酒店亏损检讨书
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篇1：酒店亏损检讨书
酒店亏损检讨书
尊敬的领导：
您好！
作为酒店的管理者之一自然明白近期的亏损状况与自身的错误做法息息相关，也许是我对待酒店的经营状况不够重视的缘故才会导致这类结果出现，而我也从初期的难以置信从而转变为认识到自身的不足，毕竟只有承认自己在经营策略方面的不足才能够尽快扭转亏损的状况，现对自身在酒店经营方面存在的不足进行以下检讨。
首先我得承认酒店出现亏损状况完全是自身在经营方面错误导致的结果，一方面我没能认识到近期市场竞争的严峻性从而以过去的思维揣摩现在的问题，殊不知随着时间的流逝很多过时的做法是不利于现阶段发展的，而我却不知变通导致对酒店的管理没能十分用心，待到亏损的状况出现以后再来为当初的错误做法进行检讨未免有些太后知后觉了，身为管理层却存在着思维僵化以及对工作不负责的状况无疑是不妥当的`，若是对待酒店亏损的状况还不引起重视的话只会导致今后遭受更严重的损失。
其次我得尽快对酒店亏损的状况采取补救措施才不会继续错下去，须知发现问题并及时改进自身的不足才能够促进今后的发展，所以我会对目前的经营状况进行认真分析并尽快加以改正，无论是人事管理还是经营策略都应当牢记工作中的教训才不会重蹈覆辙，另外我也要对酒店当前的营业额进行深入分析从而找出经营过程中存在的弊端，针对亏损的状况尽快制定有效的策略才是当前阶段自己应该要做的事情，只不过感到可惜的是自己近期在酒店工作中的错误做法的确是让领导感到失望了。
最后我得向领导进行承诺并对今后工作中的做法进行约束才行，对我而言造成亏损的原因在于自身对待工作不够严谨自然要加以改进，重要的是我得改进自身的工作态度并深入分析造成亏损的原因，在改善经营策略的同时也要多听取酒店员工和客户的建议才行，为了不成为志大才疏的管理者自然要及时认清自己在经营方面存在的错误，将其改正以后再来逐步分析市场竞争的各类要素才是我应当做的，至少我得深刻意识到自己在以往酒店工作中的不足并保证不会再重蹈覆辙才行。
通过这次检讨已经让我意识到自身在以往酒店管理工作中存在的不足，而我在牢记教训的同时也会改进工作中的不妥做法并争取做得更好才行，我也会重视对酒店经营策略的改进并争取在往后的工作中做得更好些。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
篇2：亏损
亏损
亏损kuī sǔn[释义]①（动）支出超过收入；亏折。企业～。（作谓语）
②（动）身体因受摧残或缺乏营养以致虚弱。
[构成] 并列式：亏＋损[反义] 盈余篇3：酒店检讨书
：
20xx年4月8日上午10：40分，一家客户来到酒店，直到11：50分。期间客人要求吸烟，我也同他一起抽。结束后我同客人一起出酒店，没有将桌上有香烟头的纸杯及时收拾。下午宋总检查时发现该情况。4月8日下午1：10分，宋总检查发现桌上有香烟头。
在该起事件中，我犯了如下错误：
首先进入一个企业，首先要学习并融入该公司的企业文化。作为一名员工，没有认真地学习好企业文化——之道，以致在日常工作中思路不清，没有认真地按照之道来约好自己的言谈举止。
第二，没有按照领导的工作思路去开展工作，许科曾经三令五申酒店内不能吸烟。
第三，作为一名酒店管理者，没有起到先锋模范作用，带头违反公司的有关管理规定，违反《员工手册》中厂区内严禁吸烟的规定。
第四，原则意识不强，没有主见，责任感不强。客户要求抽烟，不但没有制止，反而同客户一起抽。
第五，做事情拖泥带水，三心二意。不能及时地发现问题、分析问题、解决问题。抽完烟后没有及时地处理烟头，给酒店带来不利的影响。
在以后的工作中，要进一步地认真学习好之道，严格按照之道来开展工作，要时刻遵守各项管理规定。在此基础上，要按照领导的工作思路来开展工作，遇到问题要及时地同领导多请示、多请教、多汇报。努力地、认真地完成上级交给的任务，做好自己的本职工作。千里之堤，毁于一穴。同时更要有细节意识。细节决定成败，做工作要做得越细越好。
20xx年4月9日
篇4：酒店检讨书
至亲爱的领导和同事：
今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书，以向您表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己最大的努力，做到最好。
这是一次十分深刻的反省，我对于我自己在工作中抽烟感到十分惭愧。我真的不应该在工作时候抽烟。我该感到害怕，该感到害羞，服务人员对于别人冷淡的反应，还是要有充足的热情，要有不畏困难，勇往直前的精神。
我真的十分深刻地认识到自己的错误，同时我也发现自己所存在的问题：抽烟，脸皮厚，不要脸。我知道抽烟对于自己的工作室十分不利的。所以，杜绝抽烟，是解决我的问题的方法，杜绝抽烟吸烟有害健康。
对于这次的错误，可能会给部门带来不正面的影响，可能会让别人觉得我们酒店存在做事不认真的人，对此，我感到万分的愧疚和懊悔，因为我一个人的表现而影响到整个酒店，实属不该。因此，我有如下深刻的反思和对自己的要求：
1、对烟勇敢说不!
2、希望领导监督。
3、再抽打死我。
篇5：酒店检讨书
尊敬的领导：
您好!
自从5月份以来，我一直都因为父亲的病和他的过世，没有上班且没有和领导好好的请假或认真的谈过。我几天来通过认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安。通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作做风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。
众所周知，服务行业一定要有规范的行为准则，可我却没有和领导打招呼就自行给自己放假，这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是酒店同事及时的发现和引导，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到酒店领导和同事的关心，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
此外，这件事的恶劣影响我也看到了，大家如果在工作中都像我一样自由散漫，态度懒散，怎么能把酒店的工作及时做好呢?如果一个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气，我们的又怎么能工作提高呢?为酒店服务也只是纸上谈兵了。因此，我已经深深意识到这件事对酒店员工的影响是恶劣的、后果非常严重。这件事虽然酒店并没有深究，但这说明了酒店的宽容，博大，我深感不安，为鞭策自己，我必须书面检讨，忘贾总及各位领导能看到我的悔改之心，以后我决不再犯，并保证好好工作。
检讨人：
20xx年xx月xx日
篇6： 亏损情况说明
一、企业生产经营的基本状况
项目背景：上海*********有限公司（以下简称***公司）
20XX年8月2日，上海*******有限公司和****公司签订《订购合同》，定下后道成品运输物流设备采购合同。合约规定一年后交货。违约或延期支付违约金。
20XX年8月18日，****公司开始寻找采购此设备的一系列备品。期间，****公司多位业务多处咨询寻找货源，因后道成品运输物流设备的规格尺寸不是标准范围内的，业务费用的花费超出计划支出5.1%。
另一方面，年底原址动迁，需要在20XX年12月31日前搬迁，这一突发事件让本来就已陷入困境的后道成品运输物流设备订购安装、调试项目雪上加霜。无奈，****公司只得停止一切运作，全力厂房搬迁。
（一）企业主营业务范围和附属其他业务状况*****公司获得的企业法人营业执照标明的营业范围是：销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。（涉及行政许可的，凭许可证经营）。
（二）本年度生产经营状况****公司认真贯彻公司确定的经营方针、落实公司20XX年工作会议精神，安全生产和经营状况良好，实现年度安全运行365天。全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故，。
管理是企业生存和发展的重要基础，从必须程度上讲，****公司管理水平不是很高。公司管理不善严重影响公司运行的质量和公司效益的增长，保修期内复修次数增多，大大增大了成本支出费用，直接影响公司经济效益。从目前状况看，****公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。
二、利润实现、分配及企业亏损状况
（一）主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素20XX年度主营业务收入208.78万元，较上年同期降低了103.8万元，公司动迁、管理、受金融危机等综合因素影响所致。材料费增加主要由销售成本涨价影响；
（二）修理费增加是由于今年有B级检修，而去年只有C级检修；折旧成本增加的原因是本年购入部分固定资产增加计提折旧所致；财务费用降低主要是今年往来转账次数大大少于去年的影响。
（三）其他业务收入、支出的增减变化：无
（四）同比影响其他收益的主要事项：无
（五）利润分配状况由于20XX年亏损84万元，而20XX年亏损36万元，总的还是亏损，故本年未进行利润分配。
（六）利润表中数据变动幅度较大项目说明
（七）利润总额、财务费用之变动原因见前述分项说明。
（八）会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额；会计估计变更对利润总额的影响数额；执行新会计准则对利润总额的影响数额：无。
（九）亏损企业亏损额20XX年实现净利润-36万元。
由于公司的销售计划无法如期完成而生产成本持续走高公司的经营亏损有加剧之虞。
特此说明！
上海*********有限公司
20XX-12-27
篇7： 亏损情况说明
一、产品统一经营利润11984358.12元
1、棉籽收入：13289170公斤*1.1元/公斤=14618087元
2、皮棉收入：9553905公斤*12.28元/公斤=117327776.45元
3、短绒收入：1105808公斤*3.03元/公斤＝3354570.8元
4、轻弹棉收入：175815公斤*9.42元/公斤=1656811.5元
5、棉渣收入：343832.4公斤*1.06元/公斤=364242.94元
6、棉样收入：1101.8公斤*13元/公斤=14323.4元
收入合计：137335812.09元
1、收购皮棉成本97560元
2、籽棉成本：24214066.12*4.64＝112318186.17元
3、皮棉及短绒加工成本：11470251.5元
4、递延资产摊销：499121.76元
5、营业费用：966334.54元支出合计：125351453.97元
二、其他收入合计：26636516.98元
1、其他业务收入：37254.36元
2、社会性收入：22513304.46元
3、营业外收入：795058.16元
4、补贴收入：3290900元
三、支出合计：51812158.99元
1、其他业务支出：161672.58元
2、管理费用支出：10795431.18元
3、财务费用支出：9723458.28元
4、社会性支出：31067952.95元
5、营业外支出：63644元
四、农业单位实现利润：-1894620.65元
五、工业企业实现利润：-862831.81元
六、其他实现利润：1029806.23元20XX年实现利润：-14918930.12元
一二三团财务科
20XX年1月9日
篇8： 亏损情况说明
一、当前企业整体运行状况
受市场回暖、价格回升等利好因素影响，目前，我公司所有设备满负荷生产，员工加班加点赶制订单，整体生产状况良好。
1月份，共生产合格单晶硅棒42.6吨，平均单产为1543kg/台/月，整体成品率80.59%，各项生产指标均处于行业领先水平。1月份共计销售各类单晶硅棒29.717吨、硅片188736片，实现销售收入756.93万元，净利润25.52万元，利润率3.35%。
二、亏损原因
20，全球单晶硅片产能超过14GW，但整年单晶产品市场需求却不到10GW，供过于求使交易状况冷清。受单晶市场持续低迷影响，上半年，单晶价格持续走低，但是主要原材料多晶硅的降价幅度却较单晶硅降速较慢，造成了严重的价格倒挂，致使我公司整体亏损状况的出现。
三、实施的相应扭亏措施
为了应对单晶行业严峻的市场形势，我公司用心优化产业结构，大胆创新生产工艺，千方百计降低生产成本，企业产业链得到了不断完善，生产水平及产品质量较以往都有了
大幅提升，产品加工成本及成品率等数据指标均取得了历史性突破。
随着单晶产品在终端电站市场理解度逐渐被打开，预计20单晶需求度将见出现明显回温，公司盈利水平也将持续增强。
为了改善企业盈利水平，我公司正在实施全面升级转型战略。目前正在用心与太阳能等重要战略客户协调项目合作事宜，争取成为其优质辅助材料供应商。项目落实后，预计将实现企业销售收入翻番的目标，企业盈利水平也将得到显著增长。
一、当前企业整体运行状况
受市场回暖、价格回升等利好因素影响，目前，我公司所有设备满负荷生产，员工加班加点赶制订单，整体生产状况良好。
年1月份，共生产合格单晶硅棒42.6吨，平均单产为1543kg/台/月，整体成品率80.59%，各项生产指标均处于行业领先水平。1月份共计销售各类单晶硅棒29.717吨、硅片188736片，实现销售收入756.93万元，净利润25.52万元，利润率3.35%。
二、2015年亏损原因
2015年，全球单晶硅片产能超过14GW，但整年单晶产品市场需求却不到10GW，供过于求使交易状况冷清。受单晶市场持续低迷影响，2015上半年，单晶价格持续走低，但是主要原材料多晶硅的降价幅度却较单晶硅降速较慢，造成了严重的价格倒挂，致使我公司整体亏损状况的出现。
三、实施的相应扭亏措施
为了应对单晶行业严峻的市场形势，我公司用心优化产业结构，大胆创新生产工艺，千方百计降低生产成本，企业产业链得到了不断完善，生产水平及产品质量较以往都有了
大幅提升，产品加工成本及成品率等数据指标均取得了历史性突破。
随着单晶产品在终端电站市场理解度逐渐被打开，预计2016年单晶需求度将见出现明显回温，公司盈利水平也将持续增强。
为了改善企业盈利水平，我公司正在实施全面升级转型战略。目前正在用心与太阳能等重要战略客户协调项目合作事宜，争取成为其优质辅助材料供应商。项目落实后，预计将实现企业销售收入翻番的目标，企业盈利水平也将得到显著增长。
篇9： 亏损情况说明
XX市国家税务局XX分局：
兹XXXX贸易有限公司经XX市工商行政管理局批准于20XX年X月XX日正式成立，注册号42XXXXXXXXXX。于XXXX年2月19日在国家税务局登记，税号420XXXXXXXXX。本公司法人代表：XX。经营范围：电子和电力机械专用设备、电线电缆、仪器仪表、电气成套设备、建筑材料、五金工具、劳保用品、办公用品、日用百货销售；粉煤灰生产、销售；钢球、衬板加工、生产、销售；废旧物资回收。经营地址：XX市XX区新华路11号。
我司XXXX年主营业务收入为321367.66元（人民币，以下均为人民币金额），主营业务成本为316239.32元。因为新创办企业，管理不到位，人员流动性大，造成企业初创时期的混乱，其中管理费用为85585.41元，其它费用为3592.36元，造成亏损金额84049.43元，对于亏损公司领导及所有人深表痛心。因此XXXX年年度所得税申报为零申报。期望贵局对于我司的经营状况予以理解！
XXXX贸易有限公司
XXXX年5月20日
篇10： 亏损情况说明
企业经营亏损说明书
一、企业生产经营的基本状况及主要业务范围：
二、本年度生产经营状况：
①20XX年度公司认真贯彻既定方针政策，落实有关会议的精神。但管理是一个公司赖以生存的基础，从必须程度上讲我们公司的管理水平没有跟上生产的节奏。大大增加了生产成本的支出，直接影响了公司的经营效益。20XX年度实现主营业务收入519.77万元、主营业务成本458.57万元、期间费用159.60万元、本年度亏损93.22万元。
②我公司主要对外收购各种蔬菜。如包菜、胡萝卜、青椒等。超多都是从周边农户处收购生产。由于20XX年度各类蔬菜的价格较往年比起伏较大，直接造成原料收购成本较高，从而影响了整个产品的生产成本。
③我公司属于劳动密集型企业，所属职工技术含量、文化水平等并不高。20XX年刚启动生产，由于从业人员对各个操作规程、操作方法、操作技巧等并不能适时掌握，造成生产过程中的浪工、浪气现象较为严重。导致了人工工资的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生产成本的各项费用支出。
④由于本公司属于新版企业前期投入相对较大，各项固定资产的利用率并不高。
XXX
年月日
篇11： 亏损情况说明
关于企业前期经营亏损的说明
大连市国税局甘井子分局：
我公司----大连骏升汽车销售服务有限公司，成立于20XX年12月04日，主营昌河铃木品牌汽车销售、昌河品牌汽车销售以及总成修理服务。公司成立至今，先后三次变更股东及法人，最后一次变更时间是20XX年12月份。
我公司现任经营者于20XX年12月底接手公司时，公司的管理比较混乱，在职员工仅有2人，公司亏损严重，仅就亏损了73.5万元，车辆销售状况十分不好，而且库存车辆仅为8台。因此，在此后的一段时间里，公司经营管理的重点还是放在了公司的管理方面，完善公司的各项规章制度，完善充实各岗位所需人员，进行专业潜力培训，用心拓展市场，为以后的经营做好基础工作。此后，公司在20XX年实现销售收入1395万，期末库存车辆32台，虽然当年的最终经营成果是亏损了23万，当时相比之前的经营，公司的管理相对正规，人员相对稳定，库存有所增加，销售收入也有所提高。之后在20XX年，公司将经营重点依旧放在公司的管理上面，同时用心拓展市场，先后在金州建立了分公司，以及在盘锦建立了二级经销网点，因此，虽然20XX年公司实现销售收入2200万，但是成本相对增加，而且单车的毛利降低，同时，对于20XX年以及20XX年的账面时间较长的车辆进行了处理，这在必须程度上也影响了当年利润，导致当年公司亏损69万。但是，经过及的整顿、铺垫，公司于20XX年最后实现了盈利，20XX年公司实现销售收入3000万，期末库存金额到达441万，当年盈利40万并已申请弥补往年亏损。
同时，在公司的经营过程中，由于库存由当初接手时的8台车增加到20XX年期末的100台车，账面金额由当初接手时的43万增加到20XX年期末的441万，库存金额增加近400万，导致增值税进项税一致存在留抵金额，故单位暂时没有缴纳增值税。同时由于公司在20XX年才实现经营盈利，因此也没有缴纳企业所得税。但是，请分局领导放心，随着公司的不断发展壮大，我们努力实现年年盈利，争取多多纳税，实现国家、政府以及企业共赢的目标。
综上状况，大连市国税局市局稽查部门已于20XX年7月对我公司20XX年---20XX年连续5年的经营状况进行了稽查核实，并出具了稽查报告，请领导核实。
此致
xx公司
20XX年6月15日
篇12： 亏损情况说明
一、企业生产经营的基本状况及主要业务范围：
二、本年度生产经营状况：
①2012年度公司认真贯彻既定方针政策，落实有关会议的精神。但管理是一个公司赖以生存的基础，从必须程度上讲我们公司的管理水平没有跟上生产的节奏。大大增加了生产成本的支出，直接影响了公司的经营效益。2012年度实现主营业务收入519.77万元、主营业务成本458.57万元、期间费用159.60万元、本年度亏损93.22万元。
②我公司主要对外收购各种蔬菜。如包菜、胡萝卜、青椒等。超多都是从周边农户处收购生产。由于2012年度各类蔬菜的价格较往年比起伏较大，直接造成原料收购成本较高，从而影响了整个产品的生产成本。
③我公司属于劳动密集型企业，所属职工技术含量、文化水平等并不高。2012年刚启动生产，由于从业人员对各个操作规程、操作方法、操作技巧等并不能适时掌握，造成生产过程中的浪工、浪气现象较为严重。导致了人工工资的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生产成本的各项费用支出。
④由于本公司属于新版企业前期投入相对较大，各项固定资产的利用率并不高。
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