营销职场跳槽“突级秘诀”
“puxinglin”通过精心收集，向本站投稿了3篇营销职场跳槽“突级秘诀”，下面是小编为大家整理后的营销职场跳槽“突级秘诀”，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：营销职场跳槽“突级秘诀”
营销人打拼在职场，都会经历多次跳槽，而跳槽对于营销人既是机遇，又是陷阱。有些营销人通过跳槽，完成了他职场发展的目标；有些营销人是公司越跳越小，最好回家养老；由此，跳槽对于营销人就显得非常重要。那么营销人跳槽，有没有规律可寻呢？其实有规律可寻，并有诀窍可取。掌握好了，不仅杜绝了你在职场少走弯路，更能助你在的职业生涯中，快速取得平台与岗位的突破！
跳槽规律一：不更换专业
营销人在跳槽时，如果能做到不换专业，那是良好的状态。因为一个企业聘请你的时候，其需要的是你带给它的价值，而你在前期公司获取的专业知识积累，就有可能成为这企业的成长法宝。再加上新企业在聘请你的时候，也希望你的专业，能迅速吻合其企业的发展需要，只要合上了节拍，你就能一定取得快速发展。众所周知，这个社会都是复制社会，也就是你在原来企业的专业知识优势，如能迅速复制你现在所属企业，并能带来生产力，就能快速获取价值与回报。而要是更换了专业，不仅造成了你以前专业知识的积累全部白搭。同时，你在原有企业实战中摸索的专业能力，都将覆水东流，这也就是意味着你要重头再来。而这些不仅需要时间，更需要实战机会。
跳槽规律二：不更换行业
营销人在跳槽时，如果能做到不换行业，那是优秀的状态。因为你前期所呆的行业，一定有你所积累的资源。例如你的圈子、你的人脉、你在行业各种关系等等，而这些都是你获取价值的资本。市场竞争时代，营销人的胜算，一部分靠专业，但也有一部分靠的是你对社会资源的整合力度。比如你从事的是营销岗位中的销售工作，那么你以前积累的区域客户资源、卖场人脉等等，都会成为你营销职场突破的法码？如果你从事品牌工作，那么你以前所积累的媒体资源、广告资源都会成为你升级的法宝。所以营销人在在跳槽时，如能做到不换行业，尽量不要换行业，虽然营销是相通的，但人脉、关系以及你对行业的熟悉程度，都需要时间沉垫，如果你更换了行业，那么意味着又是重头再来。
跳槽规律三：专业、行业都不换
营销人在跳槽时，不仅要顾及专业、行业尽量取其一；如能做到专业与行业都不换的话，那就是最佳状态，
因为你可以将专业知识积累与行业资源整合，交汇形成“职场突级”的支点。众所周知，营销人的发展，一是靠积累，二是靠整合。而当你没有更换专业时，那么你就在一直为自己职业发展，做了很多专业知识积累工作；再加上没有更换行业，那么你也就为自己职业发展，整合了更多的社会资源。此两点交汇，无形之中就积聚力量，最终为你职业取得长远发展奠定了基石！
综观很多营销人为什么难以取得长远发展。那么都是在跳槽时，没有长远目标与规划，造成跳槽时，要不为了一时的薪金，要不为了一时的岗位。并且为了这种短期目标，可以牺牲很多职场的基本规律。不顾专业适合自己否？行业值得呆否？最终造成就是这个岗位蜻蜓点水？那份薪水星星点灯？所以我提醒各位营销人在跳槽时，一是尽量不要更换专业，当你在特殊情况下更换专业时，一定要慎重，考虑利弊与得失，做好分析；二是不轻易更换行业，当你在更换行业时，要考虑你积累人脉、关系的时间成本，因为职场机会往往稍纵即逝；为此，我建议营销人最好的跳槽方式方法，就是专业与行业都不换，这样有了专业知识积累为基础，行业资源整合力量为契机，就一定能获取长远的发展！
洪仕斌 中国家电营销委员会副理事长，知名营销经理人，《销售与市场》、《人民网》、《中国营销传播网》、《全球品牌网》等全国近百家媒体专栏作家。Hsb1107@tom.com
关于作者：
洪仕斌：洪仕斌，江西省余江县人，中国家电营销委员会副理事长，产业经济评论家，先后担任过知名企业区域经理、市场总监、销售总监、总经理，《人民网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国企业报》等全国近百家媒体专栏作家。Email:Hsb1107@tom.com查看洪仕斌详细介绍 浏览洪仕斌所有文章 进入洪仕斌的博客
篇2：营销职场十大“突级”定律
“营销有模式，发展有规划”，那么营销职场发展肯定也有“规律”！
为此，结合多年的营销从业经历，总结出来成功营销人十大要素，并加以诠释，送给所有热爱与向往营销职业的朋友，以及还在营销道路默默奉献的中国7000万营销同仁！！！
成功营销人十大要素，
即，作为营销人：一要有魄力；二要坚持真理；三要尊重别人又善于发表自己的观点；四要不断学习；五要学会与产品谈恋爱；六要培养团队；七要心胸宽广；八要学会与人相处；九要有亲和力；十要善始善终！！！
一要有魄力：拥有魄力是营销人基本潜质，其代表是勇气、果断、毅力，勇气是解决事情的根本，做营销人，每天面临许多问题，此时如果没有勇气去面对，没有果断去解决，最终会让营销工作积多成疾；营销人要有魄力，同时指的是要有毅力，其是营销人的魂魄，拥有毅力就能坚忍不拔，勇往直前，就能战胜一切困难，并最终能从千万营销大军中胜算出来。
二要坚持真理：营销岗位是一个是非岗位，是个充满诱惑的岗位，所以很多人都容易被外部的事物感染，最终工作时间是黑白颠倒，工作态度黑白颠倒，最终信念也是黑白颠倒。所以要成为成功营销人，就一定要坚持自己该坚持的信念。同时，具有良好的价值观，拥有较强的正义感，保持优秀的职业操守。而这些都是营销职业生涯中的真理，要成为成功营销人都必须去坚守！
三要尊重别人又善于发表自己的观点：营销人因为长时间接触营销工作，造成了营销性思维，在很多时候以结果为导向，以竞争为手段。所以很多时候在表达观点，不会顾及或尊重别人，最终使自己观点也没有得到适合的表达。同时，也会对同仁造成伤害，促成四面树敌，给工作带给不必要的麻烦。
四要不断学习：学习是成功之母，一个不爱学习的营销人是愚蠢的营销人，一个不爱学习的营销团队、更是愚蠢的营销团队，学习是唯一公平的竞争工具，成功营销人必须保持，持续的学习能力与学习心态。而在现今很多营销人，在拥有一定的营销经验时候，就放松了学习，不能接受新鲜事物，成为了经验主义者，所以被日新月异的营销领域淘汰，最后的结果是公司越做越小，直至回家养老。
五要学会与产品谈恋爱：营销从产品做起，这是所有营销人都明白的道理，但是又有多少营销人，能做到与产品的谈恋爱，十分熟悉自己的产品。一个不熟悉产品的营销人不仅是不合格的营销人，更是对自己营销职业发展极度不负责任，因为营销的一切行为，是以产品为基础，品牌创造、终端销售、渠道拓展等等工作，都要以产品为纽带，熟悉产品知识，不但能促使你创造很多营销机会，而且能获取更多营销价值。
六要培养团队：培养团队对于营销人没有职位高低之分，但可以分拥有团队之前与之后，
当你要成为成功营销人时，就一定要注重团队培养，在你还没有到达带团队的平台时，你就要注意那些人将来可以为你所用，你要做好先行准备，当你一旦获取平台时，这些人能迅速为你所用。而拥有团队时，就要十分注重团队建设，注重凝聚力与向心力以及战斗力。凝聚力是解决大家心往一处靠，力往一处使，这样才有发展；向心力是在以你为核心的领导下，每个人都能任劳任怨，发挥最大能量为团队服务；战斗力是解决团队成员能力的问题，团队的发展是团队各位成员能力的叠加，最终在工作做好的前提下，才能获取长远发展。
七要心胸宽广：作为营销人一定要心胸宽广，因为在营销职场上，你会碰到很多问题，你会遇到形形色色的人，所以拥有宽广的胸怀是做好营销人的前提。营销就是江湖，江湖就一定会有险恶，营销最大的基点是竞争，但竞争最高境界是竞合，所以营销职场上，没有永远的敌人，也没有永远的朋友，所以要心胸宽广，有时更要有学“弥勒佛”，大肚能容天下难容之事，这样你在营销职场上就一定能“四处逢缘”！
八要学会与人相处：作为营销人，要学会与人相处，营销岗位要求每天要与很多形形色色的人打交道，所以要学会处理人际之关系，学会与人相处，让每一个跟你接触过的人，都能成为你的朋友，都能成为你个人品牌的传播与推广者，并且能为你发展的助力器。
九要有亲和力：营销人一定要有亲和力，越到高层越要有亲和力，要让人愿意跟你接近，愿意与你交朋友，愿意为你工作，这样才能凝聚更多优秀的人才帮你。其次，有了亲和力人家才愿意和你打交道，才愿意和你相处。再者，真正营销成功者，有些时候靠的是整合与借力，整合身边所有有利于你的环境，借他们之力成功于自我。
十要善始善终：作为营销人，一定要善始善终，因为营销人有品牌，职场有口碑，所以不管身处那些企业，不管什么方式离开原有企业，都要有做好自己该做的，并且尽量留下好口碑给原有企业，毕竟那是你曾经战斗过的地方，所以过多损害原有企业的利益，一定会影响到你未来的发展！！！
洪仕斌，中国家电营销委员会副理事长，知名营销经理人，《销售与市场》、《人民网》、《中国营销传播网》等全国近百家媒体专栏作家。Hsb1107@tom.com
关于作者：
洪仕斌：洪仕斌，江西省余江县人，中国家电营销委员会副理事长，产业经济评论家，先后担任过知名企业区域经理、市场总监、销售总监、总经理，《人民网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国企业报》等全国近百家媒体专栏作家。Email:Hsb1107@tom.com查看洪仕斌详细介绍 浏览洪仕斌所有文章 进入洪仕斌的博客
篇3：营销职场：中层到高层的“突级三式”
李飞是一家公司的市场部长，并在此岗位整整干了三年多，所以李飞做市场部长这个岗位应该是合格的，并且能力与成绩也肯定得到公司的承认，
最近，李飞心里总是嘀咕自己发展的事情，按道理，三年多的市场部长岗位的打拼，此时公司应该在李飞职务上进行考虑了吧！但迟迟等不来公司提拔的消息与动静，李飞很郁闷，自己却找不到症结在哪里？而这样下去，李飞又不甘心呀？于是他带着这样的疑问，找到公司总经理，他用试探的方式问总经理，自己在这岗位干了三年多了，一些工作能力与方式方法，领导您也看得到的。按照自己的职业规划，要在中层干部历练五年左右，希望能走上营销高层岗位。但这段时间自己很迷茫，总感觉自己在职务与能力上，都似乎碰到了些瓶颈，希望领导指点迷津。其公司总经理讲，既然你已经在往这方面想了，我就给点建议给你，中层到高层，有几个要素必须要具备。一是有业绩；二是有接班；三是有队伍！
突级一式：创业绩，交给公司答卷
创造实战业绩，这是营销人员取得发展的根本，没有实实在在的业绩，公司很难会将某一中层干部，提升到高层领导岗位，因为这一关对于公司是十分谨慎。看过战争片也都知道，那位将军不是从数次胜利战争走出来。同样如此，作为营销中层干部，一定要创造实战业绩，这样才能让更多同事与同级别的竞争者信服，也能让公司接受，
为此，作为市场部长，在条件成熟下，应该选择某些区域进行挂点，指导某部分区域的销售，通过你的指导，促使此些区域有明显的业绩提升。并且，也可以将总部的终端标准、推广方法等等，进行全方位的落实，从而树立区域销售与推广的标杆。这样不仅可以以好的实战成绩，让其他职能部门看得到，同时，以标杆的榜样作用，让他们从此对你能力的信服。其次，在没有这种条件下，市场部长也要在自己所辖的事务中，多树造一些可圈可点的事情，并且要注重内部的造势，要让你所做的工作，不仅让公司内部人员看得到、听得到、并能学得到。此些举措，不仅能让公司满意，更能让各个层面的营销人员，都能感受的到你的能力。同时，市场部长作为公司中层干部，要时刻站在公司层面的角度考虑问题，并可以借助力量，推动公司一些发展与变革，只要是利于公司发展的工作，都会成为你迈向高层领导岗位的法码。
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