最高明的跳槽

“e_ling”通过精心收集，向本站投稿了9篇最高明的跳槽，这次小编给大家整理后的最高明的跳槽，供大家阅读参考。

篇1：最高明的跳槽

最高明的跳槽

苏彦和洪涛是大学同学，二人读的都是三流院校的冷门专业，毕业后也都面临着求职的难题，因为深知工作难找，同专业的许多同学在几经周折求职成功后都对来之不易的工作倍加珍惜，只求稳妥地做下去，如果不出什么意外，绝不肯轻易离职。唯独苏彦和洪涛是例外。

刚毕业时，苏洪二人都应聘做了业务员，此后就开始马不停蹄地换工作，其间做的最久的工作也不超过半年，最短的只有一个月。同学们都戏称二人为“职场浪子”。没想到四五年过去了，二人的身份却有了戏剧性的转变：苏彦成为了一家知名企业的培训主管，月薪已经过万，而洪涛却依旧在业务员岗位上混日子，赚来的工资仅能维持温饱。每次同学聚会，洪涛就忍不住抱怨一番，感叹际遇的不公平。

不久前，两人同去参加一位同学的婚礼。酒过三巡之后，洪涛就开始拽着苏彦大发牢骚，他盯着苏彦的名牌西装酸溜溜地说：“哥们儿混得不错呀，跳了这么多次槽终于找到了好去处，现在活得这么滋润，我呢就比较背运，换了这么多次工作，就从没遇到过好老板!你说人和人的际遇咋就差别那么大呢......”

苏彦只是礼貌地微笑着，等洪涛絮叨完，他才拍拍洪涛的肩膀，问他：“你跳槽是为了什么?”

“那还用说，肯定是为了争取好点的待遇呗......谁不想找份干活少、赚钱多的工作呀，要不是看到别的公司开出的工资比较高，我干吗换来换去找那个麻烦。你换工作，不也是这个原因吗?”洪涛不满地嘟囔道。

“待遇并不是我换工作的主要原因，我跳槽，主要是为了学到更多的东西。”苏彦解释道。他告诉洪涛，刚毕业时，他的确只想找一份赖以生存的'工作，因为没什么资历，只好暂时做了业务员。可是工作一段时间之后，他发现自己并不适合这种性质的工作，也很难从枯燥的业务中学到什么，于是刚过了试用期，他就主动跳槽到了另外一家公司，做的是仓库保管员的工作，

在工作过程中，苏彦初步学习了一些管理知识，并利用空余时间帮人力资源部的同事整理材料。在此过程中，苏彦掌握了招聘、档案管理和考勤记录的大致流程，并学会了使用各类办公软件。于是不久后他跳槽到了另一家公司做人资专员，负责一些琐碎的行政事务。

经过一段时间的工作和学习，苏彦对人力资源部的工作和分工有了更详细的了解，并对部门内部的培训工作发生了兴趣，于是他开始在工作之余了解一些有关培训的事宜，并协助培训专员们整理员工的培训档案，制作新员工培训方案，并寻找机会同公司的培训讲师们进行接触，留意他们的讲课内容与风格。

几个月后，苏彦又换了一家公司从事培训专员的工作，在此期间内，他经常观摩培训讲师们授课过程，并悉心向他们请教，业余时间，他还找来大量视频进行揣摩，努力练习讲课，并学会了制作各类动态课件。

接下来，苏彦再次辞职了，跑去一家新公司应聘培训讲师，凭借出色的口才和讲课能力，他顺利被录取了，并在那家公司工作了半年，后来被另一家企业的老总看中，重金聘了过去，负责给员工们做企业文化和职业规划的培训......

就这样，在一次又一次跳槽的过程中，苏彦以最快的速度汲取养料，向自己的目标前进，最终坐上了培训总监的位子。在此过程中，他关注的最多的不是新公司的待遇如何，而是新的职位能不能为自己提供更多的学习机会和提升空间。正因为如此，他每次跳槽都收获颇多。

苏彦还告诉洪涛，自己十分喜欢现在的工作，也对现有的工作氛围十分满意，为了长久的职业生涯打算，自己决定短期内不再跳槽了，而是专心将手底的工作做好，与企业共同成长。

听了苏彦的解释，洪涛十分汗颜，他想到自己屡次换工作，只是为了寻求更高的工资，却忽略了个人的长远发展，不由得悔恨起来，这才明白，同是跳槽，苏彦跳得比自己高明多了。

篇2：最高明的高考复习

数学——重错题

小学数学期末复习的基本任务是抓住双基串成线，沟通联系连成片，温故知新补缺漏，融会贯通更熟练。复习的特点之一是理，对所学的知识要进行系统整理，;特点之二是通，融会贯通，理清知识的来龙去脉、前因后果。由于期末复习是对本学期所学过知识进行再学习的过程，复习面广量大，时间紧，内容多，为使复习更贴近实际，从而用较少时间达到较好的复习效果，为此提出以下几点复习建议：

1.错题与难题：

①把你做错的题目摘抄到本子上，先改错，再进行分类整理，找到自己的不足，针对错题的错因对症下药。千万不要认为订正麻烦，要养成习惯，学习成绩优秀稳定的同学，往往很重视订正和收集错题。如果针对错题一定能很好地做到查漏补缺，那复习的效果会更好!

②整理老师发下的复习试卷，记录其中错题，难题，并重新做一遍，考前再看一遍。这些复习卷很重要，你还可以找来去年或前年的考试卷给做。重复做卷子里容易出错的和难度较大的综合题目，越熟练越好。

2.书本和笔记：

①把书本通透一遍，并整理课堂笔记。可以先尝试回忆课堂笔记内容，再来看笔记。

②要学会在原有知识的基础上，进行归类整理，理清每一个单元的重点是什么，形成知识网络体系。可充分利用小学奥数发的知识要点及老师发的试卷和平时在课堂上作的听课笔记。还要学会分析每次单元考试的题型，一般的来讲是这样几个方面：一是概念题，二是计算题，三是实践应用题，四是操作题四个方面。复习的作用就是要：熟能生巧。所以复习阶段，可能要多做一些题型，当然也不是说要搞题海战术，但数学方面不做题又不行，要把握一个度。做一份题目要有一份题目的收获。题无非是就哪几种类型，做完一份题目以后要反思，多问几个为什么?

3.公式烂在心：再次理解一遍公式，熟烂在脑海，在平常的学习中，我是不建议记公式的，但考试不一样，要利用公式最快速算的做出题目，所以，公式错不得一个符号。

4.综合试卷，临阵磨枪：临阵磨枪，有两件事：①错题必须过一遍;②考试前一周必须模拟两套综合试卷，好处多多。综合模拟试卷可以让你提前适应考试，合理分配答题方式，找到时间控制的感觉，还能将各个模块知识点和题型熟练一遍，必不可少。

有了以上几点，你有足够的信心完胜考试，此法我在学生时代一直用，现在做老师，也逼着我的学生用，事实是，不仅成功应对了考试，关键还帮助很多孩子找到了自信。

英语考试怎么复习

回归基础编织知识

英语备考总共进行三轮复习。第一轮重在夯实基础，把初一到初三的知识点进行详细总结、拓展和延伸。这一轮复习应该在4月中旬结束。第二轮则以专题复习为主，关注各个语法专题以及试卷结构中各类题型，侧重解题技巧的传授和策略的指导。最后一轮复习则是强调综合训练，加强考生的薄弱环节。多做模拟试题、往年优秀的真题。

在最后两个月的关键时期，需要回归基础知识，要扎实推进对各项基础知识的复习，包括词汇、知识点的积累和语法的记忆。中考考的知识点非常广泛、全面，把知识网编织得越宽、越大、越密，才能做到万无一失。

在最后的冲刺阶段，有以下几点备考建议：首先，需要每天按照自己的计划背诵单词和词组。词汇的积累是备考的关键。

其次，要每天坚持做听力、完形和阅读练习。每天早上可以利用15分钟左右的时间做听力模拟训练。听完之后，及时理解听力材料。有必要的话，对比较难的听力材料进行精听。而完形、阅读的训练需要在限定的时间内不断地提高解题能力。

再者，需要注重对错题的深入思考和总结，善于提问，提高解题能力。同时，大量背诵不同话题的优秀范文也是必不可少的。

考试做题技巧

——选择题要十分谨慎——

语文、数学的一卷，外语的二卷是客观性试题，一般都是四选一。命题者给了四个选项，其中一个是正确的，三个是错误的。但是这三个错误选项要对正确的选项构成干扰。“一要干扰，二要干扰有效”这是命题者的初衷。优秀的考生怎么干扰也不糊涂;一些考生一干扰就糊涂;更有个别考生不干扰就糊涂。这取决于考生基础知识是否扎实，概念是否清晰，计算是否仔细。除了认真审题，积极思索外，要珍惜第一判断。答完题检查时，可以推翻第一判断，但要十分谨慎。一定要检查!

——不放弃每一道题——

对于一般考生来说，有些题稍微难了一点，因为是选拔性考试，要有一定的区分度，所以要有一小部分难题。中考也是分步赋分，做对一步就可以得一点分，所以不要轻易放弃。认真审题，能做几步就做几步，一直到做不下去为止。

篇3：世界上最高明的钥匙作文

我有一把最高明的钥匙，它上天入地无所不能（吹过头了！）

记得有一次，我班转来一位只懂1+1=2的同学，我拿着钥匙往他耳孔里一插，他一下子就明白2+2=4了，

还有一次，考古学家发现了一座大型古墓，却无奈门上有一把锁，那是一个机关，连通整个古墓，考古学家怎么也打不开。忽然，考古学家发了一条广告，向全世界征收钥匙，奖金优厚！所有人都去了，但没有一个人能打开，这时，我出现了，我拿着钥匙往锁眼里一插，门立刻打开了，我因此大出风头，

小学生作文大全

现在，我正坐在为我专门设计的工作室里写作文呢！

篇4：职场跳槽最忌讳什么

你什么都好，就是风水不好

作者：Spenser(原名，陈立飞，混迹创投圈的职场墨客)

和员工吃饭，餐桌上递来一份简历：

履历光鲜，起点非凡，先后在三家上市巨头任职。什么都好，就是风水不好。

他所在的这三家公司，分别因经营不善被收购、思维传统被解散、激进创业被清算。可以说是盯一家倒一家，跳一家没一家。

不管是出于对我的员工或公司的考虑，我都是拒绝的。尽管他们向我百般解释，“运气不好，与他无关”，但我想所谓的时运不济，多半也是人为催化而成吧。

01

跳槽第一忌：机会主义

一切不谈薪酬的跳槽都是耍流氓，但如果眼里只有利益，就会沦为彻头彻尾的机会主义者。

什么是机会主义者?为达目标不择手段，藐视一切原则，或者说唯一的原则就是成王败寇。

这种人最可悲，为一丁点蝇头小利也会跟风而去;这种人也最可怕，极易做杀鸡取卵之事。

20xx年正值团购模式兴起时，我结识了一位优秀的市场营销老手。当时团购网站雨后春笋般冒出来，拉手网、24券、窝窝团都急需大量专业人才。这位朋友的手机几乎也要被猎头打爆，开出的薪资极其诱人，甚至夸张到翻倍的程度。亲友多次正面侧面怂恿他入行，他都无动于衷。

结果短短半年后，行业泡沫破裂，一夜之间上千家团购网站割韭菜一样齐刷刷倒闭，存活下来的不足五家。再看他，仍然不疾不徐，在团购网站掀起的大风浪中，片衣不湿。

精准的行业预测能力，确实需要丰富的阅历做支撑，但对普通人来说，一个行业前景如何，也并非无迹可寻。最简单的判断方法，别跟风。

就像淘金热，当所有人跟风涌入，结果很可能是集体铩羽而归，一粒真金淘不到。很多人不知道，所谓的跟“风”，在多数情况下，是风险的风。

02

跳槽第二忌：缺乏信息分析能力

前几年春招时，我结识了一位直系学弟，他的求职策略足以让身在招聘行业的我称绝：

首先，利用网络刻意搜索公司的负面消息，判断其是否可信;

其次，去招聘网站查看离职员工对公司的评价，包括工作强度、薪资及前景，形成初步印象;

最后，通过知乎、QQ群、论坛等一切社交工具结识公司现任员工，以晚辈的姿态咨询公司现状、个人升值空间，获取到大量一手信息。

在进行以上三步的慎重调查后，他选择进入一家新锐公司。几年下来，当年青涩的他也早已独当一面。

但大多数人都并不如是。

他们毫无章法地跳槽，很重要的原因就是缺乏信息搜集与分析能力：搜集足够的公司信息后，再认真判断值不值得跳槽，便不至于落得三连跳三连败的尴尬下场。

03

跳槽第三忌：职业规划方向不清

在和职场新人交流时，常被问到一个问题，什么样的人最容易一事无成?我的回答始终是，没有方向的人。

而人生的方向，首先体现在职业规划的连贯性。

我认识的一位专注外贸的出色创业者，分享一下她的五年规划：

第一步，既然做外贸，英语一定要合格。她花一年时间准备，苦练英语，通过BEC高级考试;

第二步，毕业后进入外贸公司，踏踏实实做项目，熟悉工作流程，拓展人脉，用三年时间为创业做准备;

第三步，辞职，凭借出色的商务英语能力和之前积累的人脉，自己创业开设外贸公司，水到渠成一次成功。

优秀的职业规划，绝不是走一步看一步，而是走一步看三步，并保证每一步努力都在为最终目标铺路，从不做无用功。

04

保持敏感度，做到心中有数

鲁迅说，无穷的远方，无数的人们都与我有关。这在工作中同样适用：

同事与你有关，老板与你有关，行业资讯与你有关，公司财报也与你有关，这些都是值得关注与分析的宝贵信息。哪些公司是血汗工厂应该避开，哪些老板不甚靠谱，自然心中有数。

保持敏感度，对一份工作是走是留有自己的判断，不为趋之若鹜的热门行业迷惑，不为几百块的薪资涨幅跳槽。

行业是形形色色的赛道，有的崎岖，有的平坦;公司是五花八门的赛车，有的先进，有的老旧。

作为职场人，只有选对赛道、上对赛车、做好赛手，才能摘取终点处胜利的桂冠。

共勉。

篇5：最烂跳槽理由

跳槽需要理由吗?不需要吗?职场人大多无法避免跳槽，不过在跳槽之际，给出怎样的跳槽理由不仅直接关系着与老东家的“情分”，同时也是新东家录用你的重要依据，日前，资深猎头在网络上发布了一张特别的排行榜，以“烂番茄指数”来标注HR最不认同的5大跳槽理由，其中，“对上份工作不感兴趣”或“职业兴趣不符”以5颗星的烂番茄指数荣登最烂榜首。

猎头罗列五大最糟跳槽理由

猎聘网资深猎头任慧婷在论坛上发布的这一份榜单罗列了跳槽最烂的五大理由，分别是“对上份工作不感兴趣(职业兴趣不符)”，“说老板/公司的坏话”、“人际关系复杂”、“怀才不遇”以及“工作压力太大”，并依次荣膺烂番茄指数五颗星至两颗星。“对上份工作不感兴趣”在榜单中夺冠，HR在点评中指出，“这项理由无情地暴露出了你没有职业规划，没有考虑过自己喜欢与适合的岗位是什么，不知道自己的优势和劣势是什么，甚至于你根本就不了解自己。这样，即便再找一份新的工作，传达给HR的信息是：你这个人太盲目、不稳定，不稳定就谈不了发展，没发展就会引发一系列恶性循环。”在面试时，如果应聘者说前东家的“坏话”也会给HR留下极不好的印象。

猎头指出，不同公司的企业文化和经营理念都不同，即便不适合前一个公司的文化和状况，也不应该对原公司发表诋毁性的言论。同样的，即便不能认同老板的领导风格，也不应贸贸然地就把责任和错误全推到对方身上，

你不认可公司或者老板，并不代表这家公司或者老板不好，而是你不能去适应它。“因为不能适应而去排斥，进而 它，那就说明你的职业操守有问题。在下一家公司也会很可能会遇到同样的问题，HR认为这样的候选人当然不能要。凡事应该先从自己身上找问题，特别是在面试的时候。能够自我反省的人才会更敏锐地找到问题的症结所在，同时，职业风度也更高尚，这样的候选人才是HR所青睐的。”

最烂跳槽理由

HR对“怀才不遇”者多有微词

人际关系通常是许多企业中最难处理的症结，但它绝不是好的跳槽理由。HR表示，自我感觉良好、觉得自己是“孤胆英雄”的应聘者往往会成为别人眼中的“怪人”。“入职必要掌握的”软素质“就是适应能力和协作能力。如今的工作基本没有靠自己单打独斗的，公司讲求的是团队协作，人际关系都处理不好很可能会影响到整个团队的工作氛围。”

而HR也很容易把自称为“怀才不遇”，有能力却抱怨得不到领导赏识的那些应聘者归纳为“推卸责任”、工作态度消极的员工，从另一个层面来解读就是“智商很高、情商很低”。“工作压力太大”作为两颗星的烂理由排在最末，HR指出，提出这个理由的人往往会被认为是那些“凡事一把抓、事必躬亲”不会SayNo的“老黄牛”，“WorkSmart才是解决这些问题的长久之道”。

篇6：女人跳槽：钱不是最重要

工作并非证明女人活着的唯一证据。尤其是眼下这一个工作。

或者是因为追求更好，或者是因为放弃更坏。一份工作如同一段感情，你不要它，说明它不够好到留住你。

没有婚姻好过坏的婚姻，没有工作好过让你天天流泪的工作。如果实在不满意，那就离开，天大地大，老天饿不死瞎家雀；人人都需要钱，但钱不是最最重要的东西。

最重要的，是你的心，你的独立，你的快乐，你的自信力。任何东西与钱相比，钱都是个小瘪三，尽管它曾经衡量过你的能力、资格、生活质量；但当你决意抛弃它的时候，它什么都不值，它被踩在你脚下。

工作应该是给女人带来幸福感的充分条件之一，它有时候没我们做取舍时想象得那么重要———幸福感应该是包括：成就感、挑战性、对工作的热爱与否、人际关系状况、工作环境、管理制度和文化氛围等等，如果你没有感觉到这些，那拿多少钱都是不快乐的。根据5350名在职人士的问卷，“工作幸福指数”的最高值为5，最低值为0.中国在职白领的总体“工作幸福指数”为2.57，处于中等偏下状态。有28.8%的被调查者觉得很不幸福；有64%的觉得不幸福，只有9.7%的承认还算幸福，也就是说基本上每10个在职人士只有1个人对工作感到幸福。

我有两个钟点工轮流帮助做家务，一个经常联络不到，一个几乎能随叫随到。我问为什么，那个随叫随到的说：“经常联络不到的女孩子还没结婚，是家里的老闺女，她喜欢到处相约去玩，有时候不想做就不做了，生活没有负担。可我呢，”她捋了捋头发，“我家里还有个念书的学生啊，上有老下有小，谁能像她那么潇洒？不过我也可以选择，对我态度不好的主顾，我就不去第二次，我觉得做人都是平等的，靠劳动吃饭，也该是值得尊敬的。”我非常感佩她的见识，在我换过一家新公司之后，有一名小女生曾直率地问我：“你现在拿的钱少了，又不是领导了，你和我们在一起会觉得不平衡吗？”我回了一个短信给她：姑娘，做不做领导并不要紧，关键是做不做自己。失去自己才要悲伤。

无论是谁，哪怕是老板，他顶多算我们的米饭班主，却没有资格主宰我们的幸福。越来越多的高素质人群开始追求“工作幸福指数”而非简单的工资增长指数了。工作根植在生活当中，幸福的工作才能带来幸福的生活。

还要我说多少遍才明白，幸福的女人才美丽。

出处：新华网

篇7：什么时候跳槽最容易成功

1、选择行情启动的初期

如果在行情启动初期起跳，机会大于风险，而且还能有充分的时间了解新公司、新职位、新老板，万一跳槽之后不可心，还有机会再次选择，如果是在行情末期，职场已经从热火朝天、轰轰烈烈逐渐进入尾声、变淡变冷，这个时候起跳，虽然看起来职位还不少，但是适合自己的职位选择范围很小，而且万一起跳后落不下去，那么风险将大于机会。再回头时选择余地已很校所以，2月和8月开始还是比较适合的。

2、选择大势来临的时机

如果没有特殊情况，每年职场有两次行情启动，一个是春季2至4月，这时正是春节前后，一些上年工作不如意的或者准备通过跳槽得到提升的人开始纷纷起跳，准备在新的一年里有个好“薪情”，再一个就是8至10月份，在应届毕业生浩浩荡荡的求职大军的感召下，一些职场人士也随波逐流，使职场形成一股大潮，为跳槽、转行创造良机。在为毕业生准备的各种招聘会上，会有很多公司趁机选择中高人才，而各类人才也趁机选择更高职位，形成了金九银十的好行情。这两个时期，因为有很多人起跳，所以就倒出一些好职位，就如同跳棋盘上有很多空穴，有很多条路可以走，你的选择机会很多，当然薪酬和职位也容易得到提升。

3、选择适合所在行业的时间

每个行业都有季节性，如果你选择跳槽和转行，都要考虑这个行业的时间因素，比如学校，招聘都是在寒暑假，开学的前10天左右基本定员。这个时候，各个学校准备跳槽的老师会来个大换防，你要是加盟跳槽大军，也能找个不错的学校，如果你在两个学期之间跳槽，会引起学校的反感，自己也因为各个学校都已经定员而处境困难。

4、选择自己职业目标正在上升的时机

选择自己职业目标正在上升的时候跳槽或转行，将为提升自己带来有利时机。比如今年8月，人力资源一枝独秀，招聘火热，如果你的职位目标是人力资源，那么，提升的机会就到来了，也有很多人在职业顾问的辅导下，转行做了人力资源（HR）、或跳槽提升为人力资源管理（HRM）、人力资源开发（HRD）。而软件工程师却恰在此时开始疲软，职位需求持平，而职位供应下降，如果你不知道内情，盲目的认为软件工程师是抢手货，行情火暴，随时可以跳槽，那就会处于被动局面。

篇8：集体跳槽民企最痛！

如何有效的应对企业中高级人才集体跳槽现象，防患于未然？这是摆在每一个民营企业家面前的一项艰巨的任务，中山大学MBA教授乐载兵说：一个良好的人才管理机制和流程，是企业留住高中级人才的关键。

问题：民企本身就缺乏吸引人才的动力

乐载兵认为民企中高级人才是指部门经理以上的管理人员和技术骨干，包括营销骨干。他表示，我国民企本身就缺乏吸引人才的动力，中高级人才集体跳槽等于雪上加霜。他说，有一个调查数据显示，浙江三大类公司（国企、民企、外企）每百个员工中大学生所占的比例为国企28个，外企32个，民企18个。从对照中可看出，民企中高级人才本来就很少。这是因为民企老板本身大多是靠家族起家，创业使企业本身招进的人才就很少；同时民企老板的人才理念的口碑在外就不是很好，给外部人才留下了不好的印象。这种不好的印象主要表现在：1、老板与企业对人才都比较苛刻；2、企业的福利没有国企、外企完善，尽管有些老板开出了比国企、外企高的工资，但很少能实现。即使实现了，在同等条件下总体平均下来还是比国企与外企少；3、劳资关系脆弱，老板随时可找到借口开除员工，有时甚至在员工对企业做出重大贡献，即将获得高额薪资的关键时刻；4、尽管薪资水平上国企最差，民企比国企好，但风险较大；虽然外企的薪资水平介于国企与民企之间，但它本身很规范，让人放心。从上面的分析中可以看出，民企本身在中高级人才上就处于劣势，在吸引这些人才上也是处于劣势，因此若不好好的留住人才，尤其是中高级人才，就会雪上加霜。一旦碰上中高级人才集体跳槽，就很难恢复元气，有的甚至被迫关门。这样的事例近年来数不胜数，给广大民企老板留下了深刻的印象。

防患：给中高层来一次满意度调查

乐载兵认为，出现中高级人才集体跳槽现象，民企首先要提前预防，一旦真正发生，怎么应对都是效用不大的。这是因为一个团队走了是不会再回来的，因为他们找到了一个更好的发挥他们作用的地方与位置。因此预防很重要。而预防又离不开寻找人才跳槽的原因，并制定相应的预防措施。人才跳槽的原因很多，对团队而言包括核心团队对未来职业方向不清楚；对个人业绩和能力的自我评估与上级的评估不对等，团队中的核心对企业失去信任和信心；工资收入低，福利差；团队工作压力大，自由支配时间少；个人才能无法发挥，升职无望；企业成立时间长，老员工多，同工不同酬，分配不公，升职论资排辈；团队中的核心人物向往更富于挑战性的工作，而其他成员又很信任他等等。

有关调查也显示，学非所用、不能学到新技能、缺少培训、对公司发展方向不明、缺少领导的教练和指导、缺少加酬、晋升机会等是导致人才尤其是团队集体跳槽的关键因素，

这就表明，尽管钱很重要，但并非是集体最终跳槽的关键因素。因此对老板而言寻找出导致跳槽的客观原因，并做数量分析很重要。但是这些分析只能在企业未发生这种现象的情况下去寻找，否则就来不及。

因此，老板必须对近年来发生在国内外的所有的中高层集体跳槽现象进行系统的归纳、整理与分析，从中找出原因，并就这些因素有针对性地、经常性地对自己企业的员工特别是中高层人才展开调查，从中找出中高层人才何时或者为何想离开企业，并相应做好准备。

应对：首先从老板自身理念开始

首先，要留住中高级人才，就要从老板自身的理念开始，包括管理理念和企业文化、经营理念能否与行业趋势齐头并进。因为企业现有的中高级人才大多也是从别的单位挖过来的，愿意跟着志同道合的老板干活，能够跟上行业的发展趋势。这种人才我们在咨询中发现，老板理念先进，即使没有多少知识和管理水平，很多中高层人才也愿意跟着他，因为他会授权给他们。中高级人才最喜欢老板尊重他们，自我实现，即使拿着市场平均工资，他们也很高兴。老板的理念要保持先进，最好到各大学和管理论坛听听课，只要听进一个理念就够了，要多留意一些经典行业的管理沉淀观念。同时要多跟同行业的先进企业的同行与老板交流，这是人与人的碰撞，属隐性知识层面，只有通过人与人之间的碰撞、交流才能得到。

其次，企业里要有一个很好的人才管理机制和流程。1、要保证有个好的高层次人才储备机制，要引进招聘渠道，企业对各种人才渠道的影响力要大；2、无论是企业引进的还是企业原有的中高层人才，要有一个很好的培训机制；3、考核和薪酬激励机制。考核的指标和标准要科学、合理，不能苛刻。科学是指指标的类别要方方面面都顾及到；合理则是指既要符合企业与人才的实际，又要有激励性，让人才与同行必有成就感与荣誉感；在物质激励上既要注意短期激励，又要注重中长期激励，包括奖金和期权；4、一定要处理好中高层人员的职业生涯规划。民营企业的老总就是老板自己，副总是亲属，剩下的是区域骨干和部门骨干，这些都是外来的，而且是企业的中坚力量。他们若总是呆在这个位置上，他是会走人的，因此，老板在企业发展过程中要将亲属这一块慢慢移走，留出位置让这班中坚力量来接替，才能坚定他们留在企业的信念。同时一定要信任他们，要允许他们在工作中犯小错误。

第三，要有一个完善的合同管理流程与体系。相对个人跳槽而言，集体跳槽不单单是走几个人的问题，因为随着这种跳槽，企业的管理技巧、生产的核心技术、营销策略与理念、供货销货渠道、客户资源等也相应失去，并流入对方。假如是竞争对手，那麻烦就大了。因此为防止集体跳槽行为的发生，民企应健全合同管理内容，并在问题出现时坚决诉诸法律。但目前我国的民企在这方面比较欠缺。第四，老板要处理好自己与职业经理人的工作以外的那种关系。老板应用自己个人的魅力去感召职业经理人。因此，民企老板可以无能，但不能没德。人格有多高，企业就能做多大。对人包容，能坚定的看清趋势，就能稳定团队。（贺朝晖）

来源：南方网

篇9：年关跳槽季 最保险

说到底，还是因为工作竞争压力大，所以对很多人来说，找到了一份合适的工作还真不敢随意挪窝了，

年关跳槽季 最保险

。以往每到春节前后，是跳槽的高峰。今年因“经济寒流”没有完全消退，不少职场人士，甘心成为“ 族”。

小涛在武汉广埠屯的一家IT公司上班，本来攒了两年工作经验，准备人往高处走，但一看今年行情，稳定最关键，“ ”最保险。

小涛：“现在工资两三千，跳了也不一定能找到比这更高的工资。”

这种担心道出了很多 族的心声，日前，某招聘网站发布的《2009企业离职与调薪调研报告》显示，2009年离职率仅为15.9%，比2008年下降了7.2个百分点，降幅超过30%，

职业规划者：“和去年同期相比，因为企业中高端人士的需求量减少了，减少了大概25%左右。”

这些职场人士虽然选择 ，但不少人也“身在曹营心在汉”，私底下寻找合适“下家”。

张先生：“有句老话叫“骑着驴找马”，我们这也是“骑着驴找马”。”

而面对这种现象，很多企业也心知肚明，并提前做起了准备。

招聘企业：“主要储备后备人才，怕万一明年有员工离职，好及时补充。”

不管是“蚁族”还是“ ”族，都要做个有心人，面对巨大的竞争压力，不仅要做好职业规划，还要不断学习充电，毕竟，增强实力才是应对竞争的根本。

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