产品路径规划的几个阶段交互设计
“杨桂花”通过精心收集，向本站投稿了5篇产品路径规划的几个阶段交互设计，以下是小编精心整理后的产品路径规划的几个阶段交互设计，希望对大家有所帮助。
篇1：产品路径规划的几个阶段交互设计
相比之前在博客上公布自己的创业项目时候的数据，又过了3个月，下厨房总体的数据翻了3倍多，注册用户2.6W，每天的独立用户也已经2W多，当然，我们的团队相比之前的3.5个人，翻了4倍。
创业前写过一个PPT，大致描述了一下下厨房的路径规划，到目前为止，基本按照设想的路径发展：
1 第一阶段，主要是靠“感觉”驱动产品。（在知乎曾经回答过一个问题可以解释这种“感觉”的来源）如果感觉对的话，不久应该可以做到每天3W独立IP（之前估计的6-8个月，和现状基本相符）
2 第二阶段，应该靠“数据”驱动产品。我们相信已有的用户行为，已经是具有比较有代表性的样本了。用数据来验证想法，是接下来重要的事情。
晚上和我的创业伙伴subdragon讨论一个问题：菜谱信息是否是一个足够长尾的垂直领域？
主观上有一个猜想，一个用户仅仅需要100个以内的菜谱，而每个人用户需要的这些菜谱重合很高的话，那么，下厨房是否只需要让编辑整理3000道精华菜谱，就足够满足80%大众用户对于菜谱的需求呢？
如果事实确实如此，可能就要推翻我们之前的信息架构。
我们决定拿用户收藏数的分布来验证长尾的情况，为了让这个讨论激起一些火花，我俩打了个赌：
1 subdragon觉得在有收藏数的菜谱集合里，排名前10%的菜谱数量的收藏总数，占全站收藏总数的90%；
2 我认为这条曲线不会那么陡峭，起码在前20%-30%之间；
实际跑了下数据：
1 下厨房接近2.5W个菜谱
2 总的收藏数在20W（每个用户平均收藏7.6道菜）
3 其中有收藏行为的菜谱居然有1.8W（远远超乎了我俩的想象）
事实是：排名前接近50%的菜谱数量的收藏总数，占全部20W总数的90%（长尾长得吓人）
当然，我们觉得实际的推广和运营行为，让数据产生了一些噪音，
但想必这个不会影响结论。
下厨房目前用户群，我感性地理解还比较集中在“美食爱好者”，相比大众用户还是偏“高端”（中性词，便于理解）：
1 看看目前每天更新的作品质量：www.xiachufang.com/explore/dish/time/ （平均水平是超越家常范围的）
2 再看看用户主动的站内搜索词Top中（最近15天），提取出23道直接搜索名字的菜谱（我整理了个菜单，方便你们一键收藏）它们依次是：
红烧肉、可乐鸡翅、鱼香肉丝、双皮奶、鱼香茄子、土豆泥、回锅肉、宫保鸡丁、糖醋排骨、蛋炒饭、水煮鱼、炸酱面、水煮肉片、酸菜鱼、蛋包饭、皮蛋瘦肉粥、麻婆豆腐、地三鲜、锅包肉、土豆饼、红烧茄子、虎皮青椒、南瓜饼
目前下厨房产品进度只完成我预想的30%，基础功能还需要些时间完备和迭代，之后做点酷一些的产品出来。
再之后按照原计划，还剩下两个阶段：
1 市场驱动阶段（1年后 10W独立访问）
2 商业驱动阶段（2年后 100W独立访问）
但愿我们可以活到那时候，哈哈，也期望在这么个垂直领域，可以做出一些创新，我还是坚信，中国的美食文化：第一，需求和国外有不同；第二，市场应该会更大。
好久没写博客，我也知道大家不喜欢看理论，以后尽量分享些类似实战的数据、案例吧。
篇2：无线产品规划交互设计
竞争对手分析：开发哪些平台客户端、提供什么功能、内容组成、有什么特色政策优惠、运营推广方式；挑选几个竞争对手做竞品分析，思考对方的产品策略和运营方式，分析产品功能和业务流程。
用户分析：用户群体（移动互联网用户驱动性：草根用户-精英用户，用户使用习惯是不同于PC的）、手机支付用户规模（1.5亿网购用户）、用户需求：把握需求痛点。
市场分析：市场规模、渠道支持、移动支付、
核心竞争力：进入这个行业的优势、SWOT、能够做到多大规模
（3）功能需求
传统的需求包括：从用户需求而来、从运营需求而来、从竞争对手功能而来、从WEB移植过来
WEB产品移植到客户端的基本原则：满足基础功能和核心功能，去除附加功能，而非从WEB端做迁移；考虑手机的特性，如二维码、地理位置，交互特性，做专门的优化，
需求分析后形成功能结构。
（4）业务流程和PRD
用户流程：分析用户进入站点流程图，任务流程图（手机上尽量降低注册流程，如非注册通道；），手机上的流程要区别于PC，为了用户体验做适度优化（考虑手机的交互特性，特别是要遵守平台特性）。
信息架构：导航和信息呈现，直接和一目了然。小屏幕不要想着多放内容塞满，界面排版要简单易懂；布局要考虑到流量以及手机上网速度，图片要做优化，图片尺寸要限定，要充分考虑页面的加载时间和数据读取返回时间。
PRD：撰写PRD，手机产品我比较习惯用PPT，在页面写说明文档同时可以提供界面原型。
篇3：无线产品规划交互设计
适配性指的是客户端应用程序能够在多种手机终端上运行，不同的手机终端的屏幕尺寸、分辨率是不一样的，键盘机和触摸屏也要另外考虑。WAP站和客户端的适配原则是不一样的，WAP可能是用1.0、2.0、彩版和标准版来处理，客户端则要做专门的APP程序(做客户端成本大，多平台是必须逾越的技术门槛)。现在流行WEB APP和瘦客户端（即BS+CS，客户端嵌套WAP站），算是多平台适配的2种解决方案。
常见屏幕尺寸：2.4存、3.5寸、3.7寸、4.0寸等
常见屏幕分辨率：240X320px、320×480px、480X640px、480X800px等
移动互联网的想象力空间很大，有幸能踏进这个领域，学习和成长着。
原创文章如，请注明：转载自行者的产品设计博客[ joshes.cn]
本文链接地址：
www.joshes.cn/post/44.html篇4：有关产品创新交互设计
德鲁克所阐述的创新机遇之七大来源：
一、意料之外的事件;
二、不协调的事件——现实状况与设想或推测的状况不一致的事件;
三、基于程序需要的创新;
四、每个人都未曾注意到的产业结构或市场结构的变化;
五、人口统计数据(人口变化);
六、认知、意义及情绪上的变化;
七、新知识,包括科学和非科学的
要做的事情是：
1、有目的、有系统的创新从分析机遇着手；
2、创新必须多看、多问、多听，既要关注数字，也要关注人；
3、创新必须简单有效，目标明确；
4、有效的创新始于细微之处；
5、成功创新的目标是取得领导地位，
有关产品创新交互设计
，
避免的事情是：
1、不要太聪明；
2、不要过多花样，不要分心；
3、不要为未来进行创新。为现在进行创新！
创新的三个条件是：
1、创新是工作，要把创新当做工作那样去对待；
2、创新者必须立足自己的长项；
3、创新必须与市场紧密相连，以市场为中心，以市场为导向。
德鲁克最后提出，企业家和创新者要做“保守的创新者”，“成功的创新者都相当保守，他们不是专注于冒险，而是专注于机遇。
原文链接：jary.findesign.cn/?p=3208
篇5：产品&设计&色彩交互设计
设计师得到产品设计需求的时候，经常会碰到一个色彩的选择问题，产品经理最初也可能会提一些自己的意见，如
A：我觉得做一个蓝色的不错，就做蓝色的吧！
B：喜庆一点的，红色没错的！
C：这个颜色太压抑了，亮一点怎么样
D：这一块颜色好花啊！
作为设计师应该怎么去回答呢？
先简单分析一下ABCD,4位所要表达的潜台词，
A：对该产品从个人主观或个人经验所做出的色彩上的推荐
B：喜庆的！而不是真的要求用红色或者其他
C：设计图的感觉偏移了产品初衷和产品气质，觉得这不是想要的
D：主体不突出被干扰
在最早设计的时候，我一般都会问产品经理最终要求，产品表现需要达到的目标和效果，而不是讨论色彩排版细节，这样才能先找到根本，避免CD所出现的情况，早期对产品的理解，对后期设计过程有着重要的指导意义！只有理解产品价值，然后通过正确的方法，就能准确定位产品色系，不会出现大的偏差。
色彩定位方法论, 准确定位色彩方法有很多，如色彩心理选择法、图片映衬法、调查问卷数据分析法等多种形式,下面简单讨论一下常使用的几种方法:
1.色彩心理选择法
我们视觉所感知的一切色彩，都具有色相、明度、和纯度三种性质。不同的色相明度纯度，给人不同的心理印象，色彩上从心理感受的大方向到小方向的细分，逐渐无限的接近最适合用户心理的色彩区块，
根据色彩心理属性来筛选色彩，大家都知道，色相就是色彩的相貌，如红、橙、黄、绿、青、蓝、紫、色相在心理上有强烈的冷暖的区分，
如红、橙、黄让人想到阳光、火焰和太阳给人温暖的感觉即暖色系，青、蓝、让人想到大海蓝天，给人清爽凉快的感觉即冷色系，在设计的时候最早考虑的是产品气质和宣传效果，需要给人什么样的心理感受。
如果需要给人热情、活力的感觉就选择暖色系，如果需要给人冷静、高雅、庄严的话就选择冷色系，进行第一轮的筛选。
第一轮筛选后，比如选择的是冷色系，也就是色环右边的绿蓝紫区间，然后根据产品气质和色彩心理进行匹配缩小选择范围，调整小范围的色彩偏向，明度饱和度的微小差别，最后找到和接近最适合的色彩！
2.图片映衬法
在拟物化场景图片中寻找适合色彩，进行设计，例子：阅读器概念设计过程，虽然图形概念最终没有采用，但是设计过程思考方式可以进行参考。
最早设计的时候寻找了一些读书馆场景图片资料，然后在场景图片中取用3种色值作为软件主体颜色进行设计。
从图片中取用3中色值，进行场景化模拟！
最后实现效果:
3.调查问卷数据分析法
即设计师提出多种色彩方案，以交互常用的调查问卷、用户访谈等方式进行数据收集，根据数据分析进行删选最适合的色彩，这种方式准确率高，缺点就是时间成本和人力成本都消耗比较多！
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2.产品规划书范文
文档为doc格式
