专科生求职时如何寻找突破口
“正在存档中…”通过精心收集，向本站投稿了6篇专科生求职时如何寻找突破口，以下是小编为大家整理后的专科生求职时如何寻找突破口，欢迎阅读与收藏。
篇1：专科生求职时如何寻找突破口
突出重点，出奇制胜
千篇 一律的求职简历，看的多了，总归有眼花的时候。为了更好的打动HR，你所要做的便是着手修改简历，抛弃花哨的文字，将能展现个人能力的重点部分凸显出来。让面试官能一目了然的知道，你真的符合招聘岗位的任职要求，能胜任应聘的工作。
充满自信，别被招聘简章给吓跑
别看一些用人单位的招聘简章写的很“恐怖”，如果你有真才实学，符合大部分的岗位任职要求，还是可以投递简历，试上一试的。对于大多数中小企业来说，学历并不是衡量人才的硬指标，为了招揽合适的人才房，降低条件录取，还是非常普遍的。所以，要敢于推销自己，千万别不战而退。
找准目标，从低做起
一口不能吃成大胖子，你总归是要一点一点从低做起的。成功毕竟是属于少数人的，大多数求职者还是在基层岗位默默奋斗。别让自己抱有太大的期待，希望越大，失望也越大。既然这样的话，那就必须在求职前做好自我定位，知道自己想要什么，知道自己能做什么。然后从最基础性的工作入手，为以后的职业发展积累经验。
没经验，别太挑
学历高的一抓一大把，经验足的跳槽者比比皆是。在如今严峻的就业市场上，完全容不得你有半点做梦的机会。首次就业，因为受学历经验的限制，想要找到一份十分完美的并不容易。别挑的太厉害，差不多就行了，找一个你觉得可以接受的岗位先做着。随着工作时间的累积，经验积累之后，再跳槽寻求更好的发展，也是可以的。
篇2：专科生求职自荐信
尊敬的领导：
您好!
感谢您在百忙之中审阅我的自荐信，这对一个即将迈出校门的学子而言，将是一份莫大的鼓励。相信您在给予我一个机会的同时，您也多一份选择!即将走向社会的我怀着一颗热忱的心，诚挚地向您推荐自己!我叫XX，是XX大学即将毕业的一名专科生，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地向您推荐自己。
在校的三年里，我不断充实自己，全面发展，以锐意进取和踏实诚信的作风及表现赢得了老师和同学的信任和赞誉。我有较强的管理能力，活动组织策划能力和人际交往能力。我一直担任学院学生会主席，校学生会委员等职务，作为学生干部，我工作认真。作为师范生，我对基本功尤为重视，平时坚持勤练书法，钢笔字、粉笔，基本功扎实，考核全部过关;通过努力，我顺利通过了全国普通话等级考试，并获得二级甲等证书，国家计算机水平一级考试成绩优异。作为学校文学社的社员，我认真写作，积极投稿，虽然没有得到什么奖项，但我对文学的热爱是不可否定的。
伴着青春的激情和求知的欲望，我即将走完三年的求知之旅，美好的大学生活，让我养成了科学严谨的思维方法，更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创新意识。课堂内外拓展的广博的社会实践、扎实的基础知识和开阔的视野使我更了解社会，21世纪呼唤综合性的人才。我个性开朗活泼、兴趣广泛、思路开阔、办事沉稳、关心集体、责任心强、待人诚恳、工作主动认真还富有敬业精神。大学里，丰富多彩的社会生活和井然有序而又紧张的学习气氛，使我得到多方面不同程度的锻炼和考验;正直和努力是我做人的原则;沉着和冷静是我遇事的态度;爱好广泛使我非常充实;众多的朋友使我倍感富有;我很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。
作为一名即将毕业的专科生，我以饱满的热情、一丝不苟的态度迎接新的挑战，并运用自己所学的知识和技能，为公司的发展和祖国的富强奉献自己的青春!我相信：用心一定能赢得精彩，“良禽择木而栖，士不知己者而搏”，愿您的慧眼，开启我人生的旅程。
再次感谢您为我留出时间，来阅读我的自荐信，祝您工作顺心，期待您的垂青!
此致
敬礼!
自荐人：XXX
XXXX年XX月XX日
附：
现在都会有简历，而且制作非常的精美，但简历是否真正符合应聘单位的胃口却不得而知。个人认为，制作简历要注意一些小的方面：
1、全面的个人基本信息。虽是简历要求简洁易看，但在个人基本信息方面不要省略，比如：姓名、性别、出生年月、学历、毕业院校、电话、联系方式(通信地址与电子邮箱)、政治面貌、照片、籍贯等。有些不必要的要不需要写，比如身份正号码。做完自己先认真看看，别有差错。
2、注明求职岗位。一定要在显要位置表明你的求职意向，如果招聘单位有多个岗位都适合你，别贪心，只填写一个即可。
3、教育背景要简洁而详细。教育背景重点在本科、研究生时的时间、专业及学历学位，如有必要注明部分主要课程。
4、主次分明，重点突出。不要把所有东西都满满当当的陈述把简历弄成一碗粥，如果自己看着费劲别人看着就更费劲了。对于光辉事迹要有所取舍，归类划分，有重点有层次。
5、使用描述性语言。切忌使用修饰性、形容性的华丽辞藻。
6、科研成果与实践活动。如果不是应聘科研单位，不要对科研成果的过多描述;实践活动要主次明显，进行展开性的描述，所有的描述只有一个目的，就是展现你的素质与能力。
7、工作经历、实习经历。如果有工作经历或者实习经历，请有序的描述，要采用事件(项)、过程、数据等表达，这个是比较被看重的。至于奖励荣誉类的，简单陈列一些重要的就好，别把简历搞成荣誉展览馆。
8、不要过于信赖网站上的简历模板。网站提供的模板多数是版块内容非常丰满、全面的，但很多的版块不一定适合你，记住了，简历不在于模板是否漂亮，关键是里面内容的质量。个人认为，简洁易看的就是好模板。
9、实事求是，有所升华，不要谦虚。简历要突出自己的实际，千万别把自己美化成个万能，那样显的不实诚，能凸显自身特点的就好。当然在一定事实的基础上要加以提炼升华，还是那句话，要自信，不需要谦虚的时候千万别谦虚。
10、备好两种简历。一份简历(不超过2张)，一份复杂些、有厚度的简历(全面的)。海投简历时就用那种最简单的一张纸;当有目的的投递时要做特别准备，根据应聘岗位的不同内容也应略作修改，要与所应聘的工作岗位相匹配。如果你的简历描述与所应聘的岗位风马牛不相及，那跟没投一样。
11、不要写薪资要求。
12、如何凸显你的简历。这点挺难。最主要来讲要做有心人，要讲究简历与应聘岗位的匹配度。可以将应聘单位的一些要素嵌入到简历当中(标志、信条、企业文化等)。
13、如果没特殊需要就不用写求职信了，招聘的人没那么多时间看。
篇3：专科生求职简历
专科生求职简历模板
专科生编写简历一般不适用第一人称，众所周知个人简历是对自己的介绍，但是在叙述的时候使用第一人称的效果并不好，尤其是在自我评价上，第一人称会降低可信度。
个人信息
yjbys
性 别： 女
民 族： 汉族 出生年月： 1994年2月23日
婚姻状况： 未婚
身 高： 160cm 体 重： 46kg
户 籍： 福建莆田 现所在地： 福建莆田仙游县
毕业学校： 北京长城研修学院 学 历： 专科
专业名称： 计算机类平面设计 毕业年份：
工作经验： 一年以上 最高职称： 其他
求职意向
职位性质： 全 职
职位类别： 广告/文案/策划
人力资源
文秘/文职人员
职位名称： 文员，平面设计，人事 ;
工作地区： 福建-莆田城厢区,福建-莆田仙游县,福建-厦门市 ;
待遇要求： -3000元/月 需要提供住房
到职时间： 可随时到岗
教育培训
教育背景：
时间 所在学校 学历
9月 - 207月 北京长城研修学院 专科
工作经历
所在公司： 连天红福建家具有限公司
时间范围： 年11月 - 9月
公司性质： 民营/私营公司
所属行业：
担任职位： 人力资源-人事专员
工作描述： 曾负责公司员工离职、入职、招聘、社保等相关方面的工作，熟悉运用办公软件，对待工作态度认真。
离职原因： 改行
其他信息
自我评价： 有一年多的相关人事工作经验，负责过公司内部员工招聘、入职、离职、社保、考勤、档案管理等相关方面的工作。做事认真、细心，力求把事情做到最好。
拓展阅读：求职简历——自我推销的工具
个人简历实际上就是个人广告，求职者通过编写个人简历并投递出去让用人单位认识自己，而用人单位也是通过筛选个人简历来进行第一轮的人才选拔，从个人简历中选出适合的人来参加面试。 在整个求职过程中，个人简历算是第一关，虽说不是最后一关却也是决定成败关键。如果求职简历都不能通过，求职成功就没有希望了。
求职者们会通过个人简历来推销自己，如何让个人简历成为自我推销的工具呢?
首先，要让招聘官认识自己
你所编写个人简历要让招聘官看到的时候知道这是谁写的简历，让招聘官认识自己要点之一是在简历中简单明了的写出自己的基本信息， 诸如姓名、年龄、籍贯、联系方式等等，其中姓名与联系方式一定不能缺少。要点之二是要让个人简历有自己的个性，不能与其他简历一样千篇 一律，有自己的个性才会让对方留下印象。
其次，要向对方展示自己的.能力
个人简历作为求职者自我推销的工具，最为重要就是展现自己的能力，能力是用人单位筛选简历的标准。俗话说能者居上，要在众多的求职者中脱颖而出必须要有过人的才能，例如专业技能、发展潜力、创新能力、自我管理能力等等。在个人简历中，主要的篇幅就是在突出自己的能力。
最后，还要体现自己的价值
求职者还要通过个人简历向对方展现自己的价值，随着教育的进步社会上有能力的人非常多，而每个人所具有的能力各不相同，在求职中不仅要有突出的能力，其能力更要对目标企业有价值才能被录取。
篇4：寻找德育创新的突破口
寻找德育创新的突破口
自《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》颁发以来，上海各界纷纷行动，通过深入研讨、出台政策等多种方式，把青少年的教育和成长问题提到“战略工程、民心工程、德政工程、希望工程、基础工程和系统工程”的高度。
专家们指出，学校作为青少年思想道德教育的主渠道、主阵地、主课堂，肩负重担，责任重大。当务之急是抓住中小学思想道德教育中的关键，重点突破，分兵突围，扎实推进。
核心：推进理想信念教育
上海市科教党委书记李宣海在接受记者采访时指出，如何确保学校培养的学生能够更好地为人民大众服务、为社会主义事业献身，而不是成为充满自私思想、一心谋取个人利益的拜金主义者，这是战略性、原则性、方向性问题。要解决这个问题，必须重点突出两点：“魂”和“根”。
李宣海所指的“魂”就是要突出爱党、爱社会主义教育，牢牢把握知识为谁所用、为谁服务的问题。德育的内容非常丰富，但核心是理想信念教育，是世界观、人生观、价值观教育，这是夯实基础的工作，在任何时候都应该紧紧抓住不动摇。而“根”就是要突出爱国主义教育，并始终贯穿中华传统美德和革命传统教育。离开爱国主义这个“根”，任何精神都不能凝聚全民族的思想，都不可能成为我国56个民族共同的精神财富。对此，上海将进一步通过组织开展以爱国主义和革命传统教育为核心的系列活动，提高中小学生的爱国主义觉悟，使其成为中华传统美德和革命传统的传承者，成为体现时代进步要求的新道德的实践者。
突破口：切实减轻课业负担
课业负担表面看似乎是智育问题，却折射出教育失位的深层弊端。过重的课业负担不仅摧残着青少年的身体健康，而且破坏着他们的心理和情感。因此，课业负担减不下来，素质教育很难搞上去，加强思想道德建设也就无从谈起，无法真正得到落实。
上海市社科院青少年研究所所长杨雄认为，长期以来，我们步入了注重“育分”、忽视“育人”的误区，盲目地追求分数，忽视了对学生的全面培养。这种以“育分”为目的的教学模式，导致部分学生呈现出知识不少而能力不强、分数很高而创新精神不够、课业成绩好而思想道德素质有缺陷的现象，难以适应时代的要求和形势发展的需要，不利于创新精神和创新能力的培养。改革升学考试制度，改变单纯以分取人的招生制度势在必行。
“要千方百计地把负担降下来”，李宣海这句话表达了政府部门“减负”的决心和力度。其实，负担过重与社会竞争激烈的大环境有关，与家长望子成龙的过高期望有关，还与优质教育资源供给不足和分布不均衡有关。李宣海说，减轻学生负担，既要做减法，也要做加法。减下来的是死记硬背的东西，如降低教材、课程和考试的难度，严格限制和规范课外作业，严禁在课余时间和假期举行整班补课等。加上去的是有助于提高能力和素质的内容，如加强课程内容与学生生活、科技进步和现代社会发展的联系，增加更多时间和空间，让学生参与丰富多彩的有益于心智发展的课外活动，确保学生的农村劳动、军政训练、社会考察、社区服务、公益劳动等时间不随意受到侵占。
关键：提高教师队伍素质
“心，生命的主宰，人格的'凝聚，指挥着思想言行。心，虽仅方寸之地，但装载着什么，却关系到人格的完善与残缺、品德的高尚与低下。对教师而言，心要装国运、装教育、装学生、装责任、装追求。”这是上海市特级教师于漪在座谈会上声情并茂、感人至深的发言。
教师，在未成年人思想道德建设中该如何定位？有关专家认为，教师既是正确的世界观、人生观、价值观的传播者，更是高尚思想品德的身体力行者；既要以言传道，更要以行垂范，言传身教。以人格塑造人格、以品德培育品德、以素质造就素质，这才是德育的应有之义。
有效提高教师素质是德育突围的关键。李宣海认为，首先要切实加强教师的职业道德教育，在教师中广泛开展师德建设系列主题教育，引导教师热爱学生，言传身教，为人师表，教书育人，严谨治学。其次，要营造全员育人的工作合力和氛围，使所有的课程、所有的教学环节、所有的教职员工都要承担育人之责；选派思想素质好、业务水平高、责任心强、有奉献精神的优秀教师担任德育课教师和班主任，并形成育人激励表彰的机制；同时，应推进教师人事制度改革，让优秀教师脱颖而出。
篇5：寻找领导力开发的突破口
美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方”。所谓领导力，也可以看作是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。
领导力的开发从公司的角度看，是帮助被开发者挑战自我、突破极限，成为基于公司价值观的卓越领导者的行为。我认为，企业进行领导力开发帮助企业完成绩效目标、实现组织愿景。企业可以通过很多种方式培养组织的领导者和后备人才，提升各个层级员工的领导力，进而推进组织的变革，增强组织应对环境变化和激烈竞争的能力，实现公司的战略目标。
领导力胜任模型搭建并非易事
领导力开发的重要性毋庸多谈。大家都知道，空降过来的高管人员失败的几率要远远高于内部提拔，但企业依然努力从外部寻找新CEO及其他高管成员，这说明企业领导力开发离成功尚距时日。这同时说明尽管企业都带着最美好的愿望，在时间与金钱上都做出了持续的投资，但领导力开发一直存在着一些问题。
柳传志说过，做企业(领导)，无非是定战略、搭班子、带队伍。对于领导者，一般公认的胜任素质包括：团队建设，即建立有效的团队，带领团队去实现组织的目标;了解公司的业务：熟悉组织，包括不同部门的工作内容，了解公司业务发展和竞争的发展趋势;战略性思维：为组织设计和选择战略，有大局观和思想高度。但几乎每个公司的领导者胜任模型都是不一样的。建立符合公司战略、发展阶段和文化的领导力胜任模型是领导力开发的一大挑战。
GE公司认为，一个领导者必须包含以下四种基本素质：一是自我意识，一个领导者应该提前意识到要做什么，并且怎样去做;二是交流的能力，一个好的领导者应该是一个懂得沟通并且善于沟通的人;三是领导者需要有一定的财务知识和背景;四是领导者应该在某一个领域是一个专家。
，联想和IBM整合并购完成之后构建了联想全球领导力模型，特别加入了一个能力，叫做“实话实说”的能力，这就是个满足公司发展新生的能力。理由很简单，当两个公司在并购磨合的时候，由于东西方文化的不同，比如，美国人通常同意了就不说话，但中国人不说话，往往意味着他不同意;中国人一般不愿直接表达反对意见，造成了很多的矛盾和麻烦。
博世公司(BOSE)有着强大的公司文化，它区分了基层管理人员、中层管理人员和高层管理人员不同的胜任模型。高层分成了个人领导能力、业务领导能力、战略领导能力三个方面。个人领导能力代表了各层次一流领导者都应该具备的能力，包括充满热情、诚实正直、分析性思维、技术卓越、成就导向和创造性;业务能力代表了最优秀的业务领导者应该具备的关键素质。包括，概念思维能力、下属有良好表现、拥有业务专长、与他人建立联系、使下属有责任心、理解公司文化、采取果断行动;战略领导力是对公司高层领导者的关键要求，被看成是公司能够在变化的市场环境中保持竞争力的关键。包括客户导向、培养创新和变革的氛围、培养领导人才、全局思维能力。而基层领导者的胜任素质则被确认为建立团队、领导他人、自我管理三个方面。
一个公司的领导力胜任模型的建立一定包含访谈、专家方案设计等过程。要保证建立符合公司自身特点、组织文化的领导力胜任模型，首先，要访谈提纲中不仅要包含优秀领导人的行为描述、还要包含公司历史、公司现状、公司发展战略、公司文化等内容。包括，对公司不同发展阶段心目中优秀领导人素质的描述，公司和同行业公司的差异点、公司现状和历史、未来的变化点，这些对公司的领导人提出了哪个不同的要求，都是要涉及的内容。其次，要聘请有经验的专家参与领导力开发方案的设计和前期的访谈。经验证明，专家在领导力开发中的作用是其他人无法替代的，必须给予足够的重视。很多在领导力开发取得满意效果企业的成功经验是，聘请的第三方在领导力开发中起到了关键性的作用，是“物有所值”的。
领导力开发的常见问题
●投入不足
很多公司在进行领导力开发时面临的第一个问题就是，在建立公司自己特有的领导者胜任模型投入不够。领导力开发不是一蹴而就的，需要公司从上到下的支持，没有足够的资金、项目人员、项目参与人员时间的投入，项目是不可能成功的。建立一个适合公司实际情况的领导者胜任模型，是保证公司领导力开发成功的第一关键要素。有了公司自己的领导力模型，明确了公司的领导力标准，明确了公司领导力开发的目标，项目初期可以确认什么样的人适合参与到此项目，确定项目内容的设计;开发结束后，才能比较开发计划参与人员领导力的前后变化，从而衡量领导力开发项目的效果。很多公司的实践证明，只有投入资源，确保领导力胜任模型能够切实反映公司的需要，才能保证领导力开发的顺利进行。
●高层重视不够
领导力开发计划遇到的第二个问题是公司的高层管理者对领导力开发嘴上说重视，实际“不给力”。如何验证高层是否真的重视呢?看他一个月花了多少的时间和参与领导力开发计划的人员进行面对面的沟通，或者看他跟HR沟通的时候，有多少次谈到领导力开发的话题。当来自高层的支持减弱时，企业将很难建立一种良性的企业文化，以推广全面的领导者开发计划。CEO为什么不重视呢?一个重要的原因是，领导力开发可能当下见到的效果有限，而CEO都是有任期的，业绩压力大，不如时间和精力投入在当下能直接带来公司业绩提升的方式上。为了让CEO真正意识到领导力开发对公司带来的益处，HR要准备具体的事实去说服CEO，并且利用数据证明给他看;另外，建议董事会给CEO的绩效考核增加培养领导者的内容。曾有资料显示，20家领导力开发成绩显著的公司，100%公司的 CEO都有资源的承诺，不仅包括金钱的承诺，不仅让咨询公司来帮助资源的投入，最重要的是包含他的时间投入，和他精力的投入。这是一个非常关键的资源投入。此外，CEO的任期适当延长，也有助于CEO重视带未来巨大回报的领导力开发计划。
领导力的发展不只是HR的责任，它是CEO的责任，也是各层级领导者的责任。IBM对高管团队建立起明确的领导力期望标准，确保具备领导潜质的个人都被发现并在最高管理层的季度会议上讨论。在这个会议上，高管人员参与了IBM称之为“五分钟训练”的活动。在训练中，每个高层经理都必须做好准备，从自己的业务单位或职能部门中至少推荐一名显现出领导潜力的员工。如果这些“高潜质人员”在相对短期内没有被赋予更广泛的任务，董事长办公室就会找那些推荐名单的高层经理们。有了这样的机制，领导力开发计划才真正落到了实处。
篇6：专科生求职简历表格
专科生求职简历表格
应聘者中有很多一部分人在打造个人简历时在排版上都没有花费什么心思，直接用打印社的统一排版打印出来个人简历，然后一式多份的投递到各个公司。这种中规中矩的个人简历对用人单位来说完全没有任何看头多看一眼都是浪费时间。这种个人简历排版的格式化在现如今非常普遍，于是用人单位的招聘官每天要翻阅这么多差不多的简历早就已经审美疲劳。
如果这时候有应聘者的个人简历设计别具一格，条理清晰，主次分明，针对性强就一定会赢得用人单位的好感。从而获得面试机会。要做就做好简历在简历中杜绝中规中矩。在简历中要做到语言简洁，把想要表达的内容用最少的字表达最清楚的意思。由于简历最好是编辑在一张纸上所以必须要做到言简意赅，不然就会显得拖泥带水，让招聘官没有浏览的欲望。其次要细致分析个人简历中的内容，做到有条不紊。在一份个人简历中还需要多一点书面交流的语言，只要能在个人简历中与招聘官交流，就多一点求职成功的机会。
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