财务总监工作岗位职责
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篇1：财务总监工作岗位职责
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
19、完成总经理临时交办的其他任务
篇2：财务总监工作岗位职责
1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2、健立健全财务管理体系;
3、为公司决策提供有效的财务分析;
4、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供有效的建议和决策，参与风险评估，指导;
5、与财政、税务、银行等相关部门保持良好的关系;
篇3：财务总监工作岗位职责
1、负责建立、健全全公司财务管理体制拟定财务管理制度
2、负责全公司财务人员工作调动、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报董事会批准后进行)
3、负责资金调拨融通统筹发管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等
4、预算、财务收支计划拟定资金筹措方案有效使用资金
5、根据各部门计划利润计划费用和财务制度管理规定监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收提高经济效益
6、建立、健全会计核算体系利用会计资料进行经营活动分析
7、定期召开财务人员会议组织财务知识学习解决财务核算中存在的问题提高财务人员工作水平
8、参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查
9、定期向董事会汇报工作反映各经营部门经营成果
10、协调处理财务部门与经营部门之间的工作关系
篇4：财务总监工作岗位职责
1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;
2. 随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;
3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为制定公司战略提供支持;
4.根据公司的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的公司内部控制;
5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;
6.协助筹集公司运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;
7. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
篇5：财务总监岗位职责财务总监工作内容
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长 汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协 议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
篇6：财务总监岗位职责财务总监工作内容
1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理报告;
2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;
9.完成总经理交办的其他临时工作。
篇7：财务总监工作的岗位职责
1、协助公司高层参与企业战略制定，为公司各项决策提供依据，从财务管理的角度论证各项决策的可行性，并制定和落实财务战略和年度计划，保证公司整体战略实现;
2、制订公司财务计划，及时、准确、完整地核算经营成果，定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;
3、主导公司财务预、决算方案，追踪预、决算执行结果，有效管控;
4、进行财务预测和风险分析，组织资金筹措，加强资金运用管理，保证企业运营所需资金的正常运转;
5、合理规划企业税赋，控制税务风险;
6、监督检查资金、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单据，杜绝贪污、浪费及不合理开支，不定期的检查企业现金、支票等库存情况，保证资金安全;
7、组织定期、不定期财务审计工作;
8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系;
9、指导监管分公司财务日常工作。
篇8：财务总监工作的岗位职责
职责
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
任职资格
1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;
2、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验;
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;
4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;
5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;
6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。
篇9：财务总监工作的岗位职责
职责：
1.负责商管公司财务管理、税务筹划、会计核算与内控工作;
2.组织完成各项财务报表，定期提交财务分析，为公司经营决策提供数据支持;
3.分解公司下达的各项经营计划，并对完成情况进行跟踪检查;
4.参与重要决策事项的分析，提供财务方面的分析和决策依据;
5.负责协调税务、财政、审计等外部关系;
6.完成上级交办的其他事项。
任职资格：
1.年龄：38-50岁，嘉兴市户籍或嘉兴市房产公司5年以上同岗位经验的优先。
2.本科及以上，会计、财务、金融等相关专业，有中级会计师以上职称;
3.熟悉大型商业地产的运作模式，熟知商业管理体系以及财务预决算管理、税务筹划、资金调度、风险预控管理的专业知识;精通国家财税法律法规，熟知财务管理软件的运用;
4.具备五年年以上大型地产财务总监工作经验或十年以上房产公司财务经理工作经验;
5.具有良好的职业素养，具备较强成本控制、风险控制、沟通协调、团队建设、人才培养的能力。
篇10：财务总监工作的岗位职责
职责：
1、建立财务预算体系;
2、拟定公司年度预算管理办法，制定和完善内部预算管理制度和流程，监督及保证公司财务体系的运作;
3、参与公司的预算的预测和分配，就实际费用及预算提供各种分析报告以整合各种资源，帮助公司或者部门进行有效决策;
4、掌握月度、季度的预算执行动态，进行月度、季度预算执行情况分析;
5、定期撰写财务报告、报表，做出预算分析、效益分析。
任职资格：
1、会计、财务相关专业本科或以上学历;***优先，有小孩优先;
2、财务分析或预算岗位5-7年以上工作经验以及3年以上相关管理类岗位工作经验;
3、了解国内会计准则及相关的财务、税务、审计法规和政策等;
4、具备利用系统进行预算管控的能力，善于分析、思考和解决问题;
5、具备较强的决策能力、沟通协调能力、计划与执行。
篇11：财务总监岗位职责及工作内容
财务总监岗位职责
(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
财务总监需要具备哪些能力
1、沟通协调能力：作为财务总监，不仅要将团队内部沟通好，还要将公司外部人员沟通协调好。
面对不同的人，要有良好的变通能力，公司内部的保持良好的关系，会使公司的高效运转，员工工作效率更高，良好的人际沟通能力，使得各利益公司之间协调发展。
2、分析和控制风险的能力：财务总监应具备对风险的分析、评估和把控能力，营商环境变化，不确定的风险随处存在，对企业的产品发展、金融政策要有分析判断的能力，面对企业的战略风险、财务风险等，要有风险把控的能力，对风险进行评估，检查，若风险发生，也能够沉着冷静地从中分析出原因，并找出解决措施，并加强企业的风险管控。
3、战略思维能力：财务总监应站在企业发展的角度来看待公司的发展，能够根据公司的反战战略，制定公司全年的财务计划，能够协助上级审查重大的财务决策。
4、人才使用与管理能力：让整个财务团队的人员都在适合自己的岗位上发挥自己所擅长的能力和优势，为员工争取更好的利益，使整个团队工作氛围更和谐，工作效率更加高效。
一个新上任财务总监的工作思路
首先搞清楚：这个企业多大的规模?有几个分公司、子公司?也就是公司的架构首先必须要了解，同时要搞清楚它的主营、副营项目。
如果这个公司只是一个独立的公司，没有分支机构，其实这个财务总监就相当于是一个财务经理，只需要按照财务经理的职责着手开展工作，就基本能够应付了。当然既然是财务总监，一般这种规模企业的老板不外乎就看重两点：资金的控制和成本费用的控制。对于一个财务经理来说，这个是轻车熟路的事情。个别老板或许还会考虑向银行融资的情况。避税的问题，一般财务主管都能解决。
如果这个公司是一个集团性质的公司，有很多下属分支机构，我会这样做：
1.先摸底。
老板关心的重点，也许是会计帐务的问题，也许是资金安全的问题，也许是成本费用的控制的问题，还有也许是融资的问题，这个在和老板面谈的时候应该已经谈得比较清楚了。摸底的时候，要特别关注老板关心的地方。
作为一个财务总监，今后的财务工作能否做得顺利，重点还是财务基础的建设，包括会计基础和内控基础。只有夯实了基础，有了全面的准确的基础数据的积累，才能使今后的财务分析、资金计划、预算化管理等工作得以顺利开展。所以，首先要摸底，了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况。
(1)看。先在总公司调取各种财务报表、财务报告，大致浏览一下，基本了解到这个集团的财务工作状况。并向集团公司的财务主管咨询一些情况，也许从他那里什么都了解不到，但谈一谈，总会有收获。
(2)聊。也就是尽量下到各个分支机构去走一圈，这也是所谓的下基层。首先和下面的财务主管聊，再到车间和车间主管聊，见到总经理和总经理聊，到库房和库管聊等。聊不是单纯的聊天，东拉西扯始终要围绕想了解的情况去聊。通过聊，能够了解到这个企业的很多情况和问题，也能大致了解聊的人的能力水平。
(3)查。查看库房，查看车间，重点是查看财务。财务上是查看报表、查看帐务处理、查看财务管理制度，这些是为下一步进行财务工作调整的关键。到了财务部还要继续多聊，和任何会计人员聊。
有过审计工作经验的人都明白，在内部审计工作当中，善于聊，能使审计工作少走很多弯路!同时，在查账的时候，不能让下面人员感觉到这是在“办案”，否则，工作会寸步难行!
2.通过对全集团的调查摸底，整个集团的情况大致就掌握了，尤其是财务工作下一步的整改方向也就明确了。这样要开展的工作就容易了：
(1)调整程序，包括财务内控程序和会计处理程序，更改、修正、制定财务内部管理制度。
(2)调整会计帐务的处理方式，包括一些基本的设置。在进行这些调整的时候，要考虑到今后进行财务分析、资金计划、预算管理的需要去做。
(3)统一报表，并统一财务分析的结构和内容。内部报表的设计重点要考虑到财务分析的需要。财务分析的结构和内容首先要考虑到老板的需求，同时结合财务专业的需要。这个是能否影响老板的决策的关键，也就是把老板没有考虑到的重要的内容设计进去。
(4)财务的人员培训和调整。财务人员水平高低不同，我的原则是，只要配合、服从，可以尽力培训、指导，只要愿意学，我不担心谁的水平超过我!如果这个人实在胜任不了这个岗位，可以考虑调动岗位，一般不炒鱿鱼。但如果始终不配合甚至故意作对，就只好打发给人力资源部去处理了。
3.一个财务总监，是否能够让下面财务人员真心实意地服从，德是关键，其次是业务水平。
所谓德，就是不能把成绩全部归自己，错误全部归下属;不能只考虑自己的利益，还要照顾下属的利益;当下属和别的部门领导发生冲突时，要敢于帮他们说话为他们撑腰;下属有功要赏，即使只是口头表扬，也要做，有过却不一定要罚，因为财务部不是军队!有过，提出警告，屡教不改的，就象征性进行惩罚，起到杀一儆百的作用。当然，如果下属碰贪污和泄露财务机密这个底线，就必须开除!
至于业务水平嘛，不多说了。既然都做财务总监了，总不至于在业务水平方面还被下属给难倒吧?
篇12：财务总监工作的岗位职责
1.负责商管公司财务管理、税务筹划、会计核算与内控工作;
2.组织完成各项财务报表，定期提交财务分析，为公司经营决策提供数据支持;
3.分解公司下达的各项经营计划，并对完成情况进行跟踪检查;
4.参与重要决策事项的分析，提供财务方面的分析和决策依据;
5.负责协调税务、财政、审计等外部关系;
6.完成上级交办的其他事项。
篇13：财务总监工作的岗位职责
1、协助制定公司战略、发展规划，为经营决策提供依据，组织编制公司财务计划、利润计划、成本控制计划，进行全面预算管理，确保财务资源对业务规划的支撑;
2、制定公司财务管理制度，包括会计核算、财务分析、税务管理、资金管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察，确保账务合理合规、财务制度稳健;
3、参与公司投资决策，对重大投资项目和经营活动进行风险评估、审查，给出财务建议，根据公司情况制定风险防控措施;
4、管理财务部门，梳理规划部门内部分工、优化与业务部门的配合流程，提高部门运转效率;
5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益;
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经办汇报工作情况;
8、做好财务系统各项事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
篇14：财务总监工作的岗位职责
1. 统筹管理财务部门，建立并不断完善财务部门各项业务工作流程及规范;根据公司实际情况，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效地内部控制。
2. 全盘掌握公司财务状况，为公司经营决策提供依据;参与制定公司发展战略。
3. 参与公司重大事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
4. 对财务税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作，根据合理的税收政策获得税收优惠，申请政府补贴等。
5. 负责财务部门团队建设及日常管理工作，合理分工和配置人员，指导和监督所属人员的各项工作;协同人力行政部做好财务人员的选拔和配置工作。
6. 协调公司与银行、市场监督、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
7. 审核各类财务报表，提供财务管理工作报告。
8. 完成公司领导交办的其他任务。
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1.财务总监岗位职责
10.财务总监职责及工作内容
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