我所理解的互联网产品论交互设计
“舞妖妖”通过精心收集，向本站投稿了4篇我所理解的互联网产品论交互设计，下面是小编为大家整理后的我所理解的互联网产品论交互设计，欢迎阅读与收藏。
篇1：我所理解的互联网产品论交互设计
个人经验分享：
以我的经验，互联网(包括移动互联网)有二种产品形态，一种是内容型产品，一种式工具型产品，（互联网是内容型产品占80%以上，而移动互联网是工具型产品居多）。
内容型产品
内容型产品的本质是其内容是否在互联网上率先具有一定的独特性。这种独特性包含着稀少、相关二种特质。内容型产品的要求是能快速形成内容上的优势，并通过更新迭代巩固和加强所在的位置。这类产品的最高形式是最终能形成UGC（用户贡献/创建内容）的机制，从而形成良性的循环。
运营这类产品的核心：
1、第一步：快速上线，内容大量填充和整理以具备一定的独特性；
2、第二步：内容持续更新，以获得稳定而持续的流量/用户；
3、第三步：考虑UGC的机制，让用户完全或部分的贡献内容，产品到达爆发增长的阶段，
这时才会真正形成一个竞争壁垒，别人想超越你就比较难了。
工具型产品
工具型产品的本质是给用户解决问题，并形成使用依赖。比如找东西用百度，下载用迅雷，泡妞使微信、清理电脑用360等等。
工具型产品的运营核心是寻找用户的痛点，然后围绕用户的痛点去完善产品。比如：用户后背痒，第一要义在于做个痒痒挠，先解决用户痒的问题，再做其他辅助的功能，比如按摩、保健。
工具型产品最大的难点在于寻找到用户的痛点，这个很难，一靠经验，二靠运气。
篇2：我所理解的网页推广设计的几个要点网页设计
在开始聊我在阿里四个月的网页推广设计之前，我想先来说说我对平面设计和网页设计的认识，
它们之间的交集。
1.它们都是集艺术创作、电脑技术和数字技术于一体的，以“视觉”（包括符号、图片和文字）作为沟通和表现方式的一种创造过程。设计师一般会利用字体排印、视觉艺术、版面编排（page layout）等方面的专业技巧，来达成创作计划的目的。
2.它们都讲求视觉上的快速、正确、有效的信息传达，都在诉说一个理念或品牌，都具有商业价值，它们的目标是信息、提示、促销和产生连锁反应等。
同时他们之间的区别也是显而易见的，主要表现在
1.设计实现的介质不同
平面设计实现的载体具有多样性，纸、塑料、布、木头、金属等，一般都与印刷有关，因此它受到印刷的限制最大，例如对印刷纸张的材质、规格的要求，对字种字号的要求等，最明显的是印刷的最小字体普遍使用识别性较好的有衬线字体。平面设计给人的体验主要来自视、触觉两个方面。
网页设计通过屏幕的显示来实现，它与平面设计最大的区别是介入了多媒体技术的应用，但同时受网速的制约。在文字处理上，屏幕的像素化显示要求最小的文字必须设置消除锯齿来保证文字的识别性。网页设计通过视听被用户感知。
2.信息的承载量不同
平面设计的产出物包括海报、宣传册、杂志、包装、广告等，它们每一次所承载的内容是相对有限的，而网页设计每屏的信息承载量比平面设计大很多（因为网页的滚动条可以无限拖动）。
进阿里近两个多月时做的推广设计，我一直在范本末倒置的错误。为了突出推广产品的品质感，我把对优质的产品图，合适的人物、场景图的选择看作推广视觉表达的最重要的环节。某天有个同事在我身后说：设计与绘画一样，当你停下来的任何时候它都应该是完整的！因为这句话，我逐渐对推广设计的要点进行了归纳、分析，下面这几点是我这段时间做网页推广设计的认识。
1.正确地理解需求的诉求点，并尽快达成共识
当我们接到一个需求demo时，设计师会先独立地解读，包括：对需求诉求点的明确，页面的整体氛围的感受等，接下来就是对网页设计新人而言比较有挑战性的环节——需求沟通，
由于知识结构的不同，设计师和需求方对于同一个效果的认识会不尽相同，这时我们可以进入到下一个环节，
2.明确页面设计的主题，投放的环境等，确定设计的氛围和色调
这个过程中我们应该尽量多地让需求方来描述她们所认为的这个活动想传达给人的感觉，设计师借此把这种感觉用关键的文字与需求方达成共识，
3.主题文字的重中之重的确定，交互稿子的审核
经过这两步，设计师可以花半个到一个小时的时间勾勒下这个页面的框架，包括构图，主题文字、元素的组合，行动点的安排等等，把第一个大致的稿子给需求方过一遍，进一步的沟通和明确以后可以开始设计了。这样做的好处是，设计的方向相当明确，
4.合理有效地编排设计。
网页设计不同于平面设计，它的显示空间完全依赖显示器的大小，因此网页设计的第一屏给人的印象直接决定了用户下一次还会不会再光顾，这就要求设计师必须同时合理安排好页面的各个板块的布局和衔接，保证信息传达的快速、准确、有效性，做到明确而自然。这里要强调一点的是过度渲染视觉效果的热闹而让客户不知所云的设计是没有价值的。
最后，当我们的页面有了重点，细节塑造以后，我们需要对页面进行最终的整合，页面左右上下是不是均衡，色调，光线是不是统一等等，做一些轻微的调整。
下面是我毕业这几个月做的一些推广banner,包括活动营销推广、商品营销推广、邮件/论坛帖。
从我这几个月的设计感受来说，对于一个刚毕业的设计师，在沟通方面的能力提高最重要，要学会换位思考。对需求的认识和理解要及时与需求方探讨，挖掘需求的诉求点进行突出表现。在技术上要坚持不断地练习、探索，尝试用不同的表现风格(可爱、炫酷、手绘、简约、雅致等)，不断提高专业技能，使创意和技术达到完美结合。
——在这里我要谢谢所有在生活工作上给予我帮助的人，谢谢大家！
篇3：浅谈我对产品运营的理解交互设计
对产品运营的理解：
1. PD专注产品细节（会写UC文档），PO专注产品上线效果（有营销方面思想）
2. PO是很多项目的发起方，需求方，PD是分析业务需求，设计系统功能的解决方
3. PO做项目之前要对市场进行分析调研，对项目上线后的数据进行跟踪分析
4. PO会根据运营效果数据分析，推进产品改进
5. PO需要去做用户需求研究，做针对用户细分的数据营销（需要学习、研究好的营销方法和手段）
6. PO要做到运营产品化，即：好的产品不需要刻意靠运营去推广，靠产品的易用性及用户口碑去推广；好的产品应该把运营营销思想做进产品中，如SNS中的病毒式营销
7. PO会策划运营推广活动，但是前提是要对用户有一定的需求研究，满足用户需求的运营推广活动才是有效的推广活动
8. 不变的是变化，PO需要经常总结和改善项目运营流程和细则
9. PO需要站在用户的角度去研究网站易用性设计和产品本身体验，及时推进产品改进
上面这些只是我对产品运营和运营经理的初步理解，可能会有一些不对的地方，希望专业人士或打酱油路过的朋友多多留言分享，共同进步！
本文来自：ued.icafe8.net/?p=357
篇4：我所理解的Android中的后台服务和退出功能交互设计
先来句我的一家之言：很多时候产品的功能定义，重点可能不在于技术上的先进与落后，也不在于选择上面的绝对的对和绝对的错，而主要在于是否最适合产品和产品的使用场景，
一、后台服务
最近某产品中增加了后台服务的功能，在服务的处理上只关注了对电量的影响，策略设计比较粗糙，获得了较差的评价，仔细思量，发现此类处理早就有可以参考的对象，于是对后台服务策略重新进行了调整。
在《iPhone人机界面指南》中“使用用户的位置信息”部分，有一个简单的原则，在用户会使用某功能最恰当的最后再进行相应的提醒，换成后台服务也是一样，在并非必须时，后台服务也不应该出现，只有在它该出现时才出现，而不是简单的一刀切随时存在。
通过选项决定是否始终运行后台，也不是个好的选择，把一些不该用户来费心选择的内容交给用户，并非最佳的设计。
另外，虽不了解发展的具体情况，但不少专门的第三方安全软件、电量管理软件、进程管理软件会和用户提供后台服务的各类情况，也有可能造成用户的误解，
综合起来，后台服务，不论用户是否了解，都应该是仅在需要时出现，在需要消失时消失。
此处，有一点小小感受，先做合适产品功能集中最小化的功能集（也可能是指出现条件），然后再加以补充。而应该避免先给一个大而全的，然后再裁剪。
这两种做法所花的代价和带来的影响会有相当大的区别。
二、退出功能
对网上不少技术流的帖子中提到的android中不需要退出功能的描述，从技术上我是完全接受的；
只是，个人觉得如下两点支持我倾向于增加退出功能：
1.习惯的力量：
接受了Windows教育的、接受了之前手机中各类软件中得退出功能的用户，如果没有退出，会认为应用始终在运行中，始终会占用cpu、内存、电量等。
2. 控制权：
iPhone中在后台可做的事情比较少，而Android在后台的权限依然不受什么限制，需要给用户提供控制的能力。
没有必要始终运行在后台的，至少在除了强行结束服务外，还得提供一个用户可以选择的方式，即通过退出应用来关闭，强行结束是一种不优雅的产品处理形式。
注：上述的理解仅代表我目前的想法，未有绝对的对错，也可能随着时间变化而进一步变更。
（完）
【我所理解的互联网产品论交互设计】相关文章：
1.互联网产品策划书
10.产品开发设计个人简历
文档为doc格式
