变电所工作总结
“过鹅”通过精心收集，向本站投稿了20篇变电所工作总结，下面是小编整理后的变电所工作总结，欢迎您能喜欢，也请多多分享。
篇1：变电所工作总结
今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思路，以总行的规范化管理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金计划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金计划工作的职能作用，使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将XX年上半年资金计划管理工作总结如下：
一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法
继全省分、支行长会议之后，市分行召开了XX年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。
二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。
今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金保持较高的营运水平。
1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。
2、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行。
三、加强统计管理工作，提高统计资料质量
（一）我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。
（二）为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的原因予以重点分析。
（三）我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完
篇2：变电所工作总结
20xx年我所紧紧围绕“推进农电体制改革、巩固规范化管理成果”主题，结合我所实际情况，采取了一系列做法，使全所工作开创了一个良好的开端，并取得了一些成绩和认识，总结出一些不足之处，以便于在以后工作中进行改进，在此我向领导们汇报工作如下。
第一由于我所经历了“9.25”事故等一些情况，针对职工队伍情绪不稳定、对立情绪较大。首先从稳定职工队伍着手，做到相信职工、尊重职工，充分发挥职工的积极性和能动性，使职工的能力得到了较好的发挥，形成全所同志团结一致、努力工作的良好工作局面。
第二、根据公司年初目标“争创一流供电所”，我所确定了“加强管理、提高职工技术素质、争创一流供电所”的目标。
(1)、认真落实各项规章制度,确保安全生产。根据我所实际情况，如安全意识较淡薄、设备落后、安全工器具不齐全、规章制度落实不到位等情况，首先加强落实安全管理的各项组织措施和技术措施，加强安全教育，认真落实安全生产责任制，组织开展了春季和夏季安全大检查，查出配电间漏雨21处等许多不安全情况，加强农电安全宣传和教育培训，组织安规的学习和考试，确保20xx年度不发生责任考核事故。
（2）、结合公司新营销系统的推广工作，大力培训职工的计算机知识和用电业务知识，使所有营销职工具备必备的营销理念和知识。职工初步掌握了一定的计算机录入等一些初步的技能，并对供电企业使用的十七种传票进行了系统的如何使用、考核期限等进行培训，结合我所实际情况，制定了一系列的奖惩考核办法，通过改革明确了各个岗位的责任和权利，做到凡是有人管、凡事有章可循。
（3）、建立和加强了临时工的用工管理，形成了一套有效的临时工的使用、管理和激励机制，坚持“依法用工、合法管理”的原则，解决了临时工的后顾之忧，促进了企业的发展。根据我所实际情况，制定了各项制度的奖惩办法，尤其是劳务返回分成进行制度化分配，减少了矛盾，体现了民主管理。
第三、在完成主业工作的同时，积极开展各种多种经营，提高我所的经济效益，提高职工的经济收入，并通过绩效考核，调动了职工的积极性。上半年我所完成居民电表安装450只、小用户电表46只（其中负控柜用户15只）、新装、增容公变29台共4295KVA、其中西锄村新增公变5台，计1050KVA，投入资金108万元；大生村新增公变2台，计260KVA，投入资金28万元；石路村新增公变2台，计320KVA，投入资金35万元；北庄村新增公变一台，计160KVA，投入资金18万元；北新村新增公变一台，计160KVA，投入资金17万元；南新镇区新增公变3台，计480KVA，投入资金54万元；和桥镇区新增公变9台，计1440KVA，投入资金165万元；同时原公变扩容6台，计425KVA，投入资金46万元。今年至今共改造400V线路101.5KM、改造10KV线路15.3KM，完成产值862922万元、完成全年目标69,完成三相动力表轮换600余只,其余在6月底全面完成;单相表轮换500余只,年内完成8000只,居民表轮换工作全部结束。
第四、按照公司要求和布置，积极完成了“有序用电”的任务，以及“迎峰度夏”工程，继续强调“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，搞好营业厅建设，做好营销服务工作，使政府满意、客户满意、领导放心，进一步提高供电企业的客户满意度和良好形象。完成专变及公变营业普查工作，争取在7月底全面完成居民、小用户普查及签订供用电合同工作。
上半年已经过去，我们做了一些工作，但还有许多工作还不能到位，在公司领导的正确领导下，纠正一些错误做法，完成公司安排的各项任务，使职工的收入和技术得到更大的提高，促进我所工作的进一步提高
篇3：变电所工作总结
一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法
继全省分、支行长会议之后，市分行召开了20xx年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。
二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。
今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金保持较高的营运水平。
1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。
2、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行。
三、加强统计管理工作，提高统计资料质量
（一）我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。
（二）为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的原因予以重点分析。
（三）我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完.
篇4：变电所工作总结
为确保工程的安全质量，使工程按预期目标进行，我监理公司成立了变电所工程项目部，在贯彻执行公司质量文件的基础上强化工程项目的管理，进一步提高项目监理水平。
现将该工程中的具体情况总结如下：
一、监理组织
为了实现达标投产的目标，项目监理部严格执行监理规划中确定的质量管理制度及措施，项目监理部对x工程的监理工作都是按事先制定的监理规划及监理实施细则进行的。将x变电所工程的安全、质量、工期、原材料检验、资料管理等各项工作扎扎实实的落实到全过程中，使工程的施工基本在受控状态下有条不紊的顺利进行。
1、健全监督管理人员的配置到位，保证了工程施工始终处于受控状态。对关键及重要项目的施工，如变压器安装、断路器安装等重要施工项目，项目主要负责人都在施工现场进行施工质量控制。对施工质量严格把关，对施工中出现的问题，决不姑息迁就，对该返工的坚决返工直至达到规范标准。
2、编制《x变电所监理规划》作为指导监理工作的纲领性文件，在施工的全过程加以贯彻执行，保证整个工程的有序进行。项目部还对单项工程进行抽检，发现问题及时纠正，避免重大的安装质量缺陷。
二、安全管理及文明生产
安全为了生产，生产必须安全。结合x变电所工程的要求，我们制定了多项安全施工措施。针对施工人员技术参差不齐的情况，严格要求施工单位执行施工组织设计计划中的安全保证措施和质量保证措施。坚持召开定期的监理例会，结合各道工序的特点讲解危险及安全的不利因素和习惯性违章行为，并做好记录。对违反安全操作规程的行为处罚有力，对查出的问题责令整改。施工期间，要求现场按规定健全管理组织网络，配备安全帽，安全带等安全工、器具。多次对安全用电做检查，要求电动工具必须有良好接地。在土墩矿35kV变电所工程的整个施工过程中，未发生任何人身伤亡事故，重大机械及其他事故。
三、建筑施工质量控制
本工程的建筑施工涉及地基与基础、主体、装饰装修、建筑电气安装、屋面等五个分部工程。各分部工程在分项工程评定合格的基础上全部合格。地基与基础部分在验槽工序中邀请了设计单位人员参加。主体结构施工中对各类原材料均进行了现场验收，并对国家要求进行复验的材料进行了二次检验。各类砌体及砼结构的外观及实体检测均符合国家相关的施工质量验收规范标准。对屋面工程的施工，要求施工单位按有关规范要求做了闭水试验，防止屋面渗漏，以保证工程竣工投产后，设备的运行安全。
四、设备安装及、主要技术指标
现场监理人员把业主与x公司签订的施工承包合同列入管理程序，积极配合施工单位进行设备的逐件开箱检查，开箱检查时注意保护设备完好，对产品的资料，合格证，备品备件和专用工具仔细清点，确认产品完好无损且规格型号，数量符合合同规定的前提下，方可用于施工安装。未经开箱检查和经检查存在技术质量问题的设备坚决不允许进入安装现场。
五、施工质量、施工工艺及调整试验
为保证工程质量及监理服务质量、满足运行要求，我们严格进行质量管理、加强过程控制，既确保工程质量，又注重对施工工艺的监管，力求做到使施工的质量和施工工艺协调统一，使业主满意，投产后放心。
我们在x变电所工程施工中，以提高监理服务质量为宗旨，认真总结和汲取以往工程的经验，使x变电所工程质量有较大的提高。并在断路器设备的安装、各类开关及硬母线安装、电缆敷设、二次接线等工序上下了较大功夫。
本工程主变安装中重点解决主变的渗漏问题，安装前对散热片、等附件进行严密的检查。主变的附件安装、电气试验均符合规范要求，试验项目全部一次试验合格。硬母线安装时，现场监理人员将母线支柱绝缘子操平找正作为重点突破口，做到了硬母线横平竖直效果美观。电缆敷设工程在电缆敷设前，现场监理人员认真核对图纸，确定每条电缆的走向。使每个拐弯及进出口电缆排列自然、美观、无交叉，电缆牌子挂放正确清楚。项目监理人员对二次接线工艺中，对电缆的剥开长度，弯度大小，扎带间距，电缆接地有着非常严格的要求，尽量使每个施工人员做到心中有数，基本保证二次接线横平竖直。针对x变电所工程设备和保护的特点，要求所有的电气试验在工程施工进行中就制定出具体、细致的调试方案。所有试验工作均按该方案进行。
整体而言，x变电所工程机械闭锁可靠，导电体接触良好，设备标识正确，密封件良好，母线对地距离符合设计。电缆防火封堵良好，电缆沟内无施工遗留物，设备金属部分无锈蚀，油漆、镀锌完好，充油设备无渗漏。电气设备严格按照交接规程完成各项交接性试验，试验报告真实、准确、详细。经预验收，电气安装、调试项目无质量隐患，达到合同质量要求。
六、工程档案管理
档案资料管理是工程前期运行投产的重要环节，从工程一开始，项目监理部就把档案资料的收集工作纳入工程管理中。要求施工单位配备专职资料管理人员，负责工程资料的归档工作，保证工程资料的完整真实和齐全，力争资料与工程同步，要求各种施工记录、报验单、报审表都按照标准格式填写。
七、工期和施工进度控制
为了确保本工程竣工投产，我们根据工程特点、施工难度，从开工起就对工期和进度进行调整，对完成工作量存在的问题进行分析，及时采取措施和协调，合理调整时间，在保证安全、质量的前提下努力按业主要求时间竣工。
通过该工程的实施，我们锻炼了监理队伍，提高了监理公司参与市场竞争的意识。同时在施工监理工作上也取得了许多有益的经验。
篇5：变电所工作总结
一、目的
的目的是理论联系实际，增强学生对社会、国情和专业背景的了解；使学生拓宽视野，巩固和运用所学过的理论知识，培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神；培养劳动观念，激发学生的敬业、创业精神，增强事业心和责任感；本次在学生完成部分专业课程学习后进行，通过本次，使学生所学的理论知识得以巩固和扩大，增加学生的专业实际知识；为将来从事专业技术工作打下一定的基础；进一步培养学生运用所学理论知识分析生产实际问题的能力。
二、内容
①搜集整理变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关知识和资料。
②搜集整理500kv变电站特点方面资料。
③将搜集学习到的相关知识与云田站的相结合，对理论知识进行深化理解，收获
④实地考察云田500kv变电站的主接线、主要电气设备（包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线情况等）电气设备布置方式、变电站主要运行控制方式、变电站的通讯方式等，参观考察过程中要求作好笔记。
⑤。运用所学知识，对生产实际中存在的问题作出一定的分析，进一步提高分析问题和解决问题的能力。
三、过程
云田变电站介绍
云田变电站属于国家电网株洲电业局下设的站点。而株洲电业局是湖南省电力公司直属大二型供电企业，担负着株洲市及所辖四县（市）的供电任务，供电区域面积11420平方公里，供电区域人口357.05万人。株洲电业局下设株洲县、醴陵、攸县、茶陵四个县级电力局，变电管理所、线路管理所、用电管理所、调度管理所、计量管理所五个专业管理所，云田500千伏变电站以及高新电业股份有限公司及其分（子）公司。全局拥有35千伏及以上变电站45座，合计容量353.875千伏安，所辖云田500千伏变电站容量达150万千伏安，已进入全国特大型变电站行列，是湖南省菱形超高压环网的核心构成之一。目前，全局35千伏及以上输电线路1297.57公里，配电线路5127.58公里，共有高低压用户4万余户。全局固定资产原值10.47亿元，净值6.84亿元。年供电量36.82亿千瓦时，最高负荷54万千瓦，年售电量34.37万千瓦时。全局现有职工1540人，其中各类专业技术人员387人。全局职工勤奋创业，锐意改革，取得了较好的生产经营业绩和良好的发展势头，销售收入达10.92亿元，全员劳动生产率87792元/人·年。在深化改革和市场竞争的新形势下，株洲电业局以“创造两个效益、培养一流人才”为战略目标，遵循“发展、改革、管理、效益、服务”十字方针，为株洲地区电网建设谱写新篇。
电网从历史发展来看,可以分为四个阶段:电厂直配城市网、省区电网、跨省大区电网和跨大区联合电网.随着用电量不断增长,大型水电、火电和核电的建设,地区间电源与负荷的不平衡以及经济调度的需要,必然要求发展输电和联网,电压等级也随之逐步提高.从最初较低电压水平的6-10kv经历35kv、110kv和220kv,发展到超高压的330kv、500kv和750kv电网,并且还有继续上升的趋势。
现场
20xx年1月3日我们公共事业专业的全体同学来到了位于株洲的云田500kv变电站。来到云田变电站，远远地看到有两路高压铁塔线路从远处通向变电站。一进大门，院里的两台巨型变压器映入眼帘。所长对我们进行了安全教育后开始带领我们参观几个重要的场所----如外部变压设备、高压间和主控制室等。外部变压设备分为主变压设备和备用变压设备。备用变压设备在主线路发生故障或设备检修时启用，增加工作效率。为了防止发电站出现问题产生停电的事情发生。该变电站采取了双发电站送电措施。由于来自两个不同的发电厂通过两路线路独立地向变电站供电。正常工作时，变电站使用其中的一路电源，另一路电是在正在使用的线路出现断电的情况下启用。外部高压电进入变电站后，通过隔离开关、电压互感器，以及电流互感器最后接入变压器输入端。ab两个送电线正常工作时，a线路通过隔离开关接向a变压器，当a变压器出现故障时，可将a线路接向b变压器，也可以由b线路给a变压器或b变压器供电，以保证铁路能够正常运行。电压互感器用于对供电电压进行测量，电流互感器用于对供电电流的测量，两者配合使用可以计量电度。
变压器能够将外面的500kv高压电转换为机车所需的110kv的低压电。由于变压器的电压很高，功率又很大，所以变压器产生的热量很大，如何降低变压器的温度保证其正常工作至关重要。为了降低温度，每台变压器上都装有很多散热片，当主体温度超过55摄氏度时，散热器低部风扇自动启动，85摄氏度自动跳闸，说明线路发生故障，起温度保护作用。为了防止线路短路，变压器的主体中充满了25＃油，在主体上面装有一个油枕，可随时向主体中供油，补充消耗。瓦斯计电器用来防止主体内产生的瓦斯气体过多及时向管理员报警，防止变压器损坏。
接着，我们又来到了高压间。高压间又明确分为输入端和馈出端。内部设备由许多铁栏分隔，里面的好多设备都是进口的，自动送电，跳闸保护，十年都未出故障。在主控制室内，有两名技术人员随时监视着主控制设备各仪器仪表的工作状态，主控制设备体积庞大，功能完善，具有故障显示，故障分析，自动保护等众多功能，给管理操作带来很大便利。当跳闸时，绿灯会闪，同时铃响，进行报警。当铁路上线路发生断路时，可以在主控面板的显示器上显出断电点距变电站的距离，从而为及时维修提供方便。最后我们总览了整个变电站的结构及工作状态，对其有了更直观清晰的了解。
接着我们跟随所长来到会议室，他给我们讲解了云田变电站的运行过程和一些基本的模式。
一般情况下，电经过输电线路到达500千伏变电站后，通过变压器转化为220千伏等级，输送到220千伏变电站后，再通过变压器转化为110千伏等级，通过110千伏变电站再次降压，最后通过街头常见的变压器转化为居民用电，此时电压已经降到了220伏。
再接着来到主控室，其中包括微机监控系统、电力系统通信系统、变电站管理系统。梦山变的主控室有六台计算机组成：视频视频监控系统机、故障录波系统、监控后台2、监控后台1、五防系统，以上的都是由我国电气业较先进的南瑞集团的产品，可以说都是国内最先进的技术。在主控室里对整个变电站的运行进行监视，通过计算机技术对故障进行预警、分析、排除，控制及安全操作闭锁，显示和制表打印，时间顺序记录，事故追忆，信息的远传，运行、操作、事故处理指导，人机联系，运行的技术管理，自诊断、自恢复和自动切换。
而站长向我们介绍到整个主控室每天只有五个人在值班，可以说，区域控制中心的建设实施实现了减人增效、提高操作效率、降低运行维护成本等等方面的经济效益。从远期效益和电网发展来看，随着接入的变电站不断增多，按照无人值班模式设计的变电站在降低工程投资和运行维护成本以及缩短建设工期方面所带来的经济效益将更加显著。
另外处理事故时必须做到稳（沉着）、准（准确）、敏（迅速），且要根据以下原则采取措施：尽速限制事故发展，消除事故根源，解除对人身、设备安全的威胁；用一切可能的方法保持设备继续运行，以保证对用户的供电；尽快对已停电的用户恢复送电；调整电力系统的运行方式，使其恢复正常运行。事故时和事故后的联系汇报制度和汇报内容。电力系统的值班调度员领导各变电站值班人员处理系统发生的`事故，事故时，发生事故的变电站值班人员应将有关情况及时报告管辖值班调度员、分公司调度、站长。调度员则根据汇报的情况判断分析，做出事故处理决定，下达命令。值班人员的汇报必须做到及时、全面、准确。误报和漏报，会对处理事故造成不良后果.紧急情况可先处理后汇报.如果事故时变电站与调度联系中断，则值班人员按规程规定处理事故，通讯恢复后应立即将事故情况和处理过程详细汇报.并应做好事做记录。
四．总结
通过这一次的，我了解了变电所电气设备的构成、了解配电装置的布置形式及特点，并了解安全净距的意义。了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情。在变电站工作，安全是最重要的一件事，所以我们牢记“安全第一、预防为主”的方针，加强《安规》学习，提高安全意识，更是我们的必修课。“变电站安全无小事”已在每个同学的心中打上深深的烙印。在这次中，我收益颇多，这些都是无形资产，将伴随我一生。这次参观可以看到变电站的管理可以说是军事化的管理模式。临走前，我看着一根根的输电线把电能输送到千家万户，给我们带来了光明，给我们带来了征服大自然的力量。此外，我们和站长的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验，让我知道怎样在平凡之中创造出不平凡。
篇6：变电所工作总结
自八月份进入地铁运营有限公司以来，进行了近三个月的理论培训后，我分到了变电运行班组，在小呈区间混合所进行跟班学习，在近一个月的时间中，我获益良多，主要学习和总结了如下：
1、更熟悉了公司各个部门之间的分工与合作，地铁的运营离不开各部门的配合，其中保证供电的正常尤为重要！
2、了解了变电运行工作人员的工作职责及应尽义务。保证设备的正常运行和及时向相关部门(电调，维调，检修，值班站长等)报告设备运行情况，设备发生报警，跳闸时的处理办法。以及变电所内各种设施的维护和保养。
3、学习了混合变电所中个设备的运行原理及安装位置！并熟悉了如何查看设备运行状态。
4、学习并了解了如何记录设备运行参数，即35KV进出线的电压电流，DC750V各开关柜的电压电流和400V交流的电压电流，蓄电池电压，各保护装置、设备房温度等参数。
5、与同事间很好的融洽相处，新交到了一大批朋友！
在这近一个月时间里，经过领班人员的辛勤教导与帮助，我很快的融入到了变电运行的大家庭中，学习了各种专业知识和相关操作技能。水是生命之源，而电就是地铁运行的粮食。要保证一个变电站的安全稳定运行，作为有高度责任心的值班员来说，只是简单的抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作是远远不够的，最重要的是善于对设备的缺陷进行分析处理，以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。
篇7：变电所工作总结
北I-2变电所20xx年全年供电5747万千瓦时，功率因数在0.95以上，两票合格率100%，倒闸操作1281项无差错，安全运行727天。为实现班组安全生产的长足发展。我们生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。并在心里都种下一个目标：拧成一股绳，争做第一名。为此我们从安全、设备、技术、人员四方面入手。
一、安全运行提升
“一切事故可以预防”是北I-2变电所成员的安全准则。结合变电所工作的实际，变电所制定和完善了各类设备启停、巡视、日常工作等内容的岗位风险识别卡，辨识每一种工作的危险点，并进行风险评价、风险控制，使危险点在班组得到控制，并将岗位风险识别卡列入安全制度。明确执行制度要严在贯彻落实上，严在事故发生前，使规章制度真正起到导向和制约作用。如清扫二次线前开展危险点分析，辨识危险因素，检查使用的工具是否或采取绝缘包扎措施；是否站在干燥的绝缘物上进行、并戴线手套和安全帽；资料及手续是否完备；做好相应安全措施后，方可进行工作。此外我们加强安全护具管理，定点定位，定期试验，按护具试验报告在《安全用具实验记录》正确填写数据及结论。将护具情况列入安全护具动态表，使岗位人员对护具情况一目了然。定期考核安全护具正确使用方法。工作中真正实现“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”。
通过每季度根据天气变化对运行设备进行重点运行提示；定期强化、风险预知培训；引导岗位人员以“第三者”角度发现缺陷及隐患。值班长李慧梅巡视设备时发现10千伏原料气压缩机8315开关B相下触头温度超温达到82℃，比其他触头温度高出30℃。及时汇报分公司电力调度，并联系开关厂家和生产维修大队处理，开关厂家更换开关B相动触头后，开关送电再次检查触头温度三相平均为49℃。避免发生因开关接触电阻增大，造成触头温度过高，将绝缘外壳烧毁、开关爆炸等电力恶性事故。
二、设备管理提升
一座35千伏变电所，一、二次设备有几十台、电器元件数以千计。其中任一台设备或任一元器件发生故障，都可导致变电所、电网异常，甚至事故的发生。因此我们严把设备检修质量；重视设备维护保养；定期进行设备评级；使设备始终处于受控状态。
在高压设备检修时，我们要求检修人员更换主变呼吸器硅胶及油封内变压器油、清扫高压设备卫生、按标准验收设备缺陷是否消除以及是否有新的遗留问题等。35千伏II段母线检修结束后送电操作时，当合上35千伏母联8333开关对II段母线进行充电时，发现35千伏II段母线B相相电压不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且数值不断下降，立即停止操作，汇报油田网调。配合检修人员进行查找，发现II段电压互感器8335二次回路继电器常闭接点虚接造成B相相电压下降。处理后继续操作检查8335B相相电压恢复正常。避免了检修后出现新的遗留问题。低压配电装检修严格执行分公司电气设备检修卡制度，并细化180个抽屉开关一个抽屉开关一张检修卡，详实检修过程，落实检修质量。
制定设备维护制度，每季度对事故照明进行一次放电，对二次设备进行一次清扫，每月进行一次蓄电池测试及远红外线测温。及时对设备进行防腐刷漆及固定螺丝除锈工作。为户外高压设备区各类构架标出安全距离等。
三、技术管理提升
值班过程中，每个人都可能遇到不同的电气设备异常及事故情况。这些异常及事故发生时的现象及处理过程是最实用的教材。利用付班时间每人总结自己经历过的事故进行讨论。通过真实案例编写题目，做到反事故演习、事故预想的演练不走形式，落到实处。使每个人都能及时了解变电所出现过的问题，设备的薄弱环节，以及正确处理方法。
规范完善设备台帐等各类资料管理，将每台设备资料分为静态、动态两类。静态资料为设备投产应具备的说明书、合格证、图纸等；动态资料为设备运行后每年检修试验报告、发生的故障及每年制作的运行小结等。做到技术资料清晰层次，规范标准。每月开展月度运行分析，针对薄弱环节，查漏堵缺，提高管理实效性。
变电所日常管理中严格规范两票、双措、二十四种记录、一表、两分析，通过日常检查、指导、月末审核等，切实提高了技术资料管理水平，得到了专业部门认可。作为分公司20xx年开展变配电所达标活动的示范所，北I-2变电所制作的以各种记录填写、各种记录呼应为内容的标准化资料多媒体，在分公司变配电所推广。
四、人员素质提升
只有了解设备，才能发现风险”，我们从岗位技能培训上入手，练就扎实基本功。每月月度考试采用随班闭卷考试，列入奖金考核，打消值班人员蒙混过关消极情绪，真正实现个人技能的提高。通过多种形式扎实的培训工作，涌现出李慧梅等岗位能手。
班组成员文化水平不同，安全技术各异，开展结队帮促活动。如签订《师徒合同》。加强员工间互相学习，互相配合，互相监督的工作氛围。做到互查思想，看每个人的安全意识是否牢固树立；互查工作，看每个人是否严格执行岗位标准。时刻提醒大家每一次倒闸操作都蕴含着危险。都是对设备的绝缘性能和质量，对人员技术和素质的考验。我们如果一伸错了手就可能造成机毁人亡的大事故。使每个人都意识到必须严格执行操作规程和操作规范。
结合变电所自身实际情况建立班组各阶段目标，并开展活动使全所人员都为目标实现而努力。如开展“我是变电所主人”活动，每月每班对照金牌验收标准找差距，提建议。提倡“班组整体实力”，本着“用爱筑所，以情驻心”的文化理念，引导全所人员认识到“集体荣誉我荣誉”。如在练习仿宋字过程中，我们提出哪怕一小时只写几个字，也要写出横平竖直，不能因为自己拖变电所整体后腿。经过刻苦练习，班组仿宋字整体水平有了很大提高。
篇8：变电所工作总结
从20xx年12月15日进厂至今已经有八个月的时间了，在三个岗位上实习过。开始是在整流工段，有一个月的时间，然后是在电工组，在电工组待的时间是最短的，不足一个星期，最后是在35KV变电所，一直到现在。
在这半年多的时间里，在35KV变电所待的时间是最长的，在任何岗位上都有它自己的一套工作职责和守则，工作期间我也会很认真的遵守。在这段时间，我经历了2次停电检修，这对刚出学校的学生来说，是一个很好的学习机会！
停送电主要是倒闸操作。停电时，应先断开断路器，然后切断线路侧的隔离开关，后是母线侧的隔离开关。送电顺序正好相反。在这个过程中，拉合闸必须使用断路器切断或接通线路电流，绝对禁止用隔离开关切断负荷电流，因为断路器具有灭弧能力，能切断短路电流和负荷电流，而隔离开关不具有灭弧室，只有切断接通很小的电流的能力，它的主要作用是在分闸以后，是电路有一个明显的短开点，从而保证检修人员的安全，在拉合隔离开关之前，无论是送电还是停电，必须检查与其相关的断路器的位，防止出现带负荷拉合隔离开关的事故发生，这也是师傅强调多次的。
而停送电过程中，对断路器两侧隔离开关的拉合顺序的规定，是为了减轻发生断路器没有分闸时，误拉线路侧隔离开关造成带负荷拉隔离开关事故情况的影响，此时线路保护装动作，是断路器跳闸，从而隔离了故障点，不致影响其他电气设备的安全运行。若先拉开母线侧隔离开关，虽然同样造成带负荷拉隔离开关，但事故发生在母线上，这就造成了母线短路的严重事故。
在倒闸操作的过程中，也有对断路器和隔离开关操作的基本要求，如：手拉隔离开关时，应缓慢，特别是在刀闸刚离开刀嘴的时候，如果发生电弧，应立即合上，停止操作。
对电气设备的维护，尤其是停电检修时，我们擦拭断路器上浮灰，需要将手车拉出来，对于我所采用的KYN型高压开关柜，它是利用了机械连锁的方式来实现手车和接地开关之间的联锁。如果接地开关处于合闸状态，或接地开关的摇把还没有取下时，机械联锁将阻止手车状态的改变，只有分开接地开关并取下摇把时，手车才能被允许进入移动状态。这个情况，我们在停电的情况下，自己动手操作，有更深的体会。
在工作期间，也遇到过2次轻瓦斯动作。首先是报警，这时我们先把音响信号解除，恢复记忆信号，然后检查继电器是否有气体，书本上对轻瓦斯动作的预处理程序不少，可对于熟悉这里变压器等各种设备的师傅们来说，在看到报警时就大概清楚了是什么原因造成的。我经历2次轻瓦斯动作都是7#蒸馏变压器，而这2次事故都是由于7#整流变压器本身的缺陷造成的。在事故发生后，我跟随师傅到7#变压器旁，分析确认了事故的起因是最初的判断，然后将瓦斯气体排放出来，解决了这次事故。其实，真正工作时会有很多类似的情况，遇到问题了，不可能总是按照书本上的理论生搬硬套，应该活学活用，更应该根据设备的具体情况做出判断，也就是说，我们应该在以后的工作中，要注意了解设备的具体情况，以便在发生事故后能够迅速的作出合适的判断。
另外，在工作期间也遇到过其他的问题或小事故，如刀闸开关按合闸后又立即分闸，是因为分闸按钮的常闭开关有问题，有次是刀闸开关动作后相应的指示灯不亮，分析原因是限位开关坏了。像这样的情况如果让我们自己处理，估计我们会想一阵子，有时判断出问题的大致所在，却不敢肯定是否是那样的。每次师傅分析给我们听，就有种恍然大悟或者肯定的感觉。另外一个问题就是问题判断不如师傅们准确，迅速，可以说是经验不如师傅们丰富，但也可以说是理论知识带不到实际工作中去。这个情况可以归纳为书本放下的时间太长了，一些知识理论都生疏了，我不知道别人是什么情况，但这肯定是我存在的一个问题，书本还是要拾起来的。
只有在真正动手的时候才会发现自身的不足，这半年来，跟着师傅也学到了不少的东西，更是通过这样的方式发现了自己的缺陷，但发现总比没发现好，我会一一改正。对这半年来的总结我觉得可以概括为“通过跟随师傅工作学习，听师傅的教导加深原本理论知识的理解，在工作中调动原本所学的书本知识，通过处理事故问题的方式发现自己的薄弱点，并加以改正。”
篇9：变电所工作总结
一、带领本班认真学习贯彻矿、战线、区队有关安全、工作会议精神。
无论哪次安全学习，我们变电所所有成员，都一个不漏地全部参加，认真进行学习。特别是发电厂投产发电以后，对于如何搞好停送电工作，采取哪些新措施，实行哪些新办法，进行了认真思考和学习，力争在最短的时间内通过学习，对有关发电厂的停送电顺序能够熟练掌握。
二、规范岗位操作程序，加强劳动纪律，杜绝三违现象。
安全工作什么时候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一个细节，时时处处把安全放在第一位。切实贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，层层落实安全生产责任制，真抓实干，举一反三，吸取教训，采取过硬措施。严格执行停送电操作规程，严格遵守劳动纪律，不旷工、迟到和早退，班中不做与工作无关的事。坚决控制各类安全事故的发生。对于刚投产的电厂，我们更加细心对待，严防两电源在我们两变电所并网。
三、大力开展安全质量标准化活动。
我们地面变电所坚决地把安全质量标准化活动广泛开展起来，并且深入持久地坚持下去。按时检修设备，按时巡检，及时做好记录，做好交接班工作，尽力堵塞各个环节的漏洞。同时加大监督考核力度，严格奖惩制度，确保安全供电，实现安全生产。
四、在抓落实上继续狠下功夫
矿山安全规程是用血的教训凝结成的。不仅要狠抓学习，更重要的是要认真抓好贯彻落实。我们变电所应根据发电厂的需要重新编制、修订科学合理的岗位操作规程，以做到有章可循，并严格落实，同时号召主值班、党员发挥模范带头作用，切实做好安全工作。
五、以一线满意为目标，搞好服务一线工作。
特别是要配合好电厂的供电，保证电厂的正常发电，为电厂提供一个良好、稳定、可靠的外部环境。促进我矿、战线、区队安全生产形势的持续稳步发展。
篇10：变电所班组长个人工作总结
在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的十六届三中全会精神，深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。
搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做；要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的'形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安全工作出现拐点的情况，及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，各项工作开展顺利有序。今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年初由于电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训，班组管理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三座110KV变电所投产任务，且集中在2月份全部投产。作为一个运行班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关110KV、10KV负荷出现割接，日常配合操作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时需要工作，人员本已全面吃紧，还有大量的投产准备工作必须按计划完成。面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参与典票、运规拟订，查对设备进行设备标签、命名牌制作，并安排现场培训。为此，经与班组几名骨干商量后决定打破常规，将原来定的月度及周工作计划逐一细化，在保证日常生产安全顺利完成的同时，根据具体情况分解到每个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来继续赶。就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。常言道：人心齐，泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作，神奇般地在一个来月的时间里全
篇11：变电所班组长个人工作总结
搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安全工作出现拐点的情况，及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，各项工作开展顺利有序。今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年初由于电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训，班组管理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务，且集中在2月份全部投产。作为一个运行班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关110kv、10kv负荷出现割接，日常配合操作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时需要工作，人员本已全面吃紧，还有大量的投产准备工作必须按计划完成。面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参与典票、运规拟订，查对设备进行设备标签、命名牌制作，并安排现场培训。为此，经与班组几名骨干商量后决定打破常规，将原来定的月度及周工作计划逐一细化，在保证日常生产安全顺利完成的同时，根据具体情况分解到每个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来继续赶。就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。常言道：人心齐，泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作，神奇般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。
作为变电运行的基层班组，一切工作莫过于确保安全运行。组织上把20几个人，13座变电所交给了自己，要守住这块阵地并保持稳定发展，深感责任重大，这就要求自己各项工作成必须是环环到点到位，不留任何水分，为此，自己和班级二位技术员在日常生产过程中深入实际，在了解和掌握工作规律的同时，从年开始班组从倒闸操到日常运行管理制订了相应的措施：
一、设立并完善了大型操作任务计划书和周工作计划书。每周五下午组根据网传工作任务，详细拟订工作计划，安排人员力量，明确分工，提出工作中注意事项，危险点预控，并提交当值值长及时传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前准备充分。
二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操作前3—5天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患，各类防误装置工作情况，列出详细清单;查相关变电所的各类安全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况，;查变电所交、直流照明设施情况。
三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场，负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作，确保操作正确无误。
四、建立大型检修操作后的总结制，总结每次操作的经验和发现的问题，以及本次检修情况、试验结果等。
五、在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年供电缺口大的实际情况，班组编制了三份跟踪档案，进行动态监视
1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表;
2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;
3、各变电所设备发热点及负荷对照表)，通过这一系列措施的落实，今年来各项工作比较顺畅，并保障了班组稳定向上的安全局面，这也算是自己引以自慰的收获吧。
回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。
篇12：变电所规章制度
岗位责任制度
一、值班人员在值班期间，对变电所的设备安全运行和保卫工作负有完全责任。
二、值班人员必须严守工作岗位，不得擅离职守，不得做任何与工作无关的事，严禁私自变动班次，如不能及时到岗或不能工作者，必须提前办理请假手续，未经同意，不得擅自不到岗上班。
三、值班人员要密切注意设备的运行情况，定时巡视，发现异常情况要及时正确处理，做好记录工作，各项记录要清楚端正。
四、严禁在变电所内及设备近旁堆放物品及晾晒衣服，爱护设备和公物，主动做好保养工作，保持室内的清洁卫生。
交接班制度
一、交接班必须严肃、认真、细致。
二、接班人员必须提前十五分钟到达值班岗位，进行交接班工作。
三、当班人员在交班前应做好下列工作：
（1）检查整理好报表和运行记录。
（2）校对模拟图是否符合当前的运行方式。
（3）检查整理好工具、安全用具、仪器、仪表、钥匙及其它用品。
（4）当班正值将本班次应交事项在交接班记录本内逐项填写清楚。
（5）做好清洁工作。
四、接班人员在接班时应做好下列工作：
（1）认真听取上班人员值班情况介绍，并查询记录。
（2）现场核对运行方式及模拟图。
（3）检查工具安全用具、仪表、仪器、钥匙及其它用品是否齐全。
（4）交班人员与接班人员在交接班记录上共同签名后方可离岗。如交班人员未按规定进行交班或有关交班情况不清的情况，接班人员有权拒绝在交接班记录本上签名，交班人员不得离岗。
（5）交接班时，如遇操作或发生故障，应立即停止交班，待操作完毕或故障处理终了后，方可重新进行。
巡视检查制度
一、为掌握和监视设备的运行状况，值班人员应对变电所的一、二次设备进行经常的巡视检查，遇雷雨天气、负荷高峰期、设备异常时，应加巡次数，并把巡视情况记录在巡视记录本上。
二、巡视检查高压设备时，不得进行其它工作，雷雨天气巡视应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器。
三、巡视检查内容：
（1）检查电气设备有无渗漏电、裂纹及入电痕迹。运行中的设备器件，有无响声、油位是否在正常范围内，油色是否透明，表计指示、信号指示是否正常。
（2）夜晚巡视时，应熄灭灯光进行检查刀闸、触头、套管有无放电现象及晕电及发红等现象。
四、进出变电所应随手关门、防止小动物进入变电所内。
倒闸操作制度
一、倒闸操作必须根据供电局调度员和有关领导同意，才能进行一切操作，必须由两人进行。
二、断开和闭合开关和刀闸、调整继电保护装置和自动化装置的定值，装拆临时接地线等，均需填用操作票。遇紧急情况，如火灾、人身事故或在处理事故与调度员失去联系时，可不使用操作票，允许先进行操作，操作后应将有关情况报告值班调度员和有关领导。
三、操作时，值班人员应明白操作任务，根据操作顺序填写操作票，检查无误后，先进行模拟图操作，然后携带操作票及必须的安全用具到现场进行操作。
四、一切倒闸操作，不得在交接班时进行，应尽可能在负荷小时进行，操作由监护人记下开始时间，每项操作必须复诵。对操作有怀疑时，就立即停止。重新检查无误后再继续进行。每项操作完毕后进行记录，做“√”记号，全部操作完毕后，由监护人记下终了时间，并盖已执行章。对作废和未执行的应盖“作废”和“未执行”章。操作票要进行编号，并保存三个月，以备查考。
安全操作规程
一、停送高、低压时，必须有监护人员在场，方可进行操作在二米以上登高作业时，必须有二人进行。
二、进行高、低压操作时，需穿绝缘鞋、戴绝缘手套，立于橡皮绝缘垫上。
三、高低压侧在停电检修时，应先停电、验电、断开各分路开关两端进行短路接地、挂上各种不同情况的标示牌，警告牌经过检查符合安全方可进行工作。
四、高、低压侧在送电时，必须拆除短路接地线，拿下警示牌，经过检查符合送电要求，方可下达送电指令，先送总盘，后送各路开关。
五、进行高压操作时，必须填写操作票，并在模拟图上进行假操作，再进行实际操作。
变电所出入制度
一、配电所是配电的核心部门，值班人员必须、保持高度的责任心，认真做好安全保卫工作。
二、配电所除值班人员与内部设备有关人员，保卫人员及有关领导外，其它人员未经批准一律不得入内，值班人员不得擅自让无关人员进入配电所。
三、外单位人员未参观或因其它事由，须进入配电所的应得到有关部门的批准，由专人带领进行登记后方可进入，值班人员必须进行安全监护防止人身和设备事故的发生。
篇13：变电所规章制度
一、配电室要配备适量的消防器材和设施，所有人员必须经过训练，提高抢险自救能力。
二、各种电器、照明设备及线路的安装、使用以及配电室的清洁维护要严格按照有关标准执行。
三、配电室内不得会客、吸烟，不得动用明火，不得储存杂物和堆码商品，不得存放易燃易爆物品。
四、不得在当班时饮酒、睡觉或擅离职守，对设备运行要定时巡视。
五、凡新安装电气设备必须经专业主管同意后方可安装。
六、电气设备火灾扑救程序
1、配电室及配电盘着火
（1）配电室内及控制室应配备足够数量的干粉灭火器和1211灭火器。
（2）当低压配电器或配电线着火时，应立即拉开其电源，如果配电线的对地电压在250V以下时，可用绝缘剪刀将导线剪断（但需穿上可靠的绝缘鞋，带上护目镜和绝缘手套），如果低压配电线的电流较小时，可直接用刀闸断开电源 ，切断故障段。
（3）对己断开电源的着火点，使用干粉灭火器或1211灭火器进行灭火
2、电缆及电缆沟着火
（1）当电缆沟内发生火灾时，应立即通知消防队、汇报有关领导，将故障电缆的电源停电并将故障电缆接地。
（2）某根电缆明显燃烧时应将电缆与其相临的电缆同时停电。
（3）为了防止火灾蔓延。应将电缆沟分段封闭、隔离，进行灭火。
（4）参加电缆沟灭火时必须带防毒面具、穿绝缘靴并戴绝缘手套，禁止用手和非绝缘物直接接触电线。
（5）使用干粉、1211灭火器或砂子灭火，禁止使用泡沫灭火器或水灭火。
3、变压器发生火灾时，应按下列顺序处理：
（1）立即拉开着火变压器各侧开关。
（2）立即汇报相关领导，并打119报警。
（3）值班人员在班长的指挥下组织灭火。
（4）消防队员未到之前，可用绝缘灭火器、干粉灭火器进行灭火，必要时可用砂子灭火。
（5）灭火时，应将火灾区与其他可能蔓延到的设备隔离开，并应在通道上设立保卫 人员。
4、仪表及断路器着火
（1）立即断开其交、直流二次回路电源 ，停用着火设备的相关保护。
（2）用二氧化碳、1211灭火器进行灭火，禁止使用泡沫灭火器灭火。
篇14：变电所规章制度
1值班制度。
1.1不准单人值班，值班人员不准参加检修等其它工作。
1.2在值班时间要认真检查设备的运行情况，按规定准确填写运行日记和有关数据。
1.3设备检修后，值班人员要到现场进行认真检查，无误后方可送电。
1.4值班人员应熟知系统和运行方式。
1.5在发生人身触电、火灾及可能造成重大设备损坏事故时，值班人员可自行决定停电，但事后须尽快报告领导。
1.6对所有工具、备件、仪器、仪表及消防器材要妥善保管，不得损坏。
2交接班制度。
2.1值班人员必须按照值班轮流表和时间进行值班，未经领导允许不准随意替换。
2.2值班人员必须在接班前15分钟到达交接地点。
2.3经共同检查认为无误后，双方在交接班记录薄上签字。
2.4应交而未交接所发生的一切事故或问题由交班者负责。
2.5如发现接班人员有病，酒醉或因有思想情绪等不适于工作时，应拒绝交班并报告领导。
2.6未经正式交接手续及接班人员未按时到达时，交班人员不准离开工作岗位，同时报告领导处理。
2.7交接班过程中发生事故或有重要操作时，禁止进行交接，应由交班人员进行处理后再交班。
2.8值班人员应交接下列事项:
a.当时系统的运行方式，变动部分及事故处理情况。
b.设备运行情况，所发现的设备缺陷和备用设备的情况。
c.设备和线路正在检修或试验的工作情况。
d.保护装置和自动装置的变动情况。
e.上级的指示及传达的命令。
f.当班值班未完的工作，包括没有执行的操作命令。
g.一切记录是否正确完整。
h.站内所设的安全用具及仪器工具是否完整。
i.现场环境卫生。
3巡视检查制度。
3.1变电所设备正常运行时，每小时巡视一次。
3.2巡视重点:
a.已存在的缺陷。
b.已处理的缺陷。
c.运行中的设备状态。
3.3巡视时不得进行任何检修工作。
3.4单人巡视不得超过遮拦，若须越过遮拦时，外面必须有人监护。
3.5巡视检查时与带电设备应保持一定的安全距离，6千伏及以下安全距离为0.7米，10—35千伏为1米。
3.6巡视完后，应将巡视时间、地点和所发现的设备缺陷分别记入巡视检查记录薄内，并向值班长汇报和提出处理意见。
4操作制度。
4.1变配电站进行的一切操作均应依照命令执行，并按规程的'规定填写操作票，经审核无误后按顺序进行签章。
4.2操作时应尽可能在负荷最小时进行，除事故和紧急情况外，禁止在负荷最大时操作。
4.3在正常运行条件下，进行倒闸操作的规定是:
a.对于操作人员一次只给一个任务(包括与改变供电接线方式有关的一系列操作)
b.操作时必须两人执行，值班长为操作监护人，值班员为操作人，监护人应监护操作人的正确性，并给操作人朗读操作内容，操作人核对编号无误后执行。
c.对监护人发布的命令有疑问时，应停止操作，经重新检查认为无误后再进行操作。
4.4刀闸不允许带负荷操作，当油开关拉开后方可拉开刀闸，送电时应先合上刀闸而后合上油开关。
4.5回路中未设置油开关时，可用刀闸进行下列操作。
a.合上或拉开仪用变压器。
b.合上或拉开母线与其它设备的电容电流。
c.合上或拉开下列容量的无载电力变压器:
10千伏及以下容量，不超过370千伏安
22千伏及以下容量，不超过560千伏安
35千伏及以下容量，不超过1000千伏安
若须合上或拉开22千伏及35千伏的无载变压器应用三相刀闸。
4.6接到操作命令时，应认真执行。先审查工作票内容，再填写操作票，经审查后方可操作，严禁约时送电。
4.7操作完毕后，会同工作负责人，再次检查已拉开电源的刀闸位置、标志牌、接地线是否正确，并亲自用手触摸已停电的设备，指明带电设备的位置和注意事项，然后办理工作许可手续。
4.8检修完毕，值班长、工作负责人共同检查设备状况，有无遗留物，是否清洁等，然后双方在工作票上签字，办理工作终结手续。
4.9工作终结，值班人员应到现场检查无问题后，依次拆除安全措施，恢复常设遮拦，得到命令后，方可送电。
5停、送电须知
5.1通过油开关控制的设备、线路的停电工作，必须先将油开关拉开，再拉各有关刀闸，送电时先合上刀闸再合上油开关。5.2设有油开关控制的设备、线路停电，先将负荷侧刀闸全部拉开，再拉电源侧刀闸及保险。送电时，先合电源侧总刀闸及保险，再合上负荷侧刀闸。
6停送电前的安全组织措施
6.1停电，接到停电命令后，由值班长填写操作票，作好下列工作:
a.监护人和操作人必须了解操作范围和顺序。
b.拉闸杆、验电器、接地线、标示牌、扳手、遮拦、绝缘手套、绝缘靴、关锁钥匙等，准备齐全并详细检查。
c.正确执行操作票所列各项内容，并做好必要的记录。
6.2送电
1)送电前必须详细检查开关、刀闸是否在断开的位置。
2)接到工作票时，值班长填写操作票，核对无误后执行操作。
3)检查交直流保险器及操作电源，操作把手应在掉闸位置。
4)检查继电器，信号应为正常位置。
5)检查接地装置，必须全部拆除。
6)检查主变压器二次侧开关应在断开位置。
7)收回工作票应签字。
8)送电操作，待用电单位申请后进行。
篇15：变电所规章制度
1、安全生产是企业的头等大事，为了保证安全生产，认真贯彻《电力安全生产工作条例》和《电业安全工作规程》，必须进行必要的安全检查。
2、安全检查由工区负责组织和领导，在工区检查之前，变电所必须开展深入的自查活动，并在检查组开始检查之前向检查组汇报自查结果。
3、安全检查的内容及要求:
(1)查思想状况，工作作风，树立高度的事业心和责任心，要求有较强的安全意识。
(2)查操作纪律和运行纪律:
a.倒闸操作“十二步的学习，演习和执行情况。要求严肃认真，一丝不苟。
b.接发调度命令执行情况。要求复诵汇报吐字清楚，记录详细清晰，有人监听，录音及时。
c.岗位纪律。要求控制室内保持安静严肃的工作气氛，无与运行工作无关的书籍、报纸、杂志及其它物品。
(3)查两票三制:
a.两票合格率的统计，两票记录，使用情况;
b.典型操作卡试用情况和存在的问题;
c.巡回检查的执行情况，包括时间、次数、实效和路线标示;
d.交接班制度的执行情况，要求环环相扣，不疏不漏，手续认真齐全;定期试验切换制的执行情况，要求按时测试，详细记录，并进行汇总分析。
(4)查设备帐卡、记录簿册，要求清楚完整。
(5)查文明生产，材料管理。
(6)查岗位培训，工作效果情况。
(7)查执行工区规定、要求情况，对上次安全检查意见的整改情况。
4、变电所除在每季末必须进行安全自查，在下季开始前写出自查报告外，每月末还必须进行变电所的常规检查，同样要求写出检查报告，确保变电所安全意识常备不懈。
5、在自查中发现的问题，如属设备缺陷，则在报告以外，必须填写缺陷通知单。管理方面及其它问题由工区归类负责解决和答复。在安全大检查中发现的问题，由安全检查组给出检查结果和整改意见，并作为下季安全检查的重点项目。
篇16：变电所规章制度
1.变电所属于重要供电部门，外来人员必须履行出入登记手续。工作人员合理使用安全防护用品，持有效证件操作;必须会扑救电气火灾和正确使用灭火器。
2.值班电工要有高度的工作责任心。严格执行值班巡视制度、倒闸操作制度、工作票制度、交接班制度、外来人员出入登记制度、安全用具及消防设备管理制度。禁止在岗位内喝酒、吸烟、娱乐、睡觉等，严禁擅离职守，认真履行职责。坚持巡回检查制度，做好设备运行登记和工作记录。
3.值班电工必须熟悉高低压配电室内电器设备的性能及运行方式，掌握操作技术。不论高压设备是否带电，值班电工不得单独移开或越过遮栏进行工作。所内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。
4.雷雨天气需要巡视高压设备时，应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器与避雷针。
5.巡视配电装置，进出高低压室，必须随手将门锁好。经常保持门窗完好，防止小动物进入和防盗工作;禁止非工作人员进入高低压室。
6.与供电单位或需停电单位联系，进行停、送电倒闸操作时操作负责人必须复诵核对无误，并且将联系内容和联系人姓名做好记录。
7.停送电操作必须按照倒闸操作顺序依次操作，杜绝带负荷停送电。
8.用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动机构拉合高压刀闸和油开关，都应戴绝缘手套。 带电装卸熔断器时，应戴防护眼镜和绝缘手套，必要时使用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上。
9.在即可送电的工作地点的开关和刀闸操作把手上都应悬挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌。工作地点两旁和对面的带电设备遮拦上和禁止通行的过道上悬挂“止步、高压危险”的警示牌。
10.在春秋季检修或临时工作需要停电时，值班电工应该按照工作要求做好安全措施，包括停电、验电、装设临时接地线、装设遮拦和悬挂警示牌，会同工作负责人现场检查确认无电，并交代附近带电设备位置和注意事项，然后双方办理许可开工签证，方可开始工作。严禁约时或者电话通知停送电。
11.工作结束时，工作人员撤离，工作负责人向值班电工交代清楚，并共同检查，然后双方办理工作终结签证后，值班电工方可拆除安全措施，恢复送电。在未办理工作终结手续前，值班电工不准将施工或检修设备合闸送电。
12.验电时必须用电压等级合适，并且合格的验电器，在检修设备进出线两侧分别验电。验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好。高压设备验电必须戴绝缘手套。
13.电气设备停电后，在未拉刀闸和做好安全措施以前应视为有电，不得触及设备和进入遮拦，以防突然来电。
14.发生人身触电事故和火灾事故时，值班人员可不经联系立即断开有电设备的电源，以进行抢救。
15.电器设备发生火灾时，应该用干粉、四氯化碳、二氧化碳灭火器或1211灭火器扑救。只有在周围全部停电后才能用泡沫灭火器扑救。高低压配电室门窗应加设网栏，防止鼠害。
篇17：变电所规章制度
岗位责任制度
一、值班人员在值班期间，对变电所的设备安全运行和保卫工作负有完全责任。
二、值班人员必须严守工作岗位，不得擅离职守，不得做任何与工作无关的事，严禁私自变动班次，如不能及时到岗或不能工作者，必须提前办理请假手续，未经同意，不得擅自不到岗上班。
三、值班人员要密切注意设备的运行情况，定时巡视，发现异常情况要及时正确处理，做好记录工作，各项记录要清楚端正。
四、严禁在变电所内及设备近旁堆放物品及晾晒衣服，爱护设备和公物，主动做好保养工作，保持室内的'清洁卫生。
交接班制度
一、交接班必须严肃、认真、细致。
二、接班人员必须提前十五分钟到达值班岗位，进行交接班工作。
三、当班人员在交班前应做好下列工作：
（1）检查整理好报表和运行记录。
（2）校对模拟图是否符合当前的运行方式。
（3）检查整理好工具、安全用具、仪器、仪表、钥匙及其它用品。
（4）当班正值将本班次应交事项在交接班记录本内逐项填写清楚。
（5）做好清洁工作。
四、接班人员在接班时应做好下列工作：
（1）认真听取上班人员值班情况介绍，并查询记录。
（2）现场核对运行方式及模拟图。
（3）检查工具安全用具、仪表、仪器、钥匙及其它用品是否齐全。
（4）交班人员与接班人员在交接班记录上共同签名后方可离岗。如交班人员未按规定进行交班或有关交班情况不清的情况，接班人员有权拒绝在交接班记录本上签名，交班人员不得离岗。
（5）交接班时，如遇操作或发生故障，应立即停止交班，待操作完毕或故障处理终了后，方可重新进行。
巡视检查制度
一、为掌握和监视设备的运行状况，值班人员应对变电所的一、二次设备进行经常的巡视检查，遇雷雨天气、负荷高峰期、设备异常时，应加巡次数，并把巡视情况记录在巡视记录本上。
二、巡视检查高压设备时，不得进行其它工作，雷雨天气巡视应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器。
三、巡视检查内容：
（1）检查电气设备有无渗漏电、裂纹及入电痕迹。运行中的设备器件，有无响声、油位是否在正常范围内，油色是否透明，表计指示、信号指示是否正常。
（2）夜晚巡视时，应熄灭灯光进行检查刀闸、触头、套管有无放电现象及晕电及发红等现象。
四、进出变电所应随手关门、防止小动物进入变电所内。
倒闸操作制度
一、倒闸操作必须根据供电局调度员和有关领导同意，才能进行一切操作，必须由两人进行。
二、断开和闭合开关和刀闸、调整继电保护装置和自动化装置的定值，装拆临时接地线等，均需填用操作票。遇紧急情况，如火灾、人身事故或在处理事故与调度员失去联系时，可不使用操作票，允许先进行操作，操作后应将有关情况报告值班调度员和有关领导。
三、操作时，值班人员应明白操作任务，根据操作顺序填写操作票，检查无误后，先进行模拟图操作，然后携带操作票及必须的安全用具到现场进行操作。
四、一切倒闸操作，不得在交接班时进行，应尽可能在负荷小时进行，操作由监护人记下开始时间，每项操作必须复诵。对操作有怀疑时，就立即停止。重新检查无误后再继续进行。每项操作完毕后进行记录，做“√”记号，全部操作完毕后，由监护人记下终了时间，并盖已执行章。对作废和未执行的应盖“作废”和“未执行”章。操作票要进行编号，并保存三个月，以备查考。
安全操作规程
一、停送高、低压时，必须有监护人员在场，方可进行操作在二米以上登高作业时，必须有二人进行。
二、进行高、低压操作时，需穿绝缘鞋、戴绝缘手套，立于橡皮绝缘垫上。
三、高低压侧在停电检修时，应先停电、验电、断开各分路开关两端进行短路接地、挂上各种不同情况的标示牌，警告牌经过检查符合安全方可进行工作。
四、高、低压侧在送电时，必须拆除短路接地线，拿下警示牌，经过检查符合送电要求，方可下达送电指令，先送总盘，后送各路开关。
五、进行高压操作时，必须填写操作票，并在模拟图上进行假操作，再进行实际操作。
篇18：变电所规章制度
一、配电所是配电的核心部门，值班人员必须、保持高度的责任心，认真做好安全保卫工作。
二、配电所除值班人员与内部设备有关人员，保卫人员及有关领导外，其它人员未经批准一律不得入内，值班人员不得擅自让无关人员进入配电所。
三、外单位人员未参观或因其它事由，须进入配电所的应得到有关部门的批准，由专人带领进行登记后方可进入，值班人员必须进行安全监护防止人身和设备事故的发生。
篇19：变电所规章制度
变电所规章制度【热门】
一、值班人员在值班期间，对变电所的设备安全运行和保卫工作负有完全责任。
二、值班人员必须严守工作岗位，不得擅离职守，不得做任何与工作无关的事，严禁私自变动班次，如不能及时到岗或不能工作者，必须提前办理请假手续，未经同意，不得擅自不到岗上班。
三、值班人员要密切注意设备的运行情况，定时巡视，发现异常情况要及时正确处理，做好记录工作，各项记录要清楚端正。
四、严禁在变电所内及设备近旁堆放物品及晾晒衣服，爱护设备和公物，主动做好保养工作，保持室内的清洁卫生。交接班制度
一、交接班必须严肃、认真、细致。
二、接班人员必须提前十五分钟到达值班岗位，进行交接班工作。
三、当班人员在交班前应做好下列工作：
（1）检查整理好报表和运行记录。
（2）校对模拟图是否符合当前的运行方式。
（3）检查整理好工具、安全用具、仪器、仪表、钥匙及其它用品。
（4）当班正值将本班次应交事项在交接班记录本内逐项填写清楚。
（5）做好清洁工作。
四、接班人员在接班时应做好下列工作：
（1）认真听取上班人员值班情况介绍，并查询记录。
（2）现场核对运行方式及模拟图。
（3）检查工具安全用具、仪表、仪器、钥匙及其它用品是否齐全。
（4）交班人员与接班人员在交接班记录上共同签名后方可离岗。如交班人员未按规定进行交班或有关交班情况不清的情况，接班人员有权拒绝在交接班记录本上签名，交班人员不得离岗。
（5）交接班时，如遇操作或发生故障，应立即停止交班，待操作完毕或故障处理终了后，方可重新进行。巡视检查制度
一、为掌握和监视设备的运行状况，值班人员应对变电所的`
一、二次设备进行经常的巡视检查，遇雷雨天气、负荷高峰期、设备异常时，应加巡次数，并把巡视情况记录在巡视记录本上。
二、巡视检查高压设备时，不得进行其它工作，雷雨天气巡视应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器。
三、巡视检查内容：
（1）检查电气设备有无渗漏电、裂纹及入电痕迹。运行中的设备器件，有无响声、油位是否在正常范围内，油色是否透明，表计指示、信号指示是否正常。
（2）夜晚巡视时，应熄灭灯光进行检查刀闸、触头、套管有无放电现象及晕电及发红等现象。
四、进出变电所应随手关门、防止小动物进入变电所内。倒闸操作制度
一、倒闸操作必须根据供电局调度员和有关领导同意，才能进行一切操作，必须由两人进行。
二、断开和闭合开关和刀闸、调整继电保护装置和自动化装置的定值，装拆临时接地线等，均需填用操作票。遇紧急情况，如火灾、人身事故或在处理事故与调度员失去联系时，可不使用操作票，允许先进行操作，操作后应将有关情况报告值班调度员和有关领导。
三、操作时，值班人员应明白操作任务，根据操作顺序填写操作票，检查无误后，先进行模拟图操作，然后携带操作票及必须的安全用具到现场进行操作。
四、一切倒闸操作，不得在交接班时进行，应尽可能在负荷小时进行，操作由监护人记下开始时间，每项操作必须复诵。对操作有怀疑时，就立即停止。重新检查无误后再继续进行。每项操作完毕后进行记录，做a;adc;记号，全部操作完毕后，由监护人记下终了时间，并盖已执行章。对作废和未执行的应盖作废和未执行章。操作票要进行编号，并保存三个月，以备查考。安全操作规程
一、停送高、低压时，必须有监护人员在场，方可进行操作在二米以上登高作业时，必须有二人进行。
二、进行高、低压操作时，需穿绝缘鞋、戴绝缘手套，立于橡皮绝缘垫上。
三、高低压侧在停电检修时，应先停电、验电、断开各分路开关两端进行短路接地、挂上各种不同情况的标示牌，警告牌经过检查符合安全方可进行工作。
四、高、低压侧在送电时，必须拆除短路接地线，拿下警示牌，经过检查符合送电要求，方可下达送电指令，先送总盘，后送各路开关。
五、进行高压操作时，必须填写操作票，并在模拟图上进行假操作，再进行实际操作。变电所出入制度
一、配电所是配电的核心部门，值班人员必须、保持高度的责任心，认真做好安全保卫工作。
二、配电所除值班人员与内部设备有关人员，保卫人员及有关领导外，其它人员未经批准一律不得入内，值班人员不得擅自让无关人员进入配电所。
三、外单位人员未参观或因其它事由，须进入配电所的应得到有关部门的批准，由专人带领进行登记后方可进入，值班人员必须进行安全监护防止人身和设备事故的发生。
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规 章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
篇20：变电所先进班组工作总结汇报
变电所先进班组工作总结汇报
抓管理 严考核 搞好班组建设 实现安全生产一年来， 我们 班组以 、队工作方针为指引，在队长 ，书记 ，技术副队长 的正确领导下，全体职工齐心协力，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”整体战略目标开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：
一、加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”我等，矿十大安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停送电制度；配合发电厂作好并网工作，杜绝两电源在变电所相通；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。经过以上措施实施，我们今年做到了安全无事故。
二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。
在日常工作中，我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习矿队会议精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自已思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。特别是今年以来，地面变电所高压总盘由原来的贫油断路器改为现在的真空断路器，大大提高了供电可靠性，操作简便省力，易维护，力争分段把高压分盘，逐步全部更换为真空开关。我们及时地组织职工学习，准确熟练地掌握新的操作流程，没出现一起操作失误，受到了 领导的表扬。
三、加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍。
今年我们地面变电所积极配合队部工作，在更换高压总盘真空开关的'同时，对所有的高压分盘进行了喷漆，使地面变电所高压室面貌有了很大改观。队干部、大班电工、地面已二电工经过了几天几夜持续奋战，在保证单回路安全供电的情况下，终于如期圆满完成了此项工作。我们还紧密配合我队在变电所实行军事化管理措施的实施，积极参加军训，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时，我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动，深入开展“OPM”精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。
四、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照队部的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。
05年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。比如环境卫生工作还有待加强。在2006年，我们地面变电所将在厂队领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全供电，为我厂整体工作做出自己应有的贡献。
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