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人力资源管理师论文

2022-09-12 08:42:53 收藏本文下载本文

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人力资源管理师论文

篇1：人力资源管理师论文

人力资源管理师论文

人力资源管理师论文【1】

我国企业人力资源管理存在的问题及相关对策-人力资源管理论文

内容提要:加入WTO使中国企业的人力资源管理面临新的机遇和挑战,也暴露了一些问题。

其中，重管理、轻开发的现象普遍存在;只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高的问题亟待解决;企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节;企业文化建设和工作人员综合工作能力的差距较为突出。

为些，笔者认为应采取：引导管理者转变观念、真正树立以人为本的企业理念、大力提高人力资源的整体素质、搞好全员培训、建立企业技术创新机制、在创新中求发展、合理控制人员流动、规进人员流动风险、全面加强企业文化建设、培育企业精神等有力对策，以壮大竞争实力，迎接严峻挑战。

加入WTO对中国企业的发展将会产生深刻的影响，中国企业的人力资源管理也面临着新的机遇和挑战。

当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已见端倪，国际竞争日趋激烈，综观世界各国之间以经济、科技、国防实力为主要内容的综合国力的竞争，归根到底都是对人才的竞争。

自对世纪90年代以来，一场世界范围的设有硝烟的人才争夺战此起彼伏，愈演愈烈。

在这场争夺战中，我国人才资源管理中存在的问题已显露了出来。

由于人才频繁跳槽而导致经济失败、企业破产的也不乏其例。

种种迹象表明，知识经济必将加剧人才供求的矛盾，推动着世界范围内人力资源的重组。

人世以后，我国的国际交往将更加频繁，人员往来将更加便捷，信息共享、人才共用将会表现的更加明显，国际间的人才争夺战将会进一步加剧。

面对人世的挑战，我国企业如果不采取有效的措施，届时高素质的人才将会大量流失。

企业对此必须要有清醒的认识，决不可麻痹大意，掉以轻心。

在这种情况下，我国的企业如果没有科学的、合理的、有效的人力资源管理方案和充足的而且是高品质的人才资源作支撑，那将无法适应经济市场化、知识化和全球化的要求。

一、人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力.亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的反映。

现在，美国的企业，尤其是成功的大型跨国公司，其人事管理已发展成为全方位的人力资源管理，企业的人事部门已转变为人力资源管理与开发的战略性角色。

但在我国企业中人事部门及其管理仍存在很不适应的问题。

其主要表现有四：

1.重管理、轻开发的现象普遍存在

有些单位在做人力资源的开发管理工作时，许多领导往往抱怨国外的管理经验不起作用，单位的职工管不了，没法管。

问题的症结恰恰在于我们忽略了开发的过程。

目前，我国的人力资源整体素质与国外发达国家相比有很大的差距O从开发利用方百来看，我们国家的劳动力资源数量众多，但是整体素质确实不高。

一个人的潜质有赖开发，大量潜在人才有待开发。

人只有开发好，讲管理才容易出效益，许多跨国公司的老板非常重视员工的培训，他们相信对人力资源的投资能产生成倍的经济效益，投入越多回损越大。

然而，我们许多的企业却盲目地强调向管理要效益，而没有把员工的前期培训开发工作做好，结果许多工作没法进行，最后导致效益低下。

2.只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高。

国外人力资源的开发，首先强调开发管理者，其次才是开发员工，我们现在的企业只强调开发员工而忽视管理者自身观念的改变和素质的提高。

目前我们的企业搞得不好，关键是管理者的问题。

因为管理者占企业员工总数的5—10%，而他们的作用却远远超过过90%的员工在企业组织中的作用。

所以，管理者的好坏，直接影响到企业人力资源的开发与管理，直接关系到企业的生存与发展，“当官者”做的好，员工也会跟着去做，如果做的不好，很难去要求员工，因为管理者在群体中的影响力显然要强于普通员工。

如果管理者没有更新观念，只用老一套来要求员工，必将导致企业的人力资源开发与管理工作陷入困境。

企业的成功取决于领导者的综合素质，在激烈的市场竞争中，企业管理工作的好坏，已成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素，而企业管理的好坏，很大程度上又取决于企业领导者的综合素质。

据权威统计：中国企业家创新的综合素质水平列世界46个主要国家的41位，能胜任高级管理人员及开发市场的素质能力列46位(最末一位)。

由此可见，中国企业家的素质状况是较差的，这也在一定程度上影响了中国企业在国际市场上的竞争力。

美国哈佛大学著名的管理学教授约翰科特曾在(变革的力量一领导与管理的差射一书中指出，现代企业家应是售现代技术、伍现代管理、有国内外的经营经验、善于运用归纳恩维和统计方法进行现实观察、分析和研究发展战略的能力的人才。

“将帅无能，系及三军”，一个好的企业肯定有一个好的领导。

大量事实也证明，那些能使破产的企业起死回生的人都是高素质和高管理水平的。

培养选拔优秀的职业经理人才是提高整个企业管理水平的有效措施和必要途径。

3.企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节。

改革开放以来，我国企业虽进行过一系列的改革，但其人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段，其职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、培训等，

还没有完全按照企业发展战略的需要将员工包括管理层作统一的规划，更未制定出符合国家政策的选择、任用、激励等规定，以达到尽可能地利用人的创造力，增加企业及社会财富的目的。

传统的人事管理使我国企业人员很难做到人事相宜，人事配制手段较弱，形不成合理流动的优化配置机制。

企业的人事安排往往因人设岗,情大于法的人事管理仍然很普遍。

在我国，企业培训工作通常是与人事部门分离的，一般都由业务部门举办短期培训班。

这种培训仅限于岗位培训，常着眼于眼前。

这常见于企业引进先进设备和ISO9OOO系列达标验收等的应急培训。

企业人事部门还没有从开发人的能力的角度，制定培养符合企业未来发展需要的、有潜质的经理人的规划。

就目前企业人力资源现状看，职工自身素质不适应企业的发展需求，人才得不到发掘，企业的兴衰多系于主要领导人身上，而且工资的激励作用得不到发挥。

在美国，企业给雇员的工资不是一风不变的，而是逐年有所变化。

同一职位都有上限下限的浮动工资。

刚进入同一职位的人，无论能力怎样，都处于下限工资水平，每年有所上升，但升幅不一定相同。

工作好的升幅大，反之则小，愈在上，则升幅愈大，达到上限则需要晋升职务才可能升工资，这就不断地激励员工向价值高的职位挑战。

在职工工资类别等级上，我国国有企业与之多有相似之处，但在职工升资上却缺乏激励他只要企业有效益，职工干好干坏都能升资。

对职工的业绩考评，则更是情高手法，激励作用不能发挥应有作用。

4.企业文化建设和工作人员综合工作能力的差距较为突出。

我国企业人事部门未把企业文化纳入人力资源管理。

企业文化在一个企业中所具有的动力功能、导向功能、凝聚功能、融合功能、约束功能都没有被很好地挖掘出来，没有被作为经济发展本身的一种科学规律加以总结和应用，职工的责任感成了一句空话。

职工个人的价值取向与企业的管理理念、发展战略不易形成一致。

这种情况下，必然使企业的奋斗目标和经营理意难以达成全员共识。

企业精神缺乏鲜明特色，凝聚力明显不足。

同时，我国企业人事部门的工作人员，缺乏综合工作能力。

当前我国大中型企业专业人力资源管理人员应具备的关键知识和能力主要有：

(1)具有善于交际的技巧，能够倾听和理解他人的想法和要求;

(2)具有较高的语言表达能力;(3)具有协调解决问题的能力(即协调雇员关系);(4)能运用统计技巧阐述劳动及相关状况;

篇2：人力资源管理师论文示例论文

应用型本科院校“卓越人力资源管理师”人才培养模式研究与实践

人力资源管理专业属于应用性很强的专业,“卓越人力资源管理师”是人力资源管理专业人才培养的具体要求。本文以邵阳学院人力资源管理专业为例,系统介绍了“卓越人力资源管理师”的人才培养目标、培养模式、课程体系及实践教学。人力资源管理专业是一门综合管理学、经济学、心理学、社会学、法学、人才学等多个范畴的应用性综合学科。其理论教学既是培育学生入手才能、察看才能、剖析和处理实践问题才能以及发明才能的重要途径，也是保证人力资源管理专业教学质量的有效手腕，关于培育高素质人力资源管理专业人才和完成人力资源管理专业教学目的具有重要意义。人力资源管理专业是山东科技大学新申报的本科专业，目前全国已有300多所高校招收人力资源管理专业本科生，如何在起步晚的状况下尽快依据本身的办学定位，寻觅打破点，打造本专业的中心竞争力是目前该专业开展必需注重和处理的问题。

1 人力资源管理专业本科应用型人才的培育目的

面对剧烈竞争的外部环境，关于我校的人力资源管理专业，应该充沛思索社会对人才需求的层次性，以学生为主体的多元化人才培育形式，即突出学生的.主体位置、完成人才培育的多元化和个性化的培育形式更能顺应社会和企业的请求。把我校人力资源管理专业本科人才培育目的定位为创新型应用人才，处理综合性大学培育目的定位与社会人才需求不相顺应的问题，培育学生的理论才能与创业肉体。依据培育具有以理论才能和创业肉体为特征的应用型经管人才培育形式定位，树立创新创业才能培育体系，树立互相衔接的集成教学体系，使专业理论与技艺培育互动，突出创新技艺的培育形式。

人力资源专业管理的学生要系统学习和控制人力资源管理专业相关课程的根本理论和根本学问，具备从事人力资源管理活动所必需的根本技艺（如工作剖析技艺、薪酬体系设计技艺等等）。而且也要纯熟控制和应用现代人力资源管理的办法和手腕。具备科学、完好、合理的学问构造和深沉广博的学问底蕴，这是将来人力资源管理者的立足之本。

2 人力资源管理专业应用型人才培育的准绳

2.1 立足理想，顺应社会经济开展的请求

人力资源管理方面人才是为社会活动效劳的，在新经济时期，人力资源管文科学趋于国际化、综合化、复杂化、网络化、战略化和标准化，那么我们所构建的课程体系要能培育出顺应这些开展需求并控制其变化规律的人才，更好地为新经济下各品种型的经济主体效劳。实践上，上述思想也正契合人力资源专业课程管理教育目的的总体性请求，即为社会提供专业人才，满足社会经济开展对人才的需求。学校要注重对学生的全面开展教育，针对学生的兴味喜好，鼓舞他们的个性培育，并在教学中增强对学生的思想道德教育，理论才能的培育，创新才能的培育。确立与社会开展需求相顺应的，并为我国现阶段高等教育力所能及的人才培育形式。

2.2 科学教育与人文教育相分离，树立特征品牌

我国高等教育在“专才教育”形式下，突出的弊端就是自然科学教育与人文、社会科学教育别离。以致于有许多人固然控制了一定的学问和技术，却没有健全的人格。现代社会的开展召唤着人文教育与科学教育的统一，把学生培育成为既有高尚的人文肉体、又有良好的科学素养的一代新人。学校要注重品牌效应，并使本人学校的人力资源管理专业毕业生有本人的特征。要想本人的毕业生在众多人才中脱颖而出，就必需注重本人的特征教育。

2.3 以需求导向为根底，理论教育与社会理论相分离

目前我国对人力资源管理专业人才的需求主要来自三个方面：一是企业人力资源管理职能对专业人才的需求；二是社会对人力资源开发与管理专业资讯人才的需求；三是公共管理部门对组织人事管理人才的需求。因而，学校应把人力资源管理专业人才的培育目的与企业人力资源专业人员的胜任力特质相匹配，这样才干使毕业生契合企业对人才的特质需求。留意增强学生的的剖析才能、识人才能、问题处理才能、效劳认识、亲和力、学习才能、自我控制才能、接受压力才能、顺应力、主动性等。

篇3：人力资源管理师

组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案，解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题或对相关问题提出相关建设性解决方案，能够与相关单位建立良好的合作渠道。

4培训期限

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全日制学校教育，根据其培训目标和教学计划确定。晋级培训期限：四级企业人力资源管理师不少于140标准学时;三级企业人力资源管理师不少于120标准学时;二级企业人力资源管理师不少于100标准学时;一级企业人力资源管理师不少于80标准学时。

5报考条件

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人力资源管理员(国家职业资格四级)

(1)具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;

(2)具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作2年以上。

(3)具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;

(4)具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。

助理人力资源管理师(国家职业资格三级)

(1)连续从事本职业工作6年以上。

(2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

(3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

(4)取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。

(5)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。

(6)取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

(7)具有硕士研究生及以上学历证书。

人力资源管理师(国家职业资格二级)

(1)连续从事本职业工作以上。

(2)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。

(3)取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作7年以上。

(4)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。

(5)取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。

高级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)国家职业资格一级)

1、具有学士学位(含同等学历)，从事本职业工作9年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。

2、具有硕士学位(含同等学历)，从事本职业工作6年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。

3、具有博士学位(含同等学历)，从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。

4、取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。

6科目设置

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人力资源师考试内容

人力资源规划;职业生涯设计;岗位描述;人员招聘;员工培训;员工激励;绩效考核;薪酬福利设计与管理;劳动关系管理等相关内容。

考核方案

4-3级

职业道德选择题 125 题卡作答 - 占总分10%

理论知识占总分100 90%

专业技能简答、计算、综合题等纸笔作答 100 占总分100%

2级

职业道德选择题 125 题卡作答 - 占总分10%

理论知识 100 占总分90%

专业技能简答、综合分析纸笔作答 100 占总分100%

综合评审论文撰写口头或书面答辩 100 100%

1级

理论知识 100 占总分90%

专业技能综合题和图表分析题纸笔作答100 占总分100%

综合评审文件筐纸笔作答 100 占总分100%

7考试时间

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一年2次，每年 5月、11月

8考试教材

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人力资源管理师考试教材是由中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社出版发行。

包括以下书目：

1、《企业人力资源管理师国家职业标准》

2、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(基础知识)

3、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(常用法律手册)

4、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(四级)

5、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(三级)

6、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(二级)

7、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(一级)

起启用新版考试指定教材。

9应试技巧

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首先，注意区分题型，针对性答题。简答题只需要把答案要点写上就可以了，没有必要展开叙述，浪费时间。而综合题则要求较高，需作必要的论证。总的而言，都要求简洁，将关键的事件、观点、要点写清楚即可。

其次，不要留空白，可以结合工作实际答题。有些考生遇到不会的题目，通常就是留下一片空白，其实这是很不值的。大家都在实际工作中有各种各样的经历，遇到实在记不起答案的题目，可以联想到实际工作中的情况，作简要的回答。

还有，注意条理性和层次感。答题最好是一个要点一个要点以“一、二、三……”等形式明显或分行分段来区分，判断和论证之间也要明显区分，等等。有些考生一大堆文字下来，也很难看出到底作出了什么判断、说了几个要点，这就难给评卷人员留下好印象。

最后，注意利用和分析好案例型题目。案例型题的答题要点很多都已经隐含在题目的叙述当中，只要认真分析思考

篇4：人力资源管理师简历

个人资料

姓名： yjbys 性别：女

年龄： 22 学历：本科

民族：汉族身高： 170 cm

户口所在地：安徽马鞍山婚姻状况：未婚

毕业学校：安徽工业大学专业名称：人力资源管理

现工作地点：安徽马鞍山

教育/培训

9月-7月安徽工业大学人力资源管理本科

4月-205月劳动与社会保障局人力资源管理师

自我评价

我是一个外向、开朗的人，注重个人能力的全面发展；人际关系非常好，因为我深信真诚待人；生活习惯良好，无不良嗜好，喜欢羽毛球、篮球、音乐、看书。

我在扎实学好专业基础知识的同时，还参加了许多社会活动。四年来，我积极投身于各种班级、学院及社交活动,从不同层次、不同角度锻炼自己。在这四年的工作与学习中，我培养了自己团体协作精神和创新精神，使自己受益匪浅。同时，通过不断的学习，使我具备了良好的分析处理问题的`能力，也铸就了我坚毅的性格和强烈的责任心。我深信能够胜任贵单位给我的工作，希望您能感到我是有力的竞争者。

篇5：人力资源管理师简历

人力资源管理师简历模板

姓名：国籍：中国

目前住地：佛山民族：汉族

户籍地：江西身高体重： 170 cm 60 kg

婚姻状况：已婚年龄： 28 岁

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：行政/人事类：人力资源管理、

工作年限： 7 职称：中级

求职类型：全职可到职日期：一个月

月薪要求： 5000--8000 希望工作地区：佛山

工作经历：

公司名称：广东**物流股份有限公司起止年月：-04 ～

公司性质：股份制企业所属行业：综合性工商企业

担任职务：高级人力资源管理师

工作描述： 1、协助人力资源经理、总监工作。

2、流程再造，使部门工作流程化程序化，并修改和完善现有人力资源管理制度；

3、协助部门经理做好人力资源规划，参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

4、制定公司年度人力资源需求计划，定岗定编，组织中层以上管理人员招聘过程，进行人才测评；

5、对本部门HR各模块人员的管理、监督和考核；

6、设计各类人员职业生涯规划，进一步完善人才库，做好人员发展的日常工作；

7、指导各子公司人力资源部工作；

8、公司薪酬规划，达到薪酬激励效用最大，对内具有公平性，对外有竞争力；

9、制定绩效考核方案，落实考核制度，配合部门经理提取考核指标，并量化指标，指导考核过程，统计反馈考核结果，对改进绩效提出意见，并组织绩效沟通；

10、劳动合同解除及终止管理。

离职原因：在职

公司名称：香港**贸易有限公司佛山代表处起止年月：-03 ～ 2009-02

公司性质：外商独资所属行业：各种车辆制造与营销

担任职务：人力资源经理

工作描述：人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬及福利、劳动关系管理

离职原因：个人原因

公司名称：佛山市**制冷设备工程有限公司起止年月：-03 ～ 2008-01

公司性质：民营企业所属行业：机械制造与设备

担任职务：人力资源主管

工作描述： 1、人力资源规划，参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

2、制定年度人力资源需求计划，定岗定编，组织人员招聘过程，进行人才测评；

3、对本部门HR各模块人员的管理、监督，重点做绩效考核；

4、设计各类人员职业生涯规划，进一步完善人才库，做好人员发展的日常工作；

5、公司薪酬规划，使公司薪酬按3E标准规划，达到薪酬激励效用最大；

6、制定绩效考核方案，落实考核制度，配合部门经理提取考核指标，并量化指标，指导考核过程，统计反馈考核结果，对改进绩效提出意见，并组织绩效沟通；

7、劳动合同解除及终止管理。

离职原因：个人原因

公司名称：佛山市**制造有限公司起止年月：-05 ～ 2004-02

公司性质：私营企业所属行业：其他

担任职务：行政人事专员

工作描述： 1、协助办公室主任作好行政各项事务（食堂、宿舍、车辆、消防、5S等工作）；

2、根据公司战略规划，收集各部门人力资源需求计划，编制年度需求计划，并组织招聘；

3、收集各部门培训需求计划，编制年度培训计划，编制月度培训计划，落实培训事项，组织培训，并对培训效果进行考核及评价。

离职原因：个人原因

教育背景

毕业院校：南昌航空工业学院

最高学历：本科获得学位: 学士毕业日期： 2003-07-01

所学专业：工商管理第二专业：会计

培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号

-09 2003-06 南昌航空工业学院工商管理本科毕业证及学士学位证

-11 2005-11 南晟德管理顾问公司 ISO ISO9001：及ISO14001：2004证书

2005-12 -05 阳光教育人力资源人力资源管理师

2008-05 2008-05 南海生产力促进中心新劳动合同法与劳动法异同

2009-04 2009-04 顺德区人力资源协会员工招聘、入职、试用期、调岗调薪管理技巧及风险防范

2009-09 2009-09 深圳冠智达管理顾问公司 ISO9001：2008内审员 ISO9001：2008内审员证书

语言能力

外语：英语良好

国语水平：良好粤语水平：一般

工作能力及其他专长

在人力资源领域工作6年多,并有3年多的HR主管经验，对HR各模块操作熟练。

有小车驾驶证C1

详细个人自传

1、本人学习能力、适应性强，工作认真踏实，执行力强。

2、通过了专业人力资源管理培训和系统的学习，取得助理人力资源管理师（三级）及人力资源管理师（二级）资格证书。

3、对人力资源管理各大模块丰富的'操作经验。

4、熟用《劳动法》《劳动合同法》及其它相关的法律法规，能有效的预防用工风险及劳动纠纷。

篇6：人力资源管理师个人简历

一般人事部门的经理往往会收到堆积如山的简历，他们根本没有太多的时间仔细看一份漫长的简历。如果你寻求一个专业或技术职位，写上一两页的简历是正常的。一位忙碌的人事经理根本无暇顾及你那份超过两页的简历，而简短的简历往往又比冗长的.简历难写。所以你可以将写出来的漫漫简历尽量压缩，使之简短有力。

在写简历时一定要尽情地表现你自己，而不是别人。在你的简历中展现你的技能，并用你自己取得的成果证明它们。如果你写作表达能力差，最好请写作能力比较强的人帮忙，你可以通过自己口述的方式让别人边听边写，用合适的词来描述你自己。另外写简历不必拘泥于格式：简历是你自己的简历，所以不管你写什么，只要看着合情合理就行。简历最好就是实话实说的表现自己，过高的虚夸或者是过于谦虚都不好。

下面是yjbys小编分享的人力资源管理师个人简历范文，更多相关信息请访问(/jianli)。

个人信息

yjbys

性别：女

婚姻状况：未婚民族：汉族

户籍：广东-惠州年龄： 26

现所在地：广东-广州身高： 156cm

希望地区：广东-广州、广东-佛山、广东-惠州

希望岗位：行政/人事类-人事专员

行政/人事类-人力资源专员

寻求职位：

待遇要求： 4000元/月可面议

最快到岗：随时到岗

教育经历

2004-09 ～ 2008-07 暨南大学环境工程本科

-09 ～ 2004-07 博罗中学物理高中

培训经历

-11 ～ -02 广东中大职业培训学院人力资源管理师

***公司名称 (2009-07 ～ 2011-06)

公司性质：民营企业行业类别：计算机软件

担任职位：人力专员岗位类别：人力资源专员

工作描述： ①人员招聘(发布招聘信息，进行简历筛选，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作)

②培训工作(制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系)

③绩效考核管理(执行绩效考核计划，进行结果分析反馈等)

④信息档案管理(人事信息档案及合同规整，建立电子版信息)

⑤岗位说明书的编制及维护(组织编写、审核分公司各部门岗位职责与岗位说明书)

⑥人力资源工作流程的制定(招聘流程、入职流程、合同续签流程、考核流程等)

⑦行政工作(会议纪要、文件统计管理、物品购买、活动组织等)

⑧副总业务协助工作(更新统计运维部信息、撰写工作报告、项目开展协助(对客户的培训、礼品采购等))

离职原因：个人发展

***公司名称 (2008-06 ～ 2009-06)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：环境安全担当岗位类别：安全/健康/环境工程师

工作描述：主要工作:

① 配合公司进行环境影响评价/安全评价及验收

② 配合ISO14000审核 (提供相应的审核资料，例如健康体检资料，安全教育资料等)

③ 工伤事故处理及统计(应急处理突发的工伤事故，并做每月的事故及费用统计等)

④ 组织员工年度体检 (联系体检医院，确定体检项目及费用，组织体检等)

⑤ 实施安全教育(新员工及老员工)

⑥ 起草工作计划总结、报告，撰写会议纪要(工作开展计划及报告，部门会议纪要等)

⑦ 各类文件、资料整理及统计管理 (部门文件的归整保管)

⑧ 负责部门经费报销及考勤; 办公用品购买、管理、维护

离职原因：个人发展

技能专长

专业职称：

计算机水平：初级

计算机详细技能：

技能专长： • 具有团队环境环保项目的工艺学习和项目经验;

• 具有大型外企环境安全部门的工作经验

• 具有部门行政内务工作及与政府部门沟通经验

• 擅长资料数据整理，文书写作

• 能熟练操作办公室自动化设备，及计算机软件。Office和CAD熟练

• 能流利地运用中文、英语、粤语和客家话

大学英语四级 (CET-4)：591分

大学英语六级 (CET-6)：488分

全国大学英语四、六级考试口语证书

流利普通话、粤语、客家话

熟练使用Office，熟练掌握AUTOCAD

语言能力

普通话：流利粤语：流利

英语水平： CET-6

英语：精通

其他：客家话;流利

求职意向

发展方向：具有3年工作经验，从事相关人事行政方面的工作，对人事的招聘、绩效、培训及岗位说明书的编写均有实践经验，希望从事人力资源相关的人事行政工作。

其他要求：

自身情况

自我评价： 3年工作经验，其中有大型外企工作经验，积累多项工作技能

高分通过英语四六级,并取得英语口语证书

熟练掌握AtuoCAD,Office软件及办公室自动化设备

扎实的理工科学习背景，数理逻辑能力强

数理统计分析能力强，工作有条理，认真负责

属学习、实干型的职员，适应力强

积极向上,有良好的沟通能力、敬业态度及团队协作精神

篇7：人力资源管理师有用吗？

经常听到有人在考人力资源管理师，论坛上也很多，我觉得为了考证而考证，究竟有什么用？昨天接到北京的一个电话，也是关于人力资源管理师考证的，说我可以考高级的，我说目前没时间，他竟然说可以先函授，我问怎么函授，他说先让别人替我考，先拿到证，以后再学（摆明了就是卖证），还说保证100%通过。如果真的是这样，这证能有什么价值呢？

[人力资源管理师有用吗？]

篇8：人力资源管理师“走俏”

本报讯(记者王志新通讯员余俊锋)昨日，为期两天的上半年国家职业资格全国统一鉴定考试在我省开考，近3万人参加。其中人力资源管理师最受追捧，报考人数达12807人。

省职业技能鉴定指导中心负责人蔡维介绍，鉴定考试涉及人力资源管理师、心理咨询师、营销师、秘书、艺术设计类等职业，其中人力资源管理师和心理咨询师等职业报考人数集中，室内装饰设计和广告设计师两个职业也备受关注。

蔡维分析，由于目前人才队伍结构性矛盾突出，导致部分企业出现“招工难”、“用工荒”等现象及“就业难”问题，侧面反映出市场对技能人才特别是高技能人才有强烈需求，人力资源部门的重要性日益凸显，人力资源师在市场上随之走俏。

[人力资源管理师“走俏”]

篇9：人力资源管理师三级

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8:30-10:00题卡作答：

选择题(125题)：职业道德(分值：25，权重：10%)

理论知识(分值：100，权重：90%，其中单选60道，多选40道)

，机读阅卷，≥60分合格

10:30-12:30纸笔作答：

简答、计算、综合题等：专业能力(分值：100，权重：100%)

篇10：人力资源管理师三级

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全国各省市的劳动局职业鉴定中心，但是现在好多地方的职业鉴定中心是不受理个人报名的，只受理培训机构/学校的报名，是不全面的。

考试程序

第一.在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名

第二.由各省职业技能鉴定中心审核报名条件

第三.审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证

第四.参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排

第五.考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书(未通过者可以参加补考)

考试时间

每年上半年和下半年各举行一次。

具体安排是：

上半年，5月的第三个周末(一般是周日)

下半年，11月的倒数第二个周末(一般为周日)

人力资源管理师全国统一考试时间：

上半年：5月19日

下半年：月17日

4-2级

08:30-10:00 理论知识考试

10:30-12:30 专业能力考核

二级综合评审时间由省级鉴定中心确定

1级

08:30-10:00 理论知识考试

10:30-12:30 专业能力考核

14:00-17:00 综合评审

篇11：人力资源管理师英文简历

要想写好简历，大家一定得先了解为什么用人单位要求填写简历。简单的来说，简历就是为了筛选公司需要的人。如果所有前来求职的人都要经过面试，那将会浪费很多人力物力，所以公司要先对简历进行审核，选择那些在基本硬件上符合公司要求的人，比如公司要招一个程序员，那么非计算机专业的'人将很难取得面试的机会。简历就成为了一个简便快捷的筛选工具。所以，在简历中陈述事实远比堆砌辞藻要有用的多。

不看工作要求直接写简历是非常危险的。工作要求就是你的作文要求，不看作文就去写作文，你不可能得到高分。工作要求告诉你你要向人事部门展现你哪方面的特点。如果你应征的是销售工作，那么有关社交方面的信息你要展现出来，比如你曾经主持过什么活动，效果怎样。工作要求的内容就包括有“一定的社交能力”这样的信息，如果你没有仔细阅读，你就会在起跑线上输掉。

下面是yjbys小编和大家分享的人力资源管理师英文简历范文，更多内容请访问(/jianli)。

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OBJECTIVE

Human Resources and Office Specialist

RELOCATE

OBJECTIVE

To secure responsible position that will challenge my abilities allowing me to fully utilize my problem solving, organizational, customer service and communication skills.

PROFILE

Well qualified Professional. Experienced in fast paced environments that depend on efficiency and accuracy. Exceptionally competent. Self-starter with strong Human Resources background. Recipient of American Bankers Association coveted Outstanding World-Class Customer Service Award.

WORK HISTORY

Bank of America, MidAtlantic Consumer Bank, Personnel

January - Present

Responsibilities include but not limited to employee relations, benefits, payroll Specialist, database management, ensuring compliance of all legal and government reporting and policies for the divisions

Participate in recruitment efforts for exempt and non-exempt positions; schedule interviews, coordinate temporary staffing for the division

Serve as the point of contact for all personnel employee matters and provide guidance to associates

Coordinate and monitor leaves of absences in designated markets in the division

Ensure compliance and consistency of company policies, procedures and best practices

Track reviews and handle performance management issues with managers and associates

Salary Specialist that includes merit increase, salary adjustment and changes, transfers, leave of absence, etc.

Participate in recruitment effort for exempt and non-exempt personnel; coordinate advertisements and position postings;

Monitor personnel hiring and terminations and ensure accuracy of data input and systems access for associates

Prepares and compile data for staffing and diversity related reports and distribute to management

Maintains employee confidence and protects operations by maintaining personnel data confidential and accurate

Communicates with executives and line management to gather and convey relevant information to associates

Washington Hospital Center, Recruitment & Employment, Human Resources

February - January 2005

Provided direct support for recruitment in a 6,000 employee healthcare organization that include recruitment efforts

Processed over 100 new hires on a monthly basis that include assigning employee numbers, scheduling pre-employment physicals, background and reference checks, verification of education and credentials/licensures

Ensured that the employment process is in compliance with hospital philosophy, policies and procedures and Federal and District of Columbia laws and coordinates and facilitates new hire orientation

Recruit candidates for various department positions and ensure that the application process meets standards

Duties included maintaining long-term customer relationships and act as primary liaison between employees and outside vendors

Verified identification and the authorization to work in the United States for new employees, requisition employees, and rehires

Screened resumes and applications and conduct preliminary interviews for entry-level and nursing positions to identify qualified applicants

Generated monthly queries for management review; administer HR tracking system for new hires and terminations

Coordinated and participate in job fairs/open houses and maintain calendar for upcoming events

American Bankers Association (1995-), Administrative Manager, Membership

February -November 2002

Managed the administrative processes that include supervising support staff, compose correspondence, departmental calendars, office supplies, expenditures, and technical support and vendor relations

Managed departmental $3M budget; forecast changes and monitor all monthly expenses

Managed logistics for executive committee meetings that include but not limited to facility, attendees, agendas and travel arrangements and attendees for events

Developed and coordinated members and nonmembers membership invoice mailings and track payments for membership dues

Ensure adequate phone coverage for the department

Sr. Human Resources Partner

November 1995 -January 2001

Assisted the Association of 500 employees with staffing and recruitment processes; administered pre-employment test, screened resumes, scheduled interviews, employment verifications, completed background and reference checks Processed personnel actions that included salary adjustments, merit increases, transfers, leave of absence, pension Calculations, metro check deductions and benefits programs

Coordinated new employee orientation and ensure that new hires paperwork is completed accurately

Updated the vacancy announcements, bulletin board, ABA web pages, job line and external web sites

Composed and submitted job ads to various recruitment sources and tracked monthly advertisement expenses

Managed the internal temporary staffing pool and youth employment programs for various internship positions

Scheduled and interviewed candidates for administrative positions

Formulated and assembled personnel policies and procedures to various department in the Association

Scheduled and coordinated blood drives and influenza shot programs for the Association

MCI Telecommunications Corporation (1987-1995), Accounts Payable Analyst, Marketing Analysis

October 1994 -August 1995

Researched financial reports on the Accounts Payable database system Processed invoices and reconciled accounts

Maintained overdue invoice reports, discrepancy ledger accounts and tracked purchase orders

Developed and maintained a filing system to track invoices more effectively and managed accounting related projects

Executive Secretary/Administrative Assistant, Marketing

August 1987 -September 1994

Assisted the Director of Marketing with the daily operations of the department and provided administrative support to Director and staff that include composing correspondence, office supplies, travel arrangements, technical support and vendor relations

Coordinated logistics for executive committee meetings, calendars and travel arrangements

Tracked departmental expenditures that include but not limited to purchase order management, petty cash and vendor payments

Maintained specialized database system on workstation occupancy

Supervised temporary employees on special projects and provided administrative and project management support to department

National Coalition, Receptionist/Word Processor

December 1986-August 1987

Provided receptionist and word processing support to staff

Typed correspondence and developed presentations, travel arrangements, meeting planning and coordinate fundraising events

Performed clerical duties assigned that included distributing mail, filing, faxing and Xeroxing

Georgetown University Hospital, File Clerk, Medical Records

January 1985-December 1986

Retrieved medical records requested by physicians and filed lab work in patients records

Transcribed physicians diagnosis on patients care by using a Dictaphone

Performed duties assigned by Office Manager

EDUCATION

Thomson Education Direct

May - Present

Human Resources Management

American University

January - June

Society for Human Resources Management - Certificate Program -May 1997 Management Practices, Selection & Placement, Training & Development, Health/Safety & Security, Employee & Labor Relations, Compensation & Benefits

Strayer Business College

January 1992 -December 1992

Business Specialist

TRAINING & DEVELOPMENT

Basic Supervision, Business Writing, Dale Carnegie-Effective Speaking & Human Relations, Time Management, Speed-Reading, Stress Management, Myers Briggs, Interviewing People, Management Skills, Project Management, Medical Terminology, Telemarketing, CPR Certification, SHRM -Professional Membership

COMPUTER SKILLS

Microsoft Suite, Outlook, Word, Excel, PowerPoint, Access, Publisher, WordPerfect 6.1, Lotus Notes, HTML/Web Site Design, HRIS Systems, Database Management Systems, PDS/Client Server

PROFILE