管理者必读的5本经典管理书籍
“小没”通过精心收集，向本站投稿了6篇管理者必读的5本经典管理书籍，下面小编为大家带来整理后的管理者必读的5本经典管理书籍，希望大家能够受用!
篇1：管理者必读的5本经典管理书籍
管理者必读的5本经典管理书籍
经典管理书籍：《重来》
[美]弗里德
这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!
经典管理书籍：《创新者的窘境》
克里斯坦森
在这本书中，作者向我们展示了多个成功运用新技术，取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。作者指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。本书涉及各个产业，目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识，这是一本发人深省的书。
经典管理书籍：《罗伯特议事规则》
罗伯特
罗伯特议事规则的内容非常详细，包罗万象，有专门讲主持会议的主席的规则，有针对会议秘书的规则，当然大量是有关普通与会者的规则，有针对不同意见的提出和表达的规则，有关辩论的规则，还有非常重要的、不同情况下的表决规则。
经典管理书籍：《金字塔原理》
[美]巴巴拉
《金字塔原理》是一本讲解写作逻辑与思维逻辑的读物，全书分为四个部分。
第一篇主要对金字塔原理的概念进行了解释，介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。
第二篇介绍了如何深入细致地把握思维的环节，以保证使用的语句能够真实地反映希望表达的思想要点。
第三篇介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架来组织分析过程
第四篇介绍了一些演示技巧，能够写作者在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，能让读者或观众感受到金字塔结构的存在。
经典管理书籍：《卓有成效管理者》
[美]德鲁克
书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：
1、重视目标和绩效;只做正确的事情。
2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3、为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献?
4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格.
5、他知道增进沟通的重要性。
6、他只做有效的决策
篇2：管理者必读的管理经典书籍
管理者必读的管理经典书籍分享：
1、《管理的常识》
金融海啸百年一遇，宏观调控无法掌控，管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事，放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《陈春花管理系列·管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
2、《管理者而非MBA》
管理者的正确修炼之路，管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA教育能够给你什么，不能给你什么，告诉你成为一个合格的管理者，该怎么修炼。
3、《商业模式新生代》
商业模式巅峰之作，它可以帮助梦想家、游戏规则改变者和挑战者力图颠覆陈旧的商业模式。完美结合图像与策略思考的奇书，人人都能有贡献的企业创新!
4、《科学管理原理》
他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。《科学管理原理(珍藏版)》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。
5、《卓有成效的管理者》
启蒙中国现代管理第一书 是终生受用的案头必读书...《卓有成效的管理者》告诉我们：.一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
6、《定位》
本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
7、《领导梯队》
被誉为“领导力开发的圣经”领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能、时间管理和工作理念
8、《干法》
《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。
9、《变革之心》
《变革之心(珍藏版)》以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示了一种成功的变革模式：目睹-感受-变革。
10、《彼得原理》
《华章经典·管理：彼得原理(珍藏版)》在为不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。
管理书籍推荐，管理者必备的八项技能
1、你有领导的资质吗?
不是所有人都能成为合格的领导者，优秀的领导者需要一定的资质。作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。
相关阅读:《领导者的资质》
稻盛和夫先生在《领导者的资质》中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。这句话表明，作为一个领导者，应该充满关爱之心，在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。本书对稻盛先生的经营哲学作了详细介绍，包括：领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会，为企业经营者提供了精神上的指导。
2、做好准备
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型，印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳，最惊险也最困难。大部分走上管理岗位的人，在最初一段时间里都是懵懵懂懂的，很多人会有一点“终于有手下可以差遣”的得意，但对于成为团队“当家人”没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多，突然有一天发现，自己似乎掉到了陷阱当中。管好下属如同架着一群猫向前走，困难得让自己精疲力竭。
管理者必须学会以不同的方式来看待工作，必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者，意味着要扮演完全不同的角色，要大幅调整自己的时间分配，另外也需要具备完全不同的技能。
相关阅读：《上任第一年1&2》
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型，但印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳，因为向新身份艰难过渡的经历最惊险也最困难;而如果你已担任管理者多年，要如何判断自己的表现是否称职?怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者?从0到1，从1到N——《上任第一年1&2》哈佛畅销经典，全球最具影响力的50大商业思想家代表作品，让你立刻懂得如何管理团队，实现人生的华丽转身，迈向事业的更高目标。
3、寻找规律，了解你的组织设计
互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等，该如何进行组织变革，以最大化激发员工创新和活力?人们往往希望得到确定性的结论，以此指导企业成功转型。然而，成功并不容易被复制，尤其是在快速变化的环境中，基于结果的过程解读，看起来往往路径是清晰的，每一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上，真实的过程最大的特征很可能是不确定性的选择，很可能是“有意识的挫败，无意识的惊喜，山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，交替、反复、纠结、清醒的过程。
应对变化的环境、不断涌现的挑战，企业组织的设计不是找到答案，而是寻找规律。寻找规律的真正意义，是为了掌握变化的原理。
相关阅读：《组织设计：实现组织价值的规律》
互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等，但是究竟该如何进行组织变革，以最大化激发员工创新和活力?管理者往往希望得到确定性的结论，以此指导企业成功转型。应对变化的环境、不断涌现的挑战，企业组织的设计不是找到答案，而是寻找规律。本书通过阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题，总结关于组织设计的系统框架和内在规律，为企业在动态发展变化中提供了思路上与原理上的参考。
4、学会营销
著名国学大师翟鸿燊教授说过“企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大的成本就是不懂营销的员工”这句话虽然说得有些绝对，但是绝对说明了营销对企业的重要性。在互联网时代，不去营销、不懂得营销，企业发展就可能固步自封。
“营销”被很多不够现实的年轻人评价为：很虚伪、很假、很无聊、没意义，但只有在社会上滚过、爬过的人才会知道，到了社会上什么都需要营销，与顾客之间的需要营销、与朋友之间也需要营销、团队之间需要怎么样的配合，以及怎么样能够做到一个真正的佼佼者、而不是一个普通的能人，这些都离不开营销。当然作为一名管理者，营销更是一门必修课。
相关阅读：《营销：人人都需要的一门课》
在过去很长的一段时间里，中国企业对于营销存在片面的理解——很多企业认为营销是做广告、办活动、做事件营销、请代言人、炒作自己，而事实上营销的本质是吸引顾客和保留顾客。《营销：人人都需要的一门课》根据全国最受欢迎的营销慕课编写，每一节内容都有对应课程视频，除了传播营销学和管理学上的经典观点之外，最重要的是树立了科学营销的观念。清华营销专家郑毓煌教授心血之作，给所有人一个“免费上清华”的机会!
5、找一个优秀的合伙人
马云曾在内部讲话中谈到：“我们不一定会关心谁去控制这家公司，但我们关心控制这家公司的人，必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”对于任何一个企业或创业团队来说，找到合适合伙人至关重要。
相关阅读：《事业合伙人》
这个时代，人力资本将成为唯一有意义的资源;只要拥有人才，其他的资源就会纷至沓来。知识型员工正将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。本书明确阐述了事业合伙人机制，全面剖析和解读万科、阿里、海尔、华为各自在事业合伙人实践演变中的细节，为从事企业经营管理者提供可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。事业合伙人的践行者和推动者，他们是：王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏、陈春花等。
6、掌控公司的预算
常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
相关阅读：《全面预算管理：让企业全员奔跑》
中国企业在财务管理工作中所面对的问题，不单单是理念是否陈旧的问题，更重要的是基础工作是否扎实的问题。而说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。本书没有长篇累牍、言语刻板的理论说教，只有于一系列幽默生动的故事中自然而然的理念呈现;没有枯燥晦涩、复杂难懂的方法解说，只有企业全面预算实操过程的完整展现——深入浅出的叙述方式带给读者的不仅仅是阅读的愉悦感，更是专业上实实在在的认同与价值。
7、学会演讲
人人都会说话，可会演讲的人却不多。然而在现代社会，演讲已经成为了一项必备的技能，展示创意、汇报工作、团队分享甚至公众演讲，需要我们走上台的情形越来越多。作为一个管理者，不会演讲就很难凝聚团队。
相关阅读：《成功演讲的奥秘：如何通过一个强大的演讲表达自己》
演讲能力和商业成功之间具备必然的内在联系，然而，天生的演说家少之又少，如何利用演讲能力实现职业生涯的突破呢?本书的两位作者结合自己多年练习演讲的心得，通过对一家“帮助人们学习演讲和领导技巧”的“大师会”教育机构的11位演讲冠军的演讲稿进行拆解分析，巧妙地挖掘其中通用的表达技巧，填补了实战经验和演讲培训之间的空白，为每一位希望提升演讲技能的人士提供指导，帮助读者利用演讲能力突破自己的职业生涯。
8、理性思考
一个人能否理性地思考和行动，决定了他的层次和成就。
理性在职场中的地位被大大低估了。很多人认为即使没有解决教科书中逻辑问题的能力，自己也能完成工作，也有人认为理性与情感相矛盾，会降低我们的个人情趣。但事实上，几乎没有人能够脱离理性而很好地工作与决策。理性帮助人们分辨真实与虚假，告诉人们如何采取最好的行动来实现自己的需求，这种思维过程对企业管理非常实际和有用，重要性远超其他事情。
相关阅读：《决策与理性》
理性帮助人们分辨真实与虚假，告诉人们如何采取最好的行动来实现自己的需求。《决策与理性》认为理性是人类具备的最重要的价值之一，而且逻辑和情感都是理性思维的重要工具。美国心理学会终身成就奖获得者基思 • 斯坦诺维奇为面对复杂现代生活的你量身定制的理性决策入门书。薄薄一册，让你快速补上现代人必不可少的通识教育第一课，著名决策科学领域研究者施俊琦翻译。
篇3：管理者必读的六本管理书籍推荐
在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
篇4：管理者必读的六本管理书籍推荐
“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
管理者必读的管理书籍4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
篇5：管理者必读的六本管理书籍推荐
20xx年《商业周刊》十佳商业书。吉姆柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
篇6：暑期必读的5本经典书籍推荐
暑期必读的5本经典书籍推荐
暑期必读的书籍01《人类的群星闪耀时》
茨威格
茨威格是一个享誉世界的伟大作家，你一定听说过或看过他的《一个陌生女人的来信》。
他的魅力来源于，他是一个散发着人性光辉的人文主义作家。
他极为关注人类美好的精神财富，并一直在为这种财富做着巨大贡献。
在这本书中，茨威格捕捉了14个闪闪发光的灵魂，写就了14个历史上最传奇的一瞬间，让我们清清楚楚地看见，人类历史是怎样充满戏剧性地被改写——
比如伟大的作家——陀思妥耶夫斯基，曾因参加反对沙皇的活动被判处死刑。
在被押赴刑场执行枪决的瞬间，传来沙皇一纸圣谕，陀思妥耶夫斯基由死刑改为流放。
而这位伟大作家一生思想的重大改变，就从这一刻开始了。
在这本书中，茨威格将历史上最戏剧性的14个瞬间，完美地还原了。不是如学校的教科书，也不是如影视虚构的样子，而是人类文明世界里的另一种真实。
而这些真实英雄和历史的背后，是热情讴歌他们的茨威格，他同样闪耀在历史的星空和人们的心间。
暑期必读的书籍02《最后一单酒》
格雷厄姆·斯威夫特
人乃高贵之灵物，成灰也庄严，入土亦煊赫。——卷首引言
这部小说，和福克纳的《我弥留之际》有着异曲同工之妙，谈生论死、说从前道现今。作者说：“它(《最后一单酒》)是一本为了诠释生命而描绘死亡的书，是一本有关死亡被生命不断打断的书”。然而，这本书又没有高深与玄虚，读来如一部温馨而又伤感、卑微而又庄重的家庭生活剧，娓娓道来，细流涓涓，言浅意深。
小说人物很平常：保险员和赌徒雷、殡仪员维克、蔬菜水果商伦尼、肉铺老板杰克·多兹，以及多兹的养子、二手车经销商文斯。他们平常如我们生活中的某甲某乙：一份解决温饱但发达不了的工作，一种平淡如水但也有喝酒会友、谈情说爱小乐子的生活，一种有贼心但无贼胆的小人物心思，一场人人都会经历的生老病死的离别，一点心有不甘又无可奈何的人生苦恼。这些平常的人、平常的故事下，暗流涌动，携带着亘古以来人类孜孜以求的终Ji困惑：自我在哪?活着为何?
作者写作的目的，就是：跟着书中人物一起上路，一起感悟，一起寻找生活的痕迹和生命的尊严。无论生活多平淡、生命多卑微，其中的美、其间的意味，值得每个人好好去走。
暑期必读的书籍03《富人，穷人》
欧文·肖
步入大学，每个人离开父母开始真正独立的生活，而独立的生活最离不开的就是钱。
这是一本从穷人变为富人的书，它来自一个真实的故事。
德国移民家庭追求美国梦的奋斗史诗，乔达虚姐弟三人不同的拼搏之路，从卑微店员到商界名流、从青涩虚荣少女到成熟独立的职业女性、从叛逆暴躁少年到真诚温暖的好男人，不同的奋斗之路，不同的人生命运，交织贫穷与富有、亲情与爱情、梦想与现实的变奏……
其中既有关于国家、时代变迁的历史缩影，也有能让每个平凡如你我的读者感动和共鸣的真情点滴，还有那熊熊燃烧的人类亘古以来闪耀不熄的理想之火……
一部关于梦想的传奇， 融合了欲望、智慧、毅力、虚荣、爱情与亲情的“社会小说”，深刻影响了欧美的年轻一代。
暑期必读的书籍04《杜兰葛山庄》
安妮塔·布鲁克纳
进入大学以后，可能每个人都会幻想有一段美好的感情，那么怎样的感情才算美好呢，看布鲁克纳描绘出想用一生去做一件爱的事情是怎样的结局……
“我全部的爱都给了你，直到永远……”
“说一千，道一万，女人还是喜欢旧神话：总有一天，白马王子会找上门来，女人对此确信无疑，哪怕她们已输得一败涂地，愿望依旧藏在心底，难以释怀。”
埃迪斯，写浪漫小说的女作家，三十九岁未婚，有一份鲜为人知的地下恋情。
她逃婚后独自一人来到瑞士湖畔的杜兰葛山庄。酒店里的每一个人，似乎都有着一段极不寻常的故事。
一次漫不经心的外出散步中，富足优雅的绅士内维尔突然向她求婚。
结束爱情、开始婚姻，还是接受丈夫、结束情人?
暑期必读的书籍05《演讲的艺术》
戴尔·卡耐基
智慧君记得在正式进入大学生活之后，最多的就是各种自我介绍，面试各个学生组织等，那个时候智慧君深感这本书的重要性。
现在智慧君把这本书介绍给你们，希望你们能够早日成就大业!!!
《演讲的艺术》是卡耐基口才培训的经典著作，汇集了卡耐基关于演讲的思想精华。
本书教你在演讲时获得勇气和自信，掌握优秀演讲的奥秘，精彩地开篇和结尾，拥有良好的台风，使语言华丽壮美，激发听众的热情，向听众清晰明确的传递信息等。
通过本书的训练，能够帮你实现了语言的突破，拥有了卓越的口才，你会发现当众讲话并不是件难事，你也可以像演讲家那样坦然自若，成为万众瞩目的焦点，进而收获事业的辉煌。
这本书通过大量的案例和实际调研数据，帮助我们认识自己的口才和心理上的问题，又一一给了具体可操作的指导。
但整个过程，毫无“学术”感，非常有趣易读。
投资大师 沃伦·巴菲特曾经说过：告诉现在的年轻人，你越早读卡耐基先生的作品，你的人生就越早获得启发。
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