80男性种花草创业故事
“PandaM”通过精心收集，向本站投稿了5篇80男性种花草创业故事，下面就是小编给大家整理后的80男性种花草创业故事，希望您能喜欢！
篇1：80男性种花草创业故事
初，徐金永在青菜萝卜间种起了玫瑰。目前，已达年产鲜花400万枝规模。他说——
20万元积蓄启动创业：
我虽是个男生，但从小就爱花花草草。记得高考那年，我把所有志愿都填上了与园艺相关的专业。从云南大学毕业后，我进入了昆明最大的玫瑰种植企业，并成长为企业技术部经理。
这期间我发现，长三角地区鲜花消费量每年约以20%速度增长。而从主产区运送玫瑰过程中损耗大、品质下降、供货也不及时。有次回老家，我发现有些土地盐分比较高，很适宜玫瑰生长。那一刻，我下定了决心。
20初，我带着20万元积蓄回家，在西竹园承包了15亩土地，在一丛丛青菜萝卜间种起了玫瑰。然而第二年，由于梅雨季节空气湿度高，导致好几个大棚的鲜花得病，损失很大，给我带来前所未有的压力。
创业期间，组织部、团市委和农合行等部门单位给予了我很多帮助，这令我信心倍增，干劲更足了。，基地的玫瑰年产量已达到100万支，不仅本地，周边许多县市的鲜花店都来采购。
建立500多个品种的基因库：
，我成为一名大学生村官，并把种植基地建在东城街道朱明村。其实在众多花卉中，玫瑰是“傲骄”的，种植技术要求很高。我没有满足于“批零兼营”的传统市场，因为我想培育出更多独特的“高科技花朵”来。
我通过在昆明积攒的人脉资源，和国外育种公司长期合作，在基地建立了育苗中心，进行玫瑰杂交试验。经过努力，目前已建立一个拥有500多个品种的玫瑰基因库。如今，我已开发出许多罕有品种，如夏克拉、火烈鸟、红唇、春水绿波、帕比特、绿萼等。为更好更快研发新品种，今年基地的植物克隆实验室也已在建设中。
目前，我拥有60亩的玫瑰种植规模，基地年产鲜花达到400万枝。我有个哥哥在上海从事芯片工作，在他的帮助下，我和我的团队还自主研发了温、光、水、气等自动控制种植系统(物联网)，并开设了鲜花婚庆自营店。
经过不断摸索，如今基地已能熟练掌控玫瑰的脾性，连开花期也可以定制。去年，中央电视台七套《致富经》栏目还专门来永康采访了基地发展情况。
外地花农上门60万买技术：
最近几年，全国各地都有玫瑰种植户闻讯来基地取经，我心中一亮：何不把从大棚设计开始，花卉种植、景观设计、自动化设备建设这一整套技术连接起来，并把整套技术复制到全国各地呢?
有梦想总是好的，万一实现了呢?如今，基地已和义乌、武义、新昌以及湖南吉首的玫瑰种植基地达成合作，我们定期提供技术服务，已收取加盟费用60万元。当然，眼下最重要的，还是要在玫瑰园加盟项目上引入风投，争取上市。
不久前，经团市委推荐，我以全省青年涉农产业创业创富大赛初创组冠军的身份，代表全省参加全国比赛，再获创业组三等奖。当时，还是团中央书记处书记徐晓给我颁奖的呢。而此次报名参赛的项目，正是“玫瑰生产观光园及加盟连锁项目”。许多评委老师对这个项目充满兴趣，并鼓励我坚持梦想，争取把玫瑰产业做出大名堂来。
创业心得：投身“知识农业”：
都说玫瑰种植是浪漫的事业，一不小心，就会收获爱情。去年，我在玫瑰园里铺满红毯和玫瑰，牵手爱人走进了玫瑰人生，由此我也成为全市首个在农业大棚内成婚的青年。正是这场婚礼，我萌生了申请鲜花专利的想法。我有个精心培育了3年的品种，我把它取名为“宇卓”，那正是我爱妻的名字，目前已在申请植物新品种专利保护。
一朵玫瑰，就是一个动人的故事。大家看到的玫瑰都是鲜艳欲滴的，但背后种植的艰辛，只有自己才能体会到。在这里我还想透露个小秘密：我已经开始谋划打造生产与观光完美融合的乡村休闲旅游产业。眼下，基地盆花超市已建成，接下来准备打造一条科普长廊，为年轻恋人和学生提供一个约会相亲、学习知识的好去处。同时还计划开展上下游产品的开发，如深加工保鲜技术、精油、玫瑰食品和养生等。
通过几年实践，我深刻感受到，种植产业也需要不断创新、转型，只有这样，才能真正实现知识的价值，不断推动产业做大做强，真正走出一条大学生村官投身现代化农业的成功大道来。
创业的注意事项
一、谨慎选择合伙人
选择与自己一起创业的伙伴时，必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人，这是创业的重中之重哦。
二、时刻掌握主动权
如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙，即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权，如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理，更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象，从而最大限度地降低对企业的伤害。
三、股东要签订竞业及商业保密协议
对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议，要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，这样不仅可以防止企业私密外泄，还可以稳固人心。
四、合理对待能人
公司发展需要很多的能干的人，假如你发现有些人能力非常好，那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇，以求达到留下人才。
五、处理冲突时要做好最坏的打算
假如股东与股东间出现分歧，那么自己在处理冲突的时候就要做好最坏的打算，要学会以比较平和的心态理性的去解决事情，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情。
篇2：80后成功人士创业故事
80后总经理自述创业故事：做化石科普产业领军者
王煜，80后，江苏化石文化传播有限公司总经理，以下是王煜自述的创业故事：做化石科普产业领军者
我是一个80后，来自湖南，20xx年园林设计专业硕士毕业后，来到淮阴工学院任教。在学校支持下，我创办了自己的设计公司，承接一些园林和室内设计项目。但3年下来，我们也发现，公司正在逐渐变成一个普通的装潢公司。经过思考，我们决定重新找到自己的核心竞争力，为客户提供创意、有文化特色的设计服务。例如为老子山镇龟山村提供设计服务，把老旧石头房子，改造成民宿酒店，重塑乡村美景。
公司业务逐渐稳定后，不甘平凡的我开始第二次创业。在青商大讲堂上，我学到了新的创业思路。这一次，是基于自己小时候的一个爱好。我从小喜欢古生物化石，我加入了中科院南京地质古生物研究所的专门科普网站——化石网担任版主、管理员，为来自全球各地的13万化石爱好者提供志愿服务。20xx年，作为中国唯一的一个提名的网站，从5000多个网站中脱颖而出，勇夺“世界信息峰会大奖”。
20xx年，我成立了江苏化石文化传播有限公司和基于移动互联网的微信平台——知石网。我们的口号是：知石，知世界。在20xx年龙虾节上，我们通过化石的例证，撰写《小龙虾的前世今生》，一周时间就取得6万多的点击量。目前，知石网开发了多种满足公众需求的体验产品，例如和各类亲子机构合作，组织地质旅行、化石挖掘等。目前，已经有北京、上海、深圳等地多家机构争相联系我们。
上周，我们代表淮安参加了苏州文化创意博览会，我们以化石为切入点，惊艳亮相。拿下最高的奖项——最佳主题奖，得到省文化厅马宁副厅长的高度评价。我们也将代表江苏省参加5月11号的深圳文创博览会，目前，化石文化建成了300平方的展厅，接待公众免费参观，并获批江苏省科普教育基地，淮安市首批众创空间。上个月，我们又刚刚拿下了江苏省版权示范单位。
篇3：80后白手起家创业故事
本人86年，一周前刚刚过完生日，不知不觉中在人生的路上已经走过33年，从25岁就开始自己创业，开始觉得累，想过放弃，想想自己那么大人了，父母为了我付出那么多，为我东奔西跑，筹钱开店，为什么我不能坚持，别人都能我为什么要放弃，万事开头难，只要自己坚持总会越来越好的!
现在自己坚持下来了，证明我当初的选择是对的，现在我的小店已经开了8年，而我这个小伙子也变大叔了。
菱智是我的第二台车，原来的小面包空间太小，很东西放不开，需要来回好几趟，买了菱智之后感觉好了很多，一趟基本能解决。
买菱智的时候没有很纠结，因为我们市场上开这车的人太多了，偶尔也会借来送货，对菱智还算比较了解，那时候就说换车我也换菱智，我没有食言。
前脸算耐看，没有多么新颖的造型，大气耐看就好!
侧面看车身比较长，才能保证拉货多啊!
尾部算方正，保证了尾部空间足足的!
因为经常拉货把后边放置了一块皮垫，耐脏耐磨!
买车的时候特意拿米尺量过，后面2.4米的管子轻松驾驭!看这空间这么的大，多少货物都装得下。
后备门开启度比较高，让我这180的大个都显不出我的高大了!
这点货好像放在里面好轻松的样子!
我的小店，虽然不大，但一应俱全!
菱智给人的感受就是，空间不是一般的大，别的车子拉不开的东西，它能!价格不贵，对于手头不宽裕的人特别友好，抗击打能力强，各种烂路也能轻松驾驭!希望在未来我携手菱智共创更加美好的生活，80后大叔的创业之路还在继续，还在坚持，加油!
创业技巧:
1. 分析个性
创业的最佳技巧之一是了解自己。问问自己是否属于创业型人才。你愿意长时间工作吗?可以坦然接受批评吗?有处理财政危机的能力吗?事情不顺会及时收手吗?在你全身心投入前，首先确保你有能力承受种.种压力。
2. 拉家人入伙
与家人合作一定有助于你成功创业，因为家人可以做你的参谋，帮你出主意，提出反馈意见。家人的支持更能推动你的成功。如果给他们更重要的头衔，如商业合作伙伴，那么你们可一起分担工作量，或者劝他们投资入股，以解决你的资金问题。
3. 只卖必需品
保证你的产品可以激发大众的兴趣，这是创业最重要的技巧之一。创业就是为了给大众提供所需的商品或服务。如果你要创业，首先确保你提供的商品是大众非有不可，而非可有可无的。在着力创业之前，请确保呢的商品或服务具有足够的吸引力。
4. 不必求新
事实上选择旧产品有许多好处。改进现有产品，使之添加新功能或额外好处，在某种程度上它比新产品更具吸引力。如果做新产品买卖，则必须让大众相信它的优点，从而愿意购买。
5. 全面调查市场
篇4：80后创业故事3个
如果有人给你说，书本上可以长出花花草草来，你一定不相信。但现在确实有人能让书本上长出植物，并且结出的果子还能吃。
这种既可以阅读也可以种植，而且能从书中长出花花草草的书叫做瓜果书。他的发明人竟然是个80后年轻人，他叫温浩溟，出生在江西，这个80后的小伙靠一个好的创意，找到了一条致富的途径。半年时间，他就靠这种长花草的书，营业60多万元。
聊天聊出商机
温浩溟从江西景德镇陶瓷学院毕业。由于学的是外语专业，他第一份工作就在广东佛山一家陶瓷研究中心(英国陶瓷研究协会CERAM)做翻译。该中心顾问是一位旅美学者，也是知名的创意专家。温浩溟在这位专家聊天时聊出了商机。
有一天，创意专家告诉温浩溟，现在英国的创意产业正发展的如火如荼，如果陶瓷也融入创意的概念，应该卖的会更好。同时，专家还给温浩溟讲了花果书的案例。
一本书，可以看，也可以长出花草，如果种植的是蔬菜，结出的蔬菜或果子还可以吃。温浩溟一听就来了精神。“书里面可以撒种子?还可以发芽长大?结出的果子还可以吃!”温浩溟十分好奇。
专家虽然知道有这样的事物，但是这是哪里发源的并不知情。温浩溟想到日本是工艺创意最发达的国家，是不是日本发明的呢?
他马上联系江西景德镇陶瓷学院的一个日籍老师，得到的消息是振奋的，瓜果书就是起源于日本，并且卖的火热。
“在日本卖的火热，在中国也有可能大热。”想到这里，温浩溟眉头一皱，计上心来。
跑腿跑出技术
温浩溟马上委托日籍老师从日本买回一本花果书，当他兴奋地打开包装时，傻眼了，整个人像是泄气的皮球一样摊在了沙发上。
原来，日本邮寄的花果书，就是一本画册，就是书后面附带了几颗种子，读者还需要买其他的盆子栽培，才可以发芽，结果。
“这没有多少创意啊，就是书本上附带了几颗种子而已。”就在失望之余，一个朋友提醒了温浩溟。“如果我们能在书本中种出花草来，就好了。”温浩溟一听，刚才还紧缩的眉头马上舒展了。
为了技术攻关，温浩溟首先找到中科院北京一家农业研究所，但是对方对他这个项目不感兴趣，认为这是小儿科，没有技术含量。但是对方也给温浩溟提出了很多建议，让温浩溟用生长比较快的植物，同时在介质(类此土壤，现代种植的载体)中加入一些添加剂，就是让植物长的更快。
在北京碰壁后，温浩溟又到处跑腿，最后找到了深圳大学。“我几个合作伙伴都是从这个学校毕业的，同时深圳也是创意之都。”温浩溟告诉记者，在这里他的项目得到了的支持。
11月，在深圳大学经济学院、艺术与设计学院和景德镇陶瓷学院支持下，中国瓜果书创意设计生产基地终于在江西成立。
经历数次失败后，206月份，技术终于获得突破。
卖书卖出市场
实际上，在温浩溟技术成功之前，他就开始销售花果书，但那个时候出售的产品和日本一样。“实际上就是拷贝日本的”。温浩溟原本以为，在日本卖的火热的产品在中国也应该火热，然而他错了。
产品投入市场，没有引起轰动，面对这一场景，他才下决心进行技术攻关。
现在，温浩溟的瓜果书已经有很高的发芽率，一颗普通的花草4-7天发芽，60-70天结果，200天左右生命周期结束。“瓜果书能结出3到10根大拇指1.5倍大小的黄瓜，能结出5个左右小拇指大小的番茄。”温浩溟说。
技术获得突破，温浩溟马上联系厂家进行加工生产。由于手头没有资金，不敢做广告，只能通过网络推广，“我们还找过北京一个网络营销推广专家，此人曾经捧红了一个很有名的人物。但是对方给我们开价是10万元。”面对这一价格，温浩溟只好作罢。
除了网络推广之外，温浩溟还将产品送往礼品店销售，通过一段时间的推广，消费者开始渐渐接受花果书。“差的时候，一天也能卖出1000多本，好的时候是3000本。”温浩溟告诉记者，在年半年的时间，营业额就达到60多万元。
据了解，现在市场卖的花果书20-40元不等，温浩溟批发给代理商的价格更低。
“我们现在也面临发展瓶颈，技术上，发芽率有待提高;流动资金也不宽裕;最紧缺的是工艺设计人才。”温浩溟告诉记者，虽然瓜果书有了一定市场，但现在自己还没有盈利。
“现在我们支出太大，原料、加工费、广告、人员工资都是不小的数目。”温浩溟说
温浩溟现在的产品主要是以学生市场以及礼品、工艺品市场为主，他告诉记者，公司发展瓶颈一旦打破，就将开发新的品种，比如适合白领栽培的花草，还有在夜间也能看到
篇5：80后创业故事3个
罗文波是骨之味的董事长，1981年生，是个标准的“80后”。他身家千万，但9年前他还在打工。员工们说，罗文波平时常穿着大力水手或叮当猫的T恤在办公室之间穿梭，让人觉得很亲近。
对市场很敏感
罗文波是德化人，父母都是很普通的农民。他很早就出来打工。刚开始他在泉州的一家洋快餐店上班，随着对行业的熟悉，罗文波渐渐萌生出自己开店的想法。
三四年后，罗文波只身来到厦门。在厦门的大街小巷逛了一圈后，罗文波发现，福建人喜欢喝汤，但在厦门居然没有一家专门做汤的餐饮店。
瞄上江南火锅
那个时候是火锅兴盛的年代，西南的川味火锅、北方的小肥羊等等，一个个轰轰烈烈地占据着厦门的餐饮市场。罗文波曾吃过江南的筒骨火锅。他想，如果从江南火锅入手，提倡养生概念，说不定会能取得成功。
2005年6月下旬，罗文波和他的合伙人——做服装生意的陈武和做设计师的王启涛在江头开了第一家骨之味。刚开始的时候，罗文波和他的合伙人一起，亲自服务顾客。这样做一来能及时得到的顾客反馈，二来能更清楚地了解餐厅的不足和优点。
为员工送猪肉
在骨之味，从员工到老板，没有等级之分，只有职位不同。哪怕是扫地的阿姨，到公司满三年，每年都有一次国内游的机会;满五年，还可以到国外旅游。
去年冬天，骨之味的老板们从德化农村买来了一头150公斤重的猪专为员工熬汤。烹制好后，罗文波和其他两位老板从德化的骨之味开始，给泉州、漳州、同安、集美、岛内每家店送一桶。
目前，罗文波正在尝试让资深员工参股分红，在同安店，60%多的股份为员工所有。
老板也租小房子
2005年春节，骨之味第二家分店开张，到2010年5月，骨之味在全国共有23家分店。不过，罗文波并不满足于此。他希望时机成熟的时候，骨之味能够上市。
“别的老板赚了钱之后可能就会买车买房，把钱转换为固定资产，而我们的老板除了日常的生活开资，所有的利润都投到了骨之味。罗总到现在仍然和员工一样，住在租来的小房子里，只是为了工作才买了一辆普通轿车。”一位员工说。
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