财务部部长的职责
“ceo----libo”通过精心收集，向本站投稿了19篇财务部部长的职责，下面就是小编给大家带来的财务部部长的职责，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!
篇1：财务部部长安全职责
1、执行国家法律、法规和公司财务制度，遵守各项收入制度、费用开支范围和标准。
2、参与工程前期项目策划，编制资金预算并严格执行。
3、严格按照公司下发的现场管理费用标准，编制、分解、执行项目费用预算，控制项目费用开支，认真做好项目各期费用预算执行情况分析。
4、执行工程承包合同，及时回收工程款，合理安排使用项目资金，提高资金使用效率;正确计算和按时上交各项费用。
5、严格执行公司工程项目财务管理实施细则，参与合同(含分包、采购合同)的拟订，参与采购招标，监督和检查项目各类经济承包合同的执行情况，严格按照公司材料付款审批流程进行款项支付。每月上报项目费用预算、成本预算、资金预算执行情况动态报表，如有异常情况立即预警。
6、加强和完善会计基础工作，组织好项目(经理)部的会计核算。正确反映、监督各项经济活动，及时编制会计报表，准确、完整地反映项目经营状况。
7、及时向公司主管领导报告项目重大事项。
8、严格按照财务人员委派管理责任书的职责规定范围内开展财务工作。组织编制财务决算，每年2月前须将本项目财务管理情况向委派单位作书面报告。
9、严格按照公司财务档案管理要求归集保管项目各类财务档案。
篇2：财务部部长安全职责
1、完善财务核算体系，保证各项财务工作顺利开展;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告，
4，财务团队的培训和日常管理，配合好财务总监带领好财务团队，与相关部门的协调和沟通;
5、依据管理需求，组织实施针对研究院以及子公司的内部财务管理工作，以帮助其规范业务流程，降低经营风险和管理风险;
6、督导做好研究院及分支子公司成本管控，税务策划，全面预算管理，费用管理，资产管理和融资管理等。
7、完成上级交给的其他日常事务性工作。
篇3：财务部部长安全职责
1、建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。
2、根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准。
3、负责信用控制管理工作，监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制。
4、负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。
5、负责评价公司全部业务模式对纳税的影响，对公司全面纳税情况进行评估和税务筹划工作。
6、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议。
7、负责本部门内关系管理、工作协调。负责组织、安排、参加经营分会。
8、负责组织、安排公司其他部门的财务培训。
篇4：财务部部长安全职责
1、全面负责公司的财务日常工作，保证公司所有财务数据的真实、可靠及有效性;
2、负责编制各类财务报表、按实纳税等事项;
3、负责与财务相关的申报、缴纳及年度审计工作;
4、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
5、制定维护监督执行公司财务制度及有关规定;
6、负责制定公司年度、季度财务收支计划并监督其执行;
7、负责公司的成本、资金、资产管理工作
8、充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考;
9、负责财务部的日常管理工作,组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务;
10、完成上级交办的其他相关工作。
篇5：财务部部长的职责
1.负责组织执行财务管理制度;
2.负责组织经费预算及管理工作;
3.负责组织会计核算与监督工作;
4.负责编制年度资金预算和融资计划，完成年度融资计划;
5.负责金融产品创新研发，提出金融产品创新方案;
6.负责对接金融机构，完善融资方案，完成金融机构审批。
7.其他领导交办事项。
篇6：财务部部长的职责
1.制定年度内部审计、内部控制计划，组织单位内部审计和内部控制工作开展;定期向主任委员会汇报内部审计计划、内控计划执行情况。撰写每项审计活动内部审计报告和每项内控活动内部控制报告，撰写年度内部审计工作总结和内部控制工作总结。
2.组织年度内部控制工作报告填报工作;
3.组织开展管理审计工作，开展管理审计活动，制定管理审计制度;
4.组织内部控制制度流程和制度编写，将内控制度镶嵌在信息化流程中，提高内部控制工作效率和质量;
篇7：财务部部长的职责
1、成本核算、费用核算、存货/固定资产核算、税务申报等财务核算事宜的更新，与各公司及业务部门充分沟通，设定合理且细致的业务目标;
2、准确、及时完成集团合并报表、季报、半年报、年报及各类附注和专项报告的编制和对外披露;
3、结合业务和内控需求，优化已有财务审批流程，并针对各公司特点建立、健全财务管理体系;
4、依据公司情况对各公司进行业绩对标、运营分析及绩效考核，完善运营管理体系;
5、负责组织研发经费的核算工作及研发项目的财务验收，组织仓储、存货及成本核算工作并进行成本分析;
6、配合其他部门，提供所需要的财务分析数据;
7、完成财务副总交付的其他工作。
篇8：财务部部长的职责
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
篇9：财务部部长工作职责
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行;
3、根据企业发展战略编制企业财务计划;
4、编制财务预算与财务决算;
5、组织会计核算、报表编制和分析;
6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作;
7、成本控制与管理;
篇10：财务部部长工作职责
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
篇11：财务部部长工作职责
1、配合上级拟定公司财务管理、会计核算等有关管理制度。
2、负责财务分析、财务解决方案的提出。
3、负责协调与税务等部门的关系，负责公司纳税申报工作，及时了解掌握国家、地方的财税政策;根据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案。
4、负责审核公司的原始单据和办理企业日常会计业务，做好库存管理及企业成本核算工作。
篇12：财务部部长工作职责
1.负责建立健全集团财务管理各项规章制度并督导执行;
2.负责制定本部门工作计划、方案并组织实施，配合完成集团相关重点工作;
3.负责集团的财务管理与监督工作;
4.负责集团的会计核算管理工作;
5.负责根据集团年度经营计划、财务账表等有关资料，组织编制年度财务预、决算，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后安排操作、报送和实施;
6.负责集团筹融资与资金管理工作;
7.负责集团税务管理工作;
8.负责集团财务信息化建设工作;
9.负责本部门的对外联络和内部管理等工作;负责公司与工商、税务、银行及行业协会等相关部门的工作沟通、业务对接及相关工作督办;
10.负责拟定集团财会人员管理办法及培训方案，组织财会人员进行专题培训和业务交流，做好子公司的相关业务指导和服务工作;
11. 负责与集团各子公司及集团总部各部室对接，组织统计、编制并及时更新所要求的各类涉及财税方面文件及信息资料，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后提交和报送;
12.完成领导交办的其他工作。
篇13：财务部部长工作职责
1.执行集团统一的会计政策，建立会计核算、报表体系，组织公司的日常会计核算;完成季度、年度财务分析报告或专项分析报告
2.组织编制、审核、调整、上报公司财务预算，做好预算执行分析。
3.进行公司成本管理，开展成本控制、分析工作;办理公司各种成本费用、工资的审核并及时支付;
4.协调公司资金的运营安排，保证资金安全
5.组织公司固定资产管理，保证账实相符
6.协调与税务部门的关系，执行国家税法政策，组织公司各项税款的申报缴纳和代扣代缴等工作
7.建立、完善公司相关财务制度
8.审核公司与财务有关的合同条款
9.熟悉公司经营业务及流程，组织编制经营活动分析报告，参与公司重大经营管理决策
10.编制部门工作计划，组织部门会计人员培训、考核;协调好与公司各业务部门的关系
篇14：财务部部长岗位职责
1.负责领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转，直接对总经理负责。
2.按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作。
3.负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实的会计核算资料，全面反映给企业领导。
4.建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
5.正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，为企业发展积累资金。
6.协助总经理处理好与工商、税务、金融部门的关系、及时掌握财政、税务及金融动向，并负责各项年检工作。
7.负责办理银行贷款及还贷手续。
8.积极为总经理当家理财，当好参谋。参与企业经营管理，促进企业管理水平和经济效益的提高。
9.精打细算，确保经济效益，合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额。
10.督促、检查企业财产、物资的使用、保管情况，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
11.负责组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。
12.督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据，保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。
会计岗位职责
1.负责企业费用核算，认真审核收支原始凭证，帐目清楚，数字准确，结算及时。
2.负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。
3.负责公司税金台帐的登记和税金的缴纳。
4.负责公司各部门的费用报销业务手续。
5.按月编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
6.根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符，确保准确无误。
7.对公司的会计凭证、帐簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
8.定期对公司固定资金和流动资产进行清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
9.为领导提供可靠的经营管理资料，应严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实。
10.及时掌握流动资金使用和周转的情况。
11.学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，提高思想水平和业务工作能力。
12.按时完成领导交办的其他任务。
出纳岗位职责
1.每日审核无误的会计凭证，以此进行现金的收付业务：
1.1收付款时，认真复查会计凭证及付款单，如手续不全或有错误现象，及时退回会计改正，保证凭证准确无误。
1.2收付款时，要当面点清，以防差错，数额大时，一定要有人复核。
2.每日审核无误的现金收付凭证，以此登记现金日记帐：
2.1现金日记帐所载的内容不得随便增减，必须同会计凭证相一致。
2.2日记帐必须连续登记，不得随便损坏帐簿和撕去帐页，不得跳行、隔页。
2.3文字和数字必须整洁清晰、准确无误。
3.负责按时发放工资、并填制有关的记帐凭证。
4. 严格遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要尽量做到日清月结。
5.银行帐务和支票办理：
5.1收到银行回单时，及时登记后交给会计作帐。如有银行退票，应及时交会计冲帐，并重新更换支票。
5.2凭领导审批的申领单方能开具支票。填写支票时，应做到时间、金额、帐号及收款人单位均正确无误。
5.3空白支票应妥善保管。开出支票后要按编号顺序进行登记。印章与支票应分别保管。
5.4每月月初应将上月会计凭证进行整理，检查编号有无错漏，将检查无误的会计凭证按顺序装订成册，并妥善保管。
5.5所有会计凭证、会计报表及有关文件进行保管，并做到出入库皆有登记。
5.6严格执行各项规章制度，努力提高业务水平。
财务部
主管会计的岗位职责：
1.在财务经理的直接领导下，按照会司经营计划和部门费用预算管理、工程项目分项管理的方针，处理具体日常管理工作，保证部门预算和项目管理工作顺利实施。
2.协助财务经理指导出纳员按要求及时记录相关业务，如实反映公司工程施工的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务符合公司的管理要求，为公司高管提供真实可靠的决策依据。
3.及时向财务经理汇报和反映工作中存在的.问题，产生的原因，并提出具体解决的办法和建议，及时处理工作中发生的问题，支持和配合财务经理做好财务工作，保证会计核算工作正常进行。
4.严格按照财务管理制度的要求，计真做好记帐凭证的审核，财务处理符合公司按部门管理和项目管理的要求，做到帐目清楚，数字准确，结算及时。
5.负责公司固定资产的核算，对公司财产的购置、转让、报损、报废等业务进行处理，对房屋、设备等各项财产进行登记，并定期对公司的全部财产进行抽查、核 对、盘点，保证公司资产的安全。
6.对公司的全部固定资产的使用和管理提出合理的提议，充分利用公司现有资源，让有限的资源发挥更大的经济效益。
7.负责实收资本等权益类业务的处理核算。
8.负责各项收入的核算，及时、准确处理各项销售收入，工程承包收入工作。
9.负责发票的领购、开票、收回、登记、保管和建立 支票回款登记台帐工作。
10.负责各种合同的收集、登记、合同相关信息与相关岗位的传递，及时掌握合同的进展情况，及时催收到期款项，对合同进行动态管理。
11.负责部门预算资料、项目预算资料和重要经济合同、各种证件、批复等与财务相关文件资料收集、审查、整理、分类、装订成册、编制目录、编号登记、保管;会计凭证、报表，总分类帐、明细分类帐等会计资料，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管。
12.编制月、季、年度会计报表并分析和上报给财务经理，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时，为公司领导提供可靠的经营决策依据。
13.负责公司各项税金计算和票据的打印等相关业务。
14.按月汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符
15.及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理汇报工作。
16.如果因个人工作不慎，给公司造成损失，公司视情节轻重给予行政或经济处罚。
17.完成主管领导交办的其它工作。
出纳岗位职责：
1.根据财务经理和会计审批后的原始凭证或记帐凭证，办理各种现金、银行支出的会计业务，未经批准办理支出业务，后果自负。
2.负责现金收支款项及财务处理。
3.负责各种票据收兑业务。
4.负责现金日记帐、银行日记帐的记录和凭证编制录入工作。
5.每日下午对库存进行现金清点，做到日清月结，帐实相符，帐帐相符。
6.负责保管银行预留的有关印鉴名章以及网上银行支付款业务。
7.负责职工工资、各种奖金及冿贴的发放以及费用报销，并及时请回个人往来欠款。
8. 负责银行回款单的电话查询及回单的收取工作。
9.负责各办事处汇款单的填写工作。及时进行支票回款登记，并将回款支票当日存入相应的银行帐户，避免因存款不及时给公司造成经济损失和不必要的麻烦。
10. 根据审核后的支出凭证编制录入会计凭证，做到手续完备，部门、项目分类清楚，内容简明扼要，数字完整准确，帐目清楚。
11. 负责办理公司有关税收的缴纳工作。负责现金、银行收入及现金、银行余额的统计工作，做到日汇报，月总结。
12. 负责每月与各银行帐的余额核对，并在每月x日前将核对情况向财务会计进行汇报
13. 负责收集各种银行结算单据、对帐单等，并及时处理和传递。
14. 每天向总经理汇报当日资金流入和流出总量及银行和现金存量。
15. 负责管理保险箱、各类票据以及银行结算单据并正确加盖有关印章。
16. 负责保管现金收讫、银行收付讫及银行预留的有关印鉴名章。
17. 完成主管领导交办的其它工作
篇15：财务部部长岗位职责
财务部部长岗位职责
负责全面的财务、会计管理工作 管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执 行公司规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责 主要职责： 1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加 强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专 项管理制度的拟定、修改、补充和实施;
5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金， 开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果;
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成;
8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况;
9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品 开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;
10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案; 组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施;
11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组 织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权;
12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
财务部部长岗位职责范文
1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项 目特点主持制定财务管理规章制度。
2、制定本指挥部资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理，组织监控各施工单位的资金使用，及时落实公司 下达的资金上交任务。
3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指 挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容 真实、数字准确，为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。
4、组织做好财务部门责任成本管理工作，积极参与指挥部各项 大额支出决策分析、谈判，定期牵头开展项目经济活动分析，为指挥 部提供真实、准确的决策信息。
5、充分发挥财务部门的会计监督职能，完善各项财务内部控制 制度，对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制 止无效的，积极向上级机关反映。
6、负责财务部门内外部关系的协调，组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项 准备和配合工作。
7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作，充分调动 指挥部财会人员积极性，不断提高财务管理水平。
8、按照国家会计基础工作规范的要求，组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。
9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作，努力提 高财会人员的业务素质和思想道德素质。
10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。
财务部部长岗位职责范例
1、主持财务部全面工作，对岗位工作的项目负直接责任，如给公司造成的 损失负相应的经济责任和行政责任。 有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患 立即整改，确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。 有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止 。
2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度，定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识，加强集体团队建设，提高财务人员的技术业务水平和 团队意识，培养一支高素质的金融队伍;
3、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规 章制度， 负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。
4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作 上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核，不断改进财务工作。
5、组织编制财务成本计划、融资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划 指标分解下达落实，督促执行。
6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关 业务的顺利开展。
7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度， 保证生产营运资金正常周转。
8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策，协调财 务部与公司其他各部门之间的工作关系。
9、负责建立公司的成本、费用考核体系，根据执行情况，不断修订和完善 成本、费用考核办法。
10、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。
11、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释，并向公司领导报告。
12、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。
13、完成公司领导交办的其他工作。
篇16：财务部部长工作总结
一、试用期工作情况
20xx年下半年本人到**公司工作，年底成立了正式的财务管理部，并同**财务部进行了财务交接，可以说20xx年是本部门“起步”的阶段，时间短、所做工作有限，但在领导的关心和同事们的帮助支持下，主要完成了如下工作。
1、规范财务组织机构，明确岗位职责，完成同**财务部门的交接工作。在同**交接时，面临很多难题，一是由于刚组建的部门，部门人员仅从事过工厂的成本核算工作，财务知识缺乏；二是交接时积压了一个月的日常业务尚未进行财务处理；三是赶上年终阶段，需要进行的财务结账手续复杂，出具的报表种类更多；四是EAS系统加入新单位、新员工过程中需要同财务、信息部门进行不断沟通、协调。针对此首先就每个人的职责岗位及目前急需解决的工作等进行明确，在时间紧、任务重情况下，财务部准时、按质完成了20xx年各项账务处理和会计报表的编制工作。
2、建立、完善相关财务管理制度，下半年为规范公司前期业务运作手续，曾下发了《公司合同管理办法》、《费用审核和报销管理办法》、《资金支付管理办法》等制度， 12月份又根据实际情况对几个制度进行了修订、完善。
3、完善成本核算分析工作，一是编制每周的成本利润报表，及时掌握每个成本中心生产经营状况，并同预算指标进行比较，分析差异，查找问题。二是针对原料气涨价情况，及时进行了LNG、CNG调整负荷和生产销售方式的测算，就压缩机改造、停产、增加零售量等多种情况进行成本测算和优缺点等分析。三是完成生产成本、扣除非付现成本和固定费用下的生产临界点成本、价格的测算，为领导决策提供依据；四是为更准确核算各站成本，根据路途距离、运输吨数等确定分摊系数，对运输费进行科学、合理分摊。五是完成运输槽车与对外租赁槽车的优缺点及经济效益进行对比分析，为下一步决策是否成立配送车队提供依据。
4、完成20xx年各项指标的统计及20xx年预算的编制。从10月份开始，开始编制**事业部、**公司明年产销计划，经营计划，并通过多次测算、调整，达到公司预期要求。
5、平时注重继续加强政治学习和企业文化学习，保持同公司思想统一的认识，做到讲政治，守规矩，政治方向、立场、言论、行动服从大局，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力。组织本部门员工认真学习了公司年度工作会议报告及集团20xx年工作报告等文件，并进行了相关讨论和发言等。
虽然做出了一些成绩，但还有不足和缺点，特别思想上有浮躁情绪，导致工作中出现依赖性大、主动性差和开拓性不高的现象。所以在今后的工作中，将进一步加强学习，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力，以便适应更高层次工作的需要。
二、下一步工作计划
20xx年用“起步”来概括，那么20xx年将是本部门“规范”的一年。
1、补充、完善公司财务及相关管理制度。20xx年仅建立了几个公司刚成立时最需要的管理制度，随着公司的发展需要不断补充、完善新的管理制度，使每项工作有章可询、有章可行。
2、强化学习和培训任务，提高财务人员素质。针对本部门都是新人，财务基础工作薄弱，财务人员素质还未达到完全胜任各方面工作的现状，在提高财务人员业务素质和思想意识方面下工夫，重点就成本核算制度规程、会计基础知识、财务法规、制度、预算编制等方面进行讲解、培训。让部门的每个人身上都有工作、学习双重任务，尽快融入到工作环境中，最终达到每项工作每个人都能胜任的地步，成为复合型员工。
3、提高财务分析能力、细致进行财务分析。如果平时仅靠给相关部门、单位报送的专业会计报表，很多隐藏的问题难以直接反映出来，所以就得对财务数据、资料进行细致分析整理，总结出真正有价值的数据或报告，为领导层研究、决策提供依据。
4、推进预算编制、管理水平。针对预算编制存在的一些问题，20xx年需要结合生产经营特点，在一些细节方面进行细化和完善。同时根据公司资金短缺的状况，在预算编制、管理上由以前侧重生产成本部分，延伸到非经营性费用开支和资本性支出的编制和管理上，减少不必要的开支，提升资金效率和经济效益。
5、规范财务档案的建立、保管工作。目前同**财务部交接仅剩下财务档案一项未完成，第一季度将完成财务档案的交接工作，并按照相关管理制度对财务档案进行规范整理、保管和查询。
篇17：财务部部长工作总结
总体而言，我觉得在办事能力和与人沟通能力上得到了显著提高，处理问题更细致到位，看待问题更加深刻全面。
财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好公司的账务，收集每次活动金额量的发票报销给公司联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料值得一提的是公司巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间。工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。
财务部主要面对三大类人群：
第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求(即细致认真、踏实肯干、诚实守信)的干事。在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。
第二在于公司内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会(切记守时，这是对于他人的尊重)，及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍公司整体发展。我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务。同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。
干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，公司得以蓬勃发展。我不希望对于公司的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。
第三是对于公司联。我们需要和公司指导老师、在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法：模仿笔迹签字。不过这是下下策，在紧急情况下使用。时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的公司联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅。
总结一下工作中最关键的几点：
沟通+效率+反思
公司作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是：将心比心，换位思考。避免矛盾激化，为着公司发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率化的体现。在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务。“吾日三省吾身”，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。
篇18：财务部部长演讲稿
天下兴亡匹夫有责
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
我叫，毕业于*学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从7月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经验，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了这个大家庭的温暖，和同呼吸共命运，一直把振兴和发展作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识，来为振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。
我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：
第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。
第二有六年的成本核算经验，对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。
第三担任过项目部的经营经理，熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识，积攒了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近
项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作需要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解，熟悉他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。
第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才，20xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了许多有益于财务核算的方法。
第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法：
第一大力倡导文明服务、优质服务，展现*人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为紧张的情况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张，我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑着急的情绪，我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作，比起粗暴生硬的工作态度来说，就有可能减少一起诉讼，减少一份损失。
第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证，以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励，成绩差的进行处罚，多次成绩靠
后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。
第三改变目前项目部会计核算重心，突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本，还要核算管理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制，还利于对国有资产的管理和保护，而且减化了项目部会计核算的工作量。
第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法，对项目部成本分析活动进行指导和监督，对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结，形成经验和教训，为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制，促使项目部在资金的使用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。
第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，掌握每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，及时向甲方催要，及时向领导汇报，以便及时采取措施，防止工程完工后，丧失主动权。
第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能，实行银企联合，用好网上银行系统，对各基层单位的资金收支进行实时监控，资金溢缺由内部银行统一调度，减少资金沉淀，提高资金使用效率。
第七利用现有财务会计资料，根据经济发展规律，做好全面预算的编制工作，贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结，以防范企业经营风险和资金风险，提高企业的项目管理水平。
第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼，形成竣工工程经济分析报告，为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。
第九钻研税务知识，做好税务筹划工作，合理避税，防范税务风险。
第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方，勤跑税务，多和他们沟通，以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一致对外。
假如我不能竞聘成功，说明我在某些方面存在一定差距，我将继续努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家!
以为争位以位促为
各位领导、各位职工代表:
大家好!我是来自财务部的___。我今天竞聘的职位是财务部部长竞聘。我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势:
一、具有较全面、扎实的专业知识。
我所学的专业是部长竞聘演讲稿，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。
二、具有本岗位的工作经验。
XX年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部部长竞聘书工作。
三、有实实在在的部长竞聘报告工作业绩，主要体现在以下几个方面。
1、协助部长制定了本厂和XX年度全面预算。
2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。
3、负责定期编制财务分析。
4、负责组织清理了我厂不良资产损失。
5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。
四、具有良好的道德品质。财务部部长竞聘稿作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密。
假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:第一大力倡导文明服务、优质服务，展现*人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部副部长竞聘书做为我处的窗口部门，在我处资金较为紧张的情况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张，我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑着急的情绪，我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作，比起粗暴生硬的工作态度来说，就有可能减少一起诉讼，减少一份损失。第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证，以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励，成绩差的进行处罚，多次成绩靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处质量部长竞聘水平的提高。
财务部的重要性
尊敬的董事长，各位领导、各位同事:
大家上午上午好!我叫，今年xx岁，大学本科学历，中共党员，会计师、经济师职称。今天能参加中层管理岗位的竞聘，我甚感荣幸。
首先，介绍一下我的工作经历。...
其次，谈一谈我生产部部长竞聘的几点优势。
1.丰富的理论知识和财务管理经验。
我在大学学习的是财务专业，并在实践工作中也不忘理论知识的更新和相关财税知识的学习。
2.较强的工作能力和强烈的事业心。
我在日常工作中脚踏实地，诚信待人。我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作，并深得领导和同事的肯定。
3.我年富力强、身体健康，接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在公司的正确领导下，圆满的完成各项工作任务。
如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，从以下几个方面本文来自如，请注明，来开展财务部的工作:
一、加大工程款的回收力度，确保各种费用的及时收缴，满足公司的日常经营活动
建设公司一贯坚持集团公司关于“现金流第一、利润第二、营销份额第三”的宗旨。
二、重点监控公司所属工程的成本管理和资金管理
集团公司刚性管理的理念，体现在各个方面，在财务管理中主要体现在成本管理和资金管理上。
三、对公司所属的银行账户加强管理
财务部安保部部长竞聘演讲稿在日常工作中，一方面对银行账户要设专人进行管理，落实到具体责任人，提高其责任意识，规避以上问题的出现;另一方面，充分的利用集团公司即将要实施的财务管理软件NC系统，利用高科技的手段，将公司所属银行账户系统地管理起来，通过设置相关权限，保证账户和资金的双重安全。
四、坚持财务决算管理和预算管理紧密相结合的原则，使财务部门真正成为公司的合格管家
根据集团公司最新下发的财务管理补充规定，建设公司对机关各部室、各基层单位的下半年预算进行重新编制、审批，并按月对预算情况进行分解，监督各部门、各单位的预算执行情况，使公司各项费用的发生控制在预算范围内，真正实现“节流”。
五、不断提高财务人员的各项能力
财务部在今后工作中要进一步加大财务工作力度，提高财务管理水平，特别是对外埠工程的管理上要有所突破创新，尽量保障目前有限的财务人员能满足公司的各项发展要求。
不容置疑，我还有很多不足之处，愿诚恳的接受大家的批评指正，找出自身存在的差距，使我在以后的工作中努力学习，勤奋工作。请各位领导和同事信任和支持我。我坚信，在集团公司“同一个企业、同一个未来”的企业文化的指引下，在建设公司高管领导的正确指导下，在全体同仁的共同努力下，建设公司必将创造一个辉煌的未来。谢谢大家。
篇19：财务部部长年度工作总结
一、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。
20xx年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，把握了电算化技能，提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好预备。
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
1、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量。
2、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据总队的工作安排，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，与同志一起做好财务审核和监督工作。
3、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务审核和管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我总队会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
4、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。随着财经法律法规的不断健全，集团对下属各单位财务核算要求不断的严格，财务工作的力度和难度都有所加大。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，维护总队整体利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成本职工作的同时，帮助其他同事共同完成各项工作各任务，给财务部其他同事起到良好的带头作用。
三、遵纪守法、廉洁自律，树立财务工作者的良好形象
本人作为一名财务工作者，始终以较高的标准来要求自己，学习和掌握相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。
20xx年，为配合实现辽宁总队的全面管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，我们需要在以下几个方面继续做好工作：
1、配合审计事务所进行决算和经济责任审计，完成好全年财务工作，为下一年的工作打好基础。
2、做好20xx年度决算报表编报工作和20xx年各期报表工作，20xx年度所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
3、加强资金管理，加强生产成本，非生产费用和可控费用的控制和执行力度，进一步降低成本费用。更加细化财务成本核算项目，保证全面预算管理工作顺利实施。
4、继续建立，健全和完善各项财务管理制度和内部控制制度，对各单位财务管理制度和内部控制制度的执行加大监督和管理力度。
5、不断加对强财务人员的新业务知识、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训，丰富和进一步提高财务人员的知识水平、专业知识、技能和职业判断能力。
新的20xx年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厉，把各项工作做的更好。
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