马云的成功励志句子
“ZHOUZHOU”通过精心收集，向本站投稿了16篇马云的成功励志句子，以下是小编为大家准备的马云的成功励志句子，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：马云的成功励志句子
1、心可以很脆弱，因为它会被一些无形的事情伤害。然而心又特别坚强，因为它早晚会战胜伤害，会变的强大，变的坚韧无比。所以不要忽视心的力量，因为伤痛迟早会过去，我们都要相信。就算你觉得现实抛弃了自己，我们自己也不要放弃自己。
2、这个世界不会抛弃你，只要你不抛弃自己。用力喊，山谷里总会有回声～
3、如若心里够坦荡，又何惧他人诋毁你诬蔑你，若如心中够强大，又有什么必要让自己草木皆兵，到处树立假想敌?今晨心中洒满阳光，快乐无恙
4、该来的就来吧，该过去的就过去吧。记得重要的事，所以不重要的事很快就忘记了。心纯粹了，世界都大了。幸福不是很简单嘛
5、我认为信心让人更美。信心并不来源于比较，一个人应该对自己有信心，不要跟别的人和事比较。我们经常可以看到这类人，走在大街上，对自己很有自信，他们很美。
6、做人吧，就像一个沙漏，内心装满介怀脑子就容易空，就会没了理智。如果脑子一旦有了理智，心也就宽容了。最近看木府风云学到的，心宽的时候一切都变得好美
7、如果你是一个善良的人，你有可能碰到许多好人，这是你的福报;但你也可能碰到许多坏人，这也是你的福报。碰到好人说明你过去曾真心待人，而坏人则用他的恶行向你显示你曾经的恶行，这一世他因为他的恶行下堕了，你则因为坦然地承受果报而得到了解脱
8、我一直相信~在这个世界上，一定有另一个自己，在做着你想做的事，过着你想要的生活，我决定出发，去寻找那个更好的自己
9、每天都给自己加加油，再多不开心也留在今天，明天就又是新鲜灿烂的一天
10、生活的乐趣不在于你得到了什么，而在于你感受到了什么。其实，浓有浓的味道，淡有淡的情调。什么都是你的，又都不是你的，随缘随心就好
11、时间不会做什么，也不会带走什么，但它会一直往前，让今天都变成昨天，我想记住的笑脸，在回忆慢慢变浅之前
12、人生路上，并非只有帮过你的才是贵人，有时恰恰相反~
13、有时想想，真的挺感激，因为职业的原因，自己的一举一动都在大家的注视下。一点小问题都会有无数人站出来指正你，无论用什么样的方式。我就擅自把它当成是大家希望我更完善自己吧。生活让我学会感恩，心怀感激是一件很棒的事情。谢谢大家的监督，我会继续充满正能量
14人也好，做事也罢，每个人都有自己的方式。问心无愧就好。生活，纯粹点好。别生气，别计较，感恩自己拥有的，随缘随喜，顺其自然最好
15、原来人的心，有时会比自己想像的坚韧的多。谢谢你们扔来的石头，我会好好把它们留好，用来修筑我最坚实的城堡
16、每个人都用自己的方式，走自己的路。曾经亲密无间，又或渐行渐远。我们都是时间的过客，喜怒哀乐不过数十载。何不活在当下，知足常乐
17、随遇而安，开心就好。如果风景很美，那么享受就是了。管他会通向何方呢
18、如果我错过了花开的灿烂，或许可以等到盛夏的果实。如果我们错过了彼此的年轻气盛，或许就会更懂得珍惜珍重。刚刚好是你，刚刚好是我，真的刚刚好
19、如果有些人平白无故的从你生活中消失了，那么就由他们去吧，那不是你的责任。你只要做好自己该做的，等你越来越优秀了，你自然会看到他们像没离开过一样的又出现了
20、倾听自己的心声，做自己喜欢做的事情
21、别想太多，别有太多杂念，做人纯粹一点儿
22、真心话再难听，都要比所谓善意的谎话听起来顺耳的多。请别骗我，或者骗一辈子
23、回头看看，发现原来世界可以很大，可以做的事情那么多，可以遇见的人也那么多。后知后觉，外面的世界好看多了
24、喜欢的事自然可以坚持，不喜欢怎么也长久不了
25、像空气一样轻的小事，对于一个嫉妒的人来说，也会变成天书一样的确证，也许这就可以引起一场是非 。重要的是你是否把它当是非
26、人生那么短，凭什么让不重要的人影响了自己重要的心情。
27、真正的成功不是坐拥亿万身家，也不是君临天下，而是当你老到什么也做不了的时候，还有人肯在你身边望着你微笑。
28、其实心里明白，每个人都很忙有很多自己的事情要做。所以哭出来有什么用呢，懦弱还是自己收好吧，我知道，没什么大不了
29、正在经历不好的我们，是否应该值得庆幸。因为就算再差，也不会必现在还差了。而且至少我们已经可以期待下一个晴天了，对吧
30、过去了，就让它过去吧。春天的花，再美也不该属于夏天
31、有一个人让你奋不顾身的去冒险，你就会知道这个世界有多美好
32、每天睡去，就抛开一切像是离去。每天醒来，就当做是一次重生，一切都还来得及。你好，今天
33、其实，自己抗下所有事情的感觉真不好。有信任的人在身边，无论困境逆境，都会是一种宝贵的人生经历。感谢这些磨难，感恩我的人生
34、生命中最绚烂的那些感动，也许我再也不会遇到了。花落了，雪化了，所以也开始做新的梦了。那些感动的有效期，原来这辈子只能那一次了。
35、生活日复一日，极速冲撞，支离破碎之后，我学会自己愈合。每一天，晕倒，再醒来，没什么人懂，也没什么，但是还好我还活着，继续好好活着。
36、就算说我看不清也无所谓，我仍然相信自己的坚持，也坚持自己的相信
37、我相信报应，也希望最好是现世现报。这样那些做尽伤天害理事情的人，和那些伤你最深的人，一定已经在你看不到的地方，摔的乱七八糟的了
38、有时候，就是想让自己静下来发发呆，不和任何人讲话。往前看看，往后想想
39、无论失败多少次，也不妨碍让自己再试一次。摸摸自己的头，没什么过不去的
40、很多真实的东西我们都看不到，但是不妨碍我们仍然有梦可以做。追求自己的幸福，与别人无关
41、很多的故事没有对错，错也轮不到别人来说，对就对的坦荡，错也错的快活
42、踏实做好自己该做的，然后等待着被命运赏识，或被宿命埋没。别计较太多，会快乐的多。
篇2：马云励志成功语录精选
41、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
42、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
43、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
44、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
45、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
46、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
47、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
48、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
49、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
50、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
51、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
52、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
53、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
54、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
55、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
56、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
57、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
58、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
59、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
60、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
61、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
62、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
63、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
64、年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
65、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
66、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
67、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
68、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
69、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
70、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
71、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
72、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
73、如果有两种选择：一是一流的团队，三流的执行能力;二是三流的团队，一流的执行能力。我情愿选择后者。
74、我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。
75、在我刚开始创业的那个时候，有人说如果阿里巴巴能够成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶，我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。
76、网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
77、30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
78、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
79、看见只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
80、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
篇3：马云成功励志演讲稿
马云成功励志演讲稿1
不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业
创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情…
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想
马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来……
创业者最好的大学就是社会大学
初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行……
拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始
我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……
改变文化很难 但也不是不可能
谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多……
80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放
你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…
永远要相信你边上的人比你聪明
我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别…
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。
如何把一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。
网络公司1.team2.technology3.concept(理念)
judge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。
30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。
员工第一，客户第二。
CEO主要任务不是寻找机会，而是否定机会。
互联网是4×100，你再厉害，只能跑一棒。
我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。
我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。
光脚的永远不怕穿鞋的。
自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。
义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。
不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。
不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。
不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。
把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。
做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。
全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。
大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
CEO就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。
领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。
没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情……这才是竞争力。
一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功。
成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。
一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点
一个优秀的CEO和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难。这样才能度过。
和政府恋爱，永远不要和它结婚。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
做企业不是做侠客。
天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
五年以后还想创业，你再创业。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
马云语录：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
有时候死扛下去总是会有机会的。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
多花点时间在你的其他员工身上。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
做小了，一定要做到独特。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
如果说不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
服务是全世界最贵的产品。
发不出工资是领导者的耻辱。
创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
大势好未必你好，大势不好未必你不好。
诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
If not now，when? If not me,who?
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
男人的长相往往和他的的才华成反比
在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!
如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。 您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，
spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
别人把你当英雄的时候，你千万不要把自己当英雄;如果别人把你当英雄，你也把自己当英雄的时候，灾难就开始了。
>>>下一页更多马云成功励志演讲稿
篇4：马云成功励志名言
1.一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
2.“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”。
3.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
4.我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
5.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
6.注重自己的名声,努力工作与人为善遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
7.一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
8.蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
9.最优秀的模式往往是最简单的东西。
10.要少开店开好店,店不在于多,而在于精。
11.创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
12.在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
13.很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
14.概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
15.创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
16.这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
17.你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
18.建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
19.如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
20.人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
21.要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
22.记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
23.不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
24.这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
25.一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
26.如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
27.做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
28.小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
29.有时候死扛下去总是会有机会的。
30.所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
31.关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
32.战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
33.绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
34.不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
35.年代的人不要跟年代,跟年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
36.商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
37.战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
38.必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
39.最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
40.免费是世界上最昂贵的东西。
篇5：马云励志成功语录精选
1、赚钱模式越多越说明你没有模式。
2、永远要相信边上的人比你聪明。
3、五年以后还想创业，你再创业。
4、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
5、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
6、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
7、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
8、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
9、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
10、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
11、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
12、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
13、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
14、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
15、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
16、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
17、互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
18、有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。
19、做企业不是做侠客。
20、建立自我追求忘我。
21、发不出工资是领导者的耻辱。
22、多花点时间在你的其他员工身上。
23、最优秀的模式往往是最简单的东西。
24、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
25、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
26、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
27、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
28、性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
29、《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
30、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
31、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
32、要少开店开好店，店不在于多，而在于精。
33、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
34、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
35、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
36、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
37、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
38、一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
39、成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
40、年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
篇6：马云关于成功的励志名言
1) 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
2) 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
3) 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
4) 做企业不是做侠客。
5) 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
6) 慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
7) 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
8) 多花点时间在你的其他员工身上。
9) 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
10) 在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
11) 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
12) 永远要相信边上的人比你聪明。
13) 现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
14) 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
15) 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
篇7：马云励志成功的名言
1) 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea.
2) 战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
3) 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
4) 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
5) 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
6) 免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
7) 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
8) 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
9) 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
10) 做企业不是做侠客。
11) 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
12) 慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
13) 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
14) 我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
15) “其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”
篇8：马云成功的励志名言
1) 五年以后还想创业，你再创业。
2) 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
3) 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
4) 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
5) 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
6) 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
7) 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
8) 你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
9) 赚钱模式越多越说明你没有模式。
10) 最优秀的模式往往是最简单的东西。
11) 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
12) 创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
13) 建立自我、追求忘我。
14) 做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
15) 不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
篇9：马云关于成功的励志名言
1) 要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
2) 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
3) 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
4) 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
5) 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
6) 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
7) 一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
8) 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
9) 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
10) 蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
11) 战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
12) 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
13) 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
14) 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
15)免 费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
篇10：马云励志成功的名言
1) 那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
2) 我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
3) 注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
4) 商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
5) 服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务、
6) 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
7) 今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
8) 看见只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉、
9) 我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
10) 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
11) 网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
12) 中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
13) 我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
14) 我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
15) 发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
篇11：马云励志成功的名言
1) 如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
2) 听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
3) 好的东西往往都是很难描述的。
4) 在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
5) 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
6) 五年以后还想创业，你再创业。
7) 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
8) 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
9) 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
10) 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
11) 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
12) 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
13) 你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
14) 赚钱模式越多越说明你没有模式。
15) 最优秀的模式往往是最简单的东西。
16) 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
17) 创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
18) 建立自我、追求忘我。
19) 做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
20) 不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
篇12：马云成功的励志名言
1) 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
2) 一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
3) 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
4) 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
5) 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
6) 要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
7) 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
8) 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
9) 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
10) 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
11) 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
12) 一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
13) 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
14) 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
15) 蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
篇13：马云成功的励志名言
1) 多花点时间在你的其他员工身上。
2) 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
3) 在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
4) 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
5) 永远要相信边上的人比你聪明。
6) 现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
7) 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
8) 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
9) 当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
10) 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
11) 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea.
12) 战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
13) 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
14) 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
15) 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
16) 免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
17) 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
18) 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
19) 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
20) 做企业不是做侠客。
篇14：马云成功的励志故事
小时候我有很大的梦想，想进清华、北大，也有很大的使命，想为国家做贡献。但因为缺乏创新手段，一次次没有考上。我在想为什么没考进清华?
小学我念了七年，中学念了三年，高考考了三次，我从来没有被认为是好学生，但也没变成一个坏学生，小学我是最好的小学生之一。我们去参加重点中学考试全军覆没，第二年再度全军覆没，后来实在没有中学要我们，就把小学改成杭州天水中学。在杭州历史上，只有这一所小学被改为中学，改了一年后实在不行，后来撤了。我也不知道问题出在我们这里，还是出在教学的方法上。
马云说，信息时代是认为“我比别人聪明”，数据时代是别人比我聪明。
我分析为什么自己考试考不好，老师讲的东西我永远记不住，优秀的学生是老师讲的他记得很清楚，然后一遍一遍几乎是原版的拷贝。我特别喜欢这两个字：启迪。我认为知识是可以灌输的，但是人类的智慧是启迪的，是唤醒的。我们进入21世纪，在知识爆炸的时候，重要的不是获取更多的知识。以前可能需要大量的记忆，现在通过电脑一查就可以知道，中国人的文化中说勤劳勇敢，勤劳是很重要，机器是永远不会偷懒的，人和机器最大的差别，我们懂得创新。
我觉得未来学校和教育最大的改革是发现、好奇、独特的思考，我们去唤起人的智慧，而不是教更多的知识。王安石变法是哪年?我到今天还记得是1069年，我觉得这简直就是个悲哀。1069年跟我有什么关系?知道是宋朝就好了，可是高考就考那些东西。我以前数学还不错，后来高考数学考了一分，我学数学时学 sin、cos、tan、cot，他们说很重要!到今天为止，我一次都没用到过。我认为最好的教学方法，就是去启迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去唤醒人的智慧，发现孩子的强项。这可能是我们未来最大的挑战，也是我们今天在教育上面需要找出来的巨大创新。
而我理解的企业创新，就是创造新的价值。创新不是因为你要打败对手而创新，不是为了挣更多的钱，为更大的名，而是为了社会，为了客户，为了明天——创新不是为对手竞争，而是跟明天竞争。真正的创新一定是基于使命感。
十多年来，我做阿里巴巴从来没改过使命：让天下没有难做的生意，让小企业成长起来，成为明天的Google，明天的Apple，明天的腾讯，明天的阿里巴巴。微博上说，阿里巴巴的股票是投资负增长，我们挣钱确实没游戏公司多，但我们挣得踏实，我没骗过投资者。
我第一天就讲，我拿的钱是为十年以后中国的电子商务做的。我们拿到的钱影响了今天的一个行业，我不敢说我们有多大的贡献，但中国电子商务发展到今天，阿里人做出的贡献很大。我们自己可能没挣很多钱，但是我们创建了电子商务，创建了诚信体系和物流体系。也许今天没有回报，但是我相信三五年以后一定有回报。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放弃什么。做企业有钱的人千万不要想有权，当政府有权的人千万不要想自己有钱，这两个东西就像火药和火一样，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么，走得才会踏实、稳健，而基于使命感的创新也才是持久的。
首先，我觉得创新一定是在企业外部。在大企业内部找创新其实很难很难，我相信乔布斯没有离开苹果那么多年，苹果不会有今天，是社会培养了他。
前一段时间，美国一个学者问我，“你认为学校应该怎么培养企业家?”我认为社会是最好的学校，学校给了我们框架，是社会培育了我们、锻炼了我们。公司两三千人的时候，是我最困难的时候，管理混乱，我不知道怎么办。那时，我发现了一个问题：国家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我专门去研究了一下。
我发现建国这么多年，国家无论经济好坏都很稳定。而我们公司内部换一个经理，所有人都要辞职。仔细去研究发现，组织部很厉害，中央党校灌输党的价值体系、组织部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里学院，建立集团的组织体系。中央副省级以上由中央组织部集中管理，后来我们改成总监以上是集团直接管理，越管越靠谱。我们今天换一个总监，换一个副总裁很方便，这样的机制才能可持续发展，所以创新是在公司以外。
马云的创业故事：成功前的10次失败
9 月19日，阿里巴巴将在纳斯达克上市，融资额将高达240亿美元。阿里上市后，阿里巴巴创始人马云将成中国首富，阿里巴巴也将成为中国最大的互联网公司。借着这股上市东风，马云又有被推上神坛的“赶脚 ”。马云已经是“神”了，不需要商界启示录注再锦上添花，作为一家创始人媒体平台，我们知道，创始人不经千辛万苦，千锤百炼，不吃一堆亏，那是很难成长和成熟起来的，即便是马云也不例外。
马云不是完人，也犯过许多错误，其中一些是致命的。的一次颁奖典礼上，马云说，如果将来要写书，就写《阿里的1001个错误》。他还说，阿里其实不止犯过1001个错误，许多错误看到了，但理会的时间都没有。间，马云到底犯过哪十大错误?
1、好大喜功 迁都上海铩羽而归
时间：
原因：盲目追求高大上
结局：公司总部重新迁回杭州 再也没离开过
19，阿里刚起步，员工的办公场所，是马云那150平米的家。获得融资后，马云开始飘飘然，将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，马上发现水土不服，又重新迁回杭州。财经评论人吴晓波表示，这是马云犯下的第一个错误。
事后分析，上海城市多是大型国企、外资企业，而阿里服务对象多是中小企业。杭州聚集着大量制造外贸企业，它们有实实在在的电商需求。
商界启示录点评：马云年轻时也犯过盲目追求“高大上”的毛病，远离自己的用户和“上帝”。这点尤其值得其他创始人警醒。据了解，很长一段时间，浙江一直是阿里收入最高的省份，后来才被广东超越。
2、扩张过快 运营费用居高不下
时间：-
原因：财力增强导致节奏失控
结局：公司大幅裁员、减薪
年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。随后，又分别获得高盛、软银等500万、万美元的投资。财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。
，阿里在海外疯狂扩张，运营成本居高不下。在中国香港、美国、欧洲、韩国，需要大量市场推广、广告费用，每月开销是天文数字，且没有分文收入。1月，阿里银行账户余额不足1000万美元。
很快，阿里召开了历史上的“遵义会议”。当时担任首席运营官的，是从GE空降的关明生，他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人，并且相继关闭在香港、北京、上海办事处。剩下的员工，薪资减半但期权加倍。三个月后，阿里每月运营费从200万美元，缩减到50万，度过了危险期。
3、盲目相信空降兵 “集体阵亡”
时间：20
原因：太年轻
结局：空降兵大阵亡 18罗汉7位犹在
1999年，阿里18罗汉放弃北京高薪，跟着马云回杭州创业。两年后一次演讲上，马云告诉他们，不要想着靠资历任高职，“你们只能做个连长、排长，团级以上干部得另请高明。”大规模引进职业经理人。
事后总结马云承认，自己犯了错误。15年过去，此次赴美上市，28位合伙人名单里，还有7位“罗汉”，依然坚守在阿里，如彭蕾、戴珊、谢世煌、吴泳铭......个个身居要位。其余离开的11位，也大多担任要职。反而那些当时请的“空降兵”，早就“集体阵亡”。
马云着实小看了当年那群“土鳖”，也小看了自己。一次公开演讲，马云说道，真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子。
商界启示录点评：一个高成长型公司什么时候引入职业经理人，经理人在创业团队中扮演什么角色如何扮演好角色，实在是高难度的问题，马云也曾因此吃过亏，但他也因此收获了像曾鸣这样的“创业经理人”。
4、做死雅虎中国 险丧阿里控制权
时间：
原因：私交甚好的杨致远下台
结局：背着骂名将雅虎股权逐渐赎回
20某一天，雅虎创始人杨致远与马云，在美国一高尔夫球场相遇，那场球赛马云赢了，给杨致远留下深刻印象。回去的路上，杨与马并肩而行，并说“我们把交易定了吧”。那时，杨致远希望将雅虎中国像美国雅虎一样强大，遗憾的是，中国的局面迟迟打不开。
从谈判到签署协议，只用了三个月。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，后者获得阿里39%股权。
马云野心勃勃，请来了著名导演给雅虎中国拍广告，但雅虎中国后来变得既不像门户，又不像搜索引擎，马云在雅虎中国上几乎毫无作为，丧失了跟中小企业相关度很高的搜索引擎发展战略机遇期，后来推一淘等搜索引擎其实就相当于阿里平台内部搜索引擎。今年，阿里更是将搜索业务整体打包给UC，以UC班底为核心组建神马搜索。
，阿里香港上市IPO文件中披露，起，雅虎将增强在阿里董事会话语权，持股份额将高于35%，并不排除马云存在被驱逐出董事会的情况。后来闹得沸沸扬扬的马云将支付宝资产转为阿里管理层所有的争议都是当年“收购雅虎中国”，出让过多的阿里股权给雅虎埋下的祸根。
5、收购口碑网整合失败 O2O机遇没抓住
时间：
原因：战略失误 口碑与对手差距拉大
结局：盲羊补牢，阿里战略投资美团
，阿里前员工李治国出走，创办口碑网。前几年发展很快，用户突破100万。当时的阿里，恰好进行架构调整，成立2B、2C事业群，马云希望把口碑网整合进来，壮大2C端力量。
20，马云找到李治国，问：“是想让口碑独立上市呢,还是回到阿里一起干针对2C的事?”李治国毫不犹豫选择后者。当年，阿里以600万美元战略投资口碑网。两年后，口碑网被阿里全资并购。
随后的几年，口碑网曾一度成为大众点评最大竞争对手。，阿里升级“大淘宝”战略，口碑网被并入淘宝。原以为，淘宝能给口碑导入足够的流量，其实不然。口碑网与大众点评、以及后来冒出来的美团的差距越来越大。
阿里以5000万美元的价格，入股口碑的竞争对手——美团。这标志着在阿里战略中，口碑网已被边缘化。事后，一业内人士为这桩交易惋惜，“如果当时(口碑)做起来，现在能省几亿美元。”
商界启示录看来，口碑网整合失败，最大的后遗症是让阿里痛失O2O发展的战略机遇，让大众点评做大，现在成为腾讯抢夺O2O的重要支柱。如果口碑网能跟大众点评势均力敌，那么阿里现在在O2O布局上从容很多。
6、投资星晨急便失败 痛失物流发展战略机遇期
时间：20
原因：云物流概念烧钱过猛
结局：星辰急便破产 阿里物流战略慢了几年
物流企业星晨急便于年成立，一年后分别获阿里5000万、2000万元投资。当时，京东体量还比较小，阿里完全有机会在自建物流+自营B2C上赶超京东，可惜阿里只做到了天猫的壮大。阿里将“云物流”的实践交给了星辰急便，将“云物流”的技术交给了马云个人参股的浙江百世物流。20，星晨急便仓促收购鑫飞鸿，但整合并不顺畅，不到四个月，双方决裂，元气大伤。
另外，星晨急便采用的是加盟制，，该制度带来的混乱全面爆发，陷入空前危机，一些高管出现“失联”。据网络流传的一条短信，那时的星晨急便，用掉了阿里的7000万元，自己的5000万元也赔光了，另对外负债1600万元。
203月，星晨急便停止营业。当年5月，创始人陈平计划B轮一亿元融资，又被阿里董事会否决。自此东山再起无望，阿里7000万元投资打了水漂。
商界启示录认为，星辰急便的失败对阿里的影响是深远的，阿里巴巴的自建物流战略由此慢了几年，给京东靠自建物流配送做大提供了战略机遇期。
7、淘宝商城服务费提升过猛 引网商骚乱
时间：年
原因：不满费用大幅提高
结局：重新调整新规，延后执行期
2011年10月，淘宝商城(现已更名天猫”)发布新规，提升技术服务年费，从以往的6000元提升到3万、6万两个档次，涨幅5倍至10倍。同时，商户的违约保证也全线提高，由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。
该举措引发了部分中小商户的不满，他们通过恶意购买等方式，对天猫大卖家进行攻击，如先购买、付款，然后给予低评价，再申请退款。对此，马云在微博上强势回应“虽离经叛道，但仍会一意孤行”，淘宝商城也公开表示“已经报警”。
但对峙局面持续不长。2011年10月17日，淘宝商城将对新规进行调整。方案中，将新规执行期后延，此外，阿里还出资总额18亿元，帮助淘宝商城卖家成长。
商界启示录点评：这个事件是对马云提出的“让天下没有难做的生意”价值观的冲击，在越来越庞大的阿里平台，当阿里需要做收入，当越来越多的土豪在阿里做巨额投放，中小卖家很难再回到淘宝蛮荒时期的好日子，生意真的是越来越难做了。
8、支付宝“单飞” 马云陷契约门 形象跌下神坛
时间：20
原因：为拿第三方支付牌照
结局：支付宝由外资转为内资
这个事儿闹出时，支付宝正准备申请牌照。当年，央行发布新文，对第三方支付企业实行牌照制度。中间有一个问题，2009年6月之前，支付宝是一家100%外资控股企业。马云的想法是，若把支付宝变成内资，拿牌照会顺利许多。
接盘支付宝的是一家内资公司——浙江阿里巴巴，马云向其转让了70%股权，使支付宝变成一家合资公司。年，马云又成立“牌照小组”，让时任支付宝CEO彭蕾挂帅，研究如何拿到牌照。当年8月，支付宝把剩下30%全部转成内资。
这两次股权转让，被外界理解为“支付宝单飞”。最终马云如愿以偿，2011年5月，支付宝获得牌照，但却给马云声誉带来负面影响。
当时支付宝几个股东，雅虎杨致远、软银孙正义对该行为并不赞同，这意味着他们将失去对支付宝的控制权。僵持不下一段时间，马云依然冒天下之大不韪，坚持先拿牌照再说。
商界启示录认为，从情感上很多创业者肯定是支持马云把支付宝转为内资控制，但从商业契约精神看，马云首先应该守约。这次事件是马云从神坛跌落下来的标志性事件。
9、中国供应商欺诈 阿里陷诚信危机 马云“痛斩”卫哲
时间：2011年
原因：管理不善
结局：高管辞职
2011年，阿里B2B公司CEO卫哲引咎辞职，后者曾被马云游说6年，最终加入阿里。面对这份辞呈，马云选择的是批准。这是为何?
原来阿里发现B2B公司中，中国供应商签约客户有欺诈现象，更严重的是，有迹象表明，公司内有直销团队默许、协助这类现象发生。经过一个月的调查取证，2009、2010年分别有1219家、1107家的中国供应商涉嫌欺诈。随后，这2326家供应商全部做关闭处理，并提交司法机关调查。
当年，马云通过知情人获知，央视“315”晚会主题包含淘宝假货，马云立刻开展自查，并拿出170万美元对2249名受害者进行赔偿。
该年2月，马云发邮件自曝家丑，将所有事件公之于众。以上事件，马云有管理之过，但经历阵痛，还是挽回了部分公司形象。
10、推“来往”未达目的 狙击微信失利
时间：20
原因：盲目跟风、高管分歧
结局：来往失宠 阿里另谋出路
为应对和压制如日中天的微信，年9月，阿里巴巴推社交APP“来往”，马云信心十足，称要火烧南极，打到企鹅家里去。
2013年10月，来往用户增长不力，大概为100万。马云亲自动员，给员工下硬指标，若能拉来100个外部用户，便奖励红包。几个月后，阿里热情大减。
去年年底，来往4.3版本上线，被认为不再与微信正面交锋，由IM工具转向社交。今年年初，媒体爆料出阿里巨额收购陌陌被拒(据商界启示录得到的小道消息，陌陌的最新估值已高达100亿美元了)。3月，阿里注资美国聊天类应用Tango(类似微信)。
由此可见，马云已清醒地认识到，没有社交基因的阿里，自己做IM出不来，最多是一个移动端的旺旺。商界启示录认为，其实马云在做来往的时候下定决心买掉陌陌会更明智。当然啦，很多创始人都会认为自己做得比创业公司强，但事实经常会打这些强者的耳光。
篇15：马云的励志句子
1，但是商战完全可以摆脱战争的竞争模式，即水落石出——通过贬低别打压别人抬高自己，商战的竞争模式可以是水涨船高——造就双赢，用李嘉诚的说法是双方没有输家，共同成长进步。
2，人生的格局取决于你看待问题的方式。你心中秉持的理念决定了你对待周围人和事物的态度，而这种态度又决定你在每一次事件当中是赢得朋友还是塑造敌人。
3，同理，在市场细分日益明确的今天，个人的处世哲学同样适用于企业，企业同样需要团队化运作，协同和联盟其他企业共同创造价值，否则的话就会举步维艰，障碍重重。任何一个企业如果要想孤军奋战，独享整个市场，那么这种想法就是它厄运的开始。
4，俗话说：得道者多助，是道者寡助，得人心者得天下;还有说多一个朋友多条路，多一个敌人多堵墙，在分工精细化的时代没有人是万能呢，能够圆满地完成所有事情，因为这是个团队的时代。
5，怎么看待你的对手将决定你面临是否是一场战争，尽管商场如战场，但是商战并不同于战争。
6，战争更多的情况下是你死我活、两败俱伤，尽管有和平解决的至少也带来损失，无论是时间上、精神上、物质上乃至生命。
7，最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
8，什么都想自己干，这个世界上你干不完。
9，每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
10，领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
11，碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
12，永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
13，暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
14，可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
15，别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
16，创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
17，这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
18，要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
19，记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
20，不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
21，你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
22，建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
23，人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
篇16：马云超经典励志句子
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。
点点滴滴的细节。
做企业不是做侠客。
建立自我、追求忘我。
做小了，一定要做到独特。
多花点时间在你的其他员工身上。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
有时候死扛下去总是会有机会的。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
【马云的成功励志句子】相关文章：
1.马云的励志句子
3.马云励志名人名言
4.马云成功的感想
5.马云的成功语录
6.马云的励志演讲稿
9.马云经典励志语录
10.关于马云成功的作文
文档为doc格式
