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从简历判断应聘者的12个方法

2022-10-10 08:29:00 收藏本文 下载本文

“李飞李飞李香兰”通过精心收集,向本站投稿了11篇从简历判断应聘者的12个方法,下面是小编为大家带来的从简历判断应聘者的12个方法,希望大家能够喜欢!

从简历判断应聘者的12个方法

篇1:从简历判断应聘者的12个方法

1、书写规范:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历),

从简历判断应聘者的12个方法

2、年龄、职级、待遇是否匹配:中层管理者一般在25岁以上,高层一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理的,需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的,需仔细确认或在条件允许下做背景调查。

3、填写是否完整:对未填写的空白处,如知情且无需保密内容出现2处以上未填写,可认为此人求职态度较随意。

4、工作经历连续性:如有出现工作经历断层,一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作,需详细了解原因及去向,

5、工作稳定性:在一家企业工作2年(普工1年)为合格,3-5年可视为稳定,1次以上出现1年(或以内)换一家企业的,可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。

6、企业背景:如果从知名企业到不知名企业,职位或收入层次一样的话,可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业,如果层位上有很大的提升,则可能有水份存在,需认真考查。如果5年以上都在小规模非规范化企业工作,此人层面、水平都不会太高。

7、行业经历:如果几份工作都是跨行业跳槽,则此人职业规划、自身定位模糊。

8、教育背景:学历不必说了,管理类职位最好要有专业培训经历及证书。

9、家庭背景:可结合教育背景,进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次很关键。

10、待遇要求:可判断此人的求职意向,如要求待遇明显高于职位提供范围,则说明求职者有一定投机心理。如要求过低,可能为求职者对自己信心不足。

11、离职原因:可判断此人的价值取向、发展欲望。

12、工作职责:如与任职岗位能力有明显偏离,则可能为虚假经历。

篇2:从简历判断应聘者的12个方法

从简历判断应聘者的12个方法

1、书写规范:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历),

~:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。

2、年龄、职级、待遇是否匹配:中层管理者一般在25岁以上,高层一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理的,需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的,需仔细确认或在条件允许下做背景调查。

3、填写是否完整:对未填写的`空白处,如知情且无需保密内容出现2处以上未填写,可认为此人求职态度较随意。

4、工作经历连续性:如有出现工作经历断层,一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作,需详细了解原因及去向。

5、工作稳定性:在一家企业工作2年(普工1年)为合格,3-5年可视为稳定,1次以上出现1年(或以内)换一家企业的,可视为稳定性差或工作能力不胜任要求,

6、企业背景:如果从知名企业到不知名企业,职位或收入层次一样的话,可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业,如果层位上有很大的提升,则可能有水份存在,需认真考查。如果5年以上都在小规模非规范化企业工作,此人层面、水平都不会太高。

7、行业经历:如果几份工作都是跨行业跳槽,则此人职业规划、自身定位模糊。

8、教育背景:学历不必说了,管理类职位最好要有专业培训经历及证书。

9、家庭背景:可结合教育背景,进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次很关键。

10、待遇要求:可判断此人的求职意向,如要求待遇明显高于职位提供范围,则说明求职者有一定投机心理。如要求过低,可能为求职者对自己信心不足。

11、离职原因:可判断此人的价值取向、发展欲望。

12、工作职责:如与任职岗位能力有明显偏离,则可能为虚假经历。

篇3:应聘简历判断应聘者的12个方法

应聘简历判断应聘者的12个方法

1、书写规范:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。 2、年龄、职级、待遇是否匹配:中层管理者一般在25岁以上,高层一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理的,需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的,需仔细确认或在条件允许下做背景调查。 3、填写是否完整:对未填写的`空白处,如知情且无需保密内容出现2处以上未填写,可认为此人求职态度较随意。 4、工作经历连续性:如有出现工作经历断层,一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作,需详细了解原因及去向。 5、工作稳定性:在一家企业工作2年(普工1年)为合格,3-5年可视为稳定,1次以上出现1年(或以内)换一家企业的,可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。 6、企业背景:如果从知名企业到不知名企业,职位或收入层次一样的话,可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业,如果层位上有很大的提升,则可能有水份存在,需认真考查。如果5年以上都在小规模非规范化企业工作,此人层面、水平都不会太高。 7、行业经历:如果几份工作都是跨行业跳槽,则此人职业规划、自身定位模糊。 8、教育背景:学历不必说了,管理类职位最好要有专业培训经历及证书。 9、家庭背景:可结合教育背景,进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次很关键。 10、待遇要求:可判断此人的求职意向,如要求待遇明显高于职位提供范围,则说明求职者有一定投机心理。如要求过低,可能为求职者对自己信心不足。 11、离职原因:可判断此人的价值取向、发展欲望。 12、工作职责:如与任职岗位能力有明显偏离,则可能为虚假经历。

篇4:招聘者是如何从简历判断应聘者

招聘者是如何从简历判断应聘者

招聘者是如何从简历判断应聘者以下文章来源于应届毕业生求职网www.yjbys.com,在写简历的同时应届毕业生求职网为你推荐一篇毕业生求职空白简历模板为模板参考。现在的求职者都不知道怎样写一份求职简历,那么应届毕业生求职网为您提供应届毕业中文简历模板为写简历模板。注意一切请以自己的真实情况填写求职简历,请继续详细阅读以下文章。

招聘面试是人才引进的第一关,面试的好坏直接影响以后工作 的开展,而且对于HR 发现人才相当重要,怎样才能从应聘者的'简历中发现问题,抓住关键,这就充分体现了HR 的基本功了,根据自己的招聘经验,谈几点体会供大家参考,以便相互学习。

1、应聘者来公司时,尽量让其写一份应聘登记表,通过登记表可以发现很多应聘者的特质,比如字迹潦草,乱涂乱画,涂改超过3处,说明此人粗心,可能存在说谎,不够诚实。

2、看年龄、职级、待遇是否匹配,中层管理人员年龄一般在25岁以上,高层管理一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理,此人的发展潜力值得考虑,而且要注意提升的速度,一般从普通员工到中层管理,大约需要2-3年的时间,从中层管理到高层,大约需要3-5年时间,时间太短,要么公司在提升方面不够规范,要么本人有超凡的个人能力,应该进行追问;待遇水平可以参考所在地工资状况,非在合理范围内,需要仔细确认并做背景调查。

3、登记表填写是否完整,如出现空白2处以上,且空白的地方是不需要保密的,说明此人求职态度比较随意,进公司后不太服管理,而且在公司呆不长。

4、工作经历是每个公司都比较关注,特别是工作经历的连续性,如出现工作经历断层,不是个人创业、身体原因,就是找不到工作,如为后者,说明此人工作能力有问题,需详细了解原因,如职务比较重要,一定要做背景调查。

5、工作稳定性,在一家企业工作2年为合格,3-5年为稳定,1年内出现1次以上跳槽,可视为稳定差或工作能力不能胜任,需要慎重考虑。

6、企业背景,从知名企业到不知名企业,职务和收入层次一样,可能是能力水平有问题,从不知名企业到知名企业,层位上有提升,可能存在水分,需认真考查,如果长期在非规范企业工作,此人的层面、素质、水平不会太高。/考试大收集/

7、如果几次工作异动都是跨行业的,则此人职业规划、自身定位比较模糊,没有长远打算,走一步算一步。

8、离职原因也是必须重点考查的,可以判断此人的价值取向,发展欲望,结合公司自身情况,能判断此人能否留住。

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篇5:面试故事12个应聘者

面试故事12个应聘者

某大公司招聘人才,经过三轮淘汰,还剩下11个应聘者,最终将留用6个,因此,第四轮总裁亲自面试.奇怪的是,面试考场出现12个考生。总裁问:“谁不是应聘的?”坐在最后一排的一个男子站起身:“先生,我第一轮就被淘汰了,但我想参加一下面试。”在场的人都笑了,包括站在门口闲看的那个老头子。总裁饶有兴趣地问:“你第一关都过不了,来这儿有什么意义呢?”男子说:“我掌握了很多财富,因此,我本人即是财富。”大家又一次笑得很开心,觉得此人要么太狂妄,要么就是脑子有毛病。男子说:“我只有一个本科学历,一个中级职称,但我有工作经验,曾在18家公司任过职……”总裁打断他:“你的学历、职称都不算高,工作11年倒是很不错,但先后跳槽18家公司,太令人吃惊了,我不欣赏。”

男子站起身:“先生,我没有跳槽,而是那18家公司先后倒闭了,

”在场的人第三次笑了,一个考生说:“你真是倒霉蛋!”男子也笑了:“相反,我认为这就是我的财富!我不倒霉,我只有31岁。”这时,站在门口的老头子走进来,给总裁倒茶。男子继续说:“我很了解那18家公司,我曾与大伙努力挽救它们,虽然不成功,但我从它们的错误与失败中学到许多东西;很多人只是追求成功的'经验,而我,更有经验避免错误与失败!”

男子离开座位,一边转身一边说:“我深知,成功的经验大抵相似,很难模仿;而失败的原因各有不同。与其用11年学习成功经验,不如用同样的时间研究错误与失败;别人的成功经历很难成为我们的财富,但别人的失败过程却是!”男子就要出门了,忽然又回过头:“这11年经历的18家公司,培养、锻炼了我对人、对事、对未来的敏锐洞察力,举个小例子吧——真正的考官,不是您,而是这位倒茶的老人……”

全场11个考生哗然,惊愕地盯着倒茶的老头。那老头笑了:“很好!你第一个被录取了”

篇6:从简历判断求职者

采访对象:北京。松下电子部品有限公司 人事科长张裕才先生

对于市面上蜂拥而现的大贴艺术照和写真照的简历,张科长表示自己不倾向也不赞成,他强调企业用人是根据岗位需求和个人情况来选择的,简历再漂亮也起不到决定性的作用,尤其是应届毕业生更不该如此制作简历。

在谈到筛选简历的根据时,张科长说,针对不同岗位的需求,会有不同的考察侧重点。比如招聘技术型人才时,看应届毕业生的简历会比较注重其专业成绩,在校是否有过相关作品;如果招聘的是管理型人才,除了看所学专业和学习成绩外,还会注重他在校时担任的学生会工作、参加的社会活动等。看社会人员的简历时,除了硬件必须符合招聘岗位需求之外,主要看他的工作经历。

张科长认为,简历行文里透漏出来的信息其实很重要。对方表述自己的语言、行文方式、简历撰写的层次性、逻辑性、流畅性、重点性,都能流露出作者的思维特征。

篇7:第12个应聘者就这样通过了面试

某大公司招聘人才,经过三轮淘汰,还剩下11个应聘者,最终将留用6个,因此,第四轮总裁亲自面试。奇怪的是,面试考场出现12个考生。总裁问:“谁不是应聘的?”坐在最后一排的一个男子站起身:“先生,我第一轮就被淘汰了,但我想参加一下面试。”在场的人都笑了,包括站在门口闲看的那个老头子。总裁饶有兴趣地问:“你第一关都过不了,来这儿有什么意义呢?”男子说:“我掌握了很多财富,因此,我本人即是财富。”大家又一次笑得很开心,觉得此人要么太狂妄,要么就是脑子有毛病。男子说:“我只有一个本科学历,一个中级职称,但我有工作经验,曾在18家公司任过职……”总裁打断他:“你的学历、职称都不算高,工作11年倒是很不错,但先后跳槽18家公司,太令人吃惊了,我不欣赏,

男子站起身:“先生,我没有跳槽,而是那18家公司先后倒闭了。”在场的人第三次笑了,一个考生说:“你真是倒霉蛋!”男子也笑了:“相反,我认为这就是我的财富!我不倒霉,我只有31岁。”这时,站在门口的老头子走进来,给总裁倒茶。男子继续说:“我很了解那18家公司,我曾与大伙努力挽救它们,虽然不成功,但我从它们的错误与失败中学到许多东西;很多人只是追求成功的经验,而我,更有经验避免错误与失败!”

男子离开座位,一边转身一边说:“我深知,成功的经验大抵相似,很难模仿;而失败的原因各有不同。与其用11年学习成功经验,不如用同样的时间研究错误与失败;别人的成功经历很难成为我们的财富,但别人的失败过程却是!”男子就要出门了,忽然又回过头:“这11年经历的18家公司,培养、锻炼了我对人、对事、对未来的敏锐洞察力,举个小例子吧――真正的考官,不是您,而是这位倒茶的老人……”

全场11个考生哗然,惊愕地盯着倒茶的老头。那老头笑了:“很好!你第一个被录取了”。

篇8:应聘者的简历写作技巧及方法

7、简历格式

时序型

有许多职业指导和招聘专家认定时序型格式是简历格式的当然选择,因为这种格式能够演示出持续和向上的职业成长全过程。它是通过强调工作经历实现这一点的。时序型格式以渐进的顺序罗列你曾就职的职位,从最近的职位开始,然后再回溯。区分时序型格式与其他类型格式的一个特点是罗列出的每一项职位下,你要说明你的责任、该职位所需要的技能以及最关键的、突出的成就。关注的焦点在于时间、工作持续期、成长与进步以及成就。

功能型

功能型格式在简历的一开始就强调技能、能力、自信、资质以及成就,但是并不把这些内容与某个特定雇主联系在一起。职务、在职时间和工作经历不作为重点以便突出强化你个人的资质。这种类型的格式关注的焦点完全在于你所做的事情,而不在于这些事情是在什么时候和什么地方做的。

功能型格式的问题在于一些招聘人员不喜欢它。人们似乎默认这种类型的格式是为那些存在问题的求职者所用的:频繁跳槽者、大龄工人、改变职业者、有就业记录空白或者存在学术性技能缺陷的人以及经验不足者。一些招聘人员认为,如果你没有以时序方式列出你的工作经历,那么其中必有原因而且这种原因值得深究。

综合型

这种格式提供了最佳选择- -首先扼要地介绍你的市场价值(功能型格式),随即列出你的工作经历(时序型格式)。这种强有力的表达方式首先迎合了招聘的准则和要求- -推销你的资产、重要的资信和资质,并且通过专门凸现能够满足潜在行业和雇主需要的工作经历来加以支持。而随后的工作经历部分则提供了曾就职的每项职位的准确信息,它直接支持了功能部分的内容。

这种综合型格式很受招聘机构的欢迎。事实上,它既强化了时序型格式的功能同时又避免了使用功能型格式而招致的怀疑。当功能部分信息充实,有阅读者感兴趣的材料而且工作经历部分的内容又能够强有力地作为佐证加以支持时,尤为如此。

履历型

履历型格式的使用者绝大多数是专业技术人员或者是那些应聘的职位仅仅需要罗列出能够表现求职者价值的资信。例如医生就是使用履历型格式的典型职业。在履历型格式中无需其他,只要罗列出你的资信情况,如就读的医学院、住院实习情况、实习期、专业组织成员资格、就职的医院、公开演讲场合以及发表的著作。换句话说,资信说明一切。

图谱型

图谱型格式是一种与传统格式截然不同的简历格式。传统的简历写作只需要运用你的左脑,你的思路限定于理性、分析、逻辑以及传统的方式。而使用图谱型格式你还需要开动你的右脑(大脑的这一半富于创意、想像力和激情),简历也就更加充满活力。

8、简历的筛选

1、如果是现场书写简历的话。字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心。我一直觉得不仅相由心生,字也一样。大方开朗的人,字迹不会太小。而且文化程度越高,字迹不说特别漂亮,也不会难看到入不了眼。

2、年龄、职级、待遇是否匹配:中层管理者一般在25岁以上,高层一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理的,需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的,需仔细确认或在条件允许下做背景调查。

3、填写是否完整:对未填写的空白处,如知情且无需保密内容出现2处以上未填写,可认为此人求职态度较随意。

4、工作经历连续性:如有出现工作经历断层,一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作,需详细了解原因及去向。

5、工作稳定性:在一家企业工作2年(普工1年)为合格,3-5年可视为稳定,1次以上出现1年(或以内)换一家企业的,可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。

6、企业背景:如果从知名企业到不知名企业,职位或收入层次一样的话,可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业,如果层位上有很大的提升,则可能有水份存在,需认真考查。如果5年以上都在小规模非规范化企业工作,此人层面、水平都不会太高。

7、行业经历:如果几份工作都是跨行业跳槽,则此人职业规划、自身定位模糊。

8、教育背景:学历不必说了,管理类职位最好要有专业培训经历及证书。

9、家庭背景:可结合教育背景,进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次很关键。

10、待遇要求:可判断此人的求职意向,如要求待遇明显高于职位提供范围,则说明求职者有一定投机心理。如要求过低,可能为求职者对自己信心不足。

11、离职原因:可判断此人的价值取向、发展欲望。

12、工作职责:如与任职岗位能力有明显偏离,则可能为虚假经历。

篇9:写好求职信12个方法

写好求职信12个方法

1. 求职信的开头有很多形式,但无论你使用什么方式开头,都应该尽快进入主题,“开门见山”至少在写求职信时是个好方法。3. 在发送简历之前,校对你的求职信,确定不出现拼写、语法、语气等这类愚蠢的错误。如果可能,找一些参考工具帮助你写求职信,保证求职信的准确、得体。因为求职信中的语法错误而丧失进一步接触的机会,实在不值。不过,应该用自己的语言表达内容,而不是看起来像从书上抄录下来的,准确反映出你的能力、性格特点、你的知识面和你对工作的态度。

4. 求职信中,减少使用“我”的频率,而强调“你”,把“我具备”转变成“我有你需要的”,引起人事经理想与你见面的兴趣是你能为企业创造的价值。因此,求职信看起来应该更像一份人事建议而不是恳求工作。

5. 尽可能表露出你对公司及公司所处行业的熟悉,了解公司的发展和业务,不妨在求职信中简短评价公司及其顾客的状况,让人事经理觉得你能很快胜任新职位,而不是让人觉得你不过是从电话簿、广告上才知道公司的名字和地址。

6. 让阅读你求职信的人事经理对你有较深入地了解,用自己的语言表述自己取得的`成绩、技能和(工作或学历)背景,强调它们能给公司带来新价值。表述应尽可能具体,不妨使用些专业用语,使人事经理相信你过去的业绩和你能做什么。

7. 求职信条理清楚,每一段落都应有个表述的中心。在信的第一段开宗明义,随后安排段落,确定段落中心,并确定所有的段落都服从一个目标。每一段落的语句不要超过7句,最好控制在5句以内,语句长短不一,不过避免使用句子长句,也不要使用断句,一页篇幅足够了。为了使你的求职信在众多的信中突出,可以在关键语句下面划线、加粗、或使用表格,如果在网上发送求职信,你还可以改变重要部分文字的颜色,使收信人能在最短时间里了解你要表述的大意。

8. 将求职信mail 给负责招聘的人或可能成为你上司的经理人,而不是整个公司,不过千万别妄加猜测收信人的性别,以免闹笑话,令人不快。如果招聘信息中没有注明收信人和收信的电子邮箱,那么不妨电话问一下,这会使收信人对你留有印象,因为只有你的信标明了收信人。

9. 不要在求职信中夹放照片,除非你应聘的是演员、模特或其他表演性工作。记住,在求职信中夹放照片的结果是,很可能人事经理通过你的照片想象你的性格、为人,以次判断是否考虑与你见面。

10. 总体上,求职信的格式、用字、措辞都应规范和正式,显示出求职者自身受到的良好教育,在求职方面是个“内行”。

11. 你可能会同时应聘数份工作,但不要把求职信写成公式化的,不要让人事经理看出你同时在向几家公司求职。因此,尽管基本内容不同,但对每一份求职信都要有针对地对待,所以避免含糊其词的说词,公司的名字、背景等情况千万不要搞错。

12. 在求职信中结尾时,别忘了提出见面一谈的请求,表达你已做好进一步接触、沟通的准备,让你未来的人事经理你是个有信心、有准备的人,这会使人事经理对你求职申请多考虑一些。

篇10:从简历判断求职者的思维特征

采访对象:北京。松下电子部品有限公司 人事科长张裕才先生

对于市面上蜂拥而现的大贴艺术照和写真照的简历,张科长表示自己不倾向也不赞成,他强调企业用人是根据岗位需求和个人情况来选择的,简历再漂亮也起不到决定性的作用,尤其是应届毕业生更不该如此制作简历。

在谈到筛选简历的根据时,张科长说,针对不同岗位的'需求,会有不同的考察侧重点。比如招聘技术型人才时,看应届毕业生的简历会比较注重其专业成绩,在校是否有过相关作品;如果招聘的是管理型人才,除了看所学专业和学习成绩外,还会注重他在校时担任的学生会工作、参加的社会活动等。看社会人员的简历时,除了硬件必须符合招聘岗位需求之外,主要看他的工作经历。

张科长认为,简历行文里透漏出来的信息其实很重要。对方表述自己的语言、行文方式、简历撰写的层次性、逻辑性、流畅性、重点性,都能流露出作者的思维特征。

采访对象:朗讯科技(中国)有限公司 人力资源部专员毋誉蓉小姐

很多人发来简历只表示希望来朗讯,却没有说明申请的职位。如果应聘者连简历都写不完整,我会觉得不是他能力有问题就是太过粗心,这都不是朗讯的首选人才。还有简历的性别栏中不写男女,用染色体xy来表示,让人哭笑不得。简历版面干净、符合规范、清晰明了是最好的,我们通常不在意照片,但也不要太简单。

篇11:从简历判断求职者的思维特点

对于市面上蜂拥而现的大贴艺术照和写真照的简历,北京松下电子有限公司并不赞成。企业用人是根据岗位需求和个人情况来选择的,简历再漂亮也起不到决定性的'作用,尤其是应届毕业生更不该如此制作简历。

至于筛选简历的根据,我们针对不同岗位的需求,会有不同的考察重点。比如招聘技术型人才时,看应届毕业生的简历会比较注重其专业成绩,在校是否有过相关作品;如果招聘的是管理型人才,除了看所学专业和学习成绩外,还会注重他在校时担任的学生会工作、参加的社会活动等。看社会人员的简历时,除了硬件必须符合招聘岗位需求之外,主要看他的工作经历。

实际上,简历行文里透露出来的信息是很重要的。对方表述自己的语言、行文方式、简历撰写的层次性、逻辑性、流畅性、重点性,都能流露出作者的思维特征。

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