浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平论文

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篇1：浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平论文

浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平论文

1、工商管理培训对于提高企业管理水平的重要性

1.1促进企业管理工作的高效进行

在企业的发展过程中，其实施和开展管理工作，主要就是为了对整个企业进行整体的经营和管理，并且在企业中良好的发展方向和发展层面上，还需要一个比较专业的管理人才进行管理内容的实施，同时相关的人才还需要具备专业的知识和实际的工作经验。其中，管理人员的整体素质，在整个企业的管理工作中有着非常重要的作用也是一个主导的地位。这样的人员能够在根本上指引企业管理方向的发展。所以企业中的管理工作还需要快速提高，这样才能够保证企业的管理工作得到良好的发展。

1.2为企业带来良好的竞争力

随着我国加入世界贸易组织之后，全球一体化的情况也逐渐呈现在我国的社会中，这种情况导致我国企业进步日益加快，企业之间所存在的竞争力直接保证企业有着良好的水平。因此企业想要在这种没有硝烟的'战争中立足，还需要提高自身的管理能力，同时也能够在根本上提高企业的经济实力。因此还需要对企业内部的员工进行合理的培训，不断提高相关管理人员的专业知识和自身修养，这样才能够帮助企业在激烈的市场竞争中找到属于自己的位置。

2、企业在进行工商管理培训中遇到的问题

2.1企业对工商管理培训的重视度不够

企业对工商管理的培训多采用流水作业，趋于形式，没有真正的落实工商管理培训的相关工作。对于企业自身来说，不够重视工商管理培训，内部没有采取相应的工商管理培训系统，中小企业的工商管理意识还相对薄弱。许多企业在工商管理培训上的投入力度不够，为了节省时间、减少资金投入，许多企业更是选择舍弃这一培训项目，即使有少数的开展培训，也没有规范完整的培训体系，使得工商管理培训缺少人力、物力、财力的保障，工商管理培训活动难以进行，企业人员更是缺少参与工商管理培训的机会。

2.2工商管理培训的师资力量不足

目前，企业的工商管理培训还处在起步阶段，还没有认识到企业工商管理培训的重要性，没有形成系统化规模化的管理体系，主要体现在企业内部缺少雄厚的师资力量。工商管理培训与其他的培训相比，有其突出的特点，其对培训讲师的要求极高，不仅在学历上有高要求，还需要具备专业的理论知识，要有企业工商管理的实战经验。有些企业为了减少支出，聘用一些能力较低的培训师，这样导致培训效果不佳，企业管理人员的管理水平得不到有效的指导，很难提升自身素质，企业的管理问题也没有得到改善。

2.3工商管理培训模式单一

企业缺乏对工商管理培训的意识宣传，许多企业还停留在传统的管理模式上，使得参加培训的人员没有积极的学习心态，只是为了完成企业布置的任务。现代企业在管理培训上应转变管理方式，创新管理内容，调动管理人员学习的积极性，还应进行工商管理的实战训练，积累管理学员的实战经验，提高其解决相应管理问题的能力。

3、加强企业工商管理培训的策略

3.1提升企业对工商管理培训的重视程度

工商管理培训是提升企业经营管理人员能力的主要途径，是增强企业竞争力的必要措施，促进企业重视工商管理培训工作，必须让企业上下认识到工商管理培训的重要价值。首先，树立企业领导对工商管理培训的正确观念，让领导充分认识到工商管理培训是促进企业发展的重要保证和基础条件。其次，树立企业员工参与工商管理培训的正确态度和积极性，要从根本上吸引企业员工主动参与到工商管理培训活动中来。第三，积极开展工商管理培训价值的宣传工作，营造良好的工商管理培训的氛围。

3.2加强企业对工商管理培训的师资建设

能否为企业员工组织开展高水平的工商管理培训活动，取决于是否建立了一去有较高水平的工商管理培训队伍。首先，加强工商管理培训师资队伍的资格认证体系建设，要求为企业进行工商管理培训的教师具有相关资质，力求为企业提供有专业管理知识，有丰富的培训实践经验，懂得企业运作的实际情况，能结合理论进行实践讲解的师资力量。其次，定期了解企业工商管理培训教师的科研成果，针对工商管理培训教师的专业特色，为企业员工带来别具特色和更精深专业知识的专题性讲解，不断发挥出培训教师的长处，促进企业员工得到更有效发展。第三，广泛吸引各方面的人才参与到企业工商管理培训活动中来。第四，建立高水平的工商管理培训教师队伍，还需要调动培训教师的积极性，并为培训提供有效保障。

3.3实现工商管理培训内容与形式创新

现代企业工商管理培训应当是一项层次较高、内容较为丰富、形式较为新颖的教育活动。加强工商管理培训内容与形式的创新有着极大的必要性。首先，充分运用现代信息技术进行工商管理培训，实现工商管理培训的现代化与科技化，能够运用现代互联网渠道、微信平台、慕课形式为企业人员进行培训。其次，充分结合企业现实发展需要，可以运用案例教学、讨论互动教学、情境化教学、专题性探究活动等多种形式进行培训，必要时还可以采用生产和营销现场的实景实训的方式进行。

4、结束语

综上所述，工商管理培训是提供企业员工素质的重要途径，对提升企业管理水平有重要意義。为了做好工商管理培训工作，必须建设稳定的培训教师队伍，形成有效的定期培训制度，促进企业人员有效培训培训，最终达到良好培训效果。

参考文献：

[1]安婧.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].经营管理者，，04：146.

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[3]张霞.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].经营管理者，2017，03：155.

[4]李颖颖.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中国集体经济，，36：154-155.

篇2：工商管理论文 加强工商管理培训提高企业管理水平论文参考资料

关于工商管理函授毕业论文范文 与加强工商管理培训提高企业管理水平相关工商管理题目大全毕业论文格式1万字。

（西安航空职业技术学院，陕西 西安 710089）

【摘要】社会主义市场经济的快速发展促进了企业的发展，企业经济的进步则需要更高管理水平的支持，所以企业管理团队的良好创建是各个企业的首先任务。而工商管理培训的强化是加强企业管理团队良好创建的关键，且潜移默化地影响着企业管理水平，但在具体培训过程中还存在一些问题。因此，本文主要就加强工商管理培训，提高企业管理水平进行了分析与探讨，并提出了相应的措施。

【关键词】工商管理培训 企业管理水平问题 措施

一、前言

经济的快速发展，对企业管理水平有了更高的要求，一个企业管理水平的提升需要高素质管理人员的支持，而高素质管理人员的培养则离不开工商管理培训，所以工商管理培训是提升企业管理水平的关键。企业工商管理培训活动既有利于促进企业管理人员素质的提升又有利于促进企业的可持续发展，但工商管理培训有利有弊，因此结合企业发展的实际情况合理解决工商管理培训过程中存在的问题就显得尤为重要。

二、企业加强工商管理培训的重要性

首先有利于提升竞争软实力。传统企业观念旨在强调产品生产效率的提升，也就是说劳动力紧密化模式是传统企业发展的主要模式，在此背景下，我国大多数企业无法紧随时代潮流，在发展过程中存在一定的难度。为了解决这一现象，企业需要另寻出路，即进一步提升企业管理水平，在学习与借鉴优秀管理理念的基础上创新企业发展模式，及加强工商管理培训，从而紧随时代潮流、丰富企业管理知识、提升企业管理人员的素质、促进企业利润的不断提升。

其次有利于提升企业管理人员的素质。企业管理人员作为一个企业的核心资源，其重要性不容忽视，当前企业管理水平已经广泛得到各个企业的高度关注与重视，一定程度上说，企业管理水平对企业的长足发展有着决定性作用。然而事实上，大部分企业普遍存在工商管理落后且难以集中的现象，主要原因在于大多数工商管理人员的学历水平较低，即他们缺乏专业的知识、技能与良好的职业素养。为此我们需要不断强化工商管理培训，从而帮助工商管理人员补充短缺的管理知识，以及真正提升管理水平。

最后有利于企业实行机制转型。社会主义市场经济正面临转型升级的`状况，这无疑为我国企业发展带来了机遇，我国人口众多，劳动密集型发展模式已经深入人心，为此企业急需改善这一现状，即结合实际情况制定相关策略促进转型升级的实现。所以，工商管理培养的加强，既是时 展的需求又是企业脱离陈旧发展模式提升自身竞争力的主要途径，以培训的方式为企业工商管理资源注入新的活力，完善管理理念，促进企业发展机制的进步。

三、企业工商管理培训过程中存在的相关问题

(一)缺乏充足的重视力度

管理人员的培训是现代企业发展的重要内容，然而当前管理培训并没有得到企业的高度关注与重视，特别是部分中小型企业，它们则过分追求与注重技术学习与销售技术培训，缺乏对工商管理知识的深入认识与了解。部分企业偏执地认为工商管理培训根本是浪费时间，过多培训也没有实际意义，与工商管理培训相比，他们更愿意花大量的时间监督催促员工工作，其实这样的方式只能短时间内提升员工的工作质量，可见现代企业对于工商管理培训缺乏充足的重视力度。

(二)缺乏良好的培训师资力量

毋庸置疑，工商管理培训还是得到一些企业的关注与重视，即他们不仅认识到工商管理培训的必要性而且认识到工商管理培训对企业发展的意义与影响，且付诸了相应的行动，即这些企业会定期组织部分领导进行培训学习。但我们不得不承认，目前企业对工商管理的认识才处于初级阶段，师资力量微弱，企业缺乏高素质高技能的培训师团队，而且还存在部分企业并没有认真落实工商管理培训，做的只是表面形式，为了减少支出，他们往往聘请一些不专业的培训师，这无疑阻碍了工商管理培训质量的提升。

(三)缺乏丰富的管理结构及考核形式

现阶段，部分企业的培训模式仍受传统观念的影响，企业积极主动的组织企业人员进行培训是正确的，但参加培训的企业人员并不了解参加培训的真正意义，他们只是为了完成领导安排的任务。所以，在培训过程中，培训人员和培训师之间缺乏良好的沟通，培训人员没有理解培训师所讲内容。另外，考核形式也过于单一，培训机构的考核方式仅局限于笔试，且试题过于简单，监考不严格，为了考核人员能够通过考核，他们往往不制定考试要求，所以单一的考核形式在一定程度上也影响了企业的管理水平。

四、提升企业工商管理培训的主要措施

(一)加强企业对培训的关注度

工商管理培训没有起到实际意义，主要原因在于工商管理培训没有得到企业的高度关注与重视，企业员工的工作观念潜移默化地影响着企业整体观念。可见帮助企业员工形成统一的工商管理培训理念尤为重要，所以去也需要大力宣传企业管理水平提升的重要性，定期安排相关讲座，加强员工对管理水平的认识并得到他们的重要，只有这样，才能提升员工的培训兴趣与热情，以及使培训得到实际进步，从而真正发挥工商管理培训的作用。

(二)积极促进高素质培训师资队伍创建

工商管理培训的实效需要高素质师资力量的支持，师资力量潜移默化地影响着培训实效与质量，可见高素质培训师资队伍的重要性。因此，企业需要结合自身发展的实际情况挑选最符合要求的高素质高技能的培训师，或者企业可以邀请具备优秀管理经验的国外教师开展讲座，切实丰富员工的管理知识，以及不断提升企业管理水平。

(三)积极创新培训方式

传统的培训方式已经不能满足现代企业发展的需求，企业面临着更加繁杂的市场形势，为了更好的生存，企业需要不断提升管理水平与管理方式，而管理水平的提升则需要加强培训方式。在具体培训过程中，企业普遍存在众多问题，且这些问题的解决需要依靠高科技手段，即依据高科技手段讲解理论知识，加强员工的理解，培训师则需要创新培训方式，如采取分小组合作的方式提升员工培训积极性，并丰富培训内容，有效结合理论知识与实践知识，从而营造良好的培训环境，以及促进企业管理水平的提升。

四、结束语

综上所述，工商管理培训在一定程度上对企业管理有着决定性作用，且这二者有着紧密相连的关系，我们需要高度关注与重视工商管理培训的重要性，在此基础上才能促进企业管理人员的素质，促进企业管理水平的提升，以及促进企业健康长足的发展，但在具体培训过程中存在的问题不容忽视，因此结合工商管理培训的实际现状制定相应培训措施至关重要。

篇3：加强工商管理培训提高企业管理水平的意义论文

加强工商管理培训提高企业管理水平的意义论文

随着我国经济的发展和进步，企业也在很大程度上取得了飞速的发展，在发展的同时，很多企业的管理理念也发生了一定的变化。在当今激烈的竞争环境下，企业逐渐都意识到了工商管理的培训对整个企业的重要性，但是盲目的制定培训计划和方案只能起到适得其反的作用，因此本文对企业的管理培训进行了分析，提出了一些可行性的培训意见和建议，希望对提高企业的管理水平能够有所帮助。

一、加强工商管理培训的意义

工商管理培训指的是通过学习各方面的知识，提高管理人员在工作岗位中通过运用各项知识的能力，来加强经营管理活动的水平和能力。企业竞争力的提升，是和企业管理水平的提高离不开的。一般来说，企业管理水平的竞争，就是管理人员自身素质的竞争，因此在现阶段我国市场经济大力发展的前提和背景下，工商管理的培训就有着十分重大的意义。

由于我国大部分的企业管理人员学历情况总体属于偏低的水平，因此专业技能的掌握不是很全面。通过工商管理的培训，可以更好的加强管理人员的专业技能和相关的管理知识的培训，更好的完善自身的管理水平和能力。同时为了更好的适应时代的发展和需求，我们也要紧紧跟上时代的步伐，加强工商管理培训的力度，不断地培养出高学历、高素质、高水平的三高管理人才，更好的适应整个社会的进步和发展。

二、现阶段工商管理培训中存在的问题

企业的重视力度不够。一些企业没有认识到工商管理培训的重要性，忽视了系统的培训，因此对培训的重视程度还不够，在—定程度上制约了企业的发展和进步。

培训的师资力量相对薄弱，一些企业没有组建高素质的专业培训队伍，因此即便是经常开展培训也得不到明显的效果，因为培训的整体师资力量还相对比较薄弱，一些培训教师缺乏相关的实践经验，并且整体的学历还比较低，因此培训起来效果很不好。培训方式比较单一。现阶段我国的培训形式往往比较单一，培训的形式和内容上创新和进步，因此也难以取得良好的培训成果。

考核方式落后。工商管理的培训和在学校的考核模式基本上没有太大的区别，以笔试为主，但是这种考核方式存在着很大的问题，最后变成培训是为了应对考试，违背了最初培训的意义。

三、加强管理人员的工商管理培训

（一）转变思想，提高对工商管理的重视程度

想要更好的加强工商管理的培训，首先要做到端正思想，从企业的领导到员工都要正确的认识到工商管理培训的重要性，树立正确的思想观念。加强培训意识，从整个企业的内部出发，把工商管理培训的意义灌输到每个人的思想当中去，提高大家对工商管理的重视程度。企业同时也要把工商管理的培训当做一项投资，通过加强培训，从根本上提高人的思想观念，挖掘人的潜能和水平，从而提升企业的管理水平。

（二）增强师资队伍的建设

加强工商管理培训的总体质量适合师资水平有着重要联系的==想要更好的提升师资水平，就要建立严格的资格认证体系，对于申请工商管理的教师必须有一个也弄个的认证过程。对教师的综合能力和培训水平进行严格的考察和评估，定期组织教师参加集体培训，巩固教师的水平和能力，这样教师才能更好的进行培训工作的'开展。与此同时，也要加强驾驶的责任感，对培训的企业和对象要高度负责，为更好的开展工商管理培训提供有力的专业知识和技术保障。

（三）深化改革方式和培训内容

一般来讲，工商管理的培训工作有着一定的难度。因此现代化的企业要向多元化和现代化的培训方式相结合，理论和实际要一致，着重确立培训的内容和相对灵活的培训方式，让人接受起来更加适应，有针对性、有现实意义的培训内容会更适应时代的发展和企业的培训需求。所以要求教师在进行培训的过程中，也要不断地随着时代的发展和进步相应的调整培训的方式和内容，做到培训的内容时刻与时俱进，培训更加专业化。

四、结束语

通过上述的分析和研究，我们可以看到工商管理培训的重要意义和对企业发展带来的好处。不仅可以提升企业的管理水平，还能推动经济和社会的发展和进步，加强国家体制的转变脚步，所以我们说工商管理管理培训的意义十分重大。通过分析，文章中也提到了一些可行性的建议和改进的方式，希望对今后企业的发展能够有帮助的作用，更好的帮助企业优化自身的管理水平，在社会的进步中，不断发展和进步。

篇4：工商管理培训提高企业管理水平的途径

摘要：在企业管理水平现代化发展进程中，工商管理培训已经成为主要途径且十分普及。然而不少企业存在于思想和手段上的陈旧与落后又缺失了工商管理培训的成效，造成其形式主义严重、实践性较差。因此企业提升管理水平、加强工商管理培训需要从转变观念着手，借助多种多样的培训手段和更多先进技术的融合，使其切实融入企业管理整体并实现培训的优质高效。

篇5：工商管理培训提高企业管理水平的途径

十九大政府工作报告中，“深化供给侧结构性改革”主题论述下提到“支持传统产业优化升级，加快发展现代服务业，瞄准国际标准提高水平”。而国际高水平企业或产业无一不是在更高标准、更加科学的现代工商管理模式下实现的。因此，在当下和未来一段时间里，我国企业亟待加强工商管理培训以提高企业管理水平。

一、企业工商管理培训的常见问题

（一）重视不足

对不少企业高层管理者而言，工商管理培训仅仅是企业管理体系中可有可无的组成部分，而并未深刻认识到加强工商管理培训能够起到重要作用。因此不少企业只将培训作为一项例行公事，且满足于寥寥几节课和完成若干张试卷草草了事。一些企业的高层领导甚至不认为高管有接受培训的必要，因而常常以各种理由推托甚至拒绝参加培训。

（二）成效有限

正因为思想上缺乏重视，许多企业从高层管理到基层人员都对工商管理培训认识不足，或是将培训视作一项不得不完成的工作任务敷衍了事，或是想方设法逃避。于是，这些企业的工商管理培训便沦为形式，即便是全员接受培训，也并不能在日常工作中切实体现。

二、加强工商管理培训,提高企业管理水平的有效途径

（一）转变观念，提高对工商管理培训的重视程度

思想决定行动。只有企业自上而下形成了对工商管理培训的关注，才能让培训结果充分渗透到企业管理的每个环节、细部，才能真正实现以培训推动管理水平提高的最终目标。因此，转变观念，提高对工商管理培训的重视程度是当务之急。尤其是企业的“一把手”和直接负责人需要身体力行，积极主动地参与到工商管理培训过程中。这不仅体现在高层领导在培训课程中的准时到场、决不缺席，也表现在“一把手”和直接负责人要将培训所学应用到现实的管理工作当中，实现理论联系实际，提高培训的'客观实用性。

（二）优化创新培训形式与内容

传统培训模式下，企业习惯以“教师讲、学生听”式的课堂教学开展工商管理培训，这其实已经在形式上和现实拉开了差距，并不利于被培训者将培训和日常工作间建立起应有的联系。同时，许多企业盲目迷信专家，自以为从高校或研究机构中请进来多位理论高手就能开展高品质的培训，殊不知这些擅长理论研究者可能根本无法将理论和企业实践结合起来，自然就不能让培训产生应有的价值。故，要使工商管理培训切实提高企业管理水平，优化创新培训形式与内容必不可少。比如，让外来专家熟悉企业内部的生产环境和工作特点，再在日常工作的间隙见缝插针开展耗时短但针对性强的主题讲座，一次一个主题，让被培训者能够在管理过程中发现差异、弥补不足。又如，“请进来”应当和“走出去”相结合。企业应根据管理工作特点和需要安排人员到具有先进管理经验的同行中“取经”，或者选择已有丰富管理经验但缺少系统理论的成熟管理者进入专业教育机构强化培训。再如，不同管理岗位间的工作形式、内容千差万别，很难以一概而论的培训实现对所有岗位的统一培训。因此，企业需要根据各管理岗位的实际需求，以长短期、定期与不定期、集中培训和现场培训等多种方式开展培训教育。还有非常重要的一点，培训之后，考核与评价必不可少。但过去那种几张试卷解决一切的考核办法极不可取，应当尽快予以优化。比如针对不同管理岗位，以完成特定管理任务用为考核形式，考察培训前后管理任务完成的品质和效率，从而得到培训的最终结果。

（三）充分利用现代技术提高培训的品质和效率

俗话说学无止境，特别是实践中的学习更是需要延续终身的学习形式。因此企业培养高水平的管理人才同样不能满足于一时一刻的短期培训，而是必须让管理人员实现更加自主、自觉、主动、积极的自我学习。因此，充分利用现代技术提高培训的品质和效率就成为加强工商管理培训提高企业管理水平的又一策略。

三、结语

许多企业的工商管理培训徒有其表，反映了其在思想上的不重视和手段上的刻板单一。因此，新时期企业加强工商管理培训需要首先转变观念，再结合更加丰富的类型和内容，并充分利用先进技术优化培训手段。如此，企业工商管理培训方能更加符合市场与环境要求，并助力企业管理水平的整体提升，以及切实践行“加快建设制造强国，加快发展先进制造业”等的国家战略，同时推动企业转型升级实现可持续发展。

篇6：工商管理培训提高企业管理水平的思考

摘要：伴随经济全球化，我国经济开始进入到了快速发展时期，各大企业同样得到了快速的发展，企业想要在激烈的市场竞争环境下取得深远且长足的发展，其必须进一步提高自身管理水平，构建并完善相关管理制度。工商管理作为现代企业发展过程中的一种管理工具和管理手段，可有效实现保障企业的长期稳定发展的目的。由此，本文针对工商管理培训重要性进行了介绍，随后对工商管理培训中存在的问题进行分析，最后阐述了有效加强工商管理培训的方法，其主要目的在于提高企业的管理水平。

篇7：工商管理培训提高企业管理水平的思考

伴随我国经济的不断发展，我国的经济市场与国际经济市场存在十分频繁的接触，在为我国经济的良好发展创造了机遇的同时，也带来了一定的挑战。现阶段，企业面临着一定的竞争压力，想要取得良好的发展必须对进一步提升企业自身的管理水平，并建立良好的人才队伍、完善相关管理制度。企业对人才进行综合素质培训管理可有效提升自身整体运作效率，团队管理作为企业运营中的重要内容，经管理培训后可有效提升人员的综合素质。由此，本文针对工商管理培训重要性进行了介绍，随后对工商管理培训中存在的问题进行分析，最后阐述了有效加强工商管理培训的方法，其主要目的在于提高企业的管理水平。

一、工商管理培训的重要性介绍

工商管理作为市场经济中较为常见的管理专业，其将工商企业经济管理基本理论以及一般方法作为主要内容，工商管理具有较强的应用性，主要是因为工商管理设计的管理学和经济学的知识和理论较多。一般工商管理可以分为工商行政管理和工商企业管理。就工商企业管理而言，其主要是指针对企业的生产经营活动进行组织、计划、领导和人员配置等多种职能的总称，主要制定企业经营战略，通过现代管理方法和手段开展有效的经营决策和企业管理，进而为企业生存和发展提供保障。就工商行政管理而言，其核心目标包括了建立并维护市场经济秩序以及采取合理且有效的管理手段监督管理经济活动的主体两个方面。工商管理作为现代经济发展的保护工具，在实现宏观调控市场经济的同时指导、规范市场经济中的现象和行为，逐步引导不规则市场朝着规范化工商管理发展。在全球经济一体化的大背景下，各企业间的市场竞争逐渐呈现白热化的状态，企业管理作为企业核心竞争力的重要体现，有助于提高企业发展过程中的经济效益和企业管理水平。一个企业的管理模式能够在企业发展过程中发挥不可替代的作用，但是企业管理团队以及管理人员综合素质作为开展企业管理的载体，只有加强管理人员的综合素质才能充分推动企业进步和发展。工商管理培训工作主要是由企业发起，并经过培训手段提高员工的管理水平，培训内容包括了人员配置指挥、组织领导团队、协调调度以及制定生产经营计划等。由于企业管理的成功与否与管理人员存在紧密的联系，因此提升企业管理效能应从提升管理人员综合素质入手。企业开展工商管理培训的意义主要体现在三个方面：其一，有效提高企业管理人员的专业素质以及专业水平；其二，推动企业顺应时代发展；其三，有助于企业开展经济生化改革。

二、工商管理培训中存在的问题

1.师资力量薄弱

尽管部分企业重视管理培训工作，但由于部分企业在工商管理培训中存在师资力量过于薄弱的问题，进而导致企业工商管理培训效果与预期效果之间存在较大的差异。伴随社会的发展和进步，企业逐渐开始认识到在企业发展过程中工商管理培训的重要性。但是在企业建立初期，其过多地重视资金激烈和企业的快速成长，进而忽视了工商管理培训的重要性，由于其并未正确认识和重视工商管理培训工作，导致了企业管理基础薄弱的情况出现，进而对企业的长期稳定发展造成影响。企业逐渐发展到成熟阶段之后，引进工商管理方面的人才并开展工商管理培训工作，但是在此阶段无法解决师资力量薄弱的问题。甚至存在部分企业并未去构建工商管理培训队伍，进而导致了工商管理培训工作开展过程中问题多发的现象。

2.企业管理重视程度不够

人才作为企业发展过程中的重要组成部分，加大对于人才的培训力度在企业获得深远发展中具有重要作用，但目前依然存在部门企业在管理过程中并未足够认知工程管理培训的重要性，如采用传统方式管理企业等。企业在发展的进程中主要借助于管理的方式强化企业力量、保障企业发展，但是由于部分企业成立的时间不长，而短时间内企业并未准确认知工商管理的重要性，进而导致了企业忽视工商管理培训工作的现象出现。一些小企业管理能力不足、管理意识淡薄，在企业发展过程中没有过多精力去注意人员培训问题。就本质而言，我国并未从官方层面高度重视工商管理工作，进而导致企业中诸多管理层的人员认为工商管理是一份可有可无的工作，其并不会对企业的长期稳定发展产生影响。

3.管理结构缺乏科学性

企业并未建立其科学的管理结构且并未开展培训考核工作。实践调查研究显示，以往我国诸多企业的发展依然采用传统培训方式和考核方法，传统的管理培训方式和考核方法并未同社会进步、企业发展以及变革相适应，而且我国企业管理人员在工商管理培训中的认知不足以及重视度不够，故无法达到预期培训效果。除此之外，部分企业在培训的过程中开展了聘请培训师的'工作，但是由于这些培训师采用的考核方法以及培训方法均为传统方法，其进一步导致了培训时工作人员无法同培训师开展有效的沟通交流，甚至出现部分人员存在厌烦工商管理培训的情绪，进而严重影响着工商管理培训的质量以及培训的效果。

三、工商管理培训提高企业管理水平的措施

工商管理培训主要指的是学习财务、金融、营销以及国际商务等方面的知识，将企业管理人员在岗位上运用所学知识以及手段开展经济管理活动的专业能力。伴随市场经济体制的确立以及经济全球化的发展，企业想要谋求更好地生存环境需要对当期的形势予以充分地认识，并经过创新管理方法以及理念的方式营造良好的生存环境。加强工商管理培训可以帮助管理者全面提高管理水平，帮助企业员工养成养好的自身素质，进而达到促进企业进步和发展的目的。在管理培训的过程中，企业管理者需要学习金融、商务以及理财等多方面的知识，提高自身的综合素质以及自身管理水平，以便管理者自身能够很好的运用工商管理培训方法去管理员工，进而帮助企业更好地在竞争中取得生存和发展机会。

1.建立高素质的师资队伍

工商管理培训师的专业素质水平不仅能够为工商管理培训质量提供保障，而且能够为工商管理培训效果提供保障，因而比较加强关于工商管理培训师资队伍的建设。提示，在建设工商管理培训师资队伍的时候，以选择优秀的培训人员为佳。其一，严格审查工商管理人员的培训资质，严格把关备选培训师；企业开展培训师选拔的时候，以企业自身发展目标以及企业实际情况为依据，制定企业培训的实现目标，并在目标制定后向培训师阐述企业的实际发展情况，以整个行业特点进行结合之后对培训师进行严格的筛选，进而为培训工作提供保障。其二，制定系统性的考核方式考核培训师；考核内容包括了专业能力以及思想政治，针对已具备培训师资格或从事过培训师岗位的人员依然需要进行再一次考核，主要针对其管理培训知识以及正确知识体系。在开展培训的过程中，企业需要对培训师的综合素质情况予以调查，进而保障培训师能够传递给企业工作人员正确且积极的培训内容，并帮助员工树立正确的工作态度。其三，给培训师提供晋升通道，企业需要给每位培训师学习、参观的平台，进而让培训师得到更好的自我提升。

2.提高企业重视程度

伴随经济的快速发展，企业之间的竞争逐渐激烈化，故各企业只有不断提高自身管理水平才能达到促进自身更快发展的目的。为提高企业公司管理培训重视程度，首先需要企业所有人员，尤其是企业管理层人员提高对于工商管理培训的重视；工商管理部门相关工作人员需要明确自身在企业发展中的重要性，结合不同时期企业发展实际情况总结企业工商管理方法，并汇报给管理层人员，以便能够形成企业内部关于工商管理培训的正确认识。其次，设立企业管理培训目标，企业做好内部宣传工作后向工作人员普及工商管理的重要性，进而达到转变员工理念的目的；在企业工商管理培训的过程中通过设计管理培训目标的方式转变员工理念，引导工作人员自觉加入到管理培训工作中。其三，设定一定的奖惩措施，通过设定奖惩措施的方式鼓励企业员工积极加到管理培训工作中，针对其中积极参与且严格遵守培训制度的人员予以奖励，反之则予以惩罚。借助于提高企业对工商管理培训重视的方式，为企业奠定良好管理基础，进而达到促进企业持续稳定发展的目的。

3.建立健全管理结构

现阶段，诸多企业均在转型升级的过程中碰到许多的问题，此类问题的存在在一定程度减慢了企业转型升级的速度。而工商企业管理在为企业提供一定支持之后，不仅为企业转型提供了全面的服务，而且为企业转型提供了必要的辅助，进而帮助企业更好更快地解决发展过程中面临的问题。工商管理能够显著提高企业管理水平，但其需要以企业的科学管理结构作为前提和基础，企业只有对自身实际情况有一个明确的认知，即不仅需要重新审视当前的组织结构而且需要重新社会是当前的管理结构，并及时调整管理过程中的不合理之处。在此基础上没开展具有针对性的工商管理培训活动，以便为提升企业管理水平提供保障。此外，待企业工商管理培训结束之后，于培训人员指导下进一步开展培训结果考核工作，其主要目的在于了解并掌握工作人员对于培训知识的熟悉掌握情况。若在考核之后发现依然出现掌握不足以及漏洞问题，企业应当及时地开展强化培训工作，进一步为每位工作人员全面理解和掌握培训知识提供保障。企业员工需要及时转变自身工作态度以及工作理念，严格遵守企业所提出的要求，将工商管理培训知识落实到实际工作之中，进而更好地提升企业整体管理水平。提示，企业在开展工商管理培训的过程中，针对企业实际情况开展工商管理培训工作，针对企业管理中存在的问题及时修改培训内容，以便更好地发挥工商管理培训的价值。

四、结束语

随着市场经济的不断发展，工商管理在我国经济以及企业发展中所起的作用越来越重要，目前我国正处于社会经济发展阶段，而工商管理作为国家职能部门，其在市场经济发展过程中能够发挥一定的功能，进而为保障市场经济的稳定健康发展和国民经济的持续发展服务。工商管理涉及的范围较为广泛，就专业知识而言，其具有较大的覆盖面，因而，工商管理工作在企业发展过程中具有重要意义。工作人员清除认知自身在企业发展中的重要性，并积极参与到企业组织的管理培训活动之中，即可以有效提升自身工作能力又可以做好企业转型和改革的准备。由此，本文针对工商管理培训重要性进行了介绍，随后对工商管理培训中存在的问题进行分析，发现其存在师资力量薄弱、企业管理重视程度不够、管理结构缺乏科学性等问题。文章针对上述问题，提出了有效加强工商管理培训的方法，主要目的在于提高企业的管理水平。

篇8：工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究的工商管理论文

工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究的工商管理论文

目前，随着我国市场经济体系的不断完善与发展，各行业间的市场竞争压力越来越大，企业的生存发展空间越来越小。激烈的市场竞争力，促使企业的经营管理防止逐渐从传统的扩大规模，转向了企业内部管理工作，企业由粗放管理型发展为集约化管理。结合企业管理工作中存在的问题，通过工商管理培训，提升企业管理人才的综合素质，使之可以更好地进行企业管理工作。因此，依据当前市场经济发展的形势，企业思考如何培养工商管理类人才的综合能力，是促进企业快速发展的关键问题。

一、企业工商管理类人才的发展现状

当前，随着市场经济的快速发展，传统的企业工商管理模式已经不能完全适应企业的发展，由于其自身存在的问题与社会需要不符合，无法促进企业在激烈的市场竞争中发展下去，甚至导致企业陷入发展危机。从企业发展的角度看，企业工商管理方面存在的问题，已经严重影响了企业的日常发展。结合当前企业管理工作的发展现状，不难发现在企业中，企业工商管理人才的培养目标定位不准确、企业工商管理人才在培养课堂体系上存在不足、企业工商管理人才缺乏创新能力的培养等问题，成为企业亟待解决的重要问题。由于企业工商管理类人才的发展现状不容客观，在未来一段时间内，如果企业不能有效的改善工商管理类人才的发展问题，将会对企业的发展造成极大的不利影响。如何在实际工作中，深入探究解决企业工商管理人才的培养目标定位不准确、培养课堂体系上存在不足、工商管理人才缺乏创新能力的培养方面存在的问题，是企业必须在短期内需要解决主要事项。

二、企业工商管理培训中存在的问题

在企业的发展过程中，由于企业受传统工商管理模式的影响，在企业工商管理培训中，由于企业管理者对工商管理培训的重要性意识不足，企业管理层习惯性忽略工商管理培训，企业管理层领导对工商管理培训活动的不重视，常常导致工行管理培训工作很难顺利的开展。加之企业对工商管理培训重视程度不够、培训师资相对落后、工商管理培训方式单一、培训考核方式滞后等问题。企业在实际的发展中，如果没有高素质的培训队伍，工商管理培训活动就不能向企业及员工传授先进性的教学内容，也无法向企业提供可靠的参考案例，在一定程度上就很难确保工商管理培训取得实效。长此以往的发展下去，企业就很难扭转工商管理培训的发展趋势，为企业未来的发展留下潜在的威胁。其次，工商管理培训考核的方式相对滞后，相关管理人员不能针对企业工商管理培训活动中存在的问题，积极的研究如何开展有效的措施解决问题，在简单的考核标准下，很难提高工商管理培训的整体水平，对企业的发展也不会发挥积极的促进作用。

三、完善工商管理培训工作的发展

在企业的发展过程中，重视工商管理培训对提高企业的管理水平，具有重要的意义。工商管理培训可以在实际工作中，帮助企业管理者及时的掌握相对先进、科学的管理理论及管理手段，并促使企业可以切实的应用到具体的工作中，从而使企业管理水平从整体上得到提升。我国大多数的`企业，在管理工作方面都存在着一些问题，部分企业的管理者虽拥有丰富的工作经验，却缺少一定的专业化理论与技能，再不提高其自身管理理论技能的基础上，难以确保企业可以持续、健康得发展下去。在企业具体的实践工作中，进一步加强培训内容与培训方式、强化工商管理培训的重要性、建立优秀的工商管理师资队伍都是企业发展工商管理培训工作的重要策略。

1.进一步加强培训内容与培训方式

不断的社会实践工作表明，传统的工商管理培训课程已经无法满足社会经济的发展对企业发展提出的要求与标准。进一步加强培训内容与培训方式，成为企业发展工商管理培训工作的重要策略之一。在当前社会科技迅速发展的前提下，信息技术的发展呈现出多元化的发展趋势，信息技术的发展逐渐渗透到工商管理培训课程中，工商管理培训工作必须与时俱进的发展，才能更好的促进企业管理水平的提升。在企业工商管理配培训中，应积极的应用信息化进行实践探究，充分利用一切有利的信息资源，通过多媒体专业设备进行工商管理培训。此外，为了改善传统工商管理课程的单调与乏味，可以创新工商管理培训的方式，通过分组讨论或者运用多媒体设备进行培训，激发参与者的学习积极性，使之可以更好的接受工商管理培训的相关课程。最后，在进行工商管理培训中，还应重视工商管理理论内容的培训与指导，强化工商管理理论在实际工作中应用的重要性，使参与者都能够重视工商管理培训活动进行的目的。因此，进一步加强培训内容与培训方式，对于提高企业工商管理培训的水平，具有积极的现实意义。

2.强化工商管理培训的重要性

工商管理工作，对于提高企业的管理水平，一直发挥着重要的影响。企业工商管理培训能否在企业的实际工作中得到有效的落实，是进行工商管理培训工作的关键问题。强化工商管理培训的重要性，必须让企业的管理者意识到工商管理培训的重要性，端正其对工商管理培训工作的态度。强化工商管理培训的重要性，需要落实到企业具体的细节工作中。在进行工商管理培训工作之前，企业应针对管理层进行工商管理培训态度进行实际调查，使管理层人员能够在明确了解工商管理培训活动对企业长期发展会产生的影响的基础上，再进行企业工商管理培训活动，使工商管理培训中有效的措施，能够切实的落实到实际工作中。其次，工商管理培训活动也要注意企业员工的接受态度，加强在企业内部的宣传活动，提高企业员工对工商管理培训的重要意识，促进企业员工素质得到进一步的提升。

3.建立优秀的工商管理师资队伍

建立优秀的工商管理师资队伍，保证培训教师的专业素质。在企业内部建立教师审核制度，考察教师在工商管理培训中理论知识、思想政治、授课经验方面是否符合工商管理培训的要求。在录用审核通过的培训教师的过程中，鼓励教师积极的组织培训活动，并鼓励其继续进行专业深造，不断的学习新的知识，及时了解企业管理方面的全新动态与发展成果，为企业工商管理工作积累丰富的经验。并在长期的工作中，帮助企业引进更多的专业优秀人才，促使企业可以建立优秀的工商管理师资队伍，为企业长期、稳定的发展下去奠定坚实的基础。建立优秀的工商管理师资队伍，是对企业工商管理培训效果的一种切实保障。因此，建立优秀的工商管理师资队伍，是企业发展工商管理培训工作的重要策略。

4.调整工商管理培训模式，加强培训的考核力度

调整工商管理培训模式，加强培训的考核力度，可以进一步完善企业工商管理培训工作中存在的问题。企业工商管理培训的模式如果只采用单一的培训师进行理论知识的讲解，企业人才聆听的模式，单调、乏味的培训模式，可能会使企业人员失去参与工商管理培训的积极性，被动的接受工商管理培训的课程，造成工商管理培训效率低的严重问题。调整工商管理培训模式，加强培训的考核力度，还应尝试采用笔试的形式，适当加入专业技术的考核内容，通过考核参与者接受培训后的成绩，通过考核成绩合理的将参与者划分为不同的层次。并针对划分的考核层次，制定不同的工商管理培训方案。其次，企业还应定期对职工进行主题为“如何看待企业进行工商管理培训”的问卷调查，时刻掌握职工的最新思想动态，结合员工提出的具体问题，对工商管理培训方案与课程进行完善，力求工商管理培训活动能够符合企业职业的心理特征、个性特点。从而激发企业职业积极的参与到工商管理培训活动，久而久之，就会在一定程度上提高职工的专业能力及职业道德，促使职工综合工作能力获得一定的提高。

5.企业领导以身作则，进一步加强对工商管理培训的重视

为了更加有效的开展工商管理培训活动，企业领导以身作则，进一步加强对工商管理培训的重视，能够在很大程度上，促使企业职工重新审视工商管理培训对企业发展的重要性。在实际的工商管理培训活动中，企业领导应积极的发挥带头作用，积极的参与工商管理培训的相关活动，并在企业文化建设中加入工商管理培训的重要意义。使职工可以通过良好的企业文化熏陶，切实感受到企业对工商管理培训活动进行的重视程度。其次，在定期进行的工商管理培训活动后，领导还应积极的组织每个参与者进行培训总结，形成一定规模的学习交流活动，鼓励大家积极针对工商管理培训活动的优点、缺点进行发言，不断的提高工商管理培训的效率。因此，业领导以身作则，进一步加强对工商管理培训的重视，对于工商管理培训的效果，会发挥极大的促进作用。

四、结语

综上所述，为了更好的促进企业的发展，提升企业在市场发展中的空间，加强企业工商管理培训，为企业培养一批高素质的专业管理人才，促进企业管理水平进一步得到提升成为关键事项之一。企业定期进行工商管理培训活动，会推动企业在激烈的市场竞争中获得持续发展的动力。在企业发展的过程中，结合企业管理工作中存在的问题，有针对性的进行工商管理培训活动，并逐渐提高工商管理培训质量的可行性建议，从而达到优化企业管理工作问题的发展目标。因此，结合企业管理工作中存在的具体问题，深入探究工商管理培训对提高企业管理水平的作用，是企业在激烈的市场竞争中获得更大空间而必须思考的问题。

参考文献：

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[6]闫石，张东杰.加强工商管理培训改善企业管理水平[J].经营管理者，2013（13）.

篇9：如何提高企业管理水平

企业的发展壮大，需要管理者的快速成长;那么，如何做到提高企业管理的水平呢?下买哪我们一起来看看吧。

一、提升自我管理能力

1、管理与角色认知。

管理工作中管理者必须对自己的角色有一个明确的目标定位，管理者的目标定位是企业管理工作的基础。角色定位需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清竞争者的位置，正视自己、正视社会，不能自欺欺人、狂妄自大，要以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个角色。我们要求每一位管理者都应该具有强烈的职业意识，角色定位模型正好替管理者解决了如下六大问题：一是希望的位置。是指在你扮演角色的过程中，你的希望如何，你对这个位置还有什么迫切的需要，你能否进行创新，能否在你现在的这个位置上创造出更大的财富，为企业做出更多的贡献。二是位置的执行能力。你是否胜任这个岗位，思想上是否做好准备，行为上是否真正地脚踏实地去作，是否为实现这个位置赋予你的权利、义务而做出了努力。三是位置的责任。即反思在这个位置上你具体的责任是什么，你如何去承担这份责任，你的义务是什么，你可能面对的法律责任，或是道义上的包括企业兴衰的责任又是什么。四是你的支援。作为管理者，必然要与相关部门进行沟通，那么相关部门的主要领导者就是你的支援。同样，还有你的家人、朋友、亲戚、上级等等的支援。五是你的忍耐。所谓你的忍耐，就是你在为完成你的工作、在你的角色定位前提之下、在承担职位职责的前提之下，应该忍辱负重。六是职务行为与定位相配。你的职务行为和你的定位相匹配的过程，就是你在强化自己职务行为的执行力，反思自己职务行为的过程。

管人管事取舍之道的四个关键点，它们分别是：

l 在刚柔之间寻找管人管事的发力点;

l 在松紧之间探索管人管事的契合点;

l 在褒贬之间掌握管人管事的分寸点;

l 在授权与监管之间把握管人管事的平衡点。

2、人际关系管理。

知己知彼，百战百胜。其实人性有很多都是共通的，首先了解自己，自己是一个什么样子的人，自己拥有什么样的性格，自己那些性格是受人欢迎的，那些性格是被人讨厌的。比如自己的幽默的特质很受人欢迎，自己说话刻薄不被人欢迎，那么自己就要慢慢的改变自己说话的方式。往往人际关系的很多问题的根源都是在自己的身上人际关系的原则：想要别人怎样对你，你就要怎么样去对待别人。因为人性都是相通的，如果你特别讨厌一个人我向那个人一定会有所感觉的。一般的情况下，人们都是偏向于跟对方做同样的事情，中国一向是礼尚往来，在没有太多利益关系的情况下，你的所作所为往往会收到同样的效果，就如你伸手去主动和别人握手，别人往往很乐意这样做。

学会付出：因为现在的社会比较现实，所以现在的人也会比较现实，如果没有什么交集大家往往是不相往来。大家的心情也是多沉重的，一般人的圈子也比较小，都是周围的环境影响的。时间长了，大家变得特别的现实，还有就是人的心理都是倾向于索取，不愿意付出。但是大家都愿意和愿意付出的人在一起，实际上是付出的人往往会得到的更多，会更加的快乐。付出不一定就要怎样怎样，学会在日常生活中，朋友相处中不断地付出，比如学会倾听，多站在别人的角度上去思考问题。你的人际关系就会大大改善，生活也会更加轻松。我有一句非常喜欢的话就是：想要获得爱的唯一途径就是不断地付出爱。

做好自己，让自己的充满正能量。人们之所以在一起科学的观点是：相互吸引。如何才能去吸引更多志同道合的人脉呢，那就是保持正能量，积极思考问题。大家都喜欢和积极地充满正能量的人在一起。正所谓：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一十五都一样。

懂得沟通。良好的沟通和表达能力是生活幸福，事业成功必须具备的品质。据有关统计，我们所遇到的问题超过80%是由于沟通不畅所导致。我想我们每个人都会深有感触，由于自己表达不准确，沟通不畅，给我们带来太多太多令自己烦恼的问题。所以我们很有必要每天花点时间断联系及的表达沟通能力。举个例子，我们听别人说话不能只听别人表面上说了什么，更要明白别人要表达的是什么意思，别人希望你怎么做。

3、管理者心智修炼。

管理人员首先要成为心智成熟的人，传递正能量，成为下属的思想导师，提升个人的领导魅力。

二、提升工作管理水平

1、工作计划与工作组织。策划组织好一个活动和项目，明确目标--SMART法则制定方案--民主集中法，做工作策划与分解――WBS法。任务分析--5W3H法，工作安排--工作授权法。

2、建立工作模式区分管理模式与工作模式，建立流程标准。

3、增强工作控制，对于执行不力的表现、管理的无明现象、管理如何破无明?应用简单实用的工作控制方法工具进行工作控制，如管理闭环法、分段控制法、三要素控制法、稽核控制法和数据考核控制法

4、推行改革。理解改革的必要性和困难性，要有效地推行改革。

三、管理团队抓住思想

1、团队管理要抓思想，通过宣传动员教育、案例分析会、民主生活会和谈心和主题讨论。

2、团队管理要抓能力。激励下属要为自己学习，要帮助下属明确目标，把模式方法教给下属，搭建学习交流平台，管理学习训练活动。

3、团队管理要抓环境。团队环境会影响个体，改造人的 “生长”土壤，训练良好的工作习惯。

4、团队管理要抓激励。了解员工的需求和愿望，从四大方面激励员工，要抓住人的十大感受，营造关爱的氛围，建立与下属的和谐关系，让员工不断体会成长和成就。

5、团队管理要抓员工。员工管理策略，如以人为本、以事管人、先帮后管、帮管结合。应用德法术势法处理员工问题。

四、借助工具提升效率

借助工具，不仅提高了效率，还降低了成本，让繁杂的的工作变得井然有序、有条不紊。

比如，作为一个销售管理者，你可能借助智云通CRM系统销售管理功能，自上而下按层级分配销售目标，图表展示销售员的业绩，管理者对销售情况一个目了然。这有助于销售策略的改变，最终突破瓶颈，创新业绩记录。销售后关于合同、订单、发货、安装等一系列问题都可以在CRM系统中详细的管理记录，把服务做到极致。

作为一名管理者，你需要了解你的下属的工作情况如：每天都做了什么、工作中碰到什么问题、在工作中有什么好的建议或意见等问题，此时CRM系统中的报告功能就起大作用了，从日报、周报、到月报，非常细致，管理者可以清楚的了解到下属的工作情况以及碰到的问题，以便及时的解决。管理者还可以从下属工作中发现一些问题并给出解决方案或建议，保促进工作更顺利的进行。

这只是一小部分例子，我们也聊过《如何用智云通CRM系统解决项目型企业难题》，我们一定可以借助工具解决企业的更多难题。

作为一名管理者，还可以挖掘更多的工具来辅助工作，提高效率、降低成本，为企业创造更大的价值。

综合上述，中小企业管理者要提升管理素质，建立中西结合的系统管理思维和框架，理解中层管理者的角色和责任，建立和理解人事分离的管理思维和管人管事观，掌握管人管事的方法和工具，掌握带团队的思路和方法，促进自我提升，做好时间管理，关系管理，突破心理限制。(作者：纽带线CRM)

篇10：企业培训管理水平对策论文

企业培训管理水平对策论文

摘要：随着时代的不断发展, 各行各业都有了很大的进步。企业经济的发展也是十分迅速的, 但同时也面临着很多问题的出现, 所以对企业的管理水平提出了更高的要求, 而且在企业面临的这些挑战时, 应该要通过加强工商管理培训, 从而来使企业可以更好地应对这些挑战, 而且对企业管理水平的提升有着很大的帮助。通过对企业管理队伍的培训, 从而使管理人员可以掌握更多知识, 这不仅是对企业管理水平的加强, 而且还可以提升企业的整体水平, 使企业得到更加快速的发展。

关键词：工商管理; 培训; 企业管理; 水平强化;

1 引言

随着企业的不断发展, 企业的规模也在不断地扩大, 但同时企业管理的诸多问题也会相继出现, 那么对企业来说, 要想企业得到更加稳定的发展, 就需要通过对工商管理的培训, 从而使企业的管理水平可以得到强化, 从而从整体上来达到提升企业水平的一个新高度。通过对企业管理人员的培训, 使他们的管理水平可以得到很大的提升, 逐渐的建设成为一支强有力的管理团队。

2 工商管理培训对企业管理水平提升的作用

(1) 提升企业对外竞争力。企业在发展过程中的核心就是工商管理, 而且一个企业的发展往往都会伴随着很多管理内容, 而且要管理的范围也是比较广, 所以工商管理的责任十分重大。在一个企业中, 规章制度是必不可少的, 而且企业还需要通过不断地完善规章制度, 从而达到提升企业工商管理的作用。这对一个企业来说是很重要的, 其对加强企业对外竞争力有很大的帮助, 从而使企业的发展可以更加的有凝聚力, 这不仅可以使企业工商管理的管理系统得到优化, 还可以加快企业的发展步伐, 从而提升企业的对外竞争力。

(2) 优化企业人力资源管理现状。企业的发展离不开人才, 所以对于人才的建设应该放在企业建设的第一位。人力资源的管理也是当今时代企业中的'一种重要的管理方面, 而企业中的工商管理就是对企业员工的管理, 因此, 企业中的工商管理与人力资源的管理之间有紧密的联系。对企业工商管理的加强也可以在一定程度上优化企业人力资源管理, 从而达到改善企业员工工作的积极性, 使企业在人才运用方面有更加明显的提高, 这对一个企业来说, 可谓是如鱼得水一样。工商管理培训对企业中的人力资源的利用率也得到了显著的提升, 从而使一些存在于企业人力资源管理中的问题得以解决, 对促进企业的发展有着很大的帮助。

(3) 保障企业的稳定发展。企业的发展与工商管理有着很大关系, 一个企业对于制度的实施都是靠工商管理来实现的, 所以工商管理在企业中的地位是很高的。企业对工商管理制度的制定也应该更加的严格, 从而使工商管理制度可以更加的适合企业的发展, 并且要时刻保障着企业的稳定发展, 这样的工商管理才可以更好地促进着企业的发展。在工商管理方面应该要对企业的发展现状进行分析, 从而使企业在发展的过程中可以减少风险的发生, 使企业的发展可以更加的稳定。这也是在当今竞争如此激烈的时代的发展的方式, 也是各个企业应该要掌握的一种方法。

3 工商管理培训中企业管理水平强化的策略

(1) 重视工商管理培训。工商管理培训可以很好地提升企业员工的积极性, 但是一般的工商管理需要在开始培训之前, 需要先对企业员工们讲解一些工商管理培训的意义, 从而使企业的工商管理培训可以更加顺利地开展。而且企业中的各级领导也应该重视起工商管理培训, 从而引起企业员工们的重视, 使企业员工们觉得工商管理培训可以更好地使自己的能力得到提升, 提高企业员工的主动积极性。只有提升了企业员工对工商管理培训的认识之后, 才可以使工商管理培训更加的有效, 更加的有意义。工商管理培训对整个企业的管理都有很大的帮助, 通过工商管理的培训来提升企业的管理水平, 从而促进企业的发展。

(2) 优化培训的模式及内容。一般的工商管理培训的难度还是比较大的, 这样难度较大的而且较为复杂的培训, 不能够给员工带来很大的帮助, 所以需要通过对工商管理培训进行进一步的改革, 让每一位企业员工都可以接受工商管理的培训, 从而达到培训的预期效果。通过优化培训的模式及内容, 使那些较为复杂的内容可以变得更加的简洁, 而且还要是内容更加的通俗易懂, 使企业的员工们可以用更少的时间来记住这些内容。在企业工商管理培训中, 不要局限于以往的内容, 也可以通过对以往内容的创新来使培训更加符合现代潮流, 从而使工商管理培训可以更好地与时代的发展结合起来。

(3) 加强团队建设。工商管理培训的目的就是为了加强人才团队的建设, 通过加强团队建设来带动整个企业的管理水平的提升。对企业来说一个优秀团队的建设可以很好的帮助到企业的建设发展, 所以企业不仅仅要从外部引进人才, 而且还要通过对内部工商管理团队的建设, 使企业的内部也可以培训出人才, 从而使企业在发展中对人才的培养, 达到强化企业管理水平的目的。通过加强团队建设, 使企业可以更好的开展工商管理培训, 最终使企业管理水平得到强化, 促进企业的发展。

4 结语

现如今市场竞争如此激烈, 各个企业之间的竞争也变得更加残酷, 所以各个企业应该要通过对企业管理水平的加强, 从而使企业得到更加长久的发展。通过开展工商管理培训来使企业的工商管理可以更加的完善, 从而直接的影响到企业的管理水平。一个企业管理水平的高低将直接的关系到这个企业的发展, 所以需要通过对企业管理的改善来使企业的工商管理培训更加有效, 从而真正做到强化企业的管理水平, 使企业在竞争激烈的今天也可以发展的更加长久。

参考文献

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