职场“回头草”吃还是不吃？
“jingjing”通过精心收集，向本站投稿了6篇职场“回头草”吃还是不吃？，以下是小编帮大家整理后的职场“回头草”吃还是不吃？，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：职场“回头草”吃还是不吃？
现如今，跳槽换工作已不是什么新鲜事，然而跳了以后再要回来，就不那么容易了。
相比离职时的那一份理直气壮，重返老东家，吃一口回头草似乎总让人觉得有些尴尬。
虽然俗话说好马不吃回头草，但是随着观念的转变，一些人在经历了一番选择、比较后，意识到了衣不如新人不如故，想卷土重来，又担心企业在重新录用的时候，多少有些顾虑。
职场回头草到底吃还是不吃呢?正方王者归来更风光都说21世纪最紧缺的就是人才。
如果你有才华，老板又愿意接纳你，回归又何妨?为什么就不能放下那些世俗的眼光，对一个人的能力进行正确的评估，以价值定去留呢?在传媒公司工作的张小姐正是一位职场回头草支持者，并也曾经身体力行过。同时，在张小姐看来，自己仍是一匹职场好马，绝对属于王者归来。
原来，在两年前，张小姐觉得自己业务上受到局限，思路遇到瓶颈。当时工作已7年的她，决定重返校园，去国外进修。于是，在与上司进行沟通之后，她踏上了飞往美国的班机，开始了两年的研究生生涯。再一次回到校园之中，你会觉得格外珍惜，当然业务上帮助也很大，思维被拓宽了，我觉得以后回到岗位上能做得更好。一年前，学成归来的张小姐带着硕士身份回到国内，而她原来的老雇主也向她发出了邀请。原来只是因为缺乏工作灵感，才选择离开。
而现在，充电以后的我将变得更强，既然老雇主愿意向我敞开大门，又何乐而不为呢?现如今，张小姐事业蒸蒸日上，老板对她的表现也非常满意，同事也会时不时地向她请教业务。只要老板觉得你行，你就一定行。没有什么不可以的，我觉得这个时代应该是凭能力说话的时候，嚼舌根这种事情实在是太小了，如果为了这些而放弃最适合自己的工作机会，实在是得不偿失。失去以后更会珍惜虽说好马不吃回头草，马不回头自然能够吃到前面的新鲜绿草，但又怎么能知道后面是否长出了比前面更鲜美的嫩草呢?
和其他人不同，在基金公司任职的Tina最初离职的原因是为了支持丈夫创业，然而她的回归也是因为丈夫的创业失败。Tina说，自己也算是为爱飞蛾扑火了一把。，我们去无锡开了一家咖啡馆，结果生意清淡，不得已维持了一年多就关张了。后来回到上海，一切都得从头开始，正好碰到老同事，说公司正在招人，硬着头皮就去了。Tina庆幸自己遇到了开明的老板，能够不计前嫌，以能力和经验作为衡量用人标准。而老板的态度，也让Tina感激不已，在之后的工作当中，她便拿出十二分的精神，尽全力完成手上的工作。而她的付出也得到了老板的肯定，去年Tina还升职当了主管，收入和待遇都步入了一个全新的阶段。Tina感到自己迎来了事业的春天。原本以为外面的世界很精彩，但踏出那一步才知道多么艰辛和不易。得到一份好的工作不容易，何况是别人愿意再给我第二次机会。通过这一次的经历，哪怕是怀着一份感恩，我相信今后，公司不弃我，我也绝对不离公司。
反方再回首忠诚度受质疑在杂志社工作的蛋蛋身边也有吃过职场回头草的人，但在蛋蛋看来，这位同事的日子并不好过，被穿小鞋、业务条线受挤兑都已见怪不怪。朋友和老公去成都工作了一年，单位里的人都以为她辞职了。没想到过了这么久，她突然回来了。这个时候，她原来的部门已经解散，重新倒腾了一番，还换了岗。本来业务上的挑战就够大了，加上旁人总怀着几分好奇，但她还弄得神秘兮兮的，见了面也不打招呼，就只和几个人交流，一副清高的模样。到最后弄得流言四起，感觉挺不好的。同事的遭遇让人颇有一种寄人篱下的感觉，而有了这样的前车之鉴，蛋蛋对于职场回头草更是失了兴趣。与此同时，蛋蛋还有另外一层顾虑：如今职场如战场，离开一家公司，哪怕中间隔着几个月，它的客户群、领导层都有可能发生天翻地覆的变化。职场人很可能需要重新了解业务，熟悉环境，以适应各种变化。需要花费的精力和时间成本也很大，甚至会高于加入一家新公司。何况，尽管在职时间长，但曾经离开过所产生的隔阂，并不是一朝一夕就能抹平的，别人对你的忠诚度也会存有质疑。
篇2：职场“回头草”吃还是不吃？
职场“回头草”吃还是不吃？
现如今，跳槽换工作已不是什么新鲜事，然而跳了以后再要回来，就不那么容易了，
相比离职时的那一份理直气壮，重返老东家，吃一口“回头草”似乎总让人觉得有些尴尬。
虽然俗话说好马不吃回头草，但是随着观念的转变，一些人在经历了一番选择、比较后，意识到了“衣不如新人不如故”，想卷土重来，又担心企业在重新录用的时候，多少有些顾虑。
职场“回头草”到底吃还是不吃呢?正方王者归来更风光“都说21世纪最紧缺的就是人才。”
如果你有才华，老板又愿意接纳你，回归又何妨?为什么就不能放下那些世俗的眼光，对一个人的能力进行正确的评估，以价值定去留呢?“在传媒公司工作的张小姐正是一位职场”回头草“支持者，并也曾经身体力行过。同时，在张小姐看来，自己仍是一匹职场”好马“，绝对属于王者归来。
原来，在两年前，张小姐觉得自己业务上受到局限，思路遇到瓶颈。当时工作已7年的她，决定重返校园，去国外进修。于是，在与上司进行沟通之后，她踏上了飞往美国的班机，开始了两年的研究生生涯。“再一次回到校园之中，你会觉得格外珍惜，当然业务上帮助也很大，思维被拓宽了，我觉得以后回到岗位上能做得更好。”一年前，学成归来的张小姐带着硕士身份回到国内，而她原来的老雇主也向她发出了邀请。“原来只是因为缺乏工作灵感，才选择离开。
而现在，充电以后的我将变得更强，既然老雇主愿意向我敞开大门，又何乐而不为呢?“现如今，张小姐事业蒸蒸日上，老板对她的表现也非常满意，同事也会时不时地向她请教业务。”只要老板觉得你行，你就一定行。没有什么不可以的，我觉得这个时代应该是凭能力说话的时候，嚼舌根这种事情实在是太小了，如果为了这些而放弃最适合自己的工作机会，实在是得不偿失，
“失去以后更会珍惜虽说”好马不吃回头草“，马不回头自然能够吃到前面的新鲜绿草，但又怎么能知道后面是否长出了比前面更鲜美的嫩草呢?
和其他人不同，在基金公司任职的Tina最初离职的原因是为了支持丈夫创业，然而她的回归也是因为丈夫的创业失败。Tina说，自己也算是“为爱飞蛾扑火”了一把。“20，我们去无锡开了一家咖啡馆，结果生意清淡，不得已维持了一年多就关张了。后来回到上海，一切都得从头开始，正好碰到老同事，说公司正在招人，硬着头皮就去了。”Tina庆幸自己遇到了开明的老板，能够不计前嫌，以能力和经验作为衡量用人标准。而老板的态度，也让Tina感激不已，在之后的工作当中，她便拿出十二分的精神，尽全力完成手上的工作。而她的付出也得到了老板的肯定，去年Tina还升职当了主管，收入和待遇都步入了一个全新的阶段。Tina感到自己迎来了事业的春天。“原本以为外面的世界很精彩，但踏出那一步才知道多么艰辛和不易。得到一份好的工作不容易，何况是别人愿意再给我第二次机会。通过这一次的'经历，哪怕是怀着一份感恩，我相信今后，公司不弃我，我也绝对不离公司。”
反方再回首忠诚度受质疑在杂志社工作的蛋蛋身边也有吃过职场“回头草”的人，但在蛋蛋看来，这位同事的日子并不好过，被“穿小鞋”、业务条线受挤兑都已见怪不怪。“朋友和老公去成都工作了一年，单位里的人都以为她辞职了。没想到过了这么久，她突然回来了。这个时候，她原来的部门已经解散，重新倒腾了一番，还换了岗。本来业务上的挑战就够大了，加上旁人总怀着几分好奇，但她还弄得神秘兮兮的，见了面也不打招呼，就只和几个人交流，一副清高的模样。到最后弄得流言四起，感觉挺不好的。”同事的遭遇让人颇有一种寄人篱下的感觉，而有了这样的前车之鉴，蛋蛋对于职场“回头草”更是失了兴趣。与此同时，蛋蛋还有另外一层顾虑：“如今职场如战场，离开一家公司，哪怕中间隔着几个月，它的客户群、领导层都有可能发生天翻地覆的变化。职场人很可能需要重新了解业务，熟悉环境，以适应各种变化。需要花费的精力和时间成本也很大，甚至会高于加入一家新公司。何况，尽管在职时间长，但曾经离开过所产生的隔阂，并不是一朝一夕就能抹平的，别人对你的忠诚度也会存有质疑。
篇3：吃不吃回头草？
一个不错的选择摆在了面前，就是回到曾经跳出去的那家公司，在这样的情况下许多公司人可能会犹豫不决。曾经风风光光跳出去了，再回去觉得自己有点拉不下脸来去面对自己的前老板前同事。也许回去的原因并非因为在其它公司发展得不好，但回到旧公司的风险之一是被别人用“他混不下去了才回来”的眼光来看。而如果回去之后的职位和一直没挪窝的旧同事比起来一下子高了好几级，大概又会被人当成一个投机者，用了某些手段才会爬得那么快。
这样的情况在一些技术密集的行业中相对而言不太明显，在几家公司间兜了一圈，最终吃了回头草，甚至成了一种很常见的现象。诸如IT、咨询等此类的行业，业内大公司就那么几家，人才库非常固定。所以如果几家大公司互相挖人，那么公司里的员工跳槽出去又跳槽回来的概率就很大。每跳槽一次增加30%的薪水，这样的惯例也让公司人认为“有能力才会跳出去”，经历了跳槽的人回到原公司，周围人对他们的接纳度比较高。但在民营企业以及一些中小型公司，想要回去则相对不那么容易，公司人更容易遭遇人事问题。
如果真的从各方面来考量都是一个最优选择的话，在犹豫过后多数人还是会决定回去。“好马不吃回头草”多半情况下被人们用来作为自尊心的一种表达，不过这句谚语本身其实并不含褒贬，是一句中性的话。前程无忧曾经做过一个有5900个样本数量的调查，其中有48％的人认为“如果回去要比现在的状况好，那为何不呢？”
回头草有多好？
薛诚之前在四大会计师事务所中的一家从事审计，工作了差不多6年后，他觉得对于审计不那么感兴趣了，不过当时还没准备好转行，只是有一次机会可以通过跳槽获得涨薪，于是他就去了另一家事务所，继续从事审计。
“离开公司的时候当然要保持好关系，因为这个圈子就这么大，以后难说会不会碰到老同事或者需要回来。”他离开前做好交接工作，而不是应付了事，因为对于这一份职业来说，口碑也很重要。
在四大，离职的时候通常会有离职面试，常规问题有如“离职的原因”、“以后有没有可能会回来”等，需要填写的表格里有一栏是“你如果要回来，对什么职位有兴趣”。当然，如果哪一天想回到原公司工作，和原来的同事保持着的良好关系是起到关键作用的因素。
大概过了一年左右的时间，薛诚决定转行，还是在四大工作，不过要更换部门。出于正好有机会和对工作环境的考虑，他向之前跳槽出来的原公司递交了职位申请。公司对他进行了Reference Check，向和他共事过的老板询问一些问题，同时他经历了两轮面试。
“如果想回来，就要主动跟别人说，问问有什么机会么。”
前程无忧的调查显示，吃回头草多是由于两个理由，一是职业发展到一定阶段，旧东家那边有满足自己需求的新职位；另外则是因为跳出去之后发现那份工作并不令人满意，甚至还没有原来的好，这两者的比例各占35％。回头草是公司人非常熟悉的企业，回去之后可以省却一段磨合的过程，让他们在更短的时间内找到自我升值的路径，
回头风险有多大？
调查显示公司人吃回头草的成功率是25%，回原公司的确会有各种阻力。也许老板对你的看法已经变了，或者你原先的职位已经有人顶替了―这些事情很可能在短时间内发生。陈丽从一家大型咨询公司的战略部跳槽去一家大型民企做总裁助理，但之后发现自己长期在外企的工作习惯和思路与民营企业无法融入，干了3个月之后就想回去。她从原来的老板那边了解到自己的职位已经没有了，不得不先去市场部找一个空缺。
公司人在跳槽的时候一定要做好自己是投机行为还是投资行为的评估，并且仔细分析当初辞职的原因，判断那些直接因素现在是否能够避免，不然的话它们依然会困扰你，让事情陷入恶性循环。
给自己预留回头的空间？
前程无忧的调查显示，有70%的人回到原公司是由于前老板邀请和从前同事那边获得职位消息。无论是否存着回来的念头，给自己预留一条路是必要的。陈倩在离开一家民营企业的时候已经是人力资源部门主管了，她想跳槽去外企做市场，在和老板交流的时候她表达出自己在市场这块比较弱的想法，想出去历练两年再回来。虽然当时她的初衷并非如此，而是对方公司的新挑战以及给出的高待遇吸引她。之后的一年，她在新公司的市场部没有如自己所愿的那样突破一个新的领域。好在她和前老板以及各个部门经理之间经常互通有无，便比较顺利地以镀过金的身份回到原公司，还跳了一级。
公司人该怎样看待吃回头草这件事？
辞了职就不回来了，这在职场上不是一个理性的追求。草本来就是一种资源，公司人应该先评估这些草是不是够肥美，而不是看是不是会让自己自尊心受损。每个公司的业务有培养周期，这个时候可能是一个瓶颈，这段时间你如果去别的地方吃草，可能就避免了最苦的日子。等过了几年再以老员工的身份回来，这是聪明的公司人会选择的做法。回原公司最大的好处就是熟悉。
面对前同事和老板的议论怎么办？
这个情况一般都会碰到。老板和同事们要么认为你是失败者，或者是投机者，这两个形象都不怎么好。可以先尝试向老板作一些解释工作，谈谈自己离开时去做了什么事情，这些对公司会有什么帮助；适当对老板表忠心。这些话听起来很虚，但说和不说效果不一样。
如果要回头，哪些准备是必要的？
由于行业和企业发展周期都不一样，对原来那块地的草肥不肥要有充分估计。在合适的时间抢最嫩的草吃，这就是利益最大化。然后看看有没有合适的位置，如果和原来差不多甚至不及原来的，除了经济周期这样的外界原因外，不如不回去。最后还要看一个团队的人的心态是否开放。要注意，千万不要在草最茂盛的时候回来，这样投机的心态太明显。对周期有预判后可以提早几个月回去，有一段和大家培养感情的时间。
篇4：跳槽后吃不吃回头草？
跳槽后吃不吃回头草？
记得刚毕业的时候，四大会计师事务所的职位炙手可热，应聘的人挤破了头，我的一个同学身手不错，挤进“四大”之一，从事税务工作。
众所周知，“四大”的工作是出了名的累，加班是家常便饭。我这位同学是天性散漫那一种，能在这样的公司混下来也算是难得。没想到毕业一年半后，听说他辞职了。
“累是一个原因，但不是主要原因。当时我实在受不了管我的那个经理，很难缠的女人，我和她当面直着嗓子吵，不辞职还能怎么样？”他这样解释离职的原因。唉，人际关系，又见人际关系！
话说这位同学辞职后回老家休息了一个月，用一种猪一般的潇洒生活给自己减压，然后重整旗鼓杀回北京，上网投简历开始找工作，求职方向还是锁定财税圈。后来有机会一起吃饭，询问他的新动向，你猜怎么着？他居然又回原单位上班了。
我当时真的是哈哈大笑，指着他说：“你……你……你不是为了骗吃骗喝吧？！”因为他当初辞职时，同事们给他开了规模不小的欢送会，开洋酒、洒啤酒、勾肩搭背、掏心挖肺，总之让他满足而伤感地离开了这里。没想到才过了一个月，他又山不转水转回到原地儿了，这不，同事们又要花钱给他开欢迎会了。
我们聊到“好马不吃回头草”的话题，这位同学很拽地说：“我才不在乎这个呢，只要有钱赚，在哪儿都一样干，
”原来，回北京重新找工作那段时间里，他和关系不错的前老板见面吃了个饭，得知他辞职的真实原因后，老板把杯子一掼，爽快地说：“得，要不你还是回我这儿上班吧！我给你调换个部门。”
就这样，他又回去了。毕竟工作不好找，当初辞职也确实有些冲动，仅仅因为一个讨厌的人而选择离开并不合算。再说，像他这样随性的人，在事业上本无太多刻意追求，回原公司熟门熟路，何乐而不为呢？
也难怪，每一个纵横职场的人，都以为自己是好马，有权享用美味的牧草。若是牧草的味道或数量无法满足其胃口，就会考虑另觅草场。但是，整个职场土壤面临日趋严重的沙漠化过程，要找到一块水草丰美的草场谈何容易？
再说，吃不吃回头草，主要还是看好马的能力。我以前供职的公司人力资源部有位女士，自费去英国读人力资源管理专业，一年硕士毕业后回到原公司和老板深谈，被任命为人力资源总监，凭着她对公司各项制度和人力架构的知根知底，迅速推行了新的绩效管理制度和薪酬制度。这年她刚三十出头，还怀了小孩，事业发展顺风顺水，两头都没耽误。
在我看来，这就是一个明智的选择――草场还是原来的草场，但马儿已非原来的马儿，因此有条件获得更大的发展空间。如果那位女士执意不肯吃回头草，寻觅到别的公司去应聘，论年纪，论资历，哪里会有现成的好位子给她坐呢？
篇5：好马吃不吃回头草？
记得刚毕业的时候，四大会计师事务所的职位炙手可热，应聘的人挤破了头，
好马吃不吃回头草？
。我的一个同学身手不错，挤进“四大”之一，从事税务工作。
众所周知，“四大”的工作是出了名的累，加班是家常便饭。我这位同学是
天性散漫那一种，能在这样的公司混下来也算是难得。没想到毕业一年半后，听
说他辞职了。
“累是一个原因，但不是主要原因。当时我实在受不了管我的那个经理，很
难缠的女人，我和她当面直着嗓子吵，不辞职还能怎么样？”他这样解释离职的
原因。唉，人际关系，又见人际关系！
话说这位同学辞职后回老家休息了一个月，用一种猪一般的潇洒生活给自己
减压，然后重整旗鼓杀回北京，上网投简历开始找工作，求职方向还是锁定财税
圈。后来有机会一起吃饭，询问他的新动向，你猜怎么着？他居然又回原单位上
班了。
我当时真的是哈哈大笑，指着他说：“你……你……你不是为了骗吃骗喝吧？！”
因为他当初辞职时，同事们给他开了规模不小的欢送会，开洋酒、洒啤酒、勾肩
搭背、掏心挖肺，总之让他满足而伤感地离开了这里。没想到才过了一个月，他
又山不转水转回到原地儿了，这不，同事们又要花钱给他开欢迎会了。
我们聊到“好马不吃回头草”的话题，这位同学很拽地说：“我才不在乎这
个呢，只要有钱赚，在哪儿都一样干，
”原来，回北京重新找工作那段时间里，
他和关系不错的前老板见面吃了个饭，得知他辞职的真实原因后，老板把杯子一
掼，爽快地说：“得，要不你还是回我这儿上班吧！我给你调换个部门。”
就这样，他又回去了。毕竟工作不好找，当初辞职也确实有些冲动，仅仅因
为一个讨厌的人而选择离开并不合算。再说，像他这样随性的人，在事业上本无
太多刻意追求，回原公司熟门熟路，何乐而不为呢？
也难怪，每一个纵横职场的人，都以为自己是好马，有权享用美味的牧草。
若是牧草的味道或数量无法满足其胃口，就会考虑另觅草场。但是，整个职场土
壤面临日趋严重的沙漠化过程，要找到一块水草丰美的草场谈何容易？
再说，吃不吃回头草，主要还是看好马的能力。我以前供职的公司人力资源
部有位女士，自费去英国读人力资源管理专业，一年硕士毕业后回到原公司和老
板深谈，被任命为人力资源总监，凭着她对公司各项制度和人力架构的知根知底，
迅速推行了新的绩效管理制度和薪酬制度。这年她刚三十出头，还怀了小孩，事
业发展顺风顺水，两头都没耽误。
在我看来，这就是一个明智的选择――草场还是原来的草场，但马儿已非原
来的马儿，因此有条件获得更大的发展空间。如果那位女士执意不肯吃回头草，
寻觅到别的公司去应聘，论年纪，论资历，哪里会有现成的好位子给她坐呢？
篇6：职场好马吃回头草吗？
俗话说得好“好马不吃回头草”。
但对于一个企业来说，请离开的“好马”回头吃草却有着非凡的意义。只是，很多公司对此不以为然，甚至引以为忌。例如，有140多年历史的老牌跨国企业施耐德定下了一个不成文的规定：对欲离职的员工“从不挽留”和对离开的员工“不再重新录用”。
施耐德HR经理说：“我们认为，员工提出辞职一般都经过慎重的考虑，大多数员工不可能因为待遇问题离职。据我们离职分析报告显示：单纯因为待遇离职的员工只占总数的1%到2%，其他大部分人有各种各样的原因，比如说，出国、移民这样的私人原因，或者因为工作压力太重不能胜任工作，当然也有到竞争对手公司工作。对于这样的员工一旦提出辞职公司没有必要挽留他们，因为一个人提出辞职说明他的心已经离开了，你用调整岗位还是增加薪水的办法挽留他，都不可能使他很诚实、很踏实的工作。我们希望给员工一个很清晰的概念，你想走就义无反顾的走，不要利用走的借口争取什么利益。我们公司通过实施这么一种办法，离职率反而比以往有所下降。”
那为什么施耐德(中国)公司不愿重新录用离职的员工?“我们认为，公司辞职的一些员工除了私人的原因外，大部分都到了公司竞争对手那里。从竞争对手单位再回到公司是我们比较忌讳的。因为在几个竞争企业之间人员过分频繁的来回流动是不利于公司的良性发展;再有，你既然离开我们公司了，你再回来的话等于是对那些踏踏实实在施耐德长期发展的员工是一种不公平，一般跳槽的员工大都追求更高的职位，再跳回来也会要求更高的职位，这对个人事业发展来说等于是走了一个捷径。
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