运动品牌市场调查报告范文
“jiao52”通过精心收集，向本站投稿了3篇运动品牌市场调查报告范文，以下是小编为大家准备的运动品牌市场调查报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：中国幼教市场及品牌调查报告
中国幼教市场及品牌调查报告
今天，《20中国幼教市场及品牌调查分析报告》正式发布，由团中央网络影视中心指导，未来网联合北京艾索市场咨询公司、凤凰奥美汇母婴企业家俱乐部共同推出的这份报告，采取“互联网+”的形式，是对我国幼教市场的一次有益梳理，起到了正本清源的作用。特别是在未来网成立五周年的前夕发布，更加体现了未来网“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切孩子”的宗旨。
据悉，本次幼教行业的分析报告是在“年中国幼教大调查活动”的基础上，历时一个多月的在线问卷调查而来。本次调查范围覆盖了各类城市及农村，采用互联网调研方式，根据(怀孕期到7岁)4121个有效样本，在95%置信度下，抽样误差为1.53%。
调查报告分别对早教市场、幼儿园市场、幼教产品与APP、幼教互联网平台四个方面进行了全方位了分析：
1、早教领域：近八成孩子接受早教，两成会从怀孕期开始，一二线城市对兴趣启发、情志发展更加关注。
调查结果显示，有两成略多孩子没有或没准备接受早期教育，意味着有近八成孩子会接受。从时间分布看，两成会从怀孕期即开始早期教育。出生后，从1岁、1岁半开始接受早期教育的'比例较高。
在早期教育阶段，良好的生活习惯、身体发育情况是最受关注的方面;认知与语言发展、兴趣启发、与人交往排在第二层级。
相比之下，一二线城市明显比三线城市及以下，对早期教育的关注更多些，在各方面的关注度基本都高。尤其体现在兴趣启发、情志发展等。
2、幼儿园市场：关注因素极其均衡，样样都要做到
幼儿园阶段与早期教育阶段相比，成长关注点差异较大，早教阶段对各个方面的关注点呈“阶梯状” 分布，而幼儿园阶段却呈现“桶装”分布，对各个方面的关注非常均衡，而且，各级城市的关注点也没有明显的差异。
相比之下，一二线城市对培养孩子人际交往能力比三线城市及以下城市更多些。
3、幼教产品与APP：便利、资源丰富是核心价值
方便，随时随地可以使用及内容丰富各占34.1%;孩子喜欢，能够吸引孩子学习占21.8%;启迪探索问题能力占21.6%;能与孩子互动、提高孩子动手能力等也得到了10%以上家长的关注。
4、幼教互联网平台：最关键是要打动孩子
对于幼教平台，家长最关注的趣味性高、孩子喜欢。而且对此的关注明显超过其他方面;相比之下，一线城市对专业性要求明显，体现在对孩子理解比较专业、体系专业。
专家表示，《中国幼教市场及品牌调查分析报告》是一份科学、系统、全面的调查报告，特别是报告通过调查脱颖而出出了一批家长心目中的知名品牌、口碑品牌，这将对了解我国幼教教育的现状、问题，了解家长不同的早期教育观念、态度，了解优秀品牌机构产生积极的意义，也为相关部门制定政策、为学前教育机构以及家长对婴幼儿进行科学的早期教育提供参考依据。
篇2：运动服饰市场调查报告
运动服饰市场调查报告
如果美国的体育盛事让运动服装生产商们兴奋不已的话，想象一下他们对中国市场的兴趣会有多大？
根据NPD集团的数据，美国人口3.21亿，运动/休闲服装市场估值约440亿美元。上Lululemon购物的消费者从运动服饰接触到日常穿着潮流的服装潮流，高级时装设计师也从中借鉴到一些灵感，虽然该类别预计将持续增长，摩根士丹利预测到将达到830亿美元，到那时美国市场将更为成熟。但这意味着美国的增长潜力不大了。
中国市场大力发展的机会成熟了。中国近14亿人口比美国人口多得多。奥运会之后，政府宣布了全民健身体育政策。
近年来，中国消费者可支配收入增加了。据国家统计局统计，今年初，官方数据显示，中国的人均可支配收入同比增长6.3％，比前一年增长7.4％。
除了政府支持的健身政策和个人消费能力提高之外，中国的锻炼设施也有所增加。IBISWorld健身房，健康与健身俱乐部市场研究报告显示，该行业去年销售增长58.1亿美元，在至2016年之间，年均增长11.8％。所有这些因素都有利于中国市场需求更多的运动和休闲服装。美国国际棉花协会和美国棉花公司的2016年中国运动服装研究证实了中国运动服装市场机遇。该研究显示，购买运动服装的消费者每周至少锻炼三次。大多数（63％）每次锻炼30到60分钟；少数（5％）参与大强度训练。跑步（67％）和步行（57％）是最常见的活动，其次是游泳（34％），有氧运动（26％），跳舞（22％）和远足（22％）。
小编（Euromonitor Internationa）在中国进行的运动服装调查发现，跑步越来越受欢迎是由于 “不需要特定的场地或设备，普通消费者的进入壁垒非常低”。同时，慢跑者可以通过个人社交媒体账户（如微信）轻松地分享他们的故事和经验，以获得成就感。普遍消费者的激情越来越高，推动了鞋类和服装的快速增长。
像美国人一样，中国人并不单单穿运动服装从事健身锻炼，运动服装研究还表明，消费者还穿着它处理日常琐事（40％），购物（42％），去家里附近办事（39％），吃饭或看电影（33％），打理自家院子（27％） 。59%的消费者选择穿着它从事锻炼以外的活动是因为它很舒适。
无论喜欢从事哪种运动或运动水平如何，纯棉（47％）是运动服装所有面料中最受欢迎的，其次是棉混纺（20％），人造丝（7％）和聚酯纤维（4％）。此外，69％的人表示，这是“购买运动服装时，我唯一想要的面料”。
运动服装研究还表明，因为中国消费者目前没有很多的运动服装，这个市场有增长空间。中国消费者目前平均拥有2.5件T恤，2件修身衬衫，2件背心或无袖衫，2条短裤和2条长裤。
小编的研究发现，运动休闲服饰受到日常喜欢穿着这些服装的年轻消费者的欢迎。“更多有运动设计的服装品牌旨在通过与时尚和体育媒体合作来提高品牌知名度和声誉，例如与时尚杂志如Rayli和Vivi合作的Kappa，并加强其时尚形象。此外，这些品牌经常在其产品中引入流行的主题或元素，通过推出限量版吸引眼球。例如，Vans与迪士尼合作，并推出了“玩具总动员”系列。
运动服装研究发现，耐克（26％）和阿迪达斯（20％）是中国消费者在中国购买较多的国际运动服饰品牌，无论他们是从事轻松或剧烈运动，或者即使不运动。其次是李宁（16％），安踏（10％），361（7％），特步（4％）和乔丹（2％）。
这显示了国际品牌在中国运动休闲服饰类别中的影响力。通常，中国消费者喜欢中国品牌。Prosper Insights＆Analytics发现，一般来说， 68％的中国消费者首选中国品牌。相比之下，26％的`人寻求美国品牌，20％的人喜欢韩国风格，18％寻求欧洲品牌，13％的人购买日本品牌。
耐克和阿迪达斯受益于具有远见卓识和经济能力，较早入驻中国。耐克与中国教育部合作开展了为期三年的学校体育计划。阿迪达斯聘请台湾女演员张钧甯为形象大使。
根据运动服装研究，41％中国消费者认为名人代言“有点影响力”。但朋友或亲戚较有影响力，因为调查发现，一周中运动4到7天的人中有一半曾被请教运动服装事宜，“有些频繁”的占42％，“频繁”的占8％。
篇3：中国啤酒品牌市场调查报告
尽管在100年前,中国便开始了啤酒生产，但真正普及消费的还是近十几年的事。
尽管当今啤酒市场知名品牌“青岛”、“哈尔滨”在100年前就已诞生，但成就其为名牌的过程也是近十几年的发展。
百年老品牌无疑在消费者的心目中多了些许历史的底蕴和信誉的积累，但只有十几二十年历史的新兴品牌如燕京、珠江、蓝剑、重庆、雪花等也掀起中国啤酒市场风云的主力军。
二十年前，啤酒市场的启动是从洋品牌进入开始的，至今洋品牌的市场占有率仅为10%，更多的啤酒消费份额分布于众多的国产品牌，然而区域性国产品牌子都又普遍地面临生存问题。
探索中国啤酒市场的品牌格局，品牌战略和策略，品牌发展趋势对各啤酒企业的市场运作都将产生现实的指导意义。
一、品牌格局
1、品牌发展阶段
第一阶段是洋品牌启动啤酒市场阶段。上世纪80年代前后，啤酒市场的启动是由洋品牌的进入开始的，改革开放之初，在消费产品和生活方式方面，或多或少带进的西方的一些东西，其中啤酒消费是对传统白酒市场及其它饮料市场的一种丰富、一种创新。因为饮用啤酒是属于西方传入的一种方式（西方人称为液体面包），故在当时还属于少数人消费的阶段，未太普及，品牌竞争也不太明显。时至今日，人门还是认为洋啤酒是较为好的啤酒。
第二阶段是国产啤酒主导市场阶段。随着国产啤酒的逐渐兴起，一方面是早期“老字号”――青岛、哈啤借势重出江湖，加快收购重组，快速向全国市场扩张，另一方面是各地方纷纷建厂投入生产地方品牌不断涌现，到了90年代整个市场进入快速成长时期。生产厂家及生产数量逐步增加使产品开始供过于求，这时品牌竞争进入充分发展阶段。区域强势品牌形成，洋品牌被挤压。
第三阶段是多类型品牌并重阶段，经过前段时期的多速发展，近年啤酒市场进入缓慢调整时期。这时的品牌发展呈现多元特征，体现在区域品牌在特定区域市场依然强势，全国性品牌的扩张步伐放缓，外国品牌重新重苏。由于市场竞争的充分，加上口味多样化、消费心理个性化所体现的消费多元化，未来啤酒市场多类品牌并存，多个品牌共生的局面必然存在。
2、品牌特征
3、企业并购行为对品牌格局的影响
近几年来，为了追求规模效应，争夺市场资源，企业间的并购，联合成为啤酒行业发展的重要特征。尤以行业三大巨头的表现最为突出，青啤短短几年并购企业近五十家，燕京控股联合企业约二十家，华润本身并非啤酒品牌，但在其麾下品牌达二十多家。由于啤酒巨头们并购其它啤酒企业后基本保留该企业的原有品牌，故整个市场的品牌格局并未改变。对这些被购并的区域品牌有一定影响的可能发生在二个方面，一是被购并企业输入购并企业的技术，管理和资金，实力增强，在产品质量、产品创新，通路运作上将有所进展，品牌的市场形象将有所提高。二是并购企业提供主品牌（如“青岛”）作为被购并区域品牌的背景支持，（主要在包装及广告上体现）这在一定程度上扩大了原区域品牌的影响力。
二、品牌战略和策略 1、品牌发展战略
啤酒企业由于规模发展的需要，在形成了一定的品牌影响，尤其是成为强势品牌之后，一般都要考虑品牌发展问题，主要的品牌发展战略有几种模式：
一是品牌渗透，所谓品牌渗透是指引用品牌影响力，收购地方性企业，同时保留被收购企业的品牌，占领地方市场，收购企业的品牌只是作为一种背景支持。以华润、青啤、燕京为这种模式的典型代表。华润本身不是一个啤酒品牌，完全靠资本运营实施收购兼并。与青啤、燕京多为收购弱势企业不同的是，华润收购的多是具有区域性强势品牌的企业。与青啤、燕京相同的是都保留被购并企业原有的品牌，并利用原有品牌拓展市场。三大巨头无一例外地系用品牌渗透战略，主要原因是由于啤酒的区域性特征明显。区域性品牌拥有销售网络健全，品牌忠诚度高的市场资源，只要注入购并企业的技术、管理和资金，就会有更好的发展，倒是购并企业的主品牌（比如“青岛”、“燕京”）需要警惕其品牌价值不被稀释。
二是品牌扩张，所谓品牌扩张是指强势品牌跨区域拓展，扩强该品牌的覆盖范围，河南“金星”在贵州郸城、山西安阳、漯河、信阳等地独资建厂使用“金星”品牌进行市场扩张是这一模式的代表。系用品牌扩张战略，扩张市场的范围不是铺天盖地式的而是逐步推进式的，拓展市场的速度也比较缓慢，然而它的优点在于单一品牌纵向扩展有利于做成全国性品牌，有利于品牌价值的集中累积，品牌发展后劲较足。
三是品牌联合，国内啤酒企业与国际知名啤酒企业的国际联合形成一股潮流。对于国内企业来说，联合既有保护作用又有发展作用，因为国内企业哪怕是几百万吨产销量的啤酒企来相对于国际前十名啤酒企业都显得弱小。故争取联合一方面可保全自己，另一方面有更多资金实施购并战略，占领更大市场，同时也便于向国际化发展。而对于国际企业来说，可以赚钱且不必担太大的风险，因为中国啤酒市场是一个有空间、有潜力的市场，但同时市场运作的复杂性、地域性使国际企业选择联合方式，主要是与国内知名企业联合，已经联合或正准备联合的如华润与南非SAB集团各技股50%共同注资掀起中国啤酒市场收购神话；青啤与美国AB公司，青啤与日本朝日；珠啤与比利时英特布鲁；重啤与英国纽卡斯特；燕京与日本麒麟等。国内品牌之间的联合如“重庆”与“国人”，主要是为了共享资源，充实实力，合力御敌。它从本质上有别于收购或兼并，更多的是实力、地位相当的品牌争取平等合作的方式。
2. 品牌的推广策略
品牌创新策略。如果说近年来主要啤酒企业的市场扩张模式是通过兼并、收购，实施品牌系列化经营，突破地域分割，占领多个区域市场。那么品牌创新模式则是通过市场细分，产品定位实施产品系列化经营达成产品创新从而促进品牌提升。“珠江纯生”的推出使珠啤创造行业利润第一，至今成为纯生的第一品牌。清爽型、干啤等不同口感啤酒推出无不引领消费潮流并引发市场的变革。啤酒产品的创新将成为一种趋势，如各种保健功能啤酒，各种颜色啤酒，各种果蔬味啤酒都在纷纷推出。然而，产品的创新切不可陷入误区。啤酒是一种专属性很强的品类，其专属性包含了口感需要和心理需要二个方面，产品过于泛化会减弱啤酒的专属特征，可以预计：除了像纯生、干啤，淡爽型等，从酿造工艺的不同，以口感为标准细分出新的产品有一定的需求外，其它种类的啤酒将不会有太大的空间。
品牌塑造策略。啤酒的品牌消费特征决定了企业的品牌经营。靠品牌维持的啤酒市场，尽管正受到资本的.强烈冲击，但最终的竞争还是品牌的竞争，因此，提高品牌的含金量是决定企业可持续发展的重要前提。
能够结合体现一个啤酒品牌的主要因素中，产品品质是一个重要因素。它包含了酿制原料的如水质、麦芽质量、酿制工艺、流程控制和卫生保障。但好品质只是一个啤酒品牌受欢迎的前提而不是唯一的因素，同质化是啤酒产品的一个重要特征，一个大家比较熟悉的试验是：在没有任何标记情况下同时品尝几种啤酒结果很难辩别清楚。可见没有好的产品品质是不行的，但仅有好的品质是不够的，品质不足以形成啤酒品牌的差异化形象。而产品口感是体现啤酒品牌的另一重要因素，权威调研资料显示，啤酒消费者选择消费时考虑因素中，口感名列第一位。这是无容置疑的，啤酒消费是自主性消费，是享受性消费，是个性化消费，谁会在众多可供选择的啤酒中选择一种不合自己的口味。但是，口味却无所谓好坏，只是视消费者合适，如有人喜欢浓一点；有人喜欢淡一点；有人喜苦一点，有人喜欢清一些。因此，产品的“口感好”不能作为比别的啤酒更好的品牌诉求。啤酒的品牌诉求与其诉求口感不如诉求感觉，与其诉求品质不如诉求品味。
啤酒品牌塑造的要点在其内涵和个性，啤酒品牌塑造的目标在于使消费者得到“体验”。进口品牌中以百威和喜力为代表体现了品牌内涵和气质所带给消费者的非凡魅力，百威啤酒的“蚂蚁广告”体现了坚韧不拨、团结协作的精神内涵和睿智、幽默的个性特征；喜力则针对活力、动感、变化的新一代，高层次群体，塑造其年轻活力、国际化、高品位的品牌形象。
品牌传播策略。广告是品牌传播的主要工具，尤其是对作为快速消费产品、个性消费产品的啤酒来说，广告是品牌传播、产品推广的主要手段。同时，由于啤酒产品自身特点及消费特性，决定了其媒体策略主要几方面特点：一是选择性的大众传播，比如大众传播中以电视广告为主。二是区域性的媒体覆盖。三是季节性的广告投放。
终端表现是品牌传播的另一主要途径，这为众多啤酒品牌所重视。终端表现包括终端营业推广和终端形象宣传，终端形式包括零售终端和使用终端。在使用终端采用营业推广是较为普遍的推广方式，然而较多企业在终端推广上未能处理好品牌形象与产品销售的关系，过分着眼一时的销量而忽略了长期的品牌形象。使用终端既是产品销售的直接场所，又是树立口碑、表现形象、争取忠诚的重要场合，因此在使用终端推广采用“二重”策略值得各品牌重视。“二重”即重度消费者、重要消费场合策略。如此，便于集中有限资源如促销资源、人力资源、形象资源，针对性使用于重度消费群体和重要消费场合，避免由于“寸土必争”而造成推广成本的不划算和“不分场合”、“不择手段”而造成品牌形象的负面影响。
如果说广告和终端表现相对来说属于较常见的品牌传播方式，那么，事件行销相对来说可能更具独占性，更具主动性。喜乐、百威、蓝带等国际品牌在体育行销，娱乐行销方面较为重视，收到的效果也有目共睹。青啤每年一度的啤酒节可谓轰轰烈烈，已经由个别企业行为演变为整体社会活动，遗憾的是带有一定的地域局限性。珠啤地处领风气之先、创造时尚、潮流于前的商业都市广州，“珠江”就是广州的象征、广州的形象，珠啤在借地（地域文化形象）、借势（注意力、关注度）上应该更有作为，以事件行销促进品牌传播，增强品牌活力，提升品牌形象。
三．品牌发展趋势
1、品牌集中度依然较为分散
青啤总经理金志国说到：未来的中国啤酒业很可能出现5到10家大的企业集团形成一种相对而不是绝对的自然垄断。应该是较为客观的判断，因为从企业集中度来看，市场购并和联合行为的发展可以反映其进一步提高的趋势。然而品牌集中度依然较为分散，这是因为，多品牌共存的局面不会有太大改变，几大巨头占有率的提高大多是通过其购并的原品牌去实现的，而非由单一品牌去实现。因此，对中小企业经营来说，只要维护好自己的品牌偏安一隅是不成问题的，即使被购并也能加重筹码。
2、品牌档次定位趋向模糊
除了国际品牌依然占据高档市场外，国产品牌在档次定位上将趋向模糊，主要是由于规模化的追求，产品线的扩展。比如青啤原属高档次品牌，现逐步向中下档覆盖。表现在一方面，青啤主品牌的产品线在不断扩展，另一方面，虽然中下档的产品由购并企业的品牌去承担，但由于品牌连带关系很明显，不可能不影响消费者对青啤的档次认知。而燕京、珠江等品牌则是在大众化、平民化的中档基础上，逐渐推出高端产品，必将逐步改变其品牌档次定位。
3、区域品牌忠诚度将有所下降 严格得说，现有区域得势品牌较高的忠诚度并非建立在消费者对其内涵和个性特征高度认同的基础上，而是因为啤酒产品的地域特征以及区域强势品牌营销势力。这样，随着消费观念与习惯的某些改变，比如消费者追逐时尚，开始摒弃啤酒消费“从一而终”的传统观念；还有，消费者注重场合的匹配性，即同
一群体在不同场合会喝不同的啤酒。随着全国性品牌向区域市场的扩展，会逐渐削弱地方品牌的营销势力，使地方品牌的忠诚度逐步下降。那么，对于地方区域品牌来说，品牌维护的目标是保持较高的品牌忠诚度，同时应做好忠诚度下降的市场准备，比如向其它市场的扩展，以市场广度来补足市场深度。而对全国性品牌来说，创造具有鲜明个性特征的品牌差异分化消费群体，分割市场份额，是对付地方区域品牌高忠诚度的利器。
4、品牌价值的提升将取决于品牌的“文化含量”
啤酒在本质上是一种品牌消费，产品只是一种载体。消费者消费啤酒时的心理需求主要是感受气氛、表现个性、体验生活形态。因此，品牌的文化内涵是否深厚、是否独特，也即文化力的大小将是决定品牌价值的关键要素。
国际品牌在推进中国啤酒市场国际化的同时，带来了先进的经营理念，注重文化的传播，而国内啤酒企业在对品牌的文化塑造和传播上还欠缺重视和技巧，未来啤酒市场的竞争将体现为品牌文化的竞争。
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