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教育共同体工作计划

2023-04-16 08:27:26 收藏本文 下载本文

“海猿”通过精心收集,向本站投稿了17篇教育共同体工作计划,这次小编在这里给大家整理后的教育共同体工作计划,供大家阅读参考。

教育共同体工作计划

篇1:教育共同体工作计划

根据国家《关于开展筑牢中华民族共同体意识学习的通知》的精神,为响应中央宣传部、教育部、国家民委联合发出要求各级各类学校深入开展“筑牢中华民族共同体意识教育”主题活动通知,进一步加强学校民族团结教育工作,扎实有效地做好民族团结工作,使全体师生进一步增强“汉族离不开少数民族、少数民族离不开汉族、各少数民族之间也相互离不开”的观念,牢固树立自觉维护祖国统一、反对民族歧视、反对民族分裂的思想意识。我校民族团结教育工作根据旗委旗政府、阿荣旗教科体局对筑牢中华民族同体意识工作的要求和学校实际,特制定本工作计划,具体如下:

一、指导思想

我校筑牢中华民族共同体意识教育工作将以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以促进各民族团结进步,建设健康、文明、安全和谐的校园为目标,全面贯彻党的民族政策,巩固和发展平等、团结、互助的民族关系,结合学校实际工作,深入开展师生之间、生与生之间、校与校之间、家长与家长间的民族团结进步活动,争创民族团结模范集体。

二、工作目标

通过深入开展筑牢中华民族共同体意识教育活动,促进我校民族团结发展,使全校师生树立正确的民族观,提高教育教学质量。

三、工作措施

1、加强组织领导

学校定期召开会议,研究民族团结教育工作。成立了学校的筑牢中华民族共同体意识教育工作领导小组:

组长:靳洪生校长

刘云江党支部书记

副组长:王义学副校长

李士勇副校长

娄明慧副校长

成员:各处室负责人、班主任

1、领导小组下设办公室在党支部,由刘云江同志兼任办公室主任,王义学同志负责联系工作。

2、加大宣传力度,营造氛围,提高认识,把筑牢中华民族共同体意识教育工作纳入学校工作议事日程。充分利用校内外资源,广泛宣传民族团结进步活动在国家繁荣进步、社会和谐稳定中的巨大作用。

3、设置课程,强化教学。开设民族团结教育课程至少2节,确立和确保课程设置、课堂教学的主导地位,充分发挥课堂教学的主阵地和主渠道作用。

4、开展具有民族特色的体育活动,促使学生了解传统民族体育项目,以继承民族体育精神。

(1)开一次主题班会活动。(3月)

(2)让学生观看一部民族团结的电影,并写下观后感。(4月)

(3)让学生写一篇关于民族团结的作文。(5月)

(4)出一期民族团结专题黑板报。(5月)

(5)举行一次民族团结为主题的演讲。(5月)

(6)组织学生看一次民族团结的专题片。(6月)

(7)教会学生唱一首少数民族歌曲。(6月)

(8)举办一次民族团结文艺汇演。(6月)

5、做好民族纠纷排查和调解工作,加强教师之间、教师与家长之间、师生之间、学生之间的团结与和谐,促进社会稳定发展。

6、开展教师与学生之间、学生与学生之间、教师与家长之间的民族团结进步活动。大力倡导在工作中互相支持、在学习上互相帮助、在生活上互相关心的团结协作精神。充分利用友好学校进行民族团结教育,营造各民族大团结的良好氛围,为维护社会稳定、创建和谐校园、创建和谐校园做出贡献。

7、利用班会、政治课堂、校园电视、校园工作群、校园广播站、校园文化墙等教育资源开展活动,做好民族团结教育工作,促进广大师生的团结协作,共同进步,促进学校的全面发展。

篇2:教育共同体工作计划

一、工作室共同体成立的目的

构筑理想课堂,建设高效课堂,推进有效教学。上学期,我们围绕有效教学框架的应用,研讨了预习作业与教学目标,为全县小学英语教师提供了较好的参考。本学期,我们向着理想课堂,追求高效有效,减少低效无效负效,有效推进区域课改三小研究:发现小现象,研究小问题,提出小策略;集思广益,为教师搭建交流学习研讨的平台,为广大教师提供更优质的教学资源和便捷的教学服务,为所有的教师提供更及时的的使用和借鉴,我们决定成立小学英语工作室共同体。

二、共同体成员的标准

1、热心英语教育事业,乐于奉献,有较强的责任心,具有在实际工作中形成行动研究的能力。

2、教学成绩突出,善于收集发现教学中存在的问题,进行研究指导,具有做服务员和辅导员的能力。

3、集体观念强,有较自觉的团队合作精神,。

4、时间观念强,能按时保质保量的完成承担的工作室任务。

三、共同体成员的要求

1、主动自学,向文本学习,接受先进理念,更新自身观念,提前钻研教材,做到有的`放矢。

2、主动向教师学习,能够从教师日常生活中发现、捕捉和思考问题,从听评课、座谈研讨、问卷调查中开展研究,从教育实践中学习,不断夯实教研基础,从而形成教研的内源性的动力。

3 、积极承担公开课、研讨课、示范课的讲课任务,有效开展校内、片内、县内教研活动。

4、在网络和日常教学工作中,为老师们解疑答惑,做好服务。

5、相互学习、相互促进,搞好学科组建设,争创一流学科。

6、热爱教研,淡泊宁静,寻找教研的满足与幸福,成为教师的角色示范。

四、共同体成员

负责人

成 员

五、共同体近期主要工作

1、确定本学期教材中每个模块的重难点内容,备出精品教案,发至网上供教师参考。

2、研讨出六年级第二学期教材各个教学部分的掌握程度;整理出本册教材中的认读单词和四会单词。

3、探讨有效教学框架与初中先进模式结合的新的高效课堂教学模式。

4、收集全县教师在教学目标和预习作业的参考使用过程中发现的问题一一进行解答。

六、时间安排

篇3:在教育共同体讲话稿

尊敬的校长、老师们:

上午好!

在此,我谨代表水头二小1600位师生,向你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!根据县教育局的安排,水头二小教育共同体由水头二小、腾蛟一小、水头五小、水头六小、怀溪中心校、育英体校等6所学校组成,水头二小是牵头学校,育英是支援学校。今天,我们济济一堂,共话教育,同谋发展,已经是兄弟一家亲了。

自10月6日教育局召开动员会,共同体组建已经整50天,现将有关工作开展情况向各位领导同仁作一个通报:

(1)召开了校长见面会,了解各校的基本概况。包括近期工作目标及远景规划,目前最为关切的问题,对共同体的期望,以及各校力所能及并愿意承担的工作。我们感受到了大家合作的意愿,相互间释出的善意,和良好的工作氛围。

(2)成立了领导协调机构——水头二小教育共同体合作委员会。由各校校长担任委员,实行轮值制度。

(3)共同体6个成员单位本着平等、互助、民主、尊重的原则,认真学习的平教普〔20xx〕185号《关于组建城乡教育发展共同体的实施意见》,在充分交流的基础上,从共同体内各校实际出发,共同制订了《水头二小教育共同体实施方案暨四年行动计划》。总体目标是通过4年的实践探索,努力在教育资源共享、学校文化共建、教育教学帮扶等方面有所突破、有所创新、有所成效。建构合作共荣的伙伴关系,达到“理念共享、资源共享、机制共建、品牌共创、优势互补、相互促进、互惠共赢、共谋发展”的目的,构筑各自学校的学生发展、教师发展、学校发展的教育场,使城乡教育走向均衡化,教师发展专业化,学校发展持续化,学生发展的个性化。

(4)水头二小与水头五小学校就教代会工作交换了意见;水头二小与腾蛟一小就教学规范工作进行了深入细致的研讨。

(5)初步实现了网络资源共享。二小校园网向共同体内教师提供公共资源通行密码,给予多种权限。如“泾溪博客圈”、“网络教室”、“视频点播”、“校园ftp”等都可以共享。可惜目前注册人数还很少。网络可以给我们的交往提供许多便利,拉近彼此的距离。欢迎老师们加盟泾溪师生博客大赛,注册二小校园网。有兴趣请向二小信息中心咨询。

(6)细致准备了这次共同体协作会。38位老师组成了7个学科中心组;50位教师将缔结师徒结对或教师专业成长合作伙伴关系;三个学科组将分头开展教研活动;还请到周新明科长为共同体内各校的`后勤财务人员以及主管领导做讲座。这种专业的指导,必定十分有利于共同体内各校后勤管理规范化的进程,有利于改善后勤服务的品质。让我们用最热烈的掌声向周科长表示由衷的敬意和谢忱。

希望水头二小教育发展共同体在局领导的关心指导下,在一系列配套措施激励下,和衷共济,携手前进,共同谱写务实发展的新篇,共同谱写友谊的华章。

祝今天的协作会圆满成功,祝各位领导同仁共渡充实而有收获的一天。

谢谢大家

篇4:在教育共同体讲话稿

各位教师:

大家早上好!

20xx年离我们渐行渐远,再有两周的时间,虎年钟声就要敲响,借此机会向大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利,心想事成。

老师们, 20xx年绛县教育局成立的小学语文、小学数学、小学英语、农历课程四个工作室,一年来,工作室成员加强学习交流,深入调查研究,不断为广大一线老师提供支持与服务,在工作室成员的不懈努力下,语文、数学、英语所有课时的教材解读、教学目标、预习作业、课堂练习和单元练习已经全部完成,分别汇编成了语文、数学、英语《有效备课参考》,“贾老师农历课程工作室”,结合我县的民风民俗与地域风貌,编写各个节气的课程预案,四册文字共计120余万字,每次的研讨结果都提前一周发至绛县教育信息网,供老师们参考借鉴,减轻了广大一线教师的备课负担,提高了备课的质量。

应广大教师的要求,20xx年教育局决定进一步加大共同体的建设力度,工作室数量原来的四个增加到八个,(增设晨诵、午读、读写绘、每月一事四个工作室)。

参加今天会议的共40人,是我县新组建的新教育共同体八个工作室的全体成员。这八工作室由县教研室学科教研员和新教育榜样教师牵头,之前,她们已做了大量的工作:工作室年度工作计划,工作室成员职责,分阶段工作安排等,花费了她们大量的时间与精力。本次工作室成员的选聘,打破了学校界限,在全县范围内通过层层推荐选拔产生。在你们 领导 的眼里,你们都是师德优良,业务精湛,敬业爱岗,乐于奉献的骨干教师,在我们眼里,你们都是善于学习者,善于实践者,善于反思者,我们认为你们能够担当起工作室的重任。

刚才我谈到了大家都是我县新组建的新教育共同体的工作室的成员,对于共同体陈局长有一个比较详细的阐述:

共同体是什么?

一个希望:共同的愿景,追求,把不同地域、不同年龄、不同性别但志同道合的人联系在了一起。一个团队:独木不成林,众人划桨开大船,一群志同道合的人,和衷共济,向着一个共同的理想和目标一道前进。一个舞台:可以施展个人才智的展示平台,促进每个教师不断的'崇尚一流,追求卓越,拒绝平庸,超越自我。一个圈子:一个分享幸福快乐、分担痛苦烦恼、手拉手、心连心同舟共济的圈子。一个中心:一个学术研究的中心,一个追求美好事物的中心,一个积极向上向善的中心。一个集体:一个整体利益发展了个人利益就在其中的集体,一个工作上有成果,个人间有友谊的集体。一个组织。一个引领。一批成果。一批朋友。

我们心中的共同体:一是旨在促进教育教学教研项目深入研究、以教师个体为主的本土专业发展共同体。主要是:以学生成长为中心,以具体项目为纽带,以课程开发为核心,以服务教师为宗旨,以网络交流为平台,以骨干教师为团队,以志愿服务为动力,以有效行动为抓手,以优质教育为追求,以促进发展为目的。突出以课题研究为旗帜、为抓手、为载体,不断放大它的实力、活力和魅力。努力实现教育教学研究的团队化、问题化、具体化、行动化、现实化。引导教育圈中的每一个个体发展个性,展示自我,实现自我,从而改造我们的教育生活。

二是旨在促进区域均衡发展,以学校群体为单位的区域发展共同体。促使城区各中小学分别与农村中小学建立起相互对应、相对固定的实体。一对一地“捆—绑发展”,打造“理念共享、资源共享、利益共享、荣辱共担”的“城乡教育共同体”。打通了学校之间的文化界限,分享校际优质教育资源,交流校际优秀管理理念与经验。通过区域教育共同体的组织和实践,形成区域内教育均衡、协调、优质发展的基本范式和普遍规律,以此为辐射,达到更大区域范围教育结构的优化和教育质量的提升。无论是宏观群体的还是微观个体的工共同体,都必须坚持一个原则:在行动中研究。

绛县新教育实验的八个工作室为绛县教育局 领导 下的研究团队,业务上受王胜利局长和教研室管理。

(一)语文工作室

组长:xxx

成员 :xxx

(二)数学工作室

组长:xxx

成员 :xxx

(三)英语工作室

组长:xxx

成员 :xxx

(四)农历课程工作室

组长:xxx

成员 :xxx

(五)师生共读工作室

组长:xxx

成员 :xxx

(六)晨诵工作室

组长:xxx

成员 :xxx

(七)读写绘工作

组长:xxx

成员 :xxx

(八)每月一事工作室

组长:xxx

成员 :xxx

既然我们大家接受了此项工作,就要兑现樊丽艳老师在师生共读工作室里写到的承诺:有责任、能坚持、勇创新

在此向大家提几点要求:

1、认真阅读各工作室章程,了解工作室任务。

2、积极参加县局组织的各项研讨交流活动,以及外出学习考察活动;利用网络平台学习其他实验学校的一些经验、做法,不断提升自己的专业发展水平;收集、整合、传递最新实验动态信息。

3、认真履行工作室成员职责,按时、按质完成好组长分配的各项工作任务。

比如:主动承担公开课、研讨课、示范课的讲课任务;积极参与教案的编写,修改、完善、整理教案及上传工作;积极参加共同体的研讨交流活动,在网络和日常教学工作中,为老师们解疑答惑;定期对自己所参与的项目做认真总结,向负责人进行工作汇报等

对各个工作室的工作每学年进行一次考核评价,对工作成效突出成员予以表彰与奖励。

老师们,春节对于我们每位老师来说都是很期盼的,一直以来的紧张的情绪得以缓解,一直以来的写写算算可以换手为洗洗涮涮,一直以来的早起晚睡可以换代为多相睡眠,今天的会议无疑是打乱了大家的 计划 ,给老师们增添了负担,挤占了大家的休息时间,特别是晨诵、午读、读写绘、农历课程、每月一事这五个工作室的大量工作必须在假期完成。但是为了下学期工作的顺利开展,也为了我们绛县教育的优质均衡发展,我将和大家一起通过工作室来丰富我们的虎年春节。

老师们,三人可成虎、众虎要同心。人入虎年鼓虎劲 ,20xx年有了你们的加盟,绛县的新教育一定会如虎生翼。

陈局长、王局长分别到太原运城去开会,未能参加今天的动员会,受两位局长委托,向大家表示感谢!

下面,各组组长将向大家介绍各工作室的工作任务,并逐一向大家安排工作。希望大家,先找对自己的组织,记录好自己的任务,领会好工作要求,高质量的做好自己的工作。

篇5:小学教育共同体实施方案

根据《浙江省人民政府关于深入推进义务教育高水平均衡发展的实施意见》(浙政发〔20xx〕25号)和《浙江省人民政府关于统筹推进县域内城乡义务教育一体化改革发展的实施意见》(浙政发〔20xx〕25号)精神,为进一步贯彻落实《绍兴市全面推进教育共同体建设的行动计划》,扩大优质教育覆盖面,满足人民群众日益增长的优质教育需求,特制定本实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于深化教育体制机制改革的意见》精神,以深化教育领域综合改革为指导,以促进优质均衡发展为宗旨,以创新管理体制和提升教育质量为目标,坚持从实际出发,先易后难,逐步适应,统筹配置教育资源、促进均衡发展的工作原则,科学统筹和整合城区及开发区教育资源,充分发挥优质教育资源的影响、辐射、示范和带动作用,不断扩大优质教育资源的覆盖面,努力让每个孩子享有公平而有质量的教育。

二、目标导向

(一)坚持均衡发展

通过集团化办学,统筹整合资源,以强带弱、以优促强,优势互补、协同发展,促进集团教育教学资源共享,带动片区教育

优质均衡发展。

(二)坚持内涵发展

通过优质校办学理念辐射、骨干教师调剂交流,逐步实现成员学校整体办学水平的合成再造,加强集团学校内涵建设,提升教书育人品质。

(三)坚持特色发展

鼓励集团内学校打造具有自身办学特点的教育特色,逐步形成一校一品,让集团内的学校形成多元发展的格局。

(四)坚持共享发展

发挥集团化办学的优势,不断扩大优质教育资源的覆盖面,让广大教师、学生和家长更有获得感,让教育发展的成就惠及更多的百姓。

三、运行机制

南明小学教育集团运行理念:实行“五个统一”,即“师资统一调配、课程统一设置、教研统一实施、质量统一监控、活动统一规划”。

(一)集团学校组成

将南明小学和梅渚小学组建成紧密型南明小学教育集团,设立南明小学教育集团高新园区校区,形成一校两区总格局。

(二)集团学校机构设置

1、集团学校机构设置。南明小学教育集团学校设校长1名、常务副校长1—2名。有关负责人的人事考核任免按规定办理。

2、集团学校党总支班子设置。集团学校党组织设立党总支,下设两个支部。

3、集团校务委员会设置。集团设立校务委员会,由校长、书记、副校长、副书记等成员组成。

(三)集团学校财物管理

集团内财务由校长负责,各成员校独立核算。保留现有学校账户,根据相关要求与规定制定各校区预算计划。集团学校建立完善的财务、资产、采购、基建、维修等管理制度。集团学校根据各校区教育教学设施设备状况,为各校区合理配置教育教学设施设备。

(四)集团学校人事管理

1、实行校长负责制。集团学校组建后,实行集团学校校长负责制,校长主持集团学校全面工作,常务副校长负责校区的日常工作。

2、实行行政领导和教师交流制度。每年两校区派出一定比例的行政和老师参加集团内交流。交流教师原则上不少于三年,随迁人事关系。

3、完善人事管理制度。集团制定统一的教师考勤、业务培训、教师流动、年度考核、评先评优、绩效考核、职称评定等人事管理制度。

4、探索一体化管理模式。探索集团学校一体化运行的办学模式和管理机制。两校区教育教学计划统一安排,教育教学工作统一实施,教师发展研修统一联动,学生培养目标统一落实,教育教学资源统一共享,促进两校区全方位的良性互动和教育教学水平的优质均衡发展,让更多的学生真正享受到集团学校优质均衡发展的成果,不断扩大南明小学优质资源的社会效益,形成南明小学教育集团品牌。

(五)集团学校招生管理

集团学校校长对各校区招生工作负总责,常务副校长负责本校区招生工作的具体实施。两校区要严格执行县教体局出台的招生政策,鼓励南明校区的学生到高新园区校区就读。

四、保障机制

(一)加强组织领导

县教体局成立南明小学教育集团化办学领导小组,明确推进南明小学集团化办学实施路线图,指导集团化办学工作,协调解决集团学校建设发展相关事宜。

(二)深化人事改革

教育集团在编制总额内统一招聘教师;根据各校区工作实际需要,可在集团学校范围内统一调配教师,实现师资力量余缺、强弱互补。

(三)强化保障

1、保障交流教师经费待遇。对南明校区到高新园区校区参与交流的教师在工资待遇、按照上级相关政策予以享受。

2、保障集团职评等优惠政策。为充分保障南明校区到高新园区校区的师资交流力度,对高新园区校区交流的老师职称评定、岗位晋升、评优评先、选拔任用等方面给予适当倾斜。

3、为进一步压实工作责任,促进集团良性发展,教体局设立教育集团考核机制,进行集团办学考核。

五、工作步骤

(一)调研准备阶段(20xx年3—5月)

县教体局成立南明小学教育集团化办学领导小组,涉及人事、教育、财基等科室,研究制定南明小学教育集团办学实施方案。

(二)宣传发动阶段(20xx年6月)

1、相关学校统一思想,坚持正确的舆论导向;加大宣传力度,营造支持教育改革和发展的良好环境。

2、加强与相关部门、街道、家长的联系,做好沟通和协调工作,争取社会各界的理解和支持。

(三)集团组建阶段(20xx年7—8月)

1、成立南明小学教育集团,配齐集团学校及校区领导班子、中层干部。

2、做好各校区现有师资的摸底工作,为师资调配打好基础。

(四)实施阶段(20xx年9月起)

实行“五个统一”,即“师资统一调配、课程统一设置、教研统一实施、质量统一监控、活动统一规划”。通过3—5年集团化办学管理模式的实施,初步形成稳定的集团化管理运行机制,促进两校区优质均衡发展。

篇6:小学教育共同体实施方案

为了进一步贯彻落实党中央、国务院《关于建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系的若干措施》,充分调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性,推动各级各类教育优质、均衡、健康发展,加快城乡教育一体化进程,特制定本实施方案。

一、实施对象

县直:中小学、特教学校、幼儿园

乡镇:中小学(幼儿园)

二、组织机构

成立城乡学校(幼儿园)发展共同体建设领导小组,由县教育局和县社会事务局相关领导和科室负责人组成,办公室设在县教育局教研室,负责城乡学校(幼儿园)发展共同体建设具体推进工作。

三、实施步骤

(一)建立城乡学校(幼儿园)发展共同体。县直学校和幼儿园,与经过市、县教育行政部门认定的一所或多所偏远农村学校和幼儿园,通过签订协议,建立城乡学校(幼儿园)发展共同体,并报县教育局城乡学校(幼儿园)发展共同体建设办公室。

(二)明确支教人员。县直学校和幼儿园遴选管理经验丰富、教学能力突出的人员为支教人员,支教人员名单报县教育局城乡学校(幼儿园)发展共同体建设办公室。名额分配采取N+2的方式,N是上年各单位分配的副高名额。N+2为各单位最高限额,具体人数由各单位根据情况自行安排,并按照文件要求报备。

(三)开展支教工作。支教期限一年(两个学期),课时满80以上。支教形式主要通过上课(授课课时不少60节,每学期不少于30节)、听课、说课、组织教育教研活动等方式,对偏远农村学校和幼儿园进行支教。支教活动组织开展情况通过资料、影像等方式留存,并填写支教人员工作量化表,通过受援学校和幼儿园及县教育局认定,一般按课时计算,上课、听课、说课为同等课时,教研活动每半天按3课时计算,每学期汇总一次,汇总时按照授课顺序将每节课的教案、听课记录、说课稿、教研记录等手写文字资料存档,汇总后,由受教学校和乡镇负责人确认并签字,报县教育局城乡学校(幼儿园)发展共同体建设办公室。

(四)支教工作认定和表彰。城乡学校(幼儿园)发展共同体领导小组每年对城乡学校(幼儿园)发展共同体建设情况进行总结,认定“一年支教经历”人员,并作为参评高级职称的资历条件。评比优秀支教集体和人员,先进做法和典型经验进行推广,并将支教经历作为推荐县级及以上先进个人的重要条件。

四、实施保障

(一)高度重视城乡学校(幼儿园)发展共同体建设,认真负责,周密配合,扎实做好相关工作。

(二)县直学校(幼儿园)要把城乡学校发展共同体建设作为教育改革发展的重要任务,明确责任,丰富内容,创新方式,强化保障,注重实效,严禁弄虚作假,流于形式,切实做到与帮扶对象之间同促进、同提高、同发展。

(三)县教育局、县社会事务局相关责任科室要紧密配合,周密安排,加强管理,以城乡学校(幼儿园)发展共同体建设为重要抓手,推进我县教育健康快速发展。

篇7:小学教育共同体实施方案

为深入贯彻落实全国教育大会和《中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》(中发〔20xx〕4号)《教育部关于加强和改进新时代基础教育教研工作的意见》(教基〔20xx〕14号)《中共贵州省委贵州省人民政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》《贵阳市大力推进教育高质量发展全面加快教育现代化进程行动纲要(20xx—20xx)》《开阳县提升教育质量三年行动计划(20xx—20xx年)》等文件精神。结合开阳县学校教育教学教研工作实际,通过教研制度化、规范化、常态化建设,促进教师专业成长,促进学校优质均衡发展,提升教育教学质量和水平,让每个孩子享有公平而有质量的教育目标。特制定本方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,遵循教育规律,树立科学的教育质量观。根据全县教研现状和教师专业发展的需求,通过“学区内联合,校际及学科互动,内联外引,共同研究”的教研共同体机制,实现资源共享、优势互补、相互借鉴、共同发展,提升教师教育教学研究水平,从而促进教师专业成长,提升全县教育教学质量。

二、工作原则

(一)导向性原则。教研共同体植根于学区、学校、教师发展的共同愿景,学区学校自主合作,以研促教,以研育师,以研提质,共同发展。

(二)共同性原则。教研共同体以县直优质校为教研引领、以学区中心校为教研基地,为学区学校及教师提供教研平台和发展空间,对学区进行教研辐射、带动、引领,促进教研资源共享,缩小校际差距,促进教育均衡,共同发展提高。

(三)实效性原则。制订《教研共同体实施考核细则》,以教研督导考核制度化促进教研规范化、常态化,规范学校教研管理,确保教研扎实有效开展。

(四)协作性原则。以教培中心为组织纽带,加强协调联系,探寻教研载体,推进教研共同体发展。加强县校协作、学区协作、校际协作、学科协作,促进学校与教师之间共建、共享、示范、引领,促进共同发展。

(五)开放性原则。共同体内学校相互开放课堂、集体教研,相互学习借鉴,共享教育教学教研资源,取长补短,开放吸收,促进开放发展。

三、主要工作目标

(一)建立学区教研共同体。推动学校教研机制建设,使教研成为学校常态化工作,促进区际、校际、学科共建、共享、示范、引领,提升教研工作实效性,促进教师专业成长,培育、扩大名师资源,深入贯彻落实核心素养理念,落实学科关键能力和必备品质的教学研究,学段衔接的研究,适应新中考、新高考改革的研究,促进全县教育优质均衡发展,提升全县各学段教育教学水平和质量,办人民满意的教育。

(二)扎实深入做好教研服务。教育科研服务学校教育教学,引领课程教学改革,提高教育教学质量;服务教师专业成长,指导教师改进教学方式,提高教书育人能力;服务学生全面发展,深入研究学生学习和成长规律,提高学生综合素质;服务教育管理决策,加强基础教育理论、政策和实践研究,提高教育决策的科学化水平。

(三)搭建教师专业成长平台。建立“公开课、观摩课、示范课、优质课”评选机制,为教师专业发展拓宽渠道,提升教师专业能力和素养。

四、主要工作任务

(一)建立完善教研体系。建立县级、学区、学校三级教研共同体,形成“学校主动、上下联动、左右互动、典型带动”的教研工作机制。县教培中心及学区引领校、基地校加强对学区教研共同体的指导和督查。

1、搭建教研平台,多层次推进:联通市级教研平台、县级教研平台(教培中心、引领校)、学区教研平台(基地校、校本);促进教研共同体“点”(校本、基地校)、“线”(学科团队)、“面”(学区、全县)结合。

2、创建教研载体,多形式教研:学区教研基地校建设;学科教研基地校建设;乡村校“互加”项目建设;教学技能展演(校本秀课、教学设计、观摩课示范课优质课);教学成果展示(课题、论文等)。

3、开发教研资源,丰富教研内涵:内引,学区内发现和培育名师;充分调动县内“三名”教师、骨干教师资源。外联,聘请县外名师、专家为学区教师做讲座、上示范课。

(二)加强教学教研指导。县教培中心加强对教研共同体工作的统筹、规划、指导,工作重心下移,深入学校、课堂、教师、学生之中,深入开展调查研究,指导学校和教师进行校本教研,改进教育教学方式,形成课程标准引领下的备、教、学、评、导“五位一体”教研模式。各学校将教研共同体工作摆在学校发展的突出位置,按照筑教科通[20xx]14号文件精神完善学校教研工作体系,促进教研工作常态化、专业化和规范化发展,保障教研工作有效开展。

1、加强“教研基地校”建设,推动学区、学科教研常态化。基地校要发挥教研基地功能,根据教师发展需求,制订基地校教研规划和计划,定期组织开展基地校教研,建成名副其实的教研基地和学科基地,培育学区名师,促进学区教师专业成长。

2、引领校要制订教研引领规划和计划,组织共同体内外名师、骨干教师按计划在学区内做好教学展示、研讨和学术讲座,为教师专业发展做好示范、引领,使学区优质资源效益最大化。

3、学区共同体学校要积极参与共同体教研。借助学区教研共同体建设的契机,做好学校教研规划,扎实抓好校本研修,促进教师专业发展。

(三)强化校本教学研修。校本教研要立足学校实际,以实施新课程新教材、探索新方法新技术、提高教师专业能力为重点,拟定符合学校实际的校本教研计划,着力增强教学设计的实效性、创新性,不断提高基于核心素养理念的教学能力和水平。学校须健全校本教研制度,开展常态化教研活动,充分发挥教研在研究学生学习、改进教学方法、优化作业设计、解决教学问题、指导家庭教育等方面的作用。

(四)创新教研工作方式。要根据不同学科、不同学段、不同学区、不同教师的实际情况,因地制宜采用区域教研、网络教研、综合教研、主题教研以及教学展示、现场指导、项目研究等多种方式,提升教研工作的针对性、有效性和创造性。各学段各学科教研员每学期到学区讲授示范课、公开课,组织集体备课、研讨课,开展听评课和说课活动并提出明确要求;建立教研员联系点制度,组织教研员到贫困、民族、边远地区学校和薄弱学校持续开展教学指导,帮助学校提升教育教学质量。

(五)树立全面育人观。聚焦构建德智体美劳全面发展的育人观,围绕如何突出德育实效、提升智育水平、强化体育锻炼、增强美育熏陶、培育劳动观念等重点问题,强化学科整体育人功能,深入开展内容、策略、方法、机制研究,指导学校将德智体美劳全面发展的育人目标有机融入教育教学全过程,促进学生德智体美劳全面发展、健康成长。

(六)加强育人环节研究。加强对课程、教学、作业和考试评价等育人关键环节研究。加强国家课程的研究,指导学校和教师准确把握国家课程方案和课程标准,做好课程实施工作;加强地方课程和校本课程开发研究,丰富学校课程体系和资源,满足学生多元化发展需求。加强综合性和实践性教学研究,指导学校和教师不断创新教学组织形式和教育教学方式。加强课程设计和作业设计研究,指导学校和教师完善作业调控机制,创新教学设计和作业布置方式,提升教学设计和作业设计水平。加强考试评价改革研究,提高考试命题质量,推动建立以发展核心素养为导向的科学评价体系。

五、学区教研共同体实施过程

学区教研共同体工作由县教育局组织领导,开阳县教育科学研究培训中心负责统筹规划、组织实施,县政府教育督导办公室、教育科负责监督、考核。

(一)启动阶段:20xx年5月—9月

开展全县各学段教师年龄结构、专业、课业结构、学校教研情况问卷调查,做出诊断和反馈报告。召开全县中小学校长、分管副校长、教务(教科)主任会议,讨论学区教研共同体划分,对引领校、基地校教研职责进行说明,安排部署教研共同体学区活动。制定教研共同体工作方案。

(二)组织实施阶段:20xx年10月—20xx年7月(试行)

对学区教研共同体建设进行动员部署,对教研共同体方案进行解读。组建学区教研共同体,实施中小学学区教研共同体计划。教研共同体工作纳入20xx年目标考核。

(三)建立长效机制阶段:20xx年8月后

收集学校和教师对教研共同体的意见和建议,总结一年来教研共同体取得的经验、成绩和亮点;也总结存在的不足,收集学校和教师亟须解决的问题,以问题为导向,促进教研共同体工作持续、健康、稳定发展,建立教研共同体长效机制,让教研共同体真正成为教师专业成长的平台。

六、保障机制建设

1、加强教研共同体组织领导和制度建设。县教育局成立全县中小学学区教研共同体工作领导小组,制定工作方案,明确分工与职责,组织教研共同体工作指导、督导、考核。教研共同体引领校按县要求拟定学区教研共同体规划和计划,并积极组织开展共同体教研;基地校要发挥教研基地功能,制订基地校教研规划和计划,定期组织开展基地校教研;学区教研共同体学校要积极参与共同体教研,以促进教研工作常态化、专业化和规范化发展,保障教研工作有效开展。

2、建立教研共同体督导考核评估机制。县政府教育督导室将教研共同体工作纳入督导考核评估体系,重点督导评估教研队伍建设、条件保障和教研工作实绩等。学校需建立教师教研考核机制,将教研组、教师教研工作情况纳入年终绩效、目标考核、评优评先条件。用制度保障教研常态化、规范化、实效性,促进教师专业发展,促进教育教学质量提升。

3、加大教研经费投入。县教育局将教研共同体工作经费纳入师训经费预算,采取以奖代补方式补助工作经费,确保教研共同体推进。各学校也要把教研预算经费纳入学校教育事业经费预算,确保学区教研共同体工作正常实施。

篇8:小学教育共同体实施方案

一、指导思想

为落实《中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》等文件精神,根据《滨州市教育科学研究院20xx年工作要点》《滨州市教科院小学教研室20xx年工作计划》《关于成立惠民县“小学教师学习共同体”的通知》整体部署,助力教师专业成长,为我校教师教研队伍建设注入新动能、新活力,经研究,决定成立惠民县第二实验学校“小学教师学习共同体”。旨在深化小学部各学科组建设,引领青年教师快速发展,为我校教师队伍专业素质整体提升和优秀教师、名教师脱颖而出搭建平台。

二、总体目标和思路

我校教师学习共同体总目标是:在反思中提升自我,在同伴互助中发展自我,在专业人员的引领下完善自我,努力争做胜任型、特色型、专家型教师。

我们的总体思路是:一个中心(以教师专业水平不断提高为中心),两个转变(教师教育观念与教学行为的转变),三个提高(教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。通过开展扎扎实实的研究、探讨、合作、交流、互助活动,搭建一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长平台。

三、工作思路

开展自主学习、研究、合作、交流、互助等活动,搭建一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长平台。

四、组织领导

为了切实加强教师学习共同体的实施与管理,强化责任,明确任务,使每一项工作都能落到实处,成立教师学习共同体领导小组:

组长:商文革

副组长:韩小雷

组员:薛薇各学科教研组长

五、具体要求

(一)活动形式

利用钉钉群、微信群等线上教研,现场教研、学习等线下交流形式开展学习活动。鼓励充分利用现代信息技术手段,创造性开展多样、高效活动。

(二)活动启动及开展时间

各学科教研组长根据学科自身情况确定。

(三)活动主要内容

围绕学科育人、高效课堂、教学常规、作业改革、小课题研究、教师专业基本功等学科专业内容以及小学教育教研通识知识与技能开展活动。

(四)职责分工

“学共体”全体成员每学期须完成以下任务:

1、围绕各阶段活动主题积极参与学科教学研究和讨论,分享心得,资源共享。

2、每学期至少完成一篇质量较高的小论文(1500字左右)、一篇质量较高的课时教学设计、一个质量较高的课时教学课件、一次质量较高的作业设计。以上任务可以结合各阶段主题活动完成,也可以结合教学实际有感而作。

3、由教研组长指定或教师推荐,每学期认真阅读一本书籍,并以课件或文字的形式分享读书体会(教育理论、随笔或教育通识方面的书籍均可,也可以与学生共读一本书)。

此外,“学共体”成员职责分工如下:

1、学科教研组长:拟定学共体阶段活动主题。

2、“学共体”学科教研组长制定学科“学共体”实施方案及20xx.7—20xx.7年度学习计划,安排阶段教研任务、线上线下学科教学研究答疑、引领通识理论及学科专业知识学习与实践,汇总每学期“学共体”学习材料报教学发展中心。

3、“学共体”成员:服从安排,按时参与各项活动,积极认真完成学习任务。

六、学习计划

月份

活动内容

20xx年7月

成立学校各学科“学共体”,各学科制定计划

20xx年8月

假期教师自读书活动及各学科“共同体”钉钉群交流

20xx年9月——11月

1、围绕各阶段县教研室活动主题积极参与学科教学研究和讨论,分享心得,资源共享。

2、“学共体”成员磨课,不断创新,努力打造高效课堂

3、课时教学设计比赛

4、优质课时教学课件展示

5、优质作业设计展示

20xx年12月—2月

1、优质小论文(1500字左右)评选

2、组内师生共读一本书

20xx年3月—7月

1、围绕各阶段县教研室活动主题积极参与学科教学研究和讨论,分享心得,资源共享。

2、“学共体”成员磨课,不断创新,努力打造高效课堂

3、课时教学设计比赛

4、优质课时教学课件展示

5、优质作业设计展示

篇9:小学教育共同体实施方案

近日,泉州市教育局等四部门联合印发《泉州市中小学幼儿园“名优校+”教育发展共同体建设实施方案》,通过在全市公办幼儿园、小学、初中、普通高中等基础教育阶段学校推行公办“名优校+”教育发展共同体建设,组建“1+N”的教育共同体(1所名优校+N所学校),采取“一对二”或“一对多”等形式开展教育共同体办学,创新办学体制机制,加大优质教育资源的辐射力度,推动我市基础教育新一轮高质量发展。

一、总体目标

到20xx年,形成有泉州特色中小学、幼儿园教育共同体办学格局,建设100个有特色有影响的优质公办中小学幼儿园教育共同体,更加发挥教育共同体办学优势,全面扩大我市优质教育资源覆盖面和受益面,推动乡村振兴,整体提升我市基础教育优质均衡水平,构建“学在泉州”的教育发展新态势。

二、基本原则

(一)坚持整体规划与试点先行相结合原则

加强教育共同体办学的整体设计,遴选条件成熟的中小学校、幼儿园先行试点,在试点的基础上总结经验,逐步增加教育共同体的数量,坚持“一共同体一方案”,成熟一个组建一个,提高教育共同体办学质量。同时把握好教育共同体办学扩张的速度、规模。

(二)坚持“输血再造”与自我提升相结合原则既要注重教育共同体名优校对薄弱校、新建中小学和幼儿园的“输血再造”,更要注重薄弱、新建中小学校和幼儿园“自我造血”、自我发展能力的培育,最终实现优质基础上的协同共进。

(三)坚持共同发展与特色发展相结合原则

通过理念、资源、方法、成果、品牌的共建共享,构建教育共同体发展新格局,同时,凝练符合自身办学历史积淀和特色发展的办学模式、育人方式和实践路径,实现各美其美,美美与共。

三、主要举措

(一)推行“三种模式”

1、领办型。通过名优校设立分校区、薄弱学校委托名优校管理、新建学校划归名优校管理等方式组建。各县(市、区)要按照地理位置相对集中原则,由名优校牵头领办,推动实现资源管理一体化、内部管理一体化、课程教学一体化、教师发展一体化、考核评价一体化。名优校派出至少1—3名学校干部至新增成员校任职,任职年限不少于2年。

2、“5G+”型。依托互联网信息技术,鼓励不同县(市、区)学校之间、市属学校与县(市、区)学校之间广泛开展“5G+”专递课堂,深化教育办学合作,实现优质教育资源利用效益最大化。支持中小学幼儿园与国内知名高校、科研院所以及市外优质品牌学校开展远程合作,创新人才培养模式,培育新优质学校。

3、互促型。通过多校协同、区域组团、同学段联盟、跨学段联合、多法人组合等方式,发挥各自办学优势,推动资源共享、优势互补、相互促进、实现共赢。鼓励倡导将农村学校、薄弱学校、新建学校等纳入教育共同体管理,提升学校办学质量。

(二)建立“四种机制”

1、建立完善审批机制。坚持属地管理原则,以县域为主成立的教育共同体,须经县域教育主管行政部门批准;与国内知名高校、科研院所和市外优质学校为领衔校创办教育共同体,须经所在县域人民政府批准。县级教育主管部门应定期对教育共同体进行评估和评价。市直学校成立的教育共同体需经市教育局审批。

2、优化内部管理机制。完善教育共同体议事规则和决策程序,构建更加开放、更加科学的现代学校制度。制定教育共同体办学章程,明确教育共同体“1”和“N”的权利义务权责,建立以共同愿景为核心,以制度体系为框架、以规则程序为纽带的管理机制。通过各项制度的建立与执行,增强教育共同体的归属感与认同感。

3、建立规范发展机制。严禁教育共同体内通过“掐尖”方式违规招生,严禁教育共同体违规跨区域招生。教育共同体内各成员校应按规定做好学籍管理工作,严禁以各种形式借读、挂学籍跨校就读。教育共同体办学选址,不能与任何小区捆绑,不能与任何房地产挂钩。禁止以房地产开发商命名学校,杜绝与商业利益挂钩。教育共同体成员校命名要坚持名实相符、准确规范,体现办学理念,突出内涵特色,避免单一贴标签。

4、建立绩效评估机制。县(市、区)教育主管部门要制订教育共同体办学考核指标体系,突出“增值评价”,整体评价办学情况,重点考查优质资源增量与校际差距缩小情况以及每所学校学生进步、教师成长、学校持续发展情况。鼓励引入第三方评估机构进行绩效评价,将学生、家长与人民群众满意度,作为检验教育共同体办学成效的重要标尺。市直学校由市教育局负责评估。

(三)推进“五大发展”

1、资源建设共享发展。实行教育共同体内学校备课、评课、教研、学科教案、多媒体课件、优秀课例、模拟题库、教师论坛、学生活动等优质资源的共享。名优校依托“互联网+”积极打造教育共同体资源共享平台,探索教学资源开发模式与路径,集中优秀教师开发优质教学资源,包括教学设计、微课、教学案例、教学录像、试题库等。成员校通过参与“5G+”专递课堂等,探索校际资源共享新模式。统筹利用教育共同体内各类教学场地资源,建立文体场馆、图书馆、实验室等场地资源和仪器设备的共享共用机制,整体提升德智体美劳水平。

2、课程教学共研发展。结合教育共同体特点和地域特色,在开齐开足国家课程的基础上,统筹教育共同体内课程规划,开发课程资源,完善课程体系,丰富课程供给,打造特色化、多样化、优质化教育共同体学校课程群。名优校聚焦作业设计、考试命题、质量监测等教学热点难点问题,建立完善教育共同体教研机制,以项目合作方式接纳成员校教师参与教科研,由名优校骨干教师协助成员校开展富有针对性研究,提升教师教育教学水平。建立科学的教育教学质量诊断监控机制,制定各学科质量保障制度,指导并督促各校学科教育。加强教学经验交流,提升教育共同体内学校的教学管理水平、教师发展水平、学生发展水平。

3、文化内涵共融发展。强化教育共同体内部文化共培共进,充分发挥教育共同体的品牌影响力和文化辐射力,以文化引领各教育共同体学校“和而不同”发展。通过资源共享、活动共建、质量共评,助推文化共融相生。名优校要在尊重各成员校文化传统的前提下,凝练核心价值,丰厚文化内涵,培育积极向上的教育共同体文化,推动各成员校在共同发展的基础上实现特色发展,彰显教育共同体办学优势。梳理“一训三风”,以校标、校徽、校旗、校歌、校服等为载体,凝聚共识,加强教育共同体文化交融,形成既互相借鉴又各有特色的校园文化。成员校要集中专业力量加强内涵建设,凝聚发展共识,共谋发展愿景,发掘培育办学特色,打造“亮点工程”,丰富自身办学文化内涵,培育向善向上、和谐奋进的学校发展文化,促进学校内涵发展、品质提升。

4、教师管理共建发展。强化教育共同体内部师资共享共建,推动建立“统筹管理、互派师资、共同发展”的人员管理使用模式。强化师资共育,推进名优校通过设置骨干名师和校长工作室(坊)等方式组建校长教师发展共同体,高位引领带动成员校师资共同成长。名优校要强化统筹管理、多元评价,推进在教育共同体内试行师资柔性统筹管理,优化教师考核评价,成员校根据名优校的教师评价体系,形成适应本校实际、符合教师发展规律的多元教师评价体系,教育共同体建立师资定期交流制度,名优校根据教育教学需求,统筹设置安排教育共同体师资交流计划,确保交流比例不低于省定要求,没有农村校或薄弱校工作经历或者在本校工作六年以上的骨干教师优先流动,奖励性绩效工资分配向参与交流的骨干教师倾斜,鼓励各校预留部分的中、高级岗位,优先用于评聘参与交流的骨干教师。探索深度融合,在条件成熟的教育共同体内试行管理团队双向交叉任职、互派教研团队,通过团队融合,推进教育共同体内各校办学水平、教学质量整体提升。

5、学生联动共生发展。开展校际学生互相学习、互相帮助、互相欣赏、互相评价、互相促进的帮学共同体,最终实现共同成长的目的。由名优校牵头成立学生成长指导联盟,结合成长规律和学段目标,协商制定学生培育计划,采取“线上+线下”的方式定期开展学生之间的交流互动,涵盖学习、文化、生活等多领域多主题。针对学生联动过程中的发展问题,由成员校轮值举行学生交流论坛、社团活动、联赛联谊,提供展示平台,助推学生全面发展。

篇10:小学教育共同体实施方案

一、指导思想

为全面提高学校教学质量,充分发挥团队力量、骨干教师辐射作用,带动全体教师共同发展,共同进步,争先创优。以我校“让每一个孩子都健康成长”办学宗旨为指导,创建“健行教育”下的教师合作共赢,集体创优的“健行教研共同体”。“健行教研共同体”涵盖各个学科,为不断提高学校教师整体教学水平奠基引航。

二、总体目标

本着共建、共享、共赢的原则,建立和完善学科教研机制;营造团队互助、成果共享的教研文化;建立开放有序,骨干辐射的教研制度,促进教师专业发展,促进教学质量全面提高。

三、组织管理

(一)领导小组成员及职责组长:李坤义副组长:陆萍组员:侯德辉、黄超、苗荃职责:制定并审核共同体各项制度;参与各共同体的教学研讨,学术交流,专题、课题成果审核;协调解决工作中2的诸类问题,确保共同体健康有效发展;考核评定共同体。

(二)学科“健行教研共同体”组成

1、校级学科“健行教研共同体”数学“健行教研共同体”,组长一人,组员五人。语文“健行教研共同体”,组长一人,组员五人。英语“健行教研共同体”,组长一人,组员五人。道德与法治“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。科学“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。综合实践活动“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。信息技术“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。心理与健康“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。

2、专职学科教研组“健行教研共同体”音乐“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。美术“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。体育“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。

四、工作要求

1、共同体成员牢固树立为教师服务的思想,敬业爱岗,无私奉献。在集体活动中,分工协作、沟通信息,乐于分享,勇于承担,敢于创新。

2、积极承担公开课、研讨课、示范课的讲课任务,有效开展校内教研活动,积极参加区级以上教研活动。共同体成3员是学校教师参加区级以上赛课活动的“智囊团”、“备课组”。在指导教师赛课过程中,全程参与,全程指导,按照分工完成各项任务。学校按规定根据参赛教师取得的成绩给予共同体成员相应教学获奖赋分。

3、共同体成员优先参加外出学习考察活动;利用网络平台学习其他学校的经验、做法,不断提升自己的专业发展水平;收集、整合、传递最新实验动态信息,使共同体真正成为教学工作的研究中心、辐射中心和示范中心。

4、共同体成员每学期对自己所负责参与的项目做认真总结,对实验或者专题研究资料进行分类整理,对有价值的实施方案、经验总结、随笔反思等进行汇编。

5、教研共同体每学期要举行2次共同体研讨、交流、展示活动。每次活动要能体现本组的特色。要及时收集过程性的材料,汇编成册,留存归档。

五、考核评比

1、组内考核。组长带领组员制定本组本学期考核办法,对组内成员进行考核。组长及骨干教师上交对成员的指导记录和对成员的评估意见。

2、校内考核。学校“健行教研共同体”领导小组根据本学期工作制定考核办法,对每个组进行考核。根据考核结果按照30%比例评选校内优秀教研共同体。被评为优秀教研共同体的成员教师在学期末教师教学工作赋分考核总分中加14分。

3、每学期共同体成员分别进行总结和汇报交流。

篇11:幼儿园互助共同体工作计划

一、指导思想。

根据教育局20xx年工作意见精神,立足于“优势互补、合作共赢”这一工作基础,从各园情况和教师的实际需要出发,以规范民办幼儿园办学行为,提高乡镇园及民办园教师的教育理念,内化教育行为,提高各园的教学管理水平为核心内容,继续深化乡镇联动、共同参与的合作管理机制,在互助交流实践中,进一步创新工作模式,提高工作实效,努力在教育资源共享、幼儿园文化共建、教育教学帮扶等方面有新的突破。

二、情况分析。

在上学期和建德的结对帮扶过程中,两地教师间相互学习,共同提高。景成幼互助共同体一方面注重了教师教育理念和教育行为的传递,另一方面也注重了园务管理——尤其是安全管理的帮扶指导。和新转为公办园的钦堂中心幼儿园进行了为期一周的师资交流活动,对钦堂幼的老师在一日活动的有效组织,环境的创设、区域活动的开展等方面进行了指导,使得她们的教育理念有所转变。

上半年针对安华幼创甲给予了档案、环境创设等方面的指导,安华幼儿园被评为杭州市甲级幼儿园;下半年和民办园甘长幼儿园分园结对,重点定位在规范办学行为的指导。经过一年的努力,互助共同体各项工作有新的成效。当然在结对互助过程中,我们也清醒地看到存在的一些问题:建德的幼儿园的孩子各方面能力较弱,如:语言发展水平等较弱,音乐感受力和表现力都有多欠缺,而且安全意识不够强,每学期的安全演习不到位;新接手的甘长幼儿园办学行为不够规范,因为教师的流动性太大,所以幼儿园对于教师社险的班里总不能到位;各班幼儿人数偏多,教室空间狭小,幼儿活动场地有限;民办幼儿园的教师对于环境创设,尤其是主题墙、活动区等的创设理念较差,墙上的东西和主题不相吻合,三表的制定不规范。因此,在这个学期中这些都将作为结对辅导的重点。

三、主要工作及措施。

1、继续围绕区学前教育指导中心出台的《关于建设幼教互助共同体示范流动站和辅导员工作室的实施意见》,两个园区结对辅导员规范使用辅导员工作手册,将园区的结对辅导工作更规范化。

2、加强对辅导园的教师各类培训辅导,提高教师综合素质。继续有选择地邀请她们参加一些专题讲座、活动展示等,为共同体结对园教师的成长搭建平台。

3、细化分层辅导对象,加大教师培养力度,深化“共同体园际师徒结对”工作。更好的实现师徒之间的交流,一对一地进行交流指导。根据签订的师徒结对协议内容切实做好辅导工作。同时开展结对师徒师资交流活动,进行为期一周的“师资交流”活动,让建德幼儿园结对的老师来杭州进行跟岗式培训,同时,结对的师徒可以通过QQ、网上交流等形式,加大辅导的范围。

4、针对民办园的实际情况,对其开展规范日常管理的指导,从各类计划的制定、三表的制定以及日常教学活动的有效组织进行辅导,派幼儿园的教研组长进行一对一的辅导。加强指导的针对性和实效性。

5、充分发挥互助共同体的博客功能,在幼儿园网站做好互助共同体博客的链接。及时上传各类幼儿园环境创设、区域创设及开展、优秀的教学活动等照片和视频,实现教学资源共享,并让结对园多多参与,作为一个平台,建立园际间的互访与合作。

6、进一步规范民办园的办学行为,对照丁级标准,进行逐一自查,并多和孙园长沟通、联系。

篇12:幼儿园互助共同体工作计划

一、指导思想:

认真贯彻局“优势互补、合作共赢”的相关精神,进一步发挥城市优质教育资源的作用,实现城乡教育的均衡化,促进我园与建德寿昌中心幼儿园等4所幼儿园结为城乡教育共同体的工作中,努力探索城乡互动、共同参与的合作管理机制,拓宽新的`渠道,采取新的措施,扩大结对帮扶工作的成果。

二、情况分析:

在上学期在结对帮扶过程中,两地教师间相互学习,共同提高。一方面注重让城市教师将先进的教育理念和现代化的教育教学技能传递给乡镇教师,另一方面也注重让城市教师学习乡镇教师那种不怕清贫、爱岗敬业、忘我工作、无私奉献的红烛精神。

幼儿园间相互学习,取长补短,共同努力,在继续抓好常规工作的同时,开展有特色的互动活动,进行了为期一周的“师资交流活动”,并将交流活动日志记录在互助共同体博客中,使城乡互助共同体幼儿园的各项工作有新的成效,促使两园教师的共同成长。

在学期末年度考核中幼儿园的互助的考核一等奖。在这学期中希望通过大家的共同努力,以“合作交流、共享双赢”为主旨,为实现城乡教育均衡发展做出积极贡献。

三、目标与措施

(一)充分发挥辐射作用,扩大园际之间、教师之间的交流层面,开展广泛的互动交流活动。

1、继续完善安幼城乡互助体博客,定期上传各教育信息,互相学习交流、实现教学资源共享,增加两园教师答疑解惑栏目,建立园际间的互访与合作。在幼儿园网站做好互助共同体博客的链接。

2、继续以网络教研的形式进行教学研讨。互相取长补短,提高教师的业务水平。

3、结合建德寿昌幼儿园发展需求,开展科研交流活动,共同探讨课题研究。

4、跟班学习,主要内容是一日活动流程,教学活动观摩以及其他教育教学内容的交流等等,重点将安幼艺术特色工作之一——各个班级特色亮点与互助体幼儿园进行分享与交流。

5、制定“互助共同体辅导员工作手册”规范结对工作台帐。

6、继续进行半月“师资交流活动”,探索新的途径,尝试对幼儿园的后勤人员或保健人员进行互换。

7、开展班级环境互换活动,通过班级和班级环境创设材料互换,丰富班级环境创设,让幼儿感受城乡不同的人文环境。

8、对二级辅导园进行走访,加强对二级辅导园辅导的个体办幼儿园的指导。

9、武林幼、麒麟幼:开展师徒结对活动,有针对性地培养骨干教师,并指导幼儿园开展内容丰富而有成效的教研活动,鼓励教师积极参与区域活动的设计和实施评比工作,通过互相观摩,促进青年教师成长。

10、指导麒麟幼儿园迎接督导评估工作。

(二)发挥互动网组长园的示范性作用,为各园提供参观、学习交流的机会,促进各园教育教学质量的提高。

1、互动网辅导员每周一次前往各园进行日常教育教学辅导工作,下园辅导时间:每周四下午或周五上午,保证下园时间及质量。

2、加强对各园的调研,了解各园教研工作的开展,并参与教研活动,指导帮助各园深入教育教学研究活动。邀请各园参加本园的教研活动,参与网上教科研活动。

3、互动网组长一学期走访网片各园1—2次,听取意见及需求。

4、每月对各园进行安全检查,并及时向上级部门进行汇报。

(三)利用教师和幼儿间的活动,增进园际间的感情,促进各园的发展。

1、为城乡两所幼儿园小朋友之间的交流搭建平台,如通过植树节赠送花籽活动,增进友谊与了解。

2、在互动网各园的幼儿间进行系列活动,如“幼儿绘画比赛”等活动,加强园际间幼儿的交流。

篇13:新教育共同体行动实施方案

##县教育局

为了构筑##县教育质量发展新模式,促进全县教育的优质均衡发展,实现和谐共赢,帮助教师和学生过一种幸福完整的教育生活,##县教育局决定进一步加大新教育共同体建设的力度,建立网络学科、新教育实验项目专业工作室,有效推进区域新教育,新生活,使新教育共同体真正成为一个立体的、多彩的,富有冲击力和吸引力的教育科研品牌。

目标任务:

一、加强学习交流。新教育共同体应以课题研究为旗帜、为抓手、为载体,不断放大它的实力、活力和魅力,定期组织各实验学校教师参观学习、研讨交流,学期中要交流、检查共同体建设的推进落实情况,明确存在问题,优化推进策略,在期末总结交流成功经验和做法,为下学期建设工作酝酿新的思路,以达到示范引领、实践反思、互动分享,推动工作的目的。

二、提供支持服务。组织联络新教育实验学校开展活动,通过对各学校新教育实验的引领,以及对富有理想主义情怀的优秀教师个体持续不断地学术支持和培训,推动全县新教育实验的深入持久有效开展。各学科共同体的工作核心是围绕课堂效率的提高,探索理想课堂实施的路径。发挥共同体成员教学骨干示范引领,细述解读各科范式,明晰方向,有效指导;深化“以学定教”的教学思想。从三维目标、教学资源、学程预设、导航策略、作业设计、调整反思等环节,构建“高效课堂”的基本备课范式,为一线教师提供教学参考,为实施高效课堂奠定基础;另一方面改变课堂的组织和管理方式,明确课堂组织流程,用有效的课堂管理机制和教学范式确保课堂效率的全面提升。

三、打造榜样品牌。各项目共同体要紧紧围绕教育局整体工作思路和教研室制订的学科建设规划,结合本县实际情况制订好共同体建设的目标、任务和具体行动方案;各项目共同体要根据项目内容和特点,围绕课堂、依靠骨干、深入研究,采用“理论 +实践+研讨+反思+提升”循环反复、螺旋上升的方式,确立和打造1-2所开展新教育实验项目较为完整、效果较好、积极性较高的实验学校作为榜样学校和培训基地,,不断提高共同体活动实效性。将新教育共同体打造成我县教师专业成长的.平台、研究理想课堂模型的平台、深入推进课程改革的平台和全面实施素质教育的平台。

四、搭建网络平台。各项目共同体,在“教育在线”网站“实验发布”论坛建立实验专题帖,以接受新教育研究院实验研究与管理团队实验观察评定,并参与实验研讨和交流;建立共同体资源库,通过网络信息平台,推动共同体的教师就计划、备课、上课、教研活动、专业阅读书籍、教学随笔、作业设计、课题研究、案例反思等进行广泛交流。

性质特征:

共同体是践行新教育实验项目为主要任务的科研共同体和实践团体。“学习为魂、反思为智、研究为脉、实践为体”是共同体的鲜明特征。新教育共同体以“分享合作,优质均衡”为目标取向,整合校际间优势教育资源,在全县范围内,形成一个合作、互动、分享的教育协作组织。

行动口号:整合资源、服务引领,互助创新、和谐共赢。

机构建设:

新教育共同体为##县教育局领导下的研究团队。在共同体成员选配上,打破学校界限,选拔师德优良,业务精湛,敬业爱岗,乐于奉献的基层学校骨干教师组成项目研究共同体。由县教研室学科教研员和新教育榜样教师牵头成立八个工作室:每月一事、晨诵、午读、农历课程、读写绘、语文、数学、英语工作室,有效推进区域新教育。

##县新教育研究中心组织机构

主  任:

副主任:

成  员

(一)语文工作室

组长:

成员 :

(二)数学工作室

组长:

成员:

(三)英语工作室

组  长:

成  员:

(四)农历课程工作室

组长:

成员:

(五)师生共读工作室

组 长:

成 员:

张晓霞

(六)晨诵工作室

组长:

成员:

(七)读写绘工作

组 长:

成 员:

侯恩娜

(八)每月一事工作室

组  长:

成  员:

成员职责:

1、共同体成员要牢固树立为教师服务的思想,敬业爱岗,无私奉献。在集体活动中,要信守规则、分工协作、沟通信息,乐于分享,勇于承担,敢于创新。

2、积极承担公开课、研讨课、示范课的讲课任务,有效开展校内、片内、县内教研活动。积极参与编写教案,修改、完善、整理教案,并及时上传。

篇14:教育共同体学校10月份工作总结

教育共同体学校10月份工作总结

为发挥各学校优势辐射作用,以各学校优势资源弥补各学校薄弱环节,实现资源共享,根据临朐县教育局关于深入开展城乡教师交流推进城乡教育共同体建设的通知精神,营子初中、上林初中,柳山初中三校成立教育共同体学校,以“促进教师专业发展”和“促进学校均衡发展”为目标,搭建校与校之间的交流平台。根据共同体学校计划,10月25日,在柳山初中举办了由三个学校校长及相关中层以上领导参加的学校管理经验交流会,共同体学校间的各项活动正式启动。

一、宣布联合校组织机构建立,共同体活动启动

1、交流会由柳山初中校长张国昌主持,公布了共同体的组织机构成员名单,宣布以此次交流会为起点,正式启动城乡教育共同体活动。

委员会主任:窦杰然

委员会副主任:张国昌宿益超

成员:徐光圣马学军王兆强贾保来李科明

辛卫国王宗岱周存良王朋军姜德海

2、建立月工作调度机制。为保证联合校各项活动的顺利开展,在总计划目标的基础上,三校发挥自己的优势,实行月工作推进制度,轮流坐庄,共同制定活动计划,每月一活动,每月一总结,活动结束时进行下月工作协调。

二、开展学校管理经验交流,展示学校管理亮点

营子初中窦杰然校长做了《以机制创新促全面发展》的报告,主要从四个方面阐述了在学校管理中,创新机制,推动各项工作全面发展。

1、创新先进办学理念,加强校园文化建设。

2、创新德育教育机制,提升教师学生素质。

3、创新特色教学模式,打造优质高效课堂。

4、创新“双十教研”机制,促进师生健康成长。

柳山初中张国昌校长做了“集体与个性相结合,走优质高效之路”的报告:

1、资源共享,打造高效集体备课模式。

2、多措并举,注重发挥教师个性特色。

3、开设“作业超市”,尊重学生个性差异。

4、充分发挥“每日一题”和“纠错本”的阵地作用,加强学生的积累和训练。

上林初中王朋军副校长作了“上林初中教导处工作汇报”:

1、具体安排了全体教师的课堂教学展示课活动。

2、制定并实施了新分教师成长导师制。

3、组建了学校社团,拓展了学生的第二课堂。

4、抓了学生闲暇时间的学习。

三、参观校园文化、各种档案材料、宿舍、食堂,互相交流借鉴

交流会结束后,上林初中、营子初中与会的人员在张国昌校长引导下,参观了学校的'校园文化建设,参观了食堂和宿舍,就宿舍管理和食堂管理以及学生食宿管理进行了细致深入的交流,互相借鉴吸收较为成功的经验做法,最后参观了学校的各种档案材料,特别实地到办公室看了教师们用的集体备课本,学生作业超市,以及每日一题本和纠错本,柳山初中精细化的教学常规管理以及所带来的持续多年一流的教学质量,给参观的领导教师极大的启发。

四、下月工作计划

1、11月份,由上林初中坐庄,开展教科研活动,进行重大问题研究,破解工作中的困惑和管理教学中的重难点。主要内容包括:以学校中心教研组为龙头,积极开展同课异构教学活动,听评课和教学研讨活动;教学管理亮点交流。

2、在教研室期中质量检测结束后,进行联合校间的质量分析,交流学科教学中的问题。

3、开通网上教研平台,在学校网页中增加“教育共同体”栏目,及时上传管理、教学、活动等图片材料,促进网上交流。

4、创造条件开展有针对性的点对点的校际之间的中层、教研组长、班主任、特色教师之间的学习交流活动。

篇15:命运共同体

命运共同体

细菌界的细菌们,再度召开紧急会议。 这次的主题和过去一样,依旧是“如何更好地生存繁衍”。对于依附人类生存的他们,终极梦想是将地球据为己有。可惜,这么多年来一直都没能成功。特别是近两年,大家对于卫生情况更加注意了,针对性的杀菌药品也不断问世,这让细菌们生活得越来越艰难 “我认为,可以继续通过那些特殊场地来进行繁衍活动。”绿细菌常年活跃在各个运动场馆,最擅长一些与运动相关的传播方式。当年最有名的红眼病,就是他借由游泳池大肆传播的。可惜,时过境迁,游泳池的消毒已经非常到位了,绿细菌再没有当年之勇。 “其实,人类的很多动作,都可以成为媒介。比如说拍打、抚摸、依偎、拽胳膊等等,只要有身体接触的都可以。”蓝细菌坐直了身体,特别得意地补充说明。 这几年,他把绿细菌的活动方式发扬光大,还顺便改革创新了一番。 最初大家都不怎么看重他,觉得他这种小面积的感染范围,根本没办法解决细菌界的燃眉之急。随着时间推移,大伙儿才渐渐发现,蓝细菌简直是天使一样的存在啊!人类都是群居的生物,就算是陌生人之间,偶尔也会有身体触碰。只要借由你来我往的身体接触,细菌的繁殖一样可以迅速进行。 “你忘了说呼吸。”总喜欢保持沉默的黑细菌,冷冷地开口了。 他喜欢通过空气传播的方式繁衍,这让他有种无与伦比的得意感。 “人类已经发明了净化空气的装置,还有一些阻隔疾病的防护产品。”红细菌打断了他们的讨论,略带惆怅地说,“上次我们发动大规模占领活动时,就被人类的空气净化器给阻挡了。现在已经学聪明的人类,还研制出了好多可随身携带的口罩、防护衣之类的东西,来隔离我们大家。” 听到他语带哽咽的诉说,所有细菌都沉默了。 这些年人类的科技发展,让他们遭受到了一连串打击,现在面对未来都有些彷徨不安。 “不要这么唠叨!过去的事已经过去了,现在只要我们努力,就可以开创美好明天!”性格积极的黄细菌,提出了自己的新见解,“只要我们不再懒惰,认真地工作,统治地球的明天将不再遥远。” “说得好!只要努力就能成功!就能拥有缤纷的未来!”紫细菌站起来鼓掌,他总是带领着大家进行一次次的繁殖活动,算得上细菌界元老级人物。可惜,有人不买他的账。听到他拍手鼓掌,灰细菌冷笑着讥讽道:“是被人类打压的.未来吧?人类的生活已经不同往昔,你们还在这里敝帚自珍,实在是可笑至极!” “哼!听你这样的话,分明是没有把我放在眼里!”紫细菌不乐意了,拍拍桌子,腾一下站起来,打算和他单挑。 突然一桶滚烫的热水劈头盖脸浇下来,瞬间烫死了这些趾高气扬的家伙。 原来,今天正巧是放假前最后一天的大扫除,老师说了要让大家认认真真地把教室打扫干净。卡西奇特别打了桶热水来,调配着消毒液进行第一遍的基础清洁。擦拭完玻璃窗和栏杆,倒水时候正巧就冲毁了细菌开会的场地。 “嘎嘎猪,别拖拖拉拉的,快把拖把拿来,咱们用消毒水把地拖一下。”卡西奇朝着一旁慢吞吞的嘎嘎猪大吼。 得了命令,打着哈欠的嘎嘎猪,也参与到了大扫除中。 看着同学们热火朝天的打扫工作,老师满意极了,举起相机来拍摄了好几张相片。他准备把同学们认真扫除的镜头做成图片集,放到班级网站上,留作纪念。顺便再提供一些关于注意清洁卫生,预防有害细菌传播感染的生活知识,减少同学们患病的机会。 而那些因为消毒热水,永远“牺牲”了的细菌们,则成了细菌界的反面教材。所有细菌前辈们都口耳相传,要小心躲开那些爱干净的人,尽量避免因为人类扫除而丢掉自己性命。

篇16:校长研修共同体的构建教育论文

校长研修共同体的构建教育论文

[摘要]校长研修共同体是在新课程改革背景下产生的校长培训新模式。鸡西市教育学院为促进校长专业发展,谋划教育研修内涵发展路径,构建形式多样、内容多元的校长研修共同体,其形式主要有:城乡捆绑式教育共同体;异地挂职校长研修共同体;互融共长教学校长研修共同体;资源共建农村校长研修共同体。通过参与校长研修共同体,参训校长的学校管理理念与水平得到提升。

[关键词]教育研修;校长培训;校长研修共同体

新课改后,校长、教师和专业研修人员都站在同一起跑线上,校长的教育教学管理、个人成长急需新路径,摆在培训者面前的问题是帮助校长寻找一种新的培训模式。校长研修共同体是秉承“研修引领教学实践,伴随促进共同发展”的理念,为完成共同的研修任务而构成的团体,是由不同地域、不同成员、不同层面、不同研究问题组成的多元化的研修团体。以往的一些培训重视的是自上而下的培训,校长研修共同体则是自上而下培训和自下而上培训相结合,既有专家和培训者对校长的引领、指导,又有校长培训校长、校长对培训者的促动和互补,完善了校长培训的方式。通过校长研修共同体研修,结合教育教学管理实践中的现象、问题确立主题研修,共同研究,校长们把实践中的体会、感悟、经验和问题梳理出来,互相切磋、共生共长。

一、校长研修共同体的内涵与理念

研修体是由多人组成的群体,群体成员之间具有社会属性,表现为互相支撑、互相伴随、互相依赖的关系,他们互相讨论、共同决定,他们在共同定义着共同体,并为共同体所影响。当一个研修体以研修为目的时,就叫研修共同体。研修共同体是一个新的教育理念,让大家从理念上、实质上认识并认可还需要培训者的大力推广。校长研修共同体是课程改革中学校管理的一个辅助点,是校长研修的落脚点,是校长成长的有效载体,是一种具体的、适合的、实效的校长培训模式。校长研修共同体还可以吸纳所有的教育研修实践者,是我们发展的策略、方式和载体。

鸡西市教育学院校长研修共同体的共同价值理念是研修引领、相互伴随、共生共长;校长研修理念是研修引领管理实践,伴随促进学校发展;研修策略理念是以广泛、深度的调研为先导,以问题的研究和解决为牵动,以研修模式的创新为动力,以校本研修为主体,以和谐研修促共生,以课堂教学研究为基础,以网络研修促发展;研修管理理念是“人本管理”是基础,“能本管理”是导向,“自我管理”是升华。

二、校长研修共同体研修践行策略

鸡西市教育学院建立的首批校长研修共同体包括三种类型:一是异地挂职校长研修共同体,研修主题是“学校文化建设”;二是共融共长城镇小学教学校长研修共同体,研修主题是“新课程实施中的教学管理”;三是农村中学校长研修共同体,研修主题是“教师专业发展”。其中,农村校长研修共同体开展了密山兴凯中学“教师专业发展——农村中学基础比较”、虎林迎春中学“教师专业发展——教学行为的转变”、鸡东东海中学“教师专业发展——学校管理层面叙事”三次主题研讨。校长研修共同体的研究践行策略主要有以下四点。

(一)确立研修目标

研修紧密结合校长工作需要,以实践为向导,以校长实践经验为资源,以解决学校教学管理中的问题为重点,提升校长新课程实施中教学管理能力,在研修实践中实现伴随共生,打造一支专业素质高、业务能力强、有激情、善研究、懂管理的校长队伍。

(二)确立研修主题

如何确立主题激励校长有效需求?我们对各类各层次学校进行了深入走访和广泛调研,得到校长需求的第一手材料和信息,了解各类个层次学校的基本现状:一是校长访谈;二是以一所农村学校发展的前景为主题进行农村学校调研;三是以与基层学校发展内涵为主题,对六区两所综合中学调研;四是进行以增强共生意识、促进学校均衡发展为主题的调研对话,对矿务局归属校进行调研。

(三)确立研修载体

我们根据研修共同体建设需要,把不同区域具有先进教育理念、办学有特色、教育教学质量较高、社会认可、在鸡西市有一定影响的学校作为研修载体学校。培训教师与载体校根据共同体成员校长的具体实际情况和成员学校的发展需求商榷研修主题和活动方案。

(四)确立研修形式

每个共同体不拘一格,根据研修的主题、校长的需求灵活选择研修方式,如:自学读书,专家讲座,网上研修,“茶馆式”座谈,对话名校长,校长论坛,互访交流,教育叙事,专题研讨,名校考察,成果展示,等等。

三、校长研修共同体的有效研修

我们以管理创新为核心的角度构建校长研修共同体团队,在研修中取得明显的效果。

(一)城乡捆绑式教育共同体

虎林市(县)的城乡捆绑式教育共同体以研修互促共进为目的,共有14对28所中小学校先行开展,其中以虎林市实验小学与东风镇中心小学,第四小学与虎林镇中心学校、逸夫中学与迎春中学尤为突出。城镇中小学把本校的领导下派到农村学校参与教学,负责校本管理、校本教研等工作指导,实现组建共同体的初衷——以强带弱。城乡学校实施教师教学互访,使城乡教师队伍整体水平得到相应提高,备受教师的欢迎。城乡校长通过在共同体的研修相互借鉴、切磋,实现了“理念共享、资源共享、方法共享、成果共享”,真正起到促进城乡教育的均衡发展作用,逐步缩小了城乡教育的差距。与此同时,各类学校都有相应的发展。 (二)异地挂职校长研修共同体

异地挂职校长研修共同体是由鸡西市六名中小学骨干校长与北郊学校校长结成的校长研修共同体,它丰富了研修方式,拓展了多元化研修内涵,其具体做法如下。

一是校长对话。通过对话和互动交流,校长们了解北郊学校校长办学理念及策略,学习优秀学校的管理经验,对现代学校制度建设有了感性认识,在认知中理念得到内化。

二是跟岗研修。共同体校长积极参与北郊学校的活动,如听课、参加教师竞聘会、教育读书节、五星文明组评选、接待美国中学生的访问、民间社团活动等,从而对北郊学校文化建设的内涵有深入的了解。

三是名校长引领。共同体的成员校长进行座谈和交流,把自己的所见、所悟、所感、所惑及自己对学校发展的设想与北郊学校校长沟通、交流,从而得到实质性的引领,受益匪浅。

四是互访交流。北郊学校校长带领北郊学校20人到鸡西市进行诊断交流,以恳谈会方式,对鸡西市中小学的校本教研给予指导。异地挂职校长研修共同体成员也回访了北郊学校,使北郊学校与共同体学校共成长。

五是任务驱动研修。针对学校文化建设的理论与实践,共同体成员学校依据各自的特点分别设立学校文化建设研修的子主题,如“学校课程文化建设”“校园文化建设”“教师文化建设”“德育文化建设”“制度文化建设”等,有重点、有选择地结合学校文化建设进行不同层面的研修,形成研修成果共融共享。

(三)互融共长教学校长研修共同体

互融共长教学校长研修共同体由鸡西市区城镇21所小学教学校长组成。我们把研修目标锁定在:以教学校长的工作为需求,以实践为导向,以校长教学管理经验为资源,以解决学校教学管理问题为重点,探索形成适应鸡西市小学教学管理趋势、有价值、可操作、能深入、宜推广的教学管理模式。因此,校长研修共同体以“新课程实施中的教学管理”为主题,开展了“构建新课程背景下的课堂教学模式”“教学校长应如何指导教师备课”的研修活动,各学校教学校长的管理能力有了较大提升。

(四)资源共建农村校长研修共同体

我们组建了农村中学校长研修共同体,包括鸡西市六区和三县(市)的15所农村中学。农村校长研修共同体确立的研修主题是教师专业发展问题;研修方向是促进农村教师专业发展,提升农村校长管理智慧。具体研修策略有以下几点。

一是网上论坛,资源共享。校长研修共同体充分利用鸡西教育研修网,围绕教师专业发展中的校本教研、校本培训、教学反思、课堂教学、校长管理、农村教师队伍建设、教师个体成长等问题开展网上论坛,在论坛的思维碰撞中形成对适合农村学校现状的学校管理新思路,使校长在不同层面从理论上有新的提升。

二是现场自我比较。现场自我比较就是以一所基础较好的学校为载体,共同体成员在学习的基础上,展示自我优势,对比自我不足。密山兴凯中学开展农村中学教师专业发展基础比较研讨活动,共同体成员就以密山兴凯中学为载体,点对面比,展现自我优势,思考自我不足,集中集体智慧,形成解决学校问题思路或方法,从而提升校长管理智慧。同时,共同体成员为载体学校提出许多建设性意见,推动学校进一步发展。

三是专题研讨与经验探讨。虎林迎春中学举行了“促进教师专业发展——教师教学行为转变”专题研讨活动。载体学校借鉴洋思经验,并与学校现状结合形成新的特色教学,为共同体成员起到示范作用。在迎春中学听课后,共同体成员与载体学校教师和学生现场对话互动,真正地实现了访谈对话互动交流,印证了研修共同体的“相互伴随、共生共长”的理念。这一研修活动深受共同体校长好评,各个学校纷纷派教师到迎春中学取经,再次进行课堂教学交流,在切磋中互补,在交流中共同提升。校长互访的培训方法是一种有效尝试,给予培训者新的`启示和思考。

四是校长管理的叙事共享。叙事共享以校长的教育叙事来形成相互了解、切磋、共享、提升的氛围,达到深入研修的效果。鸡东东海中学举行了“教师专业发展:校长管理层面的叙事”研修活动,展示校长管理过程的具体事件,以叙事共享的方式进行研讨。校长们在叙事中提问,在叙事中探究,在叙事中分享,在叙事中升华和提高。校长们反映叙事研讨真实具体,鲜活生动。同时,这次活动对地方(县)校长培训起到了牵引作用。

四、对未来校长培训的思考

在探索与实践中,我们真正体会到研修共同体是集教育研修工作者集体智慧共谋发展的一项重要举措。校长研修共同体的使命是研修;它的理论支点是“研修引领、相互伴随、共生共长”;它的内在是一个无限的空间。校长“研修共同体”培训模式具有可持续性。

校长研修共同体以问题的驱动开展研修课题。问题的研修牵动、引领着共同体的每一位成员校长,校长与校长之间、校长与干训教师之间真正达到共生共长的境地,即学校的发展、校长的提升、干训教师的积累。由校长的和谐研修到构建校长研修共同体,再到实现校长的有效研修,这个过程没有休止符。

校长有效研修的方式、内容是多元化的。下一步,我们计划将所培训校长分为若干个研修共同体,名校名校长带领、老共同体成员牵头辐射,干训教师除主抓一支“校长研修共同体”外,再抓其他若干共同体的负责人,共同制订方案、确定主题、问题研修,开展系列活动。如:共同体内部学校互访,针对具体问题具体交流;共同体之间挂职锻炼,校长可以自主选择在不同的共同体的成员学校挂职,时间至少在一周以上;等等。

校长研修共同体在“研修引领、相互伴随、共生共长”的理念下已初步构建,我们将继续深化拓展、丰富完善校长研修共同体的内涵与实践。

篇17:读《塑造教育的价值共同体》有感

读《塑造教育的价值共同体》有感

读德育案例有感

【博主按】

受学校德育处的委托,阅读了年轻教师的一些德育案例。读后非常赞赏这些年轻人的敬业精神,赞赏他们相机诱导学生走出生活低谷的方法和智慧,赞赏他们运用教育新理念指导实践工作获得的成果,于是写了读后感想。现将分几次上传到博客并在感想之后附上作者的文章以飨博友。

一、读《家校共同教育――塑造教育的价值共同体》

本文有成功的案例,有具体的分析,理论与实践相结合。文章内容充实,事例感人。

生理加速发展而造成的对身心发展现状的不适应和不平衡,常常会使孩子们在缺乏准备的情况下,因面对许多矛盾和困惑而感到焦虑。这些孩子在遇到不满和不平事时,容易出现突发式的情绪失控。特别是来自家庭的矛盾和困惑更容易击倒脆弱的孩子。无论是父母吵架,还是父母言行不一,都可能给孩子带来心灵上的电闪雷鸣,甚至导致无能为力的孩子用反常的行为宣泄自己的愤懑情绪。

文章的作者深知这一道理。她善于洞察学生心理变化,及时搭建家校教育沟通的桥梁,成功地引导学生走出心理障碍,使之实现了自己的梦想。

建议:

在案例反思中还要适当地再以案例中的人和事为例作些分析。例如关于梦想和多一句肯定的话问题,可以指出,正因为老师在两个学生遇到挫折淡忘了自己的梦想之时,及时肯定他们的长处,提请他们不忘自己的追求,所以才能让他们排除干扰,重振旗鼓,去实现梦想。

此外,要求学生读好书,与两个案例何关?也应有所交代。是否可以尝试引用《弟子规》的某些名言来说明这一问题。这样文章才能紧扣案例,开合有致地分析问题。

【附】

家校共同教育――塑造教育的价值共同体

福州十一中庄航

用信心支持,用真心呵护,用爱心滋润,用耐心哺育,全心投入。以自己对儿女的心,体会家长对学生的心,构建家校教育的理解桥梁,促进家校共同教育,塑造教育的价值共同体,才能达到学校、家庭双赢的局面。

全球范围内的男生教育危机,有人用这样的话形容:女性教育有如如日中天的罗马帝国,而男性教育则如日渐衰败的希腊文化。每个班主任在分班时,都希望班级里的女生多,女生多好带呀,女生就是比男生更懂事,更乖巧;女生成绩更好。这是很多班主任的心声。实际不完全如此。

一、案例简述

1、2008年9月10日教师节

这一年的教师节,我收到了一个特别的教师节礼物。考上福州一中的小鹏回母校,带给我一瓶冰红茶。说知道老师不爱喝矿泉水。问我最近肩周炎好些了吗,要不要给我捶捶。背着一起来的几个同学,他对我说,“老师,我爸爸妈妈还是离婚了。现在,我妈出国了。不过,我已经开始学着去理解,去接受,毕竟他们还是爱我的。高中三年,我会努力的。谢谢老师。”

几句话让我们都想起了初三的那年下学期,临近市统考那段日子。这个平日聪明伶俐,做事有分寸的学生,突然在课堂上开起了小差,会因为一些无聊的玩笑笑的前俯后仰,明显失去了听课的耐性。作业也开始应付了,下课时与一些调皮捣蛋的学生在教室大声喧哗,很快就发展到有时还会因一些极小的事与好友吵架、动手,成绩呈直线下降。在临考时候出现问题,是中考大忌,我看在眼里,急在心里。当时,我只是他们班任课老师,但长期担任班主任的敏感,让我怀疑他一定有事藏在心里,无处倾述,以一种消极的形式表现出来。在几次提醒无效之后,我找了一个适当的`时候,把小鹏请到了办公室。“最近,你有什么心事吗?”开门见山,我直奔主题。“没有。”小鹏否认。“没有,那你最近的表现为什么如此反常?”“有吗?”“没有?没有你会经常在课堂上开小差,讲笑话?没有你会不按时完成作业?没有你会下课如此喧哗,没有你会和好朋友因为小事反目成仇?这难道是正常的你?成绩下降了多少知道吗?你父母对你的期望能实现吗?”说道这里,小鹏的眼泪唰唰的下来了。“庄老师,你别告诉我妈,她最近已经够烦了。”我敏感的意识到其中的话外之意,“怎么,是因为你爸妈?”小鹏本不想说,他母亲是个要面子的人,父亲有了婚外情,父母每天吵架,瞒得了外人,可怎么瞒得过朝夕相处的孩子。

家庭的问题,是最难处理的,有道是“清官难断家务事。”一个幸福家庭的分裂,对于一个孩子来说是一种莫大的伤害。幸福健全的家庭是一个孩子得以阳光成长的“氧气”。小鹏请求我不要与母亲谈,可又不知如何化解心中的痛苦,于是有了以上的这些反常表现。我了解小鹏的母亲是个极爱孩子、对孩子寄予厚望的人。而小鹏说,父亲知道自己理亏,吵架基本是母亲气不过才引起的。深思熟虑之后,我建议小鹏,开诚布公的跟父母谈一谈,告诉父母他的困扰,提醒父母你是他们唯一的儿子,中考临近,问问他们是否还希望他考上理想的学校,如果可以,是否至少能为他排除干扰直到中考结束。同时我也提醒小鹏,大人的世界,也有许多无奈,学着去理解,去接受,他们还是爱你的。在人生旅途,不能因为有了些风雨,你就不能坚持自己的方向。

几天后,小鹏告诉我,昨晚跟父母谈过了,父母一时无话以对,小鹏在电脑前等到两点,母亲来到他房间里,告诉他,父母会全力以赴支持他中考,不会再因为他们的事,影响他的学习。而且,这几天他们关系好转了很多。趁热打铁,我告诉小鹏,也许会因此出现奇迹呢,因为这段时间,他们会和好,你会如愿以偿考上好学校,全家人还能跟以前一样和和睦睦。他很开心,学习的劲头明显提起来了。在以后的学习中,我一直关注着这个孩子,在中考前,我特意委婉的提醒他母亲,多关心孩子的心态,多给他创造良好的温书迎考环境,家校的共同努力,塑造了教育的价值共同体,让小鹏有惊无险,考上了一中。

2、2009年初二上

小刚,一个正直,上进,眼里容不得一粒沙的学生。一次课间休息,学生过来通知我,小刚和小林正在打架,我急急忙忙的赶到班上,正好看到两人一人手持一个大水杯,像拿手榴弹似的举着,正大眼瞪小眼,相持不下呢。其中一个杯子里水已经洒了一半,附近的桌面,地上湿漉漉的。我让他们放下手中的“武器”,为了不要影响别的同学上下一节课,请他们跟我到办公室冷静一下。小林倒是相对听话的去了办公室,而小刚,则气呼呼的跟我说,“老师,你让我自己冷静一下,等会儿我去办公室找你。”边说边紧握拳头在铁门上捶了十几下,坚硬的铁门上,出现了大大小小的几十个小窟窿,那是手关节大的。如果打在同学身上,会出现什么,情况堪忧。但基于我对他的了解,我说,你要冷静,等会来找我。趁这期间,我询问了围观的同学,起因很简单,几个同学开玩笑,分站班级四角围住一个同学,“小林,&*……@#”被戏弄的小林气愤之余,去追赶他们,可又追不上,于是把他们的书包扔在地上。扔小刚书包时,还在包上孩子气的踩了几脚。这时学生的一句话引起了我的注意,说平常小刚是不会因为开玩笑发这么大的火的,本来他说毕竟错是他们几个引起的,小林扔书包就不用计较了。就是因为那几脚,恰好他这几天火气大,把自家的柜子也打烂了。还说,他们其实只是不会打起来的,还有我们会劝架呢。学生说的话有一定的可信度。小刚最近确实比以往暴躁了许多。在之前与他母亲的几次联系中,我觉得问题出在他们的母子关系紧张上,今天的事只是一次爆发。

不出意料,小刚留下后,很干脆地说今天是他错了,这事不会留下后遗症。小事为什么会发展成大事?如果没有及时阻止会产生什么后果?怎么保证不会留下后遗症?面对我连珠炮似的提问,他说,反正我这人说到做到,不像某人,从来不讲诚信。我知道,他说的是他母亲。母亲答应他买手机,第一次给了他一架二手机;第二次,说要等成绩考好了再说,第三次,说过春节,花销太大,没钱买。类似的例子他从小到大举了不少,随着控诉的深入,眼泪哗哗的下来了。

小刚不虚荣,并不是在意手机的好坏,在意的是母亲的态度。我站在中立的立场,为他分析,不虚荣,不用换手机,考好是你的分内事,不必换,春节,妈妈为你花七、八千买了单簧管,交了学费,花销是不小,应该体谅,问题就在母亲应当开诚布公的给你讲,相信你的选择。正如老师相信你的判断。

我和他母亲很好的进行了多种形式的交流。最后我们达成共识。这件事,站在各自立场,谁都没错,错在缺乏良好的沟通,缺在父亲长期不在家,母子缺少一个化解矛盾的桥梁。我建议母亲适当让步,主动把事情的前因后果给儿子做出解释,相信孩子能做出好的抉择。如果面谈不好意思,书面的也行。鉴于小刚目前的情绪,父亲如果能百忙中抽空回来,为他们做调解,就更好了。教育心理学上有这么一种说法,如果家庭中母子关系不协调,儿子更容易早恋。父女关系紧张,女生容易出现感情危机,这是正常的情感转移。小刚目前的情绪、行为都反映了这一点。小刚母亲正为小刚的早恋苗头担忧,听我说完,恍然大悟。在接下来的几周,我密切关注事态的发展,及时加以疏导、鼓励,使此事妥善解决,小刚在期末学习上创造了历史最佳纪录,从年段八十几名,进到前十。达到学校与家庭的双赢效果。

案例反思

一、家校联系,以服务为宗旨。

在班主任、学生、父母的多元关系中,博弈的最终目的都是为了教育的价值共同体――学生,以求达到学校与家庭的双赢效果。我们生活在这个不太完美的世界里,家庭不和、分居、离异而形成的问题层出不穷,多元化家庭结构的比例越来越大,所引发的社会问题也越来越多。家庭是子女最早接受教育的场所,家庭中的教育功能要由父母双方共同承担。如果缺少其中任何一方,就很可能出现家庭教育功能的欠缺。因此,正如我们在教育过程中发现的那样,不少学生都或多或少地存在这样或者那样的家庭问题引发的行为问题。这使教育工作者面临着极严峻的挑战。

代沟问题,当然责在双方,但作为父母,老师要多担待些。父母、老师都当过学生,自然有经验,学生没当过父母、老师,体会不同。方块字,“父”字俩眼倒竖,双腿横叉,而“子”字则低头屈膝,弓背驼腰,今天的父母、老师要还想这样的父子、师生关系,那是做梦。退一步可以海阔天空,适度的妥协,让步,宽容并不会对长者权威形成挑战,更多的是形成一种亲和力,亦可化百炼钢为绕指柔。学生们不怕我,在一些老师看来,有时甚至有些“放肆”,但必要时,一个眼神,一句话语,就是必须无条件服从的命令。正如一个女生周记中说,庄老师对我们很亲切,可我们还是有点小怕哦。这是我理解他们、信任他们的同时,也获得了学生的认可。

“亲其师,则信其道也。”毕竟很多家长不是教育工作者,班主任作为成人世界通向儿童世界的全权代表,要有意识为家长和学生打通沟通渠道,排除双方的困扰。为了教育的价值共同体――学生,尽心尽力的同时,赢得的不仅是学生的爱戴,同时也是家长的尊重。

二、师生关系,以理解为前提。

1、塑班级共性,炫学生个性。

卓越源于梦想,你有梦,才能追。每学期我都送学生一句话。TobeNumberOneTrymyBest.奠定班级全体努力的方向。尽力而为,力争第一成为班级的共同口号。强调的是尽力而为,不管结果如何,因为第一只有一个。将来回首初中三年,才不会有遗憾。学习目标的口号化,可以让孩子们时时提醒自己,激励自己。“细节决定成败,态度决定一切”细化了学习的态度。“天道酬勤”是勤奋的回报。“优秀其实是一种习惯”,让我能放心放手。言简意赅,让学生知道老师的期盼,是理解的前提。

周记是心灵沟通的桥梁,让学生写周围的,自己的、感动他人的故事,从中不断挖掘学生的闪光点,及时通过过程性评价,给予每个学生同等的关注。把握时机,适当引导。不让外在的因素影响学生内在想法。如何把消极的思想从学生脑海里消除,取而代之一种积极上进的思想,在不断的寻找他们闪光点的过程中找到自我的位置,给予自信的力量,形成了良性的循环。

2、读一本好书。

德国诗人歌德说过:“读一本好书,就等于和一位高尚的人对话。”在课堂、班会课中,与学科衔接,推荐《美丽英语》、《弟子规》、《国家地理》等好书,在阅读与鉴赏活动中,不断充实精神生活,完善自我人格,提升人生境界,逐步加深对个人与国家、个人与社会、个人与自然关系的思考和认识。更重要的,潜移默化中促进学科的兴趣,提高学习的成绩。

3、多一句肯定。

案例写到这里,我回想起2000年那封发自西安交通大学的信,信中附了一张照片,第一届学生小潼意气风发,站在交大门口。信中小潼告诉我,这是他毕业以来第一次给自己的老师写信。他说一直等到今天才觉得可以面对我,而不再有遗憾。当年,为了劝架,却变成了群殴。我请求学校不要给予他处分,“一个品性纯朴、诚挚待人的学生,我们应该相信他的解释,给他一个机会。”那一次小潼哭的很动情。一个中下的学生,为了一句肯定,付出的是六年的努力,这姗姗来迟的喜报也深深触动我的心灵,一句话的力量能走多远。

古希腊的伟大哲学家亚里斯多德,说过这一句让我们今天依然可以时常回味的话:“优秀其实是一种习惯。”朱静书记在给我校班主任德育培训时也说过,巫师,经师,教师,能师,名师,大师。我们不能做巫师,经师,我们不能满足于做教师,能师,我们要争取做名师,大师。班主任全心投入,其实是一种习惯,这是学校各级领导合力的结晶,为了同一个目标:家校共同教育,塑造教育的价值共同体。

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