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认命不认输美文

2024-01-11 09:04:04 收藏本文 下载本文

“GAME”通过精心收集,向本站投稿了3篇认命不认输美文,以下是小编收集整理后的认命不认输美文,仅供参考,希望对大家有所帮助。

认命不认输美文

篇1:认命不认输美文

认命不认输美文

我很少有郁闷的时候,并且自我感觉人生之路非常“顺利”。于是,很多人说我命好,其实他们不知道,我碰到的不如意不知有多少。我只是无意中走对了一条路并坚持了下来而已。

我是那种认命不认输的人。什么叫认命呢?比如说,我母亲1958年生我,我就不敢在1980年出来:我生在一个普通教师家庭,我就不敢设想自己要是生在高干家中有多好;我生在中国,我是黑头发黄皮肤,我就从来没想过自己天生是美国人;如果生在抗日战争时代我们就不可能逃避到世外桃源

我的少年时期,父亲的瘫痪导致了整个家庭面临着不确定的未来。随之而来的特定历史时期的种种政策,又让我戴上了“黑五类”的帽子。那时我们整个家庭都处于一种“认命”的状态。家庭的成分问题使父母不但为我的将来甚至为我的婚姻而发愁,我对人生的期望值也几乎降为零。但这种认命的心态。并没有扼杀我对美好生活的追求,反而让我更加珍惜降临到我身上的任何机会,使我从小就能心安理得地吃任何“苦”,并事事追求做到最好。

少年的我。就是做建筑工时也追求专业水平;后来到机械厂当工人,三年出师的工种我半年就可以带徒弟;再后来高中毕业,因为自己喜好无线电,父母也为了我的将来生计打算让我学拆装电视机,我非常投入地钻研清华大学的《无线电技术》,虽看不懂而囫囵吞枣但却乐此不疲;恢复高考那一年我取得了参考资格,后来有更多的“好事”意想不到地降临。

20xx年,我辞去公职下海办企业。公司“坐落”在经济相对比较落后的山东德州,从事的`行业又是新兴的太阳能行业,无论是企业还是行业都是“苦命”出身,一穷二白什么也没有,既无先例可以参照,又无现成的生产线可以引进。

“命”虽然不好,但我及我的团队在这种现实面前却不认输。没有人才愿意扎根德州,我们就自己培养人才:没有现成的生产线可供引进,我们就自己创新研发;没有销售渠道,我们就一点点从德州出发建立起全国销售网络;企业不为人所知,我们就“科普创市场,文化立品牌”,摸索出一条实现太阳能产业可持续发展的道路。

我们在做事的同时也做成了“市”,做大了“势”。在太阳能这块未被开垦的新大陆上“跑马圈地”,圈品牌、圈市场、圈技术,成了太阳能产业的开拓者和形象代言人,筑就了太阳能第一品牌。

《论语,季氏第十六》篇中有这样的论述——“君子有三畏”,其中之一就是“畏天命”,说“小人不知天命而不畏也”。“天命”是什么?命是大势,是个人不可抗拒的时代潮流。大处说是客观存在的自然规律:小处讲是个体所处的环境和时局,是一种横于个体生存发展中的难以改变的人生中存在的现实。在我们日常生活工作中常遇到的,大致包括三方面,一是已经发生了的;二是暂时解决不了的:三是永远解决不了的。我之所以“认命”,是因为我抗拒不过非我能力所能抗拒的客观现实,我要生存下去我要活着,所以我就坦然地接受既定的现实。我不认输是我从本能出发,通过自己的努力付出,把我的状况变得今天比昨天好,明天比今天还要好。

我常想,我是一个逆来顺受的人,又是一个倔强不服输的人。如此“矛盾的综合体”所表现出来的是一种很多人选择的“认命不认输”的人生态度,这种人生态度之所以如此“走运”,其关键所在是确定什么事应该顺势而行,什么事要逆来顺受。当你无法从客观现实中得到资源时,抱怨和牢骚将会让你陷入痛苦的深渊,但是如果你“认命”,认可了这样的事实,要去实现自己的目标,你就会从自身找问题去解决和推动,那你就会务实,就会心态平和,充分发挥自己的主观能动性,寻找新的路径和改善方法。当你最终实现目标时,你会发现你已突破了以前同有的解决问题的方法,反而因为工作中的种种受限而开辟出全新的思路,不但升华了自己还带动影响了他人。

“人生不如意者十有八九”,而扭转乾坤的是一种积极的人生态度:认命的目的是降低甚至摆脱开自己对外界环境的依赖,在现有的平台上重新整合资源,改变不了环境时就改变自己,改变不了别人时就跟自己较劲,挖掘自身的潜力。像在贫瘠土壤里那颗有生命力的种子,放哪儿就在哪儿发芽,不因为条件不好环境不适宜生存而放弃生命,反而将有限的资源紧紧抓住将其最大化最优化,甚至最后因自己内力的改变而推动着整个外部环境的变化。

认命不认输的人生态度,虽然表面上看是认命,实际上是保护了上进心,不认命的话一次次受到打击反而会认输。认命不认输是人生的大智慧。

篇2:做销售要认命不认输随笔散文

做销售要认命不认输随笔散文

作为一名例会,公司的各种会议,各种重要的学术推广会议等等,还有很多的时间需要做行政工作:批复费用报告,审批各种申请,汇总数据进行分析等等,但我还是非常喜欢尽可能安排多一些时间和区域的地区经理、销售主管、医药代表们去市场一线,去了解大家所面临的销售困难,去倾听客户对我们公司、产品、市场策略的反馈。

其实在不同地方的协访过程中,听到各位医药代表谈了很多共性的问题,坦白说也是很难解决的问题,比如:1、医院托管的问题,托管的商业公司需要更高的利润点,我们根本无法满足;2、部分医院无法找到合适的配送商业,基本原因大多也是该医院回款比较差,商业公司不愿意供货,或者要求提高配送利润空间;3、竞争越来越激烈,客户需要更好的促销政策;4、药费比例限制,无法进一步提升销量;5、“跑方”严重,病人都直接去药店购药了,影响了医院的销量;6、学术活动太少,无法改变客户的学术观点。

基本上每一次都能够听到类似问题的反馈,实际上笔者也认为近两年处方药营销市场的确越来越难做了,大部分的时候我也只是摇摇头,耸耸肩,无能为力。但同时我也会问他们:这些问题都只是针对我们公司产品吗?同样的问题对我们的竞争产品是否存在?整个市场是否在持续增长?有同类产品比我们公司的产品销售更好的吗?我们做到同类产品市场第一名了吗?或者该医院的第一名吗?

最后我总会对我们的医药代表、销售主管、地区经理们说:做销售,要认命不认输!

所谓“认命”,是要告诉大家,当你无法从客观现实中得到资源是,抱怨和牢骚将会让你陷入痛苦的深渊,而事实上这样的情况对每一位都是一样的。就如前面我提到的,托管的问题、商业供货的问题、客户要求越来越高的问题、药费比的问题、跑方的问题等等,大家都面临同样的问题,抱怨和牢骚没有用,不如“认命”,如果你“认命”,认可了这样的事实,在此前提下要去达成自己的目标,你就会从自身找问题进而推动目标的达成,你就会务实,就会心态平和,充分发挥自己的主观能动性,寻找新的路径和改善方法。当你最终达成目标时,你会发现自己突破了固有的解决问题的'方法,反而因为客观市场环境的种种限制而开辟出全新的思路,不但升华了自己,还带动影响了他人。

抛砖引玉,比如托管问题,实际上托管后的医院竞争产品也减少很多,如果我们能够谈好合适的扣率进入,销售或许能增长的很快;再比如药费比例问题,或许多那些高价产品制约更大,对于我们这种价格适中的产品应该还是优势。当然,关于具体的路径和改善方法,仁者见仁智者见智,不是本文论述的重点,不再多谈了。

认命的目的,是要摆脱自己对外界环境的依赖,在现有的平台上重新整合资源。“山不过来,我过去”,改变不了环境时就改变自己,改变不了政策时就适应政策,改变不了别人时就同自己较劲,挖掘自身的潜力。像在贫瘠土壤里那颗有生命力的种子,放哪儿就在哪儿发芽,不因为条件的不好,环境的不合宜而放弃生命,反而将有限的资源紧紧抓住,将其最大化、最优化,最后,因自己内力的改变而推动整个外部环境的变化。

市场环境总是在不断变化的,不要等到环境变化了你再变化,等到那时,你一定已经被市场淘汰了!面对目前市场环境中的困难,认命不认输,关键在于确定什么事应该顺势而行、什么事要逆来顺受。

做销售,认命不认输,虽然从表面上看认命了,但实际上是保护了大家的上进心,继续永不认输的精神,如果从心底里开始认输,那真的是失败了。如果不认命,一次次受到打击反而会彻底认输。

认命不认输,也是一种人生态度,是人生的大智慧!

篇3:认命不认输――我对根治“客观条件依赖症”的思考

我们有很多人在个人方面有诸多的不如意:“我没有好爸爸帮我安排工作”;“我没有显赫的出身”;“我没有受过良好的教育”;“我没有好的职位”;“我对自己的前途担忧”……这些“悲观人物”夹杂在组织中,就会给组织带来“悲观成分”――“某部门的工作效率低影响了我工作的进展”;“某部门人员不配合使我无法开展工作”;“我的部属素质低,人才少”;“我的资源欠缺,要人没人要钱没钱”;“我的领导不理解我,不支持我,不配合我”……

一句话来概括,就是郁闷!

为什么会有这么多人有这么多的郁闷?是因为他们太依赖外部的客观条件,不接受与其期望值有巨大差别的现实,所以痛苦;但是其本身又是想改变现状,苦于不知如何改变?那就陷入双重的痛苦之中,总结其症状,是典型的“客观条件依赖症”。

我很少郁闷,并且人生之路自我感觉非常“顺利”,觉得“好事连连”。很多人说我命好,其实我反思自己走过的路,我碰到的不如意只比其多不比其少,我只是无意中走对了一条路而已,那就是认命不认输!怎么叫认命呢?比如说我妈妈1958生我,我就不敢1980年出来;我生在一个普通教师和一个普通的干部家庭,我就不敢设想自己要是生在高干家中有多好;我生在中国,我是黑头发黄皮肤,我就从来没想自己天生是美国人;如果生在抗日战争时代我们就不可能逃避到世外桃源……

《论语・季氏第十六》篇中有这样的论述――“君子有三畏”,其中之一就是“畏天命”,说“小人不知天命而不畏也”。“天命”是什么?命是大势,个人不可抗拒的时代潮流。大着说是客观存在的自然规律;小着讲是个体所处的环境和时局,是一种横于个体生存发展中的难于改变的人生中的存在现实。在我们日常生活工作中常遇到的,大致包括三方面,一是已经发生了的;二是指暂时解决不了的;三是永远解决不了的。我之所以“认命”,是因为我抗拒不过非我能力所能抗拒的客观现实,我要生存下去我要活着,所以我就坦然地接受既定的现实。我不认输是我从本能出发,通过自己的努力付出,把我的状况变得今天比昨天好,明天比今天还要好!

比如在我少年时期,处于中年的父亲的瘫痪导致了家庭面临着意想不到的变故,随之而来的特定历史时期的种种政策又使我们带上了“黑五类”的帽子,那时我整个家庭都处于一种“认命”状态,家庭的成分问题使父母亲不但为我的将来甚至为我的婚姻而发愁(那时候姑娘择偶不找成分高的),我们对人生的期望值几乎降值为零。但这种认命的心态,并没有扼杀我对美好生活的追求,反而更加珍惜降临到我身上的任何机会,使我从小能蹋下身子做任何降临到我身上的事情,能心安理得地吃任何“苦”,并事事追求做到最好:少时做建筑工追求专业水平;后到机械厂当工人,三年出师的工种我半年就可以带徒弟;再后来高中毕业,因为自己喜好无线电,父母亲也为了我的将来生计打算让我学拆装电视机,我非常投入地钻研清华大学的《无线电技术》,虽看不懂而囫囵吞枣但也乐此不疲;恢复高考能取得一种参考资格比中了大彩而兴奋,后来更是自己意想不到的“好事”不断降临,

1995年我辞去公职下海办企业,公司“坐落”在经济相对比较落后的山东德州,从事的行业又是新兴的太阳能行业,无论是企业还是行业都是“苦命”出身,一穷二白什么也没有,既无先例可以参照,又无现成的生产线可以引进。“命”虽然不好,但我及我的团队在这种现实面前不认输,没有人才愿意扎根德州,我们就自己培养人才;没有现成的生产线可供引进我们就自己创新研发;没有销售渠道我们就一点点从德州出发建立起全国销售网络;企业不为人所知,我们就“科普创市场文化立品牌”,摸索出一条实现太阳能产业可持续发展的道路。我们在做事的同时也做成了“市”做大了势,在太阳能这块未被开恳的新大陆上“跑马圈地”,圈品牌,圈市场,圈技术,成了太阳能产业的开拓者和形象代言人,筑就了太阳能第一品牌,企业与产业获得了双赢,使中国太阳能光热技术领航世界!劣势反而变成了优势,皇明所在地山东德州,成了中国太阳能人才的培训基地!成了全球最大的太阳能热水器生产基地!

我常想,我是一个逆来顺受的人,又是一个倔强不服输的人。如此“矛盾的综合体”所表现出来的是一种很多人选择的“认命不认输”的人生态度,这种人生态度之所以如此“走运”,其关键所在是确定什么事应该顺势而行,什么事要逆来顺受?当你无法从客观现实中得到资源时,抱怨和牢骚将会让你陷入痛苦的深渊,但是如果你“认命”认可了这样的事实,要去达成自己的目标,你就会从自身找问题去解决和推动,那你就会务实,就会心态平和,充分发挥自己的主观能动性,寻找新的路径和改善方法。当你最终达成结果时,你会发现你已突破了以前固有的解决问题的方法,反而因为工作中的种种受限而开辟出全新的思路,不但升华了自己还带动影响了他人!

“人生不如意者十有八九”,而扭转乾坤的是一种积极的人生态度:认命的目的是降低甚至摆脱开自己对外界环境的依赖,在现有的平台上重新整合资源,改变不了环境时就改变自己,改变不了别人时就跟自己较劲,挖掘自身的潜力。像在贫瘠土壤里那颗有生命力的种子,放哪儿在哪儿发芽,不因为条件的不好环境的不适宜而放弃生命,反而将有限的资源紧紧抓住将其最大化最优化,甚至最后因自己内力的改变而推动着整个外部环境的变化。认命不认输的人生态度,虽然表面上看是认命,实际上是保护了上进心,不认命的话一次次受到打击反而会认输。认命不认输是人生的大智慧!

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:hmbk51@163.com


关于作者:

黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。18年前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com查看黄鸣详细介绍 浏览黄鸣所有文章 进入黄鸣的博客

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