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不要把自己看的太高经典美文

2025-01-08 08:08:42 收藏本文下载本文

“黑白的心”通过精心收集，向本站投稿了7篇不要把自己看的太高经典美文，下面是小编为大家推荐的不要把自己看的太高经典美文，欢迎大家分享。

不要把自己看的太高经典美文

篇1：不要把自己看的太高经典美文

不要把自己看的太高经典美文

曾有一位百万富翁的办公室，设在第一国家银行大厦的二楼。当他要上二楼时，他会乘坐电梯；下楼时，则利用楼梯。

他是个傲慢的人，过去曾经贫穷，后来白手起家；他是个自立更生的人，也为自己的成功感到骄傲。

他每月按时缴房租，但对于那些管理升降机、高吊在行人道上擦窗户以及烧锅炉的人，根本不屑一顾。在过圣诞节的时候，也不会给他们一只火鸡，或一点小费。

大厦有一位打扫楼梯和大厅的穷妇人，他常常从她身边经过，但直到最近才意识到她的`存在。他的头向来抬得很高，心里想的尽是怎样赚更多钱。

有一天他从办公室出来，要走下楼梯。

清洁女工正站在楼梯中央，她从最上面开始检查楼梯是否干净。在最上面的一级阶梯有一处地方被水弄湿了，而且放着一大块肥皂，百万富翁正巧踩在上面。

富翁踩在肥皂上面的那只脚向东方日出的地方滑过去，另一只脚则快速向日落的方向滑过去。后来他跌坐在楼梯的最上一级，却没有停止在那里，他开始往下滑，但滑下的方式却非他所预料，每滑一级，楼梯使发出如同打鼓般的一声闷响。

清洁妇礼貌地站在～旁，任他往下滑。

最后他由底层站起来，自忖是否应当走回大厦办公室，要求开除该名清洁女工；但他想到一旦把要求开除她的理由说出来，必会在这大厦的其他人中间传为笑谈。于是他没有说话。

但从那天起，他开始注意那位清洁女工，带着慎重的态度走过她身旁。

没有人高贵或威严到可以忽略周道的人的地步。因为一位卑微的清洁女工和一块普通的肥皂，就能令一位大人物的心思立即脱离他事业而产生烦恼。

所以，不要把自己看得高过神儿女中最卑微的一位，否则你也可能从骄傲之处往下坠，带着疼痛与瘀伤离去；更因怀疑那清洁女工站在肥皂水中间露出笑容而感到难堪。或许，她当天会因为你跌倒的滑稽样子而过得更愉快。

这是个缺少欢笑的时代，那令清洁女工脸上露出笑容的人有福了。

篇2：不要把自己看得太重要美文

不要把自己看得太重要美文

第一个故事：

约翰留胡子已有多年，忽然他准备把胡子剃掉，可是他又有些犹豫：朋友、同事会怎么想，他们会不会取笑我？

经过数天的深思熟虑，他终于决心只留小胡子。

第二天上班时，并没有人对他的改变做任何评语，大家匆匆忙忙来到办公室，紧紧张张地做着各自的事情。事实上，一直到中午，休息室还是没有人说过一个字。

最后他终于忍不住先问别人：“你觉得我样子如何？”

对方一愣：“什么样子？”

“你没注意到我今天有点不一样吗？”

同事这才开始从头到脚打量他，最后终于有人嚷出：“噢！你留了八字胡！”

第二个故事：

著名表演艺术家英若诚也讲过一个类似的故事。他出生成长在一个大家庭中，每次吃饭都是十几个人坐在大餐厅中。有一次他突发奇想，决定跟大家开个玩笑。吃饭前，他把自己藏在饭厅的一个不被人注意的.柜子里，想等到大家遍寻不着时再跳出来。

让英若诚大为尴尬的是，大家丝毫没有注意到他的缺席。酒足饭饱，大家离去后他才蔫蔫地走出来吃了些残汤剩饭。

自那以后，他就告诉自己：“永远不要把自己看得太重要，否则就会大失所望。”

篇3：不要把自己装进车子里美文

不要把自己装进车子里美文

我工作的那家私企是一家家族企业，我的很多手下都是与老板沾亲带故的人，所以很多明明很简单的事，处理的时候却总是让我感到头疼。

一次，由于QC检测员阿楷的疏忽，把一批不合格产品包装了，好在那天我抽检时查了出来，才没有出厂造成更大的失误。

按道理我应该记阿楷的过，但我知道他是老板的亲外甥，我怕得罪了他，最终还是放了他一马。

可是这样一来，其他人都对我有意见了，我的'工作越来越被动，被上司批评的次数越来越多。

那是个双休日，我到一个工地里找在那里当技术员的同学小田。

小田正在工地上转悠，见我来了，就找了几块砖垫在地上让我坐下。

我和他聊着聊着，就说到了工作上的烦恼。

他听了，笑笑，忽然指着前方正围坐在一起聊天的工人对我说，你看看，他们在干什么？

原来是一个大个子在夸耀自己强壮有力，还嘲笑着他身边的几位老工人。

最后，有个老工人忍无可忍地说：“伙计，我敢用一个星期的薪水跟你打赌，我可以用这架独轮车把一样东西推到那堵墙那里，而你无论如何都没有办法把这东西推回来！”

大个子大笑：“哈哈！我赌！”

结果，那个老工人走过去，扶起独轮车，微笑着对着大个子点头：“来，坐进来。”

大个子一下子涨红了脸，愣在了那里。

看热闹的工人们一阵爆笑。www.xiaole8.com

我也笑起来：“把自己装进去了，他还能推得动吗？”

小田也笑着说：“是呀，把自己装上车了，当然推不动了。你不觉得你的工作状态和这件事很相似吗？假设你的工作就是要推动一辆独轮车，那你所要做好的应该是全神贯注地去推好它。可是，你却把自己装进了车里，做什么首先考虑自己的利弊得失，怎么能做好工作呢？”

我的脸红到了耳根。

是的，推不好车不能怨路难走，更不能怪车上的东西重，重要的是，不管做什么事，都不要只考虑自己的私利，不要把自己装进车子里，否则，你再有力量，也将局限于一隅，无法大展拳脚了。

篇4：世界很大不要把自己变成一座孤岛美文

世界很大不要把自己变成一座孤岛美文

我们似乎总会有这么一种心理：只有钻研业务和技术的人，才是真正在做实事；那些顾着经营人际关系的人，都是旁门左道。

在许多写给职场新人的文章里面，也常常能见到这样的告诫：“把心思花在经营人脉上，不如多学习多思考多勤奋工作。”“不要想着搞什么人际关系，当你的价值提高了，自然就会有人际关系了。”“提高自己的能力和技术才是正经事，所谓的人脉都是虚的。”

事实真的如此吗？

其实，许多人看轻职场上的“人际关系”，很有可能只是因为他们不擅长罢了。

毕竟，与跟人打交道相比，跟工作、项目、文档打交道，要简单得多。

人际关系重要吗？当然重要。不然，为什么几乎所有的职位要求，都会有一句“能够进行团队协作”？――当然，我知道很多人都没有真的在意这一条，反正很多面试也不会问。

团队协作是什么意思呢？不是说每个人把自己的工作做好，就算完成团队协作了。

它的意思是，你能不能将你的工作与别人的工作连接起来，减少这个过程中的磨损，实现团队绩效输出的最大化。

这其实就是经营“人际关系”真正的作用：

一，进行有效的沟通；

二，协调好各种资源。

不知道你是否有过这样的经历：

跟同事对接一项工作，讲了半天以为对方听懂了，做完才发现双方的理解完全不对。

带一个项目，你觉得方向很对，可行性很高，却被老板和其他主管质疑，不肯通过。

要求跨部门的资源和协助，却被对方用各种借口拖延和敷衍，或者根本就不配合。

非常简单的道理，在职场上，每个人都不可能是孤军奋战的。

做一个项目，你负责其中的一部分工作，就势必会有非常多的东西，需要跟别人对接；身在一个团队之中，就会需要跟整个团队保持融洽的关系和紧密的合作；就算你一个人处理一整个项目，那也会涉及到跟其他部门、其他管理者乃至老板的关系。

这就叫做项目的“利益关系人”。

每一项工作、每一个项目，都有着大量的利益关系人。他们可能是你的.团队伙伴，跨部门的同事，你的上级，你的老板，你的消费者和用户，竞争对手，诸如此类。

你做的每一个动作，都跟这部分人密切相关。

理清这一点，对我们有什么作用呢？

很多时候，并不是你的能力或者表现决定了你的绩效，而是你能否协调处理好各利益关系人的需求。

简单来说：

你做一件事情，是为了老板，还是为了消费者？

这件事情会影响到谁，对谁有利，对谁不利？

谁会给你资源支持，谁会为你设置障碍？

你可以寻求谁的协助，要针对谁制定策略？

你要把精力放在哪里？

很多不擅长处理这些事情的人，就会选择闷头苦干――“反正我做好自己的事情就行了”。

然而，他们不会想到，在一个错误的方向上投入过多的时间精力，结果只能是错得更不可救药。

这个过程中，人际关系的作用，体现在哪里呢？

通过对人际关系的了解和掌握，你可以获取这些利益关系人的大量信息，比如需求、喜好、价值观、行为模式，等等，从而通过这些信息，修正和确定你的工作方向。

简而言之，联合一切可以联合的力量，用最少的资源，做成最精准的事情。

同样一个项目，老板可能希望它投入少一些，用户可能希望它功能强大一些，产品可能希望它时间少一些，运营可能希望它适配性强一些――你要怎么在这之间斡旋，找到最适合每个关系人期望的那个“平衡点”？

这个过程中，起码就设计这些东西：需求的收集和分析，资源的积累和调动，跟每个关系人的沟通。

这些东西从哪里来呢？它们不会从天上掉下来，也不会突然间无师自通，它们只能来自大量的、日常的“人际关系”实践积累和经验。

只有真正跟一个人相处，去试着了解他，你才能了解他的需求，他的喜好，他想要什么，他思考问题的方式，他的行为模式――从而，你才能更好地知道，你要如何满足他的需求，你可以获取什么支持，你应该如何跟他沟通。

无论对客户，对同事，对合作伙伴，还是对老板，无论对方是个体，还是组织，这些都是一样的。

讲一个故事吧。

1950年代，为了振兴美国经济，当时的总统艾森豪威尔提出了一个计划：耗资千亿美元，兴建横跨全美的洲际公路。

这是一项雄心勃勃的计划，也是一项能提振经济的计划，但是1955年，国会否了这项计划。原因很简单，因为反对者太多。

交通运输业担心：这项计划会不会带来大量的税收上升？西海岸州政府担心：自己的州地广人稀，平摊下来的话，自己得益不多，但是投入的成本也高得多。于是，这项计划就被大量的反对声淹没了。

这时，艾森豪威尔领导下的小组，是怎么做的呢？

他们从反对者的立场着手，进行了详尽的分析，并提出种种措施：制定州际公路法，限制税额的上限；联邦政府负责筹措大部分经费，减轻州政府的负担；此外，一些比较有争议的问题，比如如何收费，向谁收费，则先搁置，等项目成立后再讨论。

这样一来，皆大欢喜，所有的利益关系人都觉得自己的损害减少了，纷纷表示同意。于是，这个工程终于尘埃落定，开始兴建。

这是项目管理（PMI）里面的一个经典案例。这个案例告诉我们什么？任何一个项目，最大的制约因素，都是人。

谁是你的目标对象，谁会参与其中，谁会因此得益，谁会蒙受损失，分析清楚这些问题，搞定这些问题，比你个人的能力发挥，重要得多。

如何做到这一点呢？

同样，这没有速成的方法，你只能靠日常的、大量的跟别人接触，来提升这项技能。

所以，如果你是初入职场的新人，我对你的建议就是：不要过分专注于工作和技能，多抬起头，适当经营自己的人际关系，提高沟通和协调能力，至关重要。

多去接触不同的人，多去跟别人聊聊，甚至，踏出自己的行业束缚，多接触其他行业、其他身份的人，用不同的眼光看待自己的工作。

很多时候，这决定了你能达到的上限。

这个世界很大，每个人都需要跟别人链接才能生存下去，不要把自己变成一座孤岛。

篇5：不要把自己看得太重经典人生哲理

不要把自己看得太重经典人生哲理

一只骆驼，辛辛苦苦穿过了沙漠，一只苍蝇趴在骆驼背上，一点力气也不用，也过来了。苍蝇讥笑说：“骆驼，谢谢你辛苦把我驮过来，再见！”骆驼看了一眼苍蝇说：“你在我身上的时候，我根本就不知道，你走了，也没必要跟我打招呼，你根本就没有什么重量，你别把自己看太重，你以为你是谁？”

著名表演艺术家英若诚曾讲过一个故事。他生长在一个大家庭中，每次吃饭都是几十个人坐在大餐厅中一起吃。有一次，他突发奇想，决定跟大家开个玩笑，吃饭前，他把自己藏在饭厅内一个不被注意的柜子中，想等到大家遍寻不着时再跳出来。尴尬的是，大家丝毫没有注意到他的'缺席，酒足饭饱，大家离去，他才蔫蔫地走出来吃了些残汤剩菜。从那以后，他就告诉自己：永远不要把自己看得太重要，否则就会大失所望。

做人，不要太张扬。别以为你很牛，没有你，地球照样转，离开了这个平台，你什么都不是。要学会谦虚做人，低调做事。

飞得多高不重要，你还得记得平安着陆。

芮成钢当年习惯自称与美国前总统克林顿和前国务卿基辛格、日本前首相菅直人、澳大利亚前总理陆克文等等世界名流都是“老朋友”，以至于每年的_沃斯经济论坛，会被一些网友笑称为“芮成钢和他的朋友们的聚会”。然而当芮成钢锒铛入狱之时，他遍布全世界的“老朋友们”都不见了踪影，昔日的小伙伴们也是树倒猢狲散，落井下石者倒是蜂拥而至，可谓世态炎凉啊！

别把自己太当一回事，在匆匆的人生行程中，你只不过是一个过客；在人类历史长河中，你甚至还比不上一粒砂石的分量。

不把自己看得太重，其实是一种修养、一种风度、一种高尚的境界、一种达观的处世姿态，是心态上的一种成熟，是心志上的一种淡泊。

用这种心态做人，可以使自己更健康，更大度；用这种心态做事，可以使生活更轻松，更踏实；用这种心态处世，可以让身边的人更喜欢与你相处。