园林工程施工质量管理与施工论文
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篇1:园林工程施工质量管理与施工论文
摘要:伴随社会发展不断优化升级,人民生活水平大大改善,而这也使得人们对城市绿化的环境状况提出了新的标准。本文以绿化园林工程为例,探讨了园林在绿化过程中遇到的问题,并论述了绿化园林的关键技术,这为以后绿化园林提供了参考意见。
关键词:园林绿化工程;质量管理;施工技术
伴随着城市化水平的提高,人们对绿色环境的要求越来越高,园林工程也就被广泛的关注,如今的开发项目中,园林工程的地位也有了很大的提高。因此,拿笔者自己经历的施工项目为例,讨论怎样进行园林绿化施工质量管理和怎样正确使用施工方法,为以后园林绿化施工的质量控制做出可参考的意见。
1工程概况
某工程占地面积为8万平方米,地上十五层,地下一层,高为56.7米。绿化的总面积为22935平方米,绿地占有率为40%,于3月开始施工,工期为80天。该绿化工程的最主要的目的就是获取最佳生态收益,力求做到同时兼顾景观游憩与生产经济等多种功能。该绿化工程为了提升园林绿化植物中种植的成活率,在选取树种时,主要考虑的是乡土树种,其次是倾向于选择一些抗性较强、长势优良的植物,为了保障园林绿化植物中种植的成活率,不但需要在选取的植物上下功夫,后期养护工作上也需要下功夫,这样才能让种植的植物充足发挥它的绿化和美化功能。
2园林绿化工程质量管理的特点
随着城市对于园林建设的需求越来越大,园林建设行业迅速发展起来。而发展到了现在,园林建设已经成为一个独立的学科,形成了一些系统的理论,对于园林绿化工程的质量管理也是如此,总结出了园林绿化工程质量管理的特点主要包括以下四点。
2.1园林绿化工程质量管理的重要性
对于一个工程进行严格的质量控制就必须要了解其重要性。对园林绿化工程的质量进行严格管理,不管是对于建设单位,还是对于施工单位,都是非常重要的一个过程。而建设单位和施工单位在园林绿化工程质量管理中的任务是不一样的,前者的主要任务是建设出各种各样的园林工程项目,不断美化城市环境,提供一个更加适合人群居住的环境;而后者的主要任务是最大程度的追求经济效益。如果双方都想要想达到这个目的,那就必须要保证园林绿化工程质量符合要求。尤其是施工单位在施工过程中更是要样把控质量关,否则不仅达不到目标,更会影响到施工单位的效益和信誉。由此可见,监理单位对园林绿化工程质量管理的工作起着不可替代的作用。
2.2园林绿化工程质量管理的连续性
园林绿化工程的主要施工对象是有生命的植物,有生命的植物是会生长的,不会一成不变,并且这些植物的生长是连续的,那么,园林绿化工程质量管理也该是连续的,只有和施工对象的步调保持一致,才能很好的完成其质量管理工作。
2.3园林绿化工程质量管理的复杂性
大量实践表明,在园林绿化工程管理过程中,影响园林绿化工程质量的因素非常多,而且比较难以控制,比如人员、机具、施工现场环境、材料、施工方法等,此外,人为破坏和灾害性天气等因素也对园林绿化工程质量有很大的影响。所以,在质量管理工作中能够做的就是尽可能的找出影响工程质量的主要因素并尽可能地减少人为因素对工程质量的影响,这样一来,对于园林绿化工程质量管理工作的开展就会比较顺利一点。
2.4养护管理的长期性
多年的实践表明,园林绿化工程是“三分种七分养”,由此便可知园林绿化工程是一个长久的事情,并不能一蹴而就,它需要的是长时间的精心养护管理,只有这样才能够让园林绿化工程的质量达到一个较好的水平,才能满足生态园林环境景观的特殊要求。总的来说,对园林绿化工程的监理工作是建立在其质量管理的特点的基础上的,监理工作必须在要满足整个园林绿化工程的设计要求和施工规范,然后在施工全过程中运用科学的质量管理知识和先进的管理方法,对整个工程的质量加以严格有效的控制,同时要求参与工程的全体人员都必须意识到工程质量的重要性,这样才能实现工程施工预期的方针和目标。
3绿化工程的质量管理
在该园林工程的项目质量管理中,我们项目部本着做好质量的事前、事中控制,对进场材料质量严格检查并做好施工过程中旁站监理工作,以及严格按照设计要求和城市绿化工程施工及验收规范的'要求对工程的每一步骤进行验收,具体做到以下几点:
3.1坚决贯彻“质量第一”的方针
在该园林工程项目施工中,工程质量和工程进度交织在一起,要在短短80天的工期内完成如此规模的绿化工程,没有质量的保证,是谈不上进度控制的,最终必然造成绿化工程投资的损失,因此在此项目中,作为监理方要严格把控工程的质量,做好园林绿化工程质量的事前控制和事中控制。
3.2严把施工材料质量关
对于园林绿化工程来说,构成工程质量的基础是其施工过程中的施工工艺和施工方法,如果施工材料的质量都不符合要求,比如种植土质量、苗木的质量等,那么工程质量也就不可能符合要求,所以,要想确保工程质量,必须严把施工材料质量关。具体来说应做到以下两个方面:首先,材料质量取决于供应商的质量保证能力及产品的质量标准,本项目监理部对施工材料供应商进行严格的考察、评审;其次,加强对材料质量的检查验收,严把材料质量关。
3.3施工工序的质量管理
(1)重视土壤的处理。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,因此在开工前要求施工单位对现场的土壤进行了见证取样工作,并得到试验室进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性、土壤所含矿质元素以及持水性等进行分析、测试,再采取相应的施基肥(腐熟的松针土)、客土等措施。同时土壤的翻耕深度、地形的平整度都应符合设计和规范的要求。(2)放线的处理。在种植之前还需要对种植穴进行标准的定位,标明种植穴的中心位置,还需要标明种植槽的边线,要求的是位置准确和标记明显,方便后续工作的进行。但这并不适合于所有的情境,如果遇到特殊情况,要懂得灵活变通。像在本工程中就遇到了一些特殊情况,有些乔木位置与景观照明灯柱的位置冲突,这时候我们要做的就是及时将现场的情况与设计单位联系,然后设计单位根据实际情况做出设计变更。最终要达到的效果就是种植苗木的位置不影响景观效果,同时又留出了灯柱的位置,这才是最佳办法。(3)种植穴、槽的挖掘。在对种植穴、槽进行放线处理后,就需要挖掘了,但挖掘也不是随心所欲的,是需要根据所要种植的苗木的根系、土球直径、土壤情况而定的。在挖掘过程的要求是,穴、槽必须垂直下挖,上口下底相等。如本工程中的乔木胸径在14-16cm,因此要求土球的直径是乔木胸径的8-10倍,土球的深度为乔木胸径的4-5倍。挖好穴、槽之后,不能就这样置之不顾了,还需要施入腐熟的松针土为基肥,方便苗木在后续栽植。(4)苗木栽植。苗木栽植是一个细致活,种植的苗木能不能存活很大程度上取决于栽植过程是不是符合规范。在栽植前,为了保证苗木的成活率,需要对苗木的根系、树冠进行修剪,然后拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物。不同的苗木,栽植过程也是不一样的。像本工程中的乔木栽植时,就要求种植穴底部要踏平,填土时还要分层压实,不留空隙,最后还要注意观赏面的朝向。(5)浇定根水。浇定根水这个步骤也是非常重要的。在苗木栽植后的24h内浇定根水,而且要浇透三次,但也需要灵活变通。像本绿化工程是在春季进行栽植的,春季风大干燥,而且刚移植的苗木又缺少水分,所以需要特别提醒施工单位及时对苗木进行浇水工作,保障苗木的存活率。
4结束语
园林绿化工程要以保持园林景观的美感效益为前提,以生态原理、以人为本的科学管理的理念为指导,不断认识自然环境和人类活动的发展规律,自觉运用科学的手段管理园林,提高科学管理水平,精心培育景观,更好的发挥园林的生态效益、环境效益和社会效益,促进园林的可持续发展,实现人与自然的和谐共存.
作者:张振海 单位:厦门市园建园林有限公司
篇2:园林工程施工质量管理与施工论文
摘要:园林工程是城市基础设施建设的重要内容之一,是调控城市生态平衡的重要手段,是化解现代“城市病”的重要举措。本文从探讨园林工程的重要意义入手,分析了园林植被栽种前和养护过程中的施工要点和技术特征,指出了当前我国在园林工程施工质量方面存在的问题,并就如何加强园林工程施工质量管理和控制提出了措施建议,为提升当代园林工程施工质量提供了积极参考与借鉴。
关键词:园林;工程施工;质量管理;控制
园林绿化,在改善城市生态系统和提升城市品味的过程中一直扮演着重要角色。随着社会经济的发展和人们对居住环境要求的提高,园林工程在现代城市基础设施建设中的重要性越来越突出。园林工程施工质量直接关系着园林工程建设的成败,关系着城市园林绿化效果和经济效益、社会效益能否真正得到有效发挥。加强园林工程施工质量的管理与控制,是城市建设新时期园林工程施工必须积极面对和努力做好的时代新课题。
1园林工程的重要意义
1.1改善城市空气质量,美化城市整体环境
园林工程建设过程中,需要种植大量的绿色植物,它们能够进行光合作用,从而吸收CO2并释放O2,从而促进城市环境的碳氧平衡,改善城市空气质量,提升城市的整体环境。
1.2有效缓解城市“热岛效应”
城市是人口、建筑物高度密集的区域,非常容易产生城市“热岛效应”。园林工程的实施,能够形成较大规模的城市园林绿化系统,在气温相对较高的城市建筑群上空,形成交错连续的低温地带,将集中型热岛缓解为多中心热岛,从而有效缓解城市的“热岛效应”。
1.3提升城市形象和品位
当前,我国进入了城镇化快速发展的时期,各级各类城市在建设和发展中的竞争越来越大。园林工程的实施,能够在城市市区形成良好的城市生态系统,促进城市绿化、美化、优化水平的提升,为城市营造更好的生活、工作、休闲、运动、旅游环境,有益于市民的身心健康,进而提升城市的整体形象和综合品位,增强城市的活力和社会竞争力。
2园林工程施工要点与技术特征
2.1植被栽种前的施工要点和技术特征
园林工程施工过程中的一项核心内容就是需要种植大量的苗木。要保证所要种植植被的质量,需要从以下5个方面努力:(1)彻底清理种植地,使得种植地更适合所要种植的苗木等植被。(2)积极利用相关检测技术科学地检测和分析种植地,仔细研究种植地土壤最适合种植何种苗木植被,并根据检测情况决定是否需要替换种植植被或土壤。(3)勘查和调整土壤的高度,确保其适应植被生长及灌溉水源排放的需要。(4)检测土壤的酸碱度,使得土壤的酸碱度适合所需种植植被的生长。(5)注重对地下环境的打造和维护,防止水泥板等固体物质对空气、水源渗透的阻隔和影响,从而确保植被的健康生长。
2.2植被种植养护的要点和技术特征
现代园林植被的种植要求较高,在植被种植和养护过程中需要注意以下5点和技术环节:(1)做好种植地的维护,确保种植地的土壤、水分、空气、肥料等符合种子要求和比例,确保种植地环境有助于植被根系的生长和延伸。(2)选择好植被种植的时间和方式,根据工程施工地的气候特征选择所要种植的植物种类,确保植物的生长习性符合气候特点。(3)重视对植被的养护和管理,将腐殖土、种植土按照科学比例混合和配置,并按照一定时间进行追肥处理,确保植被拥有充足的营养。(4)采用科学的植被浇水方法,尽量不采取大水浇灌的方式浇灌植被的根系,而应在植被四周均匀地浇水,并根据季节变化调整浇水频率和浇水水量。(5)做好植被的定期修剪工作,科学修剪苗木周围的多枝、侧枝,将更多的植被集中到主干上,促进植被健康、快速地生长。
3当前园林工程施工质量存在的问题分析
3.1园林工程规划设计不合理
高质量的园林施工工程离不开系统、全面的工程规划设计方案的指导。而在实际工作中,一些园林工程由于在规划设计中考虑不充分,使得规划设计方案与施工地的实际情况不一致,从而为施工增加了难度,并对园林工程施工质量产生消极影响,不利于园林工程施工效果的充分展示和施工质量的有效管理和控制。
3.2园林施工组织和进度控制存在不足
在园林施工过程中,势必要受到气候、人为等多种因素的影响,这就对园林工程施工组织能力提出了较高要求。然而,当前许多园林工程施工企业在组织领导、进度控制等方面都还存在许多不足。例如,在施工过程中,常常是给排水、假山打造、植被种植等多个子工程同时实施,需要多支专业施工队伍同时进行。实现施工各方的有机协调和互补,需要加强施工各方之间的相互沟通与协商,不断通报和控制各自的进度情况。如果组织领导、进度控制做得不到位,常常会产生许多意想不到的麻烦。
3.3园林工程建设队伍素质参差不齐
当前从事园林工程施工的人员以农民工为主体,施工人员的整体文化水平不高,接受过土建、园林等专业知识教育的人员更少,致使许多从事园林工程的人员不但全局意识不强,而且缺乏生物、建筑、管理等多方面的专业知识,使得当前一些园林工程施工因建设队伍素质参差不齐而存在浪费大、技术差、消耗高等问题,从而不利于园林工程施工质量的提升。
4加强园林工程施工质量管理和控制的措施
4.1保证园林工程施工所需材料的质量
园林工程不是无米之炊,施工材料是进行园林工程建设的基础,因此,做好园林工程施工质量管理和控制,首先要在建设材料的选取和质量上把好关。选购园林工程施工材料之前,需要开展深入的市场调查,尽量选择品牌大、声誉好的建筑材料,并做好材料运输、检验、验收、存放等工作,确保园林工程施工所用的建筑材料质量合格和性能良好。
4.2加强对园林工程施工工序的监督管理
需要对施工时间选择、植被栽种数量、植被生长情况等不同工序进行严格监督和科学把关,真正将监管管理责任落实到具体的企业、岗位和人员,确保园林工程施工能够按照方案要求不折不扣地落实和执行。
4.3科学选好绿化植被,把好苗木质量关口
根据种植地的气候、地形等条件科学选取最适应、性价比最高的苗木植被,并对苗木植被的株型、冠幅、根系发育情况、机械损伤情况、病虫害情况等进行严格把关,确保采购的植被符合工程地气候土壤要求,种植和移栽的植被具有较高的成活率。
4.4重视园林工程施工植被的养护管理
应坚持经济、简便等原则,对灌木、乔木等植被进行经常性的管理和养护,确保植被健康正常生长和不被人为损毁破坏。同时,不断探索和改进滴灌、渗灌、微喷等灌溉技术的应用,降低养护管理成本,提升养护管理成效。
4.5提高园林工程施工人员的整体素质
应通过讲座、网络教学等多种方式,对园林工程施工人员进行专业的生物学、园林学、建筑学等专业知识培训,增强他们把握园林工程整体效果的意识,提高其施工素质和能力,从而为促进园林工程施工质量的稳步提升奠定坚实的人才基础。
5结语
加强园林工程施工质量管理与控制是一项科学性、技术性都较强的系统性工程,需要一代又一代园林建设者在方案设计、施工材料、施工工艺、施工管理等方面进行积极的探索和不懈的努力,才能不断适应社会经济发展对园林工程的要求,才能创造出越来越多的现代优质园林工程作品和产品,为城市发展发挥其应有的效果和作用。
作者:于召龙 单位:内蒙古绿丽园林景观有限责任公司
参考文献:
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篇3:园林工程施工质量管理与施工论文
摘要:作为园林绿化工程建设的核心,园林绿化建设的质量是实现工程目标控制的重点,在园林绿化改革中必须将其作为重中之重。从园林绿化工程建设项目的质量控制的重要性、施工设计和施工管理等方面进行分析,论述园林绿化工程质量管理与控制。
关键词:园林绿化工程;质量管理与控制分析
为了提高人们的生活质量,满足人们对环境的要求,我国园林绿化行业蓬勃发展,工程质量和服务质量都在不断得到提高,各地也纷纷加大了园林绿化工程建设的投入,种种措施有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。现阶段,园林绿化工程还存在质量方面的问题,极大地影响了园林绿化行业的改革和发展,为此,本文将提出行之有效的解决措施。
1园林绿化工程质量管理与控制原则分析
园林绿化工程在进行质量管理与控制过程中,需要遵循一定的原则和准则,为工程的建设提供相应的标准,从而进一步推动改革的发展。1.1园林绿化工程作为一个整体性的原则园林绿化工程是一项系统的过程,包括了若干个单项工程,在施工中会涉及各项工程项目的协调和整合,因此必须进行有效的施工组织,并结合园林工程的实际特点,从而推进园林绿化工程的顺利进行。
1.2遵循做好工程前期准备的原则
工程的顺利进行和完成离不开对园林绿化工程的精心准备,只有在工程前期做好工程预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工人员和施工队伍等方面的准备,根据工期的要求,合理安排施工的时间和施工进度,保证工程能够按时完成,并达到相应的质量要求。
1.3遵循保持工程组织机构和职工人员质量的原则
作为施工工程的主导人员,必须保证施工团队和施工工人的质量,一方面,保证施工团队的质量,做好施工工程计划分析,提供工程的技术含量,另一方面,要保证施工工人的质量,从而提高工程质量。同时,还需要进行职工之间的合理分工,促进职工之间的相互配合,从而提高施工效率。
1.4做好园林施工现场管理与控制
施工现场是园林工程建设项目的基础部分之一,其管理水平的高低对园林工程的质量和企业的经济效益具有非常重要的作用。因此,在进行园林工程建设中,必须遵循做好施工现场管理与控制的原则,做好工程基础工作,为工程的建设和发展奠定坚实的基础。
2园林绿化工程质量管理与控制的措施分析
2.1组建项目经理部
园林绿化工程作为一项系统工程,工程规模巨大,因此在项目进行时需要进行各种部门的协调,通过组建项目经理部,将系统工作进行专业化处理,从而提高整个工程的专业性,加强工程建设质量。项目经理部的组建主要涉及以下几个方面:①保证项目经理的专业素质,对施工经验要有一定的要求,并且要求经理具有一定的领导能力、组织能力和管理能力,从而起到良好的带头示范作用。②规划施工项目管理目标。项目实践需要目标的指导,在进行项目计划时,必须保证项目计划的全面性和正确性,项目经理必须组织相关部门对施工的图纸和规划等进行仔细的审查,保证规划的正确性。同时,还需要在规划的基础上进行实地考察,保证规划的适用性,满足具体的需求。由于目标规划工作从根本上决定了整个项目的进程,所以必须结合工程的特点,从全局角度进行规划。③制定相应的制度和规范。包括人才引进制度,员工培训制度,以及项目组织机构的相关规章制度,在制度的规范性和标准性的特征下,能够有效地保证规划目标的实现,通过引进优秀人才,进一步提高工程的质量,最后,还可通过建立奖惩制度,提高项目工程施工团队的工作积极性和创造性,圆满完成园林绿化工程建设。
2.2建立健全的施工项目经理责任制
构建项目经理部门,也对项目经理的责任提出了相应的要求,只有实行相应的责任制度,才能有效保证项目的进行。建立健全的施工项目经理责任制需要注意以下几个问题:①项目经理必须与企业经理签订目标责任书,这是双方契约达成的标志,不仅规定了项目经理的责任与职权,还规定了企业经理的责任与义务,使得双方契约的内容标准化、法律化,从而保证了双方的权益,也是解决问题的标准之一。责任书主要包括施工效益、文明施工、安全生产要求等内容。②项目经理需与本部其他人员进行管理目标责任书的签订,将经理的个人责任转变为人人尽职尽责,从而使得工程能够进行合理的分工,明确每个岗位的职责,从而使得岗位职责具体化、规范化,将企业横向目标管理责任制落实到具体的负责人上。
3结语
园林绿化工程在现代化建设中发挥着越来越重要的作用,为了更好地发挥其持续发展中的作用,必须对园林绿化工程的管理与控制进行深入研究,必须处理好项目工程中的各种关系,做到工程质量合格,从而实现园林绿化工程的价值。
作者:陈辉 单位:赤峰绿茵园林绿化工程公司
参考文献:
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篇4:园林工程施工质量管理与控制论文
在园林工程施工中,质量是最为关键的部分,质量的好坏与景观效果有着密切的联系[1]。园林工程是城市中一个重要组成部分,园林工程涉及的内容较多,每项施工质量都与整体效果有关,因此保证每一项施工质量具有重要意义,其在很大程度上影响着园林工程的整体效果。本文就对园林工程施工质量管理与控制展开探讨。
1、园林工程特点
1.1涉及较多的分项工程
园林工程涉及的内容较多,且施工任务比较繁琐,给园林工程的质量管理与控制带来一定的难度,同时给工程人员带来更高的要求,园林相关的知识是比不可少的,在此基础上对土建、艺术等方面知识需要精通,只有这样才能为保障园林工程的质量奠定基础。
1.2注重艺术性
园林工程十分复杂且艰巨,其可以说是一种艺术品,园林工程施工也可以说是艺术再创造的过程,以此才能达到美化环境的效果[2]。比如,可以将水资源应用到园林工程中,通过调整水资源的面积与深度达到良好的美化效果,园林景观设计人员的要求较高,其不仅要掌握相关的园林知识,其创造力、审美能力等方面也应十分出众,这样才能设计出效果良好的园林作品。
1.3管理对象特殊
与普通建筑工程不同,园林工程管理对象比较特殊,而且管理对象具有生命力的特点,主要为树木与花草等,园林工作人员需要对这些植物进行种植,以此达到美化环境的效果。
2、园林施工质量控制的主要环节
园林施工质量控制涉及到较多的环节,施工前、施工中与施工后是最重要的部分。下面就对园林施工质量控制的主要环节进行分析。
2.1施工前的质量控制
施工前的质量控制主要是保证施工设计图的可靠性,之后在现场进行施工场地的考察,查看施工中所用到的水源、电源的质量是否达到标准要求,并对地下管线的位置做好标记,以保障施工的质量。另外,还需要做好相关部门的沟通工作,防止在施工过程中损伤水管、电线等问题的发生。在实地考察后应对设计图纸再一次检查,另外对于一些施工的特殊要求,应当制定保证施工质量的有效措施,对于施工中可能涉及到的难点部分,应当在施工之前做好准备工作,科学合理的安排相关的工序,以此保证施工的良好实施。尤其要注重施工材料质量,其是保障整个施工质量的重要部分。
2.2施工中的质量控制
园林工程施工质量一般都是由现场技术人员负责,其还需要进行现场施工的监督管理工作。因此,技术人员应当保证每一项工序的质量,只有这样才能使园林施工的整体质量得到保障,当发现施工质量存在问题时,应及时采取有效的措施解决,处理过后才能进行下一道工序。每完成一道工序应对其质量进行检查,只有检验合格后才能进行下一道工序。另外,在园林景观施工过程中,还应充分考虑植物的习性,需要保证植物的存活率,使植物在合适的季节种植,同时要满足植物的生长条件。
2.3施工后的质量控制
养护工作是保证施工质量的重要环节,其与园林景观的整体质量有着密切的联系。因此,养护人员应做好栽种的植物灌溉、修剪、防治病虫害等工作,并了解不同植物的习性,为了使植物得到更好的保护,并对植物景观采取相应的措施,以保证植物的生长。另外,对于施工后期需要返工的工作,首先应当找出影响质量的因素,针对问题采取有效的方法改进,以此使返工后的园林景观要求达到标准要求,以为为保证景观质量奠定基础,同时还能满足业主提出的要求。
3、园林工程施工项目管理中存在的问题
3.1对施工管理的认识不足
由于园林绿化工作需要使用大量资金,虽然不能带来直接的经济效益,但却能带来巨大的社会效益,同时,园林绿化还能够为人们提供良好的环境,促进城市的经济发展[3]。然而从当前园林绿化工程施工现状来看,有些单位还没有认识到园林绿化施工管理的重要意义,其只注重工程的建设,忽视了工程的管理,给园林工程的整体效果带来不利的影响。
3.2养护工作不到位
园林后期的养护工作直接关系到工程的质量。其不仅是园林绿化工程施工管理的重点部分,还是一项技术性较高的工作。工作任务包括树枝的修剪、病害的防治以及浇水施肥等。然而,当前园林施工管理工作中并不重视后期的养护,其没有认识到养护工作的重要性。同时由于养护人员缺乏养护方面的技术知识,从而导致无法正确的进行养护工作,影响了园林绿化的质量。
3.3绿化施工管理水平有待提高
与以往相比,近几年我国绿化施工管理有较大的提升,在实际中取得良好的成果。然而从整体现状来看,园林绿化工程还存在着不足的地方,比如,风险低、投入低等标签影响着绿化施工管理的整体水平。还有的综合实力较高的施工单位承揽工程后,没有落实其业务,而是将相关业务由其它单位履行,以此获得管理费,这直接影响了工程管理的正常运行。
4、优化园林绿化工程中施工管理的措施
4.1重视施工过程中的每道工序的质量控制
要想保证园林绿化工程施工的整体质量,应当注重每一道工序的施工质量,因此,施工人员需要严格遵循相关的规章制度,按照标准要求进行施工,这样才能使工程质量得到保障,使其满足设计图纸与业主的要求[4]。如在种植苗木时,应根据设计图纸的要求实施,并做好土壤的处理,使其满足植物栽种的要求。根据相关的规范要求得知,植物种植的土壤应当保证其通气、保水能力。根据相关的要求来检测土壤,如,土壤透水性、酸碱度等进行检测,如果发现土壤不适合植物种植,应当通过有效的方法来提升土壤的质量,可以对土壤进行客土混合、掺沙培土等措施来满足植物栽种对土壤的要求,以此使植物更健康的生长。因此,施工人员应当保证每项工程的质量,这样才能保障园林工程整体施工的质量。
4.2完善过程管理
园林绿化施工具有一定的难度,而且其工作涉及到较多的内容。要想保证施工质量,完善施工过程管理十分重要。具体可以从这几点着手:一是保证施工前期的准备工作,尤其科学有效的施工图的设计,其关系到整个施工的`质量。还需对现场设备的质量进行严格检查,为保证施工的正常运行奠定基础。二是保证园林绿化施工材料的质量,其与园林绿化施工有着密切的联系,在这个过程中,还需要对管线、土壤、苗木等进行检查,使其达到相关的要求。三是施工质量的落实,根据绿化工程实际施工现状,将园林绿化监理制落到实处,使监理人员在整个施工中责任意识履行,但出现质量问题及采取有效措施解决。
4.3重视施工材料的质量控制
园林工程施工所用的材料较多,且施工质量与材料质量有着密切的联系。因此保证植物的质量也是重要环节,在进行苗木的购买时,应对其各个方面严格控制,包括苗木的品种、高度及根系发育状况等,同时尤其要注意苗木运输的质量保证,以防止造成苗木的损伤。另外,还需严格把关苗木的虫害情况。苗木的质量得到控制,才能将其应用到实际当中,这样才能保证其健康生长。在种植苗木时,应根据不同苗木的特点进行种植,防止苗木由于实践过长而干枯而死的现象发生。栽种完成后,还要做好苗木的养护工作,采取有效的方法进行苗木的浇水、施肥等工作。
4.4加强养护工作
园林绿化后期的养护工作十分重要,因此,施工单位要重视对树苗的养护,做好树苗的浇水施肥、病虫防治等工作[5]。在夏季时加大对树苗的浇灌,保证树苗具有充足的水分;冬季时对树苗采取保护,可以使用涂白或草绳覆盖的方法。同时为了保证园林景观的美感,还应当对其进行适当的修剪,从而增强园林的造型美感,促进城市更好的发展。
5、结语
总而言之,园林绿化工程不仅能为人们创造一个良好的环境,提升人们的生活质量,而且还促进了社会主义市场经济可持续发展[6]。从当前来看,我国园林工程施工项目管理与控制还存在一些问题,比如,不重视施工管理工作、养护工作不到位、绿化施工管理水平不高,等等,直接影响了园林绿化工程的整体质量。因此,需要针对其中的问题采取有效的措施,首先要重视施工过程中的每道工序的质量控制;其次,应完善过程管理,并加强养护工作;另外,还要重视施工材料的质量控制,只有这样才能提升园林绿化工程的整体水平。
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篇5:市政园林工程施工与质量管理措施研究论文
市政园林工程施工与质量管理措施研究论文
摘要简要分析市政园林工程施工的技术难点,在此基础上对市政园林工程施工质量管理控制措施进行论述,以期能够对市政园林整体质量的提升有所帮助。
关键词市政园林;施工;质量管理
1、市政园林工程施工的技术难点
市政园林工程施工是一项较为复杂且系统的工作,由于其中涉及的内容较多,从而增大了施工难度。通过对一些园林工程进行调查后发现,施工过程中的技术难点主要体现在如下方面。其一,场地与环境对园林施工造成了一定的限制。在我国,不同的城市有着不同的环境,由于环境的差异,使得一些植物无法在园林中种植,这就要求园林施工人员要考虑多方面因素对园林施工的影响。同时,有些园林的场地比较有限,这也在一定程度上限制了植物选择。若是施工中未能对各种影响因素进行全面充分的考虑,则会造成无法正常施工的情况发生。其二,养护要求高。受到城市环境的'限制,对市政园林施工后期的养护工作提出了更高的要求,若是施工人员在实际工作中有所疏忽,便可能导致园林养护达不到应有的效果,这会对园林中的植物带来严重的影响。其三,部分施工技术无法使用。近年来,我国在大力发展工业产业的同时,对自然生态环境造成了一定的破坏,部分园林土壤受到了不同程度的污染,由此使得部分施工工艺、技术和方法无法应用,影响了施工的顺利进行。为有效解决上述难点问题,应当在市政园林施工中采取合理可行的质量管理控制措施,这对于园林工程质量的提升具有重要意义。
2、市政园林工程施工质量管理控制措施
在市政园林工程施工中,质量管理工作应当贯穿于施工全过程当中,通过有效的管理控制措施,确保园林工程的施工质量。
2.1施工前期的质量管控要点
2.1.1编制合理可行的施工方案
由于市政园林工程中的施工项目较多,为确保所有项目的质量都能达到规定要求,应当在正式开始施工前,结合各个项目的特点,编制科学合理、切实可行的施工方案,并以园林整体效果为基础,对施工方案进行优化调整[1]。同时,要对工程施工中使用的各种材料进行精确测量,通过测量可以减少误差,这样能够有效降低施工成本。此外,应对园林场地的土壤进行试验检测,看其是否与施工条件相符,如果不符应当在施工前对土壤进行更换处理,以此来改善种植条件。由于园林中各种植物都需要种植在土壤中,其深度一般在1m左右。所以,应当对地表下1m左右的土壤进行检验。
2.1.2施工开始前的准备工作
由于市政园林工程对施工条件的要求相对较高,尤其是施工场地,所以在正式施工前,要对场地进行全面清理,将杂草、垃圾、杂物清除干净。在此之后,使用机械设备整平处理现场,需要翻挖的区域进行翻挖,使现场满足施工要求,做好施工准备工作。由于园林成活率受土壤透水性、酸碱度、持水性等因素的影响程度较大,所以在施工准备阶段必须认真检查土壤,通过土壤消毒、增加种植土等措施处理土壤问题,从而保证植株生长质量。在施工前期,可根据园林所在地的地域特征,首选本地植物,增加植物的层次性,一方面提高植物的成活率,增强园林的地域性特色;另一方面节省园林养护的资金投入。
2.1.3技术交底
园林工程包括多个单项工程,为了保证园林工程的施工质量,必须对施工现场进行调研,合理部署各个单项工程施工,确保单项工程协调有序进行。在施工之前,设计方与施工方进行技术交底,施工方要了解设计意图,合理选择施工技术进行施工。若在技术交底中,施工方发现设计方案中的不合理之处,则设计方要认真听取施工方的建议,及时修改不合理部分,从而保证园林工程质量,使其满足设计要求[2]。
2.2施工质量控制与检测
山、水、树、石、路和建筑是构成园林工程的六大要素,在施工中必须根据六大要素的图纸设计要求,采用科学的施工方案,选用合理的施工材料,确保施工质量。园林工程要加强制度建设,对施工过程进行监督控制,确保各个施工流程符合施工规范要求,有序推进各道施工工序开展。此外,在施工监管中强化施工质量检测,实现对施工质量的全方位控制,及时消除安全质量隐患。施工质量检测可采用自我检验、专业检验、交接检验相结合的方式,构建起完善的质量检测体系。在检测时根据施工内容选择不同的检测方法,具体包括目测法、实测法、试验法。目测法主要通过查看外饰板、砖、缝、地面的情况,判断铺设和外观是否符合设计要求;实测法主要利用测量工具对检查对象的各类参数进行测量,判断实测数据是否符合设计要求;试验法是对检查对象进行现场测试,将测试数据与设计数据进行对比,查看其是否满足设计要求[3]。
2.3后期的质量管控
采取科学的检测设备对园林工程进行验收,对不符合要求的工序责令其立即整改。在验收合格后,对交付的园林工程进行妥善的保养管理,确保园林持续发展,提高园林植物成活率。
3、结语
市政园林施工建设是一项较为复杂且系统的工作,由于其中涉及的内容较多,一旦某个环节或是细节出现问题,都可能对施工质量造成影响。为此,必须了解并掌握园林施工中的难点问题,并在具体施工中,采取合理可行的质量管理控制措施。只有这样,才能确保市政园林按质、按量、按时完成。
参考文献
[1]胡秀梅.市政园林设计在城市规划中的施工质量与控制措施探讨[J].知识经济,2013(4):54-55.
[2]吴秀华.论述中山市政园林工程管理中相关问题及控制措施[J].热带林业,2014(6):65-66.
[3]许佳鑫,刘亚州.园林工程施工管理中存在的问题及应对措施[J].辽宁农业职业技术学院学报,(9):91-93.
篇6:园林工程施工质量管理控制策略的论文
2.1关于园林工程质量
园林工程的施工质量的优劣直接决定产品的最终品质。因此,园林工程施工质量作为一个重要评定因素直接反映工程产品的完成度以及艺术性。针对当前的工程特性进行合理性的分析,园林工程具备以下特性诸如持久寿命、可靠安全以及经济合理等多种特征优势。在对园林工程的质量标准规范中,主要体现在对于各种技术、规范的运用,具体分析可从技术准备层面、质量标准规范化管理体系、工程实际以及园林工程项目特点等多方面进行管理。
2.2园林工程项目实体质量的分析
要全面掌控实体质量从而对园林工程进行整体性的质量分析。针对于园林工程项目特点,园林工程项目可对于以下几个方面进行合理性的分析诸如分项工程和单项工程,并适当的与整体的程序运用进行正交配合,从而构建一较为严格规范的的园林工程质量管理体系标准,从而有力的确保质量工程中前期准备、阶段施工以及后期维护等可以依照相关规范有序化开展进行,更好的保障整体质量。需要特别说明的是,在园林工程项目整体质量管理层面,可从工序分部完成质量、分项工程阶段性质量以及单项工程管理质量、维护管理质量等诸多方面进行整体化认识,并根据分部质量、单项质量等方面的标准的设立,在具体施工管理中对质量管理目标施行精细化管理标准,以形成施工与监管实时同步进行,二者实现有序化的一体。首先在功能以及使用价值上,经适性、美观性以及外观质量与周围环境的和谐一体性是园林工程项目质量管控标准的重要特点。在实际园林工程建设施工整个过程中,功能需求的变化随着业主的要求的`不同的而各有不同。因此从功能与价值两方面进行综合化规范化的考虑,并积极采用灵活方式,实现对于功能价值的精细化操作与管控,另一方面,为确保工程质量符合相关要求标准,应完善园林工程建设质量指标诸如社会工作性质以及既有社会调查、市场调查等诸多方面在内的各项质量指标,并建立健全政治工作质量管理、工作质量管理、技术质量管理以及相关建设工程后勤工作质量管理等诸多方面在内的生产全过程的质量管控。另外,园林工程工作质量要求对相关施工人员进行筛选,对于不符合要求的相关设计施工人员进行合理安排,并从决策建立、规划制作、勘察设计、施工监理等各个方面进行精细化管理,以形成整体性的服务体系,从而较为有效的提高园林工程整体质量。
3完善园林工程质量管理体系
3.1施工准备阶段的质量控制策略
园林工程施工阶段是园林工程质量管理体系的重中之重,施工阶段的质量管理包括许多应用方式,不仅仅要对施工设计方案以及施工人员管理组织进行质量性检测与把关,还要加强施工准备工作的相关应用。要在具体管理过程重视技术交底的工作的重要性。对于施工材料的选取与检测直到最后的进场施工运用,特别是对于原材料半成品的质量把控特别的要加强相关管理与监督监测。而在这些工作中首先就是要对材料的选购采取规范化流程,严谨杜绝各种形式的偷工减料,而在这个监督过程中,主要就包括订货渠道的程序化管理、采购渠道的规范化管理以及包装与运输的安全管理,其次就是严格制定材料验收的进场标准,在材料进场前进行检查验收,如检测到不符合规定的材料,务必进行退换处理,严格从源头保证园林工程施工质量,最后即是在材料进场后特别注意材料的堆积方式以及保存等各个方面,严格保障材料补给的持续性完全符合施工进度的进行,特别要注意二者的协调进行,务必防止供大于求或者供小于求的现象以保证施工质量,另外需要特别指出的是要充分利用现代化机械化设备,充分利用信息化技术特点建立健全质量管理体系。
3.2对于施工环节的强化性管理
严格按照施工前培训指导、施工中全程监理、施工后完善维护管理综合的形式开展针对于施工项目的质量管理控制。要充分按照国家质量标准的各项要求,对不同地区环境进行设计施工要求设计不同的施工技术方案以适应地区的差异性特点,相关园林工程监理工程师不仅要对园林工程施工质量进行全程性的监督管理控制,另外对于施工过程中相关施工人员违反材料要求偷工减料以及不符合施工规范要求的行为情况立即进行劝阻制止,严重者责令其停工、返工等。同时,要基于不同的控制手段,对园林工程施工项目的施工前后做好质量把关,对工程原材料、工程材料成品、机械化设备等进行较为细致的管理,确保材料设备的使用与记录完全相匹配。要把质量控制放在首位切实实行全面质量管理,形成一个质量保证规范主要由业主、监理、设计、施工等共同约定。对相关已经完成设计施工环节的园林单元工程、分部工程等的工程质量,要进行后期的维护与继续的观察、检测,对相关已建成的园林工程的各种情况进行数据化收集,整理、归档工程资料以供后期相关维护人员进行及时检查与维护。
4结束语
随着我国城市化建设的快速发展,人民群众对于以园林工程为代表的各项市政工程的需求逐渐提高,园林工程代表的城市环境绿化,环境优化在城市人民的生活中逐渐扮演起重要的角色。一个城市的园林工程犹如一个城市面向全国,甚至面向世界的一张名片,园林工程不仅为城市居民提供了健康保障,还为城市环境带来了良好的经济效益以及绿色景观,因此如何对于园林工程施工质量管理与控制策略成为相关从业人员研究的重要课题。笔者在此希望通过自己的工作的一些体会,能够有助于加强对园林工程施工管理,全面提升施工水平,打造更加优质化的城市园林。
参考文献:
[1]吴翔新.加强园林工程施工质量管理和控制策略探析[J].科技展望,2015(8).
[2]梁益祥.试论如何做好园林工程施工质量管理[J].房地产导刊,2015(14).
[3]杨杰仁.关于市政园林工程施工质量管理的研究[J].建筑建材装饰,2015(17).
[4]姚静.试析提高园林工程施工质量管理的有效方法[J].江西建材,2015(16).
[5]江俊杰.浅析如何做好园林工程施工质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),(15).
篇7:园林工程施工质量管理控制策略的论文
近年来随着经济的不断发展,现代城市的发展与人民群众生活水平的提高共同的促进了人们对生活环境水平的要求的提高。生态环境的不断发展建设成为城市建设新的发展点。而城市园林工程的发展也使得人们对于园林工程施工质量管理的要求有所上升。因此如何构建一个科学合理且系统完善的园林工程施工质量管理的整套设施以及如何做好园林工程施工质量管控工作,是保证园林工程施工质量管理以及提升园林工程整体质量的重要抓手。总的来说,园林绿化已经成为了现代城市的文明化、现代化的关键组成部分,同时另一方面这也大大的促进并规范了城市园林绿化事业的有序化、规范化发展。
1园林工程整体性概述
对于工程人员来说,园林工程的建设要求非常高。园林工程的建设需要相关建设人员精通艺术设计以及土壤学、植物学等各种专业知识,另一方面需要相关工程人员细致严谨的施工,施工要求必要的且较为繁琐的工序和施工计划,因此其在施工过程难度很大。但相对来说园林工程的规划建设施工,也是艺术的发展与升华以及再创造加工过程,园林工程的建设施工能够将植物资源利用起来,为居住在城市中的人民群众呈现良好景观效果,另一方面还能净化美化环境,这也正是需要要求相关工程人员能够优化整合资源,具备园林景观的审美能力,将有限的园林资源进行合理分配。另外,园林工程管理对象主要是花草树木为代表的园林植物,管理对象纷繁复杂,因此相关园林工程工程人员主要围绕植物的特点与城市建设相匹配从而进行园林设计,而其目的就是使园林达到净化空气效果,发挥城市园林植物绿化美化环境的最终目标。
篇8:探讨提高园林工程施工质量管理的有效方法论文
随着经济社会的不断发展,园林工程的建设必将逐步走向规范化、科学化和市场化,城市化进程的迅速推进,人们对生活质量要求的提高,使园林工程的施工质量更受人们关注。
1 园林工程的特点
概括来说,园林工程有以下特点:
一是园林工程有生物性。与一般的建筑工程不同,园林工程中植物是活的,在设计的时候不能只是注重建筑景观的形式,而忽略了植物的生长习性。比如,把喜光不耐寒的植物栽种到建筑的背阴处,不仅难以达到美观,而且导致植物难以良好生长。
二是园林工程具有艺术性。园林工程的主体是有生命的材料,而且这些材料既有生命的共性,也有多姿多彩的个性。但是园林中除了有生命的植物,还有道路、桌椅、花架、水池等没有生命的建设项目,因此要将植物与这些建设项目有机融合起来,需要一定的艺术性。园林中假山叠嶂、蜿蜒曲折等景色不仅对于图纸设计是一种考验,也同样对施工管理和质量控制提出了高要求。这对设计者的要求比一般工程建筑要高得多。
三是园林工程要有安全性。园林工程中有大量的`植物固定、支撑、绑扎等工作要做,虽然看似琐碎,但是这不仅影响美观,更关乎游客的安全。园林工程作为观赏性建筑工程,人流量较大,对于安全性的要求较高。由于植物的存在,安全保险的施工难度也较大,因此与一般建筑工程相比,园林工程的安全施工要做的更好。
四是园林工程与周围环境要相适应。中国古代园林建设特别讲求借景,这就对于建筑与环境的协调性要求极高。园林工程作为观赏性工程,不能够以牺牲自然环境为代价,相反还要处处彰显自然环境的美丽,处处倡导保护自然环境,因此,园林工程在建设中要符合较高的环保标准,建成后也要与周围的环境相得益彰,这样才能体现园林之美。五是园林工程的养护性。园林工程建设并不一次性工作,而是需要后期大量的养护工作。养护工作关乎园林内植物的成活率,因此,养护工作是园林工程的重要工作。
2 当前园林工程施工中存在问题的原因
虽然园林工程对于施工质量管理有较高的要求,但是部分园林施工单位并未认识到这一点,因此对于园林工程施工质量要求低,管理不严格,导致园林工程建设中存在很多问题,究其原因主要集中以下几个方面。
一是从施工主体上看,园林工程技术人员缺乏水平,工程一线职工素质普遍不高,部分园林工程建设企业规模和施工能力达不到要求。园林建设行业属于劳动密集型产业,工作生产环境比较差,风吹日晒,加班加点是家常便饭,这导致很多园林专业的高学历人才不愿意踏下身子进入工地,而直接进入管理层的专业人才又缺乏施工实践的锻炼。奋战在工程一线的施工队伍文化水平较低,主力是年龄较大的农民工,其学习能力和对设计的理解执行能力都比较差,施工技术含量难以保障,难以提高施工工艺。大部分施工企业资质较差,由于施工人员的素质低,很多企业设计能力差。企业缺乏对计算机控制应用的普及,没有建立专门的技术部门,企业的资金规模有限,信用度也不高,难以组织起高质量的施工。
二是从施工管理水平看,需要规范的地方有很多。施工管理忽视了对于网络技术在工程进度规划中的应用。目前为止,我国只有很少的施工企业能够借助计算机网络安排部署和传达施工进度,大部分的施工企业依旧凭借经验以人工编制横道图,这一方面是由于对网络技术的熟练,另一方面也缺乏对于工程施工情况的追踪监测意识,横道图从在整个施工中一成不变,不能很好的监测施工进度,遇到问题难以很好的进行调整。同时,对于施工现场的材料控制也很不规范。施工企业应该按照相关规定填写报表,附上材料数量清单,质量证明和检验报告等材料送交项目经理部确认签字,监理工程师确认合格后才能进场。然而在施工实践中,总承包单位对于施工材料的检查不严格,施工单位为了赶工期。材料检验的程序尽量简化,为了提升利润,对于材料质量要求很低,导致施工管理环节漏洞颇多。
三是从质量控制上看,项目质量控制的责任不明确。很多施工单位质量控制不严,对施工活动没有全方位监督检查。在有些工程中,施工准备不能按计划到位,人员配置、机械、材料、通风、照明、安全设施等甚至没有落实就开工。承包单位对于技术交底不甚重视,施工整体质量难以保障。
篇9:探讨提高园林工程施工质量管理的有效方法论文
提高园林工程质量管理要对症下药,根据管理质量低下的原因有针对性的进行短板补强。园林工程施工中,要建立明确项目经理负责制度,制定明确的施工目标。要从人才建设、制度建设、现场管理、质量控制等方面入手。具体来说有以下几个方面:
一是加强人才建设和技术培训,着力提高员工能力。在培训员工时要针对新老员工有不同的侧重。对于新员工要加强技术培训和职业道德培训,对项目施工的工序、公司的制度、管理的程序、对于设计指令的理解、绘图等要有扎实的基本功。对于老员工来说,要针对员工在某项技能上的不足重点培训,还要加强对于技术、工程知识等内容的更新。对于有一技之长的员工,特别是有发展潜力的人才,要进行针对性培养。在培训以及日常工作中表现优秀的人才要设置合理的晋升通道,鼓励不断进步。
二是完善制度建设,规范施工工序。健全施工项目经理责任制,项目经理根据职责,与企业经理项目管理目标责任书,对园林工程严格约定目标,施工效益、工程进度、工程质量和安全生产等方面的要求。将责任落实到人,与每个岗位的员工签订责任分解台账,确保责任明晰化。配合岗位责任制,合理确定施工工序,保障施工进度,预先确定好施工方案、施工方法和进度,规范施工工艺,从制度层面保障施工在高效率中开展。
三是多管齐下做好施工现场管理。园林工程施工复杂程度要高出一般的建筑施工,每一位建设者的工作都影响着园林施工的质量。要制定相应的奖惩制度,增强员工的责任感和质量意识,从人员角度对施工质量进行控制,奖罚分明。严格把控材料关,各种草本植物、灌木等植物、水泥、砂石、钢材等建筑材料以及油料、砂纸等施工辅助材料都要保质保量及时到位,供应齐全,材料管理要做好严格验收、科学存放、控制收发、核算精确。要加强施工成本控制,不管是苗木的选择,还是建筑材料的采购,都要求质量优良、价格合理。要在施工中,重点控制好苗木的栽种时间,遵循植物生长的规律,确保苗木具有较高的成活率,通过合理的安排苗木栽种时间,在保证施工质量的前提下,节约工程时间。
四是加强施工质量控制。严把工程质量审验关,从园林景观质量、外观造型、景观安全性、使用年限、景观经济效益等角度做好园林质量检验; 通过严格的施工和质量验收环节保障施工工程的质量。对于施工中可能出现的问题要做好防控结合,充分预估,通过材料质量检查、施工工序检查、景观效果检查构筑起对于施工质量的控制。完善园林工程监理制度,加强施工后期的苗木养护工作,做好三分种植,七分养护,保障园林工程设计最终呈现的效果。
4 结语
园林工程与一般的建筑工程存在着相同之处,也存在着不同之处。园林工程的独特性,由于对园林工程建设特点认识不到位,导致了当前园林工程建设管理中存在很多问题。要在充分认识园林工程建设特点的基础上,减少造成园林工程质量底下的因素,从多个角度形成合力,建设出既经济又美观的园林景观,以促进我国园林工程施工质量管理的进步。
篇10:建筑工程施工质量管理与控制论文
建筑工程施工质量管理与控制论文
建筑工程项目是一项极其复杂的系统工程,它涉及土建、电气、给排水、暖气通风与空调、燃气管道安装、装饰装修等多种专业,需要多工种、多种材料供应及多部门协调配合、同心协力才能顺利完成。在施工过程中要求全体管理人员和操作工人,严把施工质量关,以确保建筑工程项目质量总目标的实现。
1施工准备阶段的施工质量管理与控制
1.1组建工程项目管理机构,制订工程质量保证体系、质量责任制和质保措施。建筑施工企业在中标以后,首先应与建设单位签订施工合同,然后应立即着手建立较完善的工程项目管理机构―――项目经理部,并制订出切实可行的质量保证体系、质量责任制和质保措施。在制订质保措施时,应紧紧抓住质量计划指标、质量计划实施步骤和质量目标三大环节,要求项目经理部内各职能人员都能担负起工程质量管理责任,以各自出色的工作质量来保证工程项目的整体工程质量。
1.2项目经理通过综合比选,择优选用有相应资质的分包单位和建筑材料、构配件供应商,使分包工程和工程所需原材料、构配件的采购和供应工作始终处于受控状态,并按预定施工进度计划分期分批有序地运作。
1.3开工前,项目经理部技术负责人应组织相关人员做好对施工现场基准点、基准线、标高、测量控制网的复核、复测工作,为全面施工做好技术准备。
1.4项目经理应组织并主持由地勘单位、设计单位、建设单位(监理单位)和本企业技术负责人、施工员、质检员和各专业班组长参加的图纸会审,认真领会工程项目的设计意图,及早发现并消除设计图纸中可能出现的差错和疑难问题。
1.5项目经理部应坚持对全体施工人员进行经常性的质量意识、专业知识和安全操作技术等方面的教育和培训,不断提高施工人员素质。
2工程项目实施阶段的施工质量管理与控制
2.1建筑材料和构配件的质量管理与控制
建筑材料和构配件是工程项目施工的物质基础,其质量的优劣更是建筑工程整体质量的重中之重。因此,只有建筑材料和构配件的质量符合设计和工程质量验评标准的要求了,才能确保建筑工程项目在规定工期内实现预定的工程质量总目标。为此,项目经理部必须对建筑材料和构配件供应商的质量保证能力进行严格评审,采取公开招标方式择优选定供应商;建筑材料、构配件进场时,现场专职材料员必须对其出厂质量合格证、生产日期和实物进行严格的检查验收,对有疑问的建筑材料和构配件应做抽样复检,验收合格后应分类堆放或储存,并建立材料档案和领退料登记制度,以避免建筑材料和构配件误用、损伤、变质和浪费。
2.2技术交底时的施工质量管理与控制
施工组织设计是项目经理部指导施工全过程的技术文件,应由技术负责人对其施工方案中有关施工技术和质量要求方面的内容,向参与施工的相关技术人员和专业班组长进行书面技术交底,并与接受技术交底的人员签订技术交底文件,作为指导各工序施工的技术依据。
2.3施工机械设备的管理与控制
项目经理部在开工前,应根据拟建工程的结构类型、层数、建筑总高度、施工方案和现场具体情况,确定需用施工机械设备的种类、型号和数量;采购或租赁施工机械设备时,务必认真检查其产品质量检验合格证或历次使用情况及维修记录,以确保施工机械设备进场后,在施工全过程中始终能连续、正常运转。
2.4施工工序的施工质量管理与控制
在施工过程中,每一道工序的施工质量控制得好与不好,直接影响到工程项目的整体施工质量。因此,项目部必须下大力气严格而科学地控制好每道工序的施工质量。而在各工序中设置质量控制点,则是对工序质量进行有效预控的关键。比如,混凝土浇筑工序的施工质量控制点是振捣和及时抹压,如果控制不好,出现欠振、过振或漏振,或未采取二次抹压,就会导致蜂窝、麻面、孔洞和出现不规则裂缝等质量缺陷。
2.5环境保护方面的管理与控制
在施工全过程中,项目经理部还应严把材料检验中的有毒有害物质含量检测关,并做好施工过程中所产生的粉尘等建筑垃圾科学化处理工作以及减少噪声污染的有效措施。拒绝使用有毒有害物质含量超标的建筑材料和构配件,严禁在午休和午夜12点至凌晨8点这两个时段进行可能发出扰民噪声的施工作业,比如打夯、振动辗压地基、振捣混凝土等,就是对环境保护最好的`管理与控制。施工中所使用的细颗粒材料,如土方、水泥、石灰等,应采取有效措施防止扬尘,造成对操作工人和环境的污染和对人身健康的伤害;工程项目竣工验收时,应按相关验收规范要求检测室内空气污染物浓度,检测不合格者不准交付使用。
3严把施工现场管理关
为确保工程项目质量总目标的实现,项目经理部除了切实抓好施工准备阶段、工程实施阶段的施工质量管理与控制外,还应严把施工现场管理关。
3.1严把原材料、构配件质量关
进入施工现场的原材料、构配件等,现场专职材料员务必亲自逐样、逐批次进行认真查验,必要时可通过抽样检测来确定其质量是否符合设计和质量验收标准要求;对不符合要求者,一律退货,决不迁就、马虎。
3.2加强对施工现场的监督管理
在每一个分部、分项工程或专项(工序)施工前,均应要求承包人向项目经理部提交施工技术方案,并报现场监理或建设单位审核,待审核通过后再由项目部技术负责人向相关班组作书面技术交底,施工员和质检员负责施工过程中的监督检查、指导和验收。对于像深基坑土方开挖和边坡支护、大体积混凝土浇筑等特殊分部分项工程的施工方案,项目经理部必须召开专项方案论证会,经有关人员科学论证后确认该施工方案,并报请施工企业总工程师审核批准后,承包人方可按该施工方案施工。
3.3妥善协调各专业之间、工种之间矛盾
在施工现场各专业之间、工种之间,或总包与分包之间难免会出现一些矛盾,项目经理部要根据项目既定质量目标要求,及时进行协调和处理。如果发生因专业之间、工种之间或班组之间相互不配合、不协作而造成工程质量缺陷或影响工期,项目经理部有责任、有权利召集相关各方召开现场协调会,找出矛盾症结所在,并提出确保工程质量的有效措施及实施方案;对已造成的质量缺陷或工期延误,在客观地分析并确定责任方后,可以以施工合同为依据,向责任方提出索赔要求。
4竣工验收阶段的施工质量管理与控制
4.1竣工验收前,技术负责人应组织参与本工程项目施工的技术、质量等相关专业技术人员和各专业班组长到现场对工程项目从分部分项到整体工程进行认真检查、预验收和评定;对查出的施工质量缺陷应责令相关专业班组迅速予以整改,并在整改后再次进行检查验收,以确保其符合设计文件和质量验收标准要求。通过预验收后,施工企业应向建设单位、监理单位、质监单位提交工程竣工验收申请报告。
4.2施工企业提交工程竣工验收申请报告后,应积极参加由建设单位组织的有各有关单位参与的竣工初验和竣工验收。验收合格后,除整理好相关工程技术资料并归档外,还应与建设单位或业主签订工程质量保修书和房屋建筑使用说明书,以确保消费者的合法权益。
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