公路工程的施工质量管理
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篇1：浅谈加强公路工程施工质量管理
浅谈加强公路工程施工质量管理
本文结合公路工程施工质量管理经验,着重分析了公路工程施工质量管理应注意的主要环节,介绍了如何进行施工工程质量控制的特点.
作 者：李治国 张利鹏 作者单位：洛阳路桥建设集团总公司,河南,洛阳,471000 刊 名：科技信息 英文刊名：SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 年，卷(期)： “”(13) 分类号：U4 关键词：公路工程 施工质量 管理 控制篇2：浅析公路工程施工质量管理
公路施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,容易产生质量问题.因此,要保证公路工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系,并严把施工工序的质量关.
作 者：卫李平李伟 胡东锋 作者单位：卫李平,李伟(平桥区公路管理局,河南信阳,464100)胡东锋(河南中州路桥建设有限公司,河南周口,466000)
刊 名：科技风 英文刊名：TECHNOLOGY WIND 年，卷(期)：20xx “”(14) 分类号：U4 关键词：公路工程 施工质量 管理措施篇3：浅析公路工程施工质量管理
我国每年的公路工程投资巨大,公路工程投资的质量管理是一个非常棘手的问题。文章根据公路工程建设的特点,分析了当前我国公路工程建设质量管理的问题,提出了解决的思路。
为增强公路工程质量管理，确保质量，必需增强根底工作、施工质量控制和检验把关。文章以为，应从树立质量管理体系、增强质检根底工作、增强过程质量的控制三方面动手。
一、树立健全业务素质较强的监理队伍
第一，选择具有相应资质、资信等级的施工单位。参建的施工单位具有先进的管理经历，丰厚的施工经历，并能装备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备，先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。
第二，监理单位作为一个监视管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素质及职业道德高，有着多年施工及监理经历的人员，从而保证“三控二管一谐和”的详细落实，其目的就是出一个优秀的产品。
第三，以脚踏实地的工作态度看待施工过程中存在的问题，剖析缘由，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及办法，给予肯定，并经过例会的方式相互交流，相互学习，从而有效地指导施工。树立以工程施工为中心的质量管理体系。
二、树立一个紧密的强有力的质量管理体系
树立一个紧密的强有力的质量管理体系是确保质量的关键，有利于工程施工工作的展开和全过程质量管理的控制。为此，既要增强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监视、项目监理和施工企业自检，要在公路工程全面质量管理制度上，逐渐树立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建立单位、监理单位和承包单位三者的关系。并概括为：一是建立单位与承包单位的'关系，是根据工程建立发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；二是建立单位与监理单位的关系，是拜托与被拜托的关系，经过监理效劳协议或合同确认职责、权限和经济关系；三是监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。同时，还要树立以工程施工项目为中心的检验和质管组织：一是施工单位要成立各施工点质管小组，担任自检、专检和互检；二是建立单位要组织检验小组，对施工单位停止质检和抽检；三是监理工程师根据监理方法和监理合同，独立、公正地行使监理职权，对建立单位和承包施工单位均具有监视权，以担任维护双方利益。
三、增强质检根底工作
（一）明白技术规范、强化规范工作
1、各项工程的设计材料、施工标准、操作规程、工艺要点、质量检验办法和评定规范以及工程监理方法和施行细则等文件材料，统一印发至建立单位和施工单位，使人人目的明白，有章可循，有法可依。
2、现代工程建立要留意技术美学，强调审美功用和适用功用的统筹思索。各施工单位编制的施工组织设计和施工计划等文件，在开工前送交建立单位和监理工程师。
（二）强化检测手腕，做好计量工作
计量检测工作的增强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的精确性。为强化检测手腕，请求各地公路建立主管部门和施工单位树立健全实验室，配专职人员担任常规实验和抽验工作，公路建立主管单位对各级管理单位拨发专款配置用具。
（三）注重质量信息，用数据指导工作
项目建立在开工前，由建立单指挥部将各种原始记载表、检验记载表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规则向建立单位和监理单位定期报送各种材料。经过检验测试人员提供的材料，及时控制现场随时发作的质量情报和数据，以便及时剖析质量动态，采取应急措施。
（四）树立健全义务制
树立和健全质量义务制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，做到奖罚清楚，发挥经济的作用。
（五）注重技术培训，增强质量教育
各级指导要尊重科学支持技术人员的工作，有方案、有目的地举行技术培训班，建立单位应组织施工单位在施工现场举行工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经历经验。同时，要增强工程技术的继续教育，注重学问，控制新技术、新理论、新资料、新工艺，以顺应现代科学技术疾速开展的需求。
四、增强过程质量的控制
（一）设计质量的控制
1、严重变卦应严厉按设计变卦报批手续，按规则程序办理。
2、非严重变卦由设计、施工、监理三方现场会审处置，也能够由设计单位受权监理工程师审批。
3、对设计中不详、漏误及容易惹起误解的问题，施工单位直接提出或经过监理工程师上报建立单位或设计单位以书面解释或补充规则。
（二）资料质量的控制
原资料是工程实体的组成局部，与工程质量有着直接关系，因而，施工单位一是把好资料采购关；二是对各种原资料停止测试审定；三是严禁不合格资料和半废品进人施工现场。
（三）施工质量的控制
1、抓好各施工阶段，以防患于已然。施工单位的各施工阶段要经过定期检查，对症下药地对重点、突出的问题停止现场检查、评选和交流，对存在的问题，施工要点、留意事项等，施工内部质监部门以书面方式制定有效的整改措施，目的是为进步工程质量。
2、对影响质量的关键问题或普遍性问题，要坚持质量第一。
3、对虽未发作但依据质量情报信息预测可能发作的问题，要及时采取预防控制措施，防止事故发作。
当前公路工程施工质量管理的内涵比过去更为复杂，它不只遭到技术、经济、义务等方面的约束，并统筹有咨询、参谋顾问、控制的涵义，还触及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多要素。探究合适我国国情和现代特性的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要，已成燃眉之急。
篇4：浅谈加强公路工程施工质量管理
浅谈加强公路工程施工质量管理
为加强公路工程质量管理,确保工程质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作,建立一套科学且适合国情、省情和行之有效的质量保证体系,不断总结经验努力探索,逐步加强和完善质量管理工作.
作 者：王树林 倪松立 杨艳丰 Wang Shulin Ni Songli Yang Yanfeng 作者单位：王树林,Wang Shulin(黑龙江省林业设计研究院)倪松立,杨艳丰,Ni Songli,Yang Yanfeng(黑龙江远征路桥工程监理咨询有限责任公司)
刊 名：林业科技情报 英文刊名：FORESTRY SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION 年，卷(期)： 41(2) 分类号：U4 关键词：加强 公路工程 施工质量 管理篇5：公路工程施工的现场质量管理探讨
公路工程施工的现场质量管理探讨
在工程项目建设过程中,施工管理水平对工程的建设起着决定性作用,其中以质量控制为中心的`现场质量管理,在公路工程施工的过程中起着决定性的作用.就从多方面出发,对公路工程施工如何进行施工现场质量管理做出论述.
作 者：韩冰 HAN Bing 作者单位：河南省信阳市新县公路局 刊 名：黑龙江交通科技 英文刊名：COMMUNICATIONS SCIENCE AND TECHNOLOGY HEILONGJIANG 年，卷(期)：2009 32(2) 分类号：U415.1 关键词：工程项目 公路工程 施工管理 现场管理篇6：浅析如何加强公路工程施工中的质量管理
浅析如何加强公路工程施工中的质量管理
总结以往的施工经验,结合现实中存在的问题,就关于如何加强公路现场施工中的工程质量管理问题进行剖析.
作 者：衷振超 王春萍 作者单位：衷振超(河南高速公路发展有限责任公司服务区管理分公司,河南郑州,450000)王春萍(河南求实工程造价咨询有限公司,河南郑州,450000)
刊 名：科技传播 英文刊名：PUBLIC COMMUNICATION OF SCIENCE & TECHNOLOGY 年，卷(期)： “”(3) 分类号：U415.1 关键词：公路 质量管理篇7：公路工程施工质量管理控制分析论文
公路工程施工质量管理控制分析论文
摘要：随着我国社会经济的快速发展，国家公路的建设需求不断扩大，对施工质量的要求也越来越高，因此，加强公路工程的施工质量管理至关重要。本文主要针对公路工程的施工管理措施以及质量控制进行相关研究探讨。
关键词：公路工程；施工管理；质量控制
随着我国经济的不断发展，建设体制不断发展变化，公路工程施工质量的要求越来越高，先进的管理工具在建设管理领域的应用范围将会越来越广泛。公路工程建设项目管理难度和质量控制难度不断增加，施工管理制度不断完善。使建设项目管理手段在不断地变化和更新。公路是国家经济发展还有现代化建筑十分重要的基础设施，是汽车运输服务的线性工程结构物，所以说，公路的质量责任十分重要。加快公路建设，我们必须把保证质量当作前提，按照科学的方法对于施工的全过程进行管理，才能够保证工程质量、进度和效益。
一、建立信息模型
按照公路工程施工监理的基本性质和要求，建立起信息模型，信息模型必须完整、准确、科学地反应工程实际建设状况。熟练运用图标、文字以及数据分析建立起抽象画的信息模型，这个信息模型是设计数据结构的相应基础，对整个系统的开发作用十分重要。因此，建立的信息模型要具有客观性、真实性和可操作性。
二、树立质量意识落实责任制
工程质量的好坏对交通事业的健康发展和交通整体形象具有决定性作用，要依靠众多环节、各部门领导人员和全体人员的共同努力。我们必须要使用科学的管理方式，建立完善的管理机制来保证工程的质量问题。这就需要领导能够起到带头的作用，建立质量管理的相关小组，制定出比较详细的质量管理方案，让工程的各个部门能够充分地了解工程的目标。除此之外，还要建立相应的奖罚制度，明确各个岗位的责任。与此同时，也应具体到各科室制定出相应的一系列规章制度，为最大限度地确保施工质量，公路施工工程的不同阶段都要制定相应的各工序质量保证措施。工程质量管理要按期进行考核评比，不断找出问题，相互交流经验，提出改进意见。
三、注重工程设计和工程招投标
工程设施是工程的灵魂，是工程的关键，科学合理的设计能够创造最好的质量，最好的效益。要建设高质量的工程，必须在确定合理标价、合理工期，合理分标的基础上，优先选择经验丰富、设备精良、信誉高的施工队伍。
四、严格进行质量检验
我国公路建设多采用沥青砼路面施工，但由于施工条件不同，受气候、施工手段、原材料等因素的影响，会出现一些路基通病引起了砼路面的破损，降低沥青砼路面的使用寿命。要结合修建工作经验，对施工选材和技术等方面做改进，对路面施工提出质量控制对策。建立承包商质量保证体系和施工质量计划的审核确认。确保监管规划和监管工作的实施。需要通过监管的工程师来表达出业主的想法。除此之外，监管规划以及监管工作的实际实施效果可以直接影响整体监管工作的好坏。因此，在监管工作中必须深入工地了解项目工程的实际情况，随时掌握工程进度、工程质量、安全动态、组织质量等等。同时，监理工程师必须做好监理组织体系、人员资质及工作程序等工作，定期进行监理检查，评比、纠正不良的.监理行为和监理方法。明确质量标准，尽可能在施工过程中将质量事故降到最低，提高项目工程的质量，使其符合规定的质量标准。严格进行质检操作，从管理制度、工艺措施、规范、规程等方面都必须严格要求；从关键部位到每一道的工序，都要认真进行对待；如果发现了质量方面的问题，一定要严肃对待，立即进行妥善的管理。
五、加强工程监督
优质的工程是依靠科学管理实现的，科学管理需要一套完整、系统、严密的管理程序，在施工过程中的各个环节、各道工序都必须认真对待。在施工工艺上面，要严格按照合同的规范进行施工，严格的把关各项工序，对于已经完成的工序，只要出现不合格情况就必须返工。加强施工现场管理，健全规章制度和质量保障体系。实施对原材料施工工艺、物料配比、关键部位的检查和监督，让工程的质量得到全方位保证。
六、加强项目管理
项目的施工需要通过计划、决策、实施、反馈和调整来对项目进行有效的控制，我们控制的主要内容就是施工质量、工期、安全和成本。质量与速度是工程的两大主题，质量和速度是矛盾对立的，但又有其统一性，因此，如何把握质量和速度的关系，是我们当前的紧要问题。公路的公益性决定了公路工程的质量和其他工程项目相比有其特殊性、公开性和效益型，这对我们公路建设的管理人员和施工人人员的责任心提出了更高的要求。工程建设中，工程质量与工程进度以及效益并没有针锋相对的矛盾，它们是矛盾的统一体，既相互制约又相互发展、相辅相成。从哲学上来说，看待问题要看全面以及事物的内在联系，当工程质量提升了，返工量减少了，这样就节约了不少时间，加快了施工进度，缩短了工期。同时也节省了不少人力、物力，提高了公路工程项目的经济效益。
七、加强质量管理法规建设
合理地进行工程项目施工过程的组织，充分地发挥出人力、物力，对时间和空间进行有效的利用，保证协调施工，按期、保质并且用比较低的工程成本完成工程项目的施工任务。为规范质量管理就必须强化质量监督，促进公路建设持续、快速、健康发展，而这一切又必须有质量管理法规作保障。在施工管理过程中，并非无法可依，不能执法不严，讲人情、讲政绩。在保证承包合同规定的工期和质量要求达到标准的情况下，降低工程的成本。
八、结语
总的来说，公路工程的施工管理是一项非常重要的工作，需要系统、全面的管控，是一个非常系统的工程。做好公路工程的质量控制管理，需要我们的共同努力，技术人员应该要有丰富的专业知识，管理人员应该具备足够的责任心，严格按照设计要求完成每一个环节的工作，时刻树立质量第一的思想，才能不断提高我国公路建设的施工质量。应综合分析仔细研究，最大限度地对沥青砼路面施工进行质量控制，以确保沥青砼路面的工程质量，减少质量问题所造成的损失。也应该不断总结经验，逐步完善，减少公路路面的早期破坏，延长其使用寿命，减少因再次修路所造成额外费用支出，减轻国家财政负担，获得更大的经济效益。
参考文献
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[2]吴迪，刘丽.如何完善公路施工质量管理[J].黑龙江科技信息，，（18）：223.
篇8：公路工程施工质量管理与控制论文
公路工程施工质量管理与控制论文
摘要：近年来，随着我国公路工程建设的不断发展，公路工程质量问题受到人们越来越多的关注。但是，公路工程施工特点是周期长且实际面积比较大，多数是露天作业，这就导致了公路工程在施工方面的难度性增加。如果要顺利的完成公路工程施工，单纯的依靠技术人员的力量是难以完成的，因为公路施工管理工作受到多方面的影响。基于此，本文主要对公路工程施工质量管理及控制相关问题进行分析。
键词：公路工程 施工质量 控制
一、公路施工质量管理的重要性
在公路施工管理中，大部分施工单位都会先进行施工再提交相关报告，这些主要是施工项目为了赶进度，而忽略对施工中使用的材料进行检验工作。在实际的施工中，相关工作人员对技术没能及时的交接，因此对这些相关问题就不能够引起重视。另外，部分施工人员对工程中的基本结构缺乏完整的理解，就会出现不按照规定进行严格的操作，这些潜在的问题往往是导致公路工程中出现严重问题的隐患。在公路施工过程中，有时候会出现没有按照规定进行沟槽的填复土，这样往往会导致车辆在道路行驶时出现沟槽下陷的问题。同时，在路基的建设中，没有按照规范进行施工，也会出现土基压实程度不足的情况。在施工中，部分施工人员单纯为了施工进度的加快，会忽略道路方面的排水出来，路基周围的沙砾也没有按照规定进行修整，只是做一些简单的施工，如挖好路基后，摊铺沙砾，然后就直接进入到下一个工序，如果只是简单的照这样施工，就会使路面的平整度降低，是达不到相应的施工要求，这个原因也使日后路面出现凹凸不平的根本问题所在。同样，在对黑色层进行施工时，也经常会出现施工人员对底层处理不到位，像基层表面的浮料、平整度都达不到规定的要求，更不用说对沥青混凝土的严格控制了。因此，可以看出来，在公路施工项目中，对质量的控制是多方面的，这也是一个特别复杂的过程。
二、公路工程施工质量存在的问题
1、项目开始之前没有做好充足的准备工作
在项目开始之前，对工程的设计。决策这些都是特别重要的，在实际施工中，部分人员为了追赶工期，没有做好计划就匆忙的开工，这样不仅会导致工程质量没有保障，严重时还会出现法功现象，这样是项目不能及时的完工，还会给企业造成巨大的经济损失。
2、设计经验不足
每个项目开始之前，都会做出相应对的项目设计，项目设计是工程顺利进行的保障。但是，在公路建设中，由于公路工程是一个复杂的工作，设计起来遇到的问题会比较多，因此，如果设计经验不足也会是影响这个工程的关键因素。
3、建设管理经验不足
由于公路工程是周期长、任务重、大部分露天工作，所以，在项目管理中要有统一的管理方案，对使用的材料要进行严格的检查、工程中使用到的设备要派专业人员进行检查和维修，这些基本工作做好，才可以提高建设管理水平、保障工程质量。
4、领导力也是关键
在一个项目中，工程中施工负责人是整个工程的关键所在。在实际的公路建设当中，首先领导人要对公路工程质量加以重视，从而影响整个工程质量。因此，在公路工程中，领导人员一定要提高自身的管理能力，重视工程中每一项工作，然后带动整个工程的人员，按照规定的要求做事，为公路施工建设贡献自己的一份力量。
三、加强公路工程施工质量管理及控制的措施
随着经济的快速发展，公路工程建设也取得了巨大的进步。但是公路施工占地面积大、属于露天作业、工期长、容易受天气的影响，这就导致公路工程的难度加大。所以，加强公路施工质量管理显得格外重要，就这一问题，主要从以下几个方面进行分析：
1、加强质量管理工作
在公路施工中，施工单位一定要严格按照项目规定进行施工，在施工过程中禁止私自转包和分包问题的出现，更不能偷工减料和私自修改设计方案，要加强质量教育培训制度。在工作中，要把责任制落实到实处，在项目开工之前，每个工作人员要明确自己的岗位职责，制定相对应的责任制度，一旦出现事故，就要按制度执行，是哪个部门或者个人的问题，就要承担起责任，避免对责任的推卸。同时，对施工中所使用是建筑材料设备和商品混凝土要进行严格的检验，检验合格后才可以使用到工程中；如果不合格，坚决使用此商品，这也需要企业在检测制度上进行规范及完善。收取材料时，要按照通知单上面的规定验收，不得包庇和隐藏。在平时，要时不时的自检质量问题，多组织教育培训，以防止事故的发生。只有这样，我国的建筑工程质量才能可靠的发展，才能使群众更加的满意。
2、加强施工队伍的宣传
在公路施工中，要有一个好领导，有了好的领导才能对工程有好的统帅和决策，通过广泛的宣传、分层教育到工程中的每个职工。要时刻贯彻国家有关工程质量的`方针，提高全体员工的质量意识，推行工程中的质量管理。同时，也要加强对公路施工质量的宣传教育工作，从设计、施工、监理等方面进行宣传，让工程中的每个员工都懂得质量是工程的第一位，和他们是密不可分的，需要每个人都要严格对待，只有这样，才能使每个人认识到质量的重要性，再自觉的去执行，才可以达到宣传的目的。
3、不断提高施工人员的专业素质水平
在公路施工过程中，施工企业要对企业内部的员工进行专业培训，从而提高施工人员的专业素质，同时，施工企业也要对相关人员进行安全教育培训和文明施工的培训；另外，对相关人员进行培训，使施工人员掌握新型的施工技术，更要求公路工程管理人员熟悉掌握施工质量的管理措施，才可以使相关的责任制度深入到人心，员工才会把更多的热情投入到工作中。这样也可以在一定程度上提升施工质量管理工作的效率。
4、优化施工方案
公路工程施工方案是指导施工的行动纲领，为了便于施工管理，确保施工中的安全，在施工之前首先要对方案进行分析，对市场、技术及工艺方面进行全方位的考虑；然后在施工过程中，要根据施工的具体情况对方案进行优化和完善，从而确保施工的顺利进行。
5、建立健全的体系
施工单位要建立一个完整的制度，这样才能确保各个部门的及时沟通，在公路工程中，对施工人员、施工机械及使用的建筑材料管理和调配是最复杂的工作之一，因为公路工程施工规模大，在施工中使用的材料又非常多，所以在公路施工中，需要大量的人员进行作业，才能是工作有序的展开。因此，企业建立起完整的制度是必不可少的，例如可以规定施工材料的购买和运输的相关规定，施工材料的购买和运输的相关规定，施工人员及管理人员各自的职责等，从这些方面进行逐一规范是公路建设的基础。
结束语
综上所述，对公路工程质量加强管理，是公路工程建设的一直关注的问题。因此，在公路施工过程中要加强各方面的协作，当发现某一个环节出现问题时，要及时的进行改进；如果没有及时改进，则会给工程质量打来巨大的损害。同时，在公路工程建设中，要加强工程的施工管理，建立有效的施工管理制度，提高相关技术人员的专业水平，这样才能确保整个公路工程质量，从而推进公路建设的不断发展。
参考文献
[1]刘宝祥.加强施工项目管理，提高企业竞争能力[J].山西建筑，,30（8）。
[2]鞠大勇，李学文.公路工程项目施工管理方法探讨[J].价值工程，，（33）
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[4]董明起.浅析公路工程施工的现场管理注意的问题[J].华东公路，.
篇9：浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题
浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题
工程质量的`许多问题,都是通过现场旁站检查而发现的.要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤.腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录.要在施工现场发现问题、解决问题.让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失.
作 者：马换玲 侯飞跃 作者单位：安阳滑县公路局,河南,安阳,456400 刊 名：科技信息 英文刊名：SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 年，卷(期)：2009 “”(3) 分类号：U4 关键词：质量管理 现场施工 工地试验室篇10：浅析公路工程项目材料质量管理
浅析公路工程项目材料质量管理
摘要：文章分析了公路工程项目材料质量管理的重要性,探讨了公路工程项目材料质量管理的.要点,并提出了质量管理的措施.作 者：戚江 作者单位：中铁十九局集团公司第三工程有限公司,辽宁,辽阳,111000 期 刊：中国科技博览 Journal：ZHONGGUO BAOZHUANG KEJI BOLAN 年，卷(期)：2010, “”(24) 分类号：X734 关键词：公路 工程项目 材料 质量管理【公路工程的施工质量管理】相关文章：
4.公路工程施工合同
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