运输部工作职责运输工作内容
“不知风月”通过精心收集，向本站投稿了18篇运输部工作职责运输工作内容，下面小编为大家带来整理后的运输部工作职责运输工作内容，希望大家能够受用!
篇1：运输部工作职责运输工作内容
1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。
2.负责总公司货运相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督。
4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标。
5.负责物流费用的核定工作。
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内作出正确的处理方案。
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。
8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位。
9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理。
10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。
11.对各分公司配送工作均有指导责任。
12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。
篇2：运输部工作职责运输工作内容
1.负责对全国铁路运输检察工作的指导。
2.直接参与或组织协调检察机关直接受理的、在全国有影响的铁路运输重大案件的侦査。
3.负责对全国有影响的铁路运输重大案件的审查批捕、起诉工作的指导。
4.研究、分析发生在铁路运输中的刑事犯罪情况、趋势，并提出对策。
5.研究、制定铁路运输检察业务工作细则、规定。
篇3：运输部工作职责运输工作内容
1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快地解决供货过程中存在的各种问题，确保厂商在合同期限内按时供货。
2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内填制“调拨通知单”。
3.负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作。
4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发及各分公司之间调拨的运单，并第一时间发送商品货运通告，通知收货方。
5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作。
6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。
7.负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保商品按时供货、准点到位。
8.负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地。
9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案,并及时上报运输主管处理。
10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作。
11.负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题。
12.负责与各物流公司核对运输费用。
13.负责物流相关资料、档案的管理工作。
14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。
运输部
篇4：运输部工作职责职能
1.负责制定和修订公司的培训相关管理规章和制度，并负责编制培训工作流程以及本部门业务手册。
2.年度培训计划的组织实施与管理。
3.负责公司新入职员工的初始培训以及管理人员的企业管理类培训。
4.负责公司师资库的建设及管理。
5.负责对业务部门培训管理、培训实施、课程开发、师资建设等进行专业辅导。
6.完成上级领导交办的其他工作。
篇5：运输部工作职责职能
1.对物资供应计划编制不周或物资供应不及时，影响工厂计划任务的完成负责。?
2.对供应物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责。?
3.对由于执行制度不严，盲目采购，造成物资超储积压浪费，影响资金正常周转负责。?4.对能源管理不善，使用监督不严，造成浪费，完不成上级下达的能源节约计划指标负责。?
5.对由于管理不善，工作失职造成物资(含包装材料)损失或毒品外溢、丢失负责。?
6.对由于教育不够，本科人员发生违反政府法令或财经纪律，不遵守市场规定或徇私处理物资，给工厂造成不良影响或经济损失负责。?
7.对由于忽视安全教育、措施不力，造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责。?
8.对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责。?
9.对本科方针、目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。?
10.副科长协助科长工作，并对科长布置的工作负责。?
篇6：运输部工作总结报告
转眼已经是的元月了，对于我在20的工作，我作一下总结。
总务方面：年瑞安运输部离职了2名司机，新招了一名驾驶员，离职的2名驾驶员在离职之前都没有任何离职的表现，所以都没有跟公司结算清楚，但是自上海开始实行新的工资结算标准后，如果驾驶员突然离职，公司应该不会吃亏。其次在日常生活中应该更加注意察言观色，把握好司机的各种动态，这点应该是今年需要加强的。
财务方面：司机的报账字迹潦草一直是我强调的，今年将以更加严格的要求他们，同时桥路费的报销单今年已经要求他们按日期的顺序进行粘贴。还有关于节约成本方面，原来佐藤先生跟日邦在交涉的`关于提供我们洗车场的事情，如果落实下来的话，节约的钱也是相当多的，因为现在平均一周洗车7台，一台是80元，一个月洗车的支出是两千多，所以希望这个事情今年可以落实下来，应该是个很好的节流点。
报表数据的总结方面：每天完成作业日报、配车表、维修申请单等报表的数据校对与表格的制成，吕登峰不在瑞安期间开始学习车辆的调度与司机的调配，这点也是今年需要继续学习的。
2011年对瑞安运输部来说应该是很关键的一年，大家都知道合约是今年10月份到期的，所以今年我们一定要更加严格地要求自己要求司机，尽量做到让客户无可挑剔。
要做到无可挑剔首要的还是得从我们自身的服务质量出发，从司机的素质（个人修养、行车技术）、管理者的素质、以及车辆的安全行驶、外观保洁等各方面着手，尽量改进做到更上一层楼。
还有一方面了解好日邦的各种需求，包括各个部门各个领导，他们需要怎么样地服务，我们就得提供怎么样的服务，毕竟顾客是上帝。
最后还得加强同上海方面的联系，共享好各 种信息资源，我坚信只要我们能里里外外紧密联系好团结好同时，做好上述两方面，和日邦续约应该不是一件很难的事情。
篇7：工作职责和工作内容
工作职责和工作内容
餐饮服务员岗位职责与工作内容（高中初服务员）
名称
服务员岗位职责和工作内容(高服、中服、初服)
制定日期
内 容
职责：
1、执行领班分配的工作，服从管理。
2、掌握餐厅各种酒水、饮料知识，熟记菜单中的菜品、海鲜、酒水价格。
3、负责楼面的日常环境卫生工作，爱惜公共财物，搞好员工之间的团结协作。
4、负责做好餐前准备工作，营业接待客人的服务工作及餐后收尾工作。
5、掌握酒楼各种菜肴的特点以及烹饪方法，熟练特殊菜肴的操作服务流程。
6、参加每日例会，了解当日的菜品估清情况及服务事项。
7、严格执行楼面所订服务项目，工作流程、服务标准、操作规范，确保服务质量。
8、熟悉了解酒楼推出的各种营销活动，积极向用餐客人进行合理讲解工作。
9、认真对待客人在用餐提出的建议或投诉，并以于记录上报领班。
10、积极参加楼面各种培训工作，不断提高服务技能，增强业务知识。
11、遵守酒楼各项规章制度
工作汇总
每天：
1 、了解当日的菜肴情况
2 、做好本组的财产保管工作并报领班
3 、做好服务工作
4 、做好区域的卫生工作
每周：
1 、星期一进行楼面的卫生打扫除
2 、参加楼面的培训
每月：
1 、月末的财产盘点
每季：
1 、第二个星期参加考核
每年：
1 、参加年度总结会议
2 、写个人总结报告
名称
高服岗位要求
制定日期
内 容
值台标准20 人次
营业前：
1、仪容仪表要端庄，服装要整洁
2、上班前要准备好笔、打火机、开瓶器。
3、站立姿势要端正，且要面带微笑。
4、负责区域的地面无水迹、油迹。
5、负责区域的环境要整洁舒适。
6、台面餐具要做到整齐划一。
7、家私柜摆放要标准。
8、礼貌礼节要求做到。
营业中：
1、要及时的询问客人点茶水。
2 、毛巾要及时送的为客人送上。
3 、根据客人的情况衣套及时为客人套上。
4、及时询问开胃小碟，并双手送上菜单。
5 、及时为客人斟茶点烟
6 、看单备物(准备好所要用的工具，了解是“叫”单或是“即”单)。
7 、酒水及时的送到位。
8 、上菜速度的合理控制。
9 、及时为客人布菜。
10 、骨碟和烟缸及时更换。(骨碟不得超过三份满)。
11 、换盘：大盘换小盘按标准去操作。
12 、点烟服务的执行。
13 、服务操作做到。(剃鱼骨、分汤)
14 、酒水做到勤加。
15 、家私柜合理的整理和下蓝盒的利用。
16 、台面工作的整理按标准操作。
17 、结帐准备工作(有无多余的酒水和饮料)。
18 、询问客人是否要打包并送上水果。
19 、引领客人送至大门口并使用礼貌用语。
整个服务过程微笑服务贯穿当中
营业后：
1、节资节能工作。
2、收台程序执行时间及标准。
3、摆台的标准及时间。
4、财产的补充工作。
5、收市的卫生(地面及摆设)
名称
中服岗位要求
制定日期
内 容
值台标准15 人次
营业前：
1、仪容仪表要端庄，服装要整洁
2、上班前要准备好笔、打火机、开瓶器。
3、站立姿势要端正，且要面带微笑。
4、负责区域的地面无水迹、油迹。
5、负责区域的环境要整洁舒适。
6、台面餐具要做到整齐划一。
7、家私柜摆放要标准。
8、礼貌礼节要求做到。
营业中：
1、要及时的'询问客人点茶水。
2 、毛巾要及时送的为客人送上。
3 、根据客人的情况衣套及时为客人套上。
5、及时询问开胃小碟，并双手送上菜单。
5 、及时为客人斟茶点烟
6 、看单备物(准备好所要用的工具，了解是“叫”单或是“即”单)。
7 、酒水及时的送到位。
8 、上菜速度的合理控制。
9 、及时为客人布菜。
10 、骨碟和烟缸及时更换。(骨碟不得超过三份满)。
11 、换盘：大盘换小盘按标准去操作。
12 、点烟服务的执行。
13 、服务操作做到。(剃鱼骨、分汤)
14 、酒水做到勤加。
15 、家私柜合理的整理和下蓝盒的利用。
16 、台面工作的整理按标准操作。
17 、结帐准备工作(有无多余的酒水和饮料)。
18 、询问客人是否要打包并送上水果。
19 、引领客人送至大门口并使用礼貌用语。
整个服务过程微笑服务贯穿当中
营业后：
1 、节资节能工作。
2、收台程序执行时间及标准。
3、摆台的标准及时间。
4、财产的补充工作。
5、收市的卫生(地面及摆设)
名称
初服岗位要求
制定日期
内 容
值台标准10 人次
营业前：
1、仪容仪表要端庄，服装要整洁
2、上班前要准备好笔、打火机、开瓶器。
3、站立姿势要端正，且要面带微笑。
4、负责区域的地面无水迹、油迹。
5、负责区域的环境要整洁舒适。
6、台面餐具要做到整齐划一。
7、家私柜摆放要标准。
8、礼貌礼节要求做到。
营业中：
1、要及时的询问客人点茶水。
2 、毛巾要及时送的为客人送上。
3 、根据客人的情况衣套及时为客人套上。
6、及时询问开胃小碟，并双手送上菜单。
5 、及时为客人斟茶点烟
6 、看单备物(准备好所要用的工具，了解是“叫”单或是“即”单)。
7 、酒水及时的送到位。
8 、上菜速度的合理控制。
9 、及时为客人布菜。
10 、骨碟和烟缸及时更换。(骨碟不得超过三份满)。
11 、换盘：大盘换小盘按标准去操作。
12 、点烟服务的执行。
13 、服务操作做到。(剃鱼骨、分汤)
14 、酒水做到勤加。
15 、家私柜合理的整理和下蓝盒的利用。
16 、台面工作的整理按标准操作。
17 、结帐准备工作(有无多余的酒水和饮料)。
18 、询问客人是否要打包并送上水果。
19 、引领客人送至大门口并使用礼貌用语。
整个服务过程微笑服务贯穿当中
营业后：
1 、节资节能工作。
2、收台程序执行时间及标准。
3、摆台的标准及时间。
4、财产的补充工作。
5、收市的卫生(地面及摆设)
篇8：工作内容及职责
岗位名称：人事行政经理 所属部门：人事行政部 直接上级：总经理
岗位性质：
1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障。
2、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。
工作权限：
1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权;
2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权;
3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权;
5、有对公司员工工作监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权;
6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权;
7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权;
8、有严格执行公司各项规章制度的义务;
9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务;
主要职责：
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令;
2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责;
3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项;
4、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题;
5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作;
6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;
7、负责监督公司各项制度的正常运行，并协助各部门班组解决各种问题;
8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作;
9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。
销售人员的工作内容
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率;
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
办公室文员工作职责
1. 接听、转接电话;接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室的清洁卫生。
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8. 做好公司宣传专栏的组稿。
9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
13 社会保险的投保、申领。
14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。
15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16. 接受其他临时工作。
[工作内容及职责]
篇9：运输经理工作职责
运输经理工作职责
运输经理
日常生活中，车辆是人们出行的一个非常的工具，运输经理是车辆调配的指挥官，车辆如何调配才能发挥它的最大优势，看似简单，实则需要周密的考虑，对大局的整体把握，如此一来才能做到万无一失。运输经理对公司车辆的有序有效的运行
岗位描述：
1、全面负责运输业务日常运作管理，制定部门工作计划及预算;
2、运输业务的行业研究、体系建设、模式优化及流程制定;
3、运输合同的谈判，执行及管理工作，组织实施重大合同物流方案的制订与评审;
4、评估、管理及培训合同承运商，制定并落实质量改进计划，推动对承运商的'运输质量管理，控制运输成本;
5、运输资源的开发及承运合作伙的筛选，包括：空运，公路运输，铁路运输等;
6、负责重大合同货物的发运，跟踪和投诉处理;
7、部门下属的绩效考核及业绩评定，相关部门工作的协调沟通，
任职资格：
1、大本及以上学历，物流、运输、管理、国际贸易类相关专业;
2、5年以上运输管理相关工作经验，有外企相关领域工作经历者优先;
3、熟悉运输、国际贸易和海关运作惯例，具备相关物流管理知识，了解财务税务的相关知识;
4、熟悉各类车辆状况，交通法规及道路交通状况，熟练使用office办公软件;
5、优秀的团队协调能力、谈判能力和解决问题能力，能适应工作压力及经常出差。
有着不可忽视的巨大作用。
篇10：仓管员工作职责和主要工作内容
1、根据订单负责货物严格的打包、清点核对、发货;
2、协助主管打印发货单与快递单、验收客户的退换货并作相应处理;
3、仓库日常物资的搬运、验收、入库、摆放、保管、盘点等;
4、每天清点到货产品，是否账实相符
5、登记产品进出库，每月盘点库存
6、熟悉相应产品的类别、规格、型号sku。
7、完成上级安排的其他工作任务。
篇11：仓管员工作职责和主要工作内容
1、负责收发货及退换货工作;
2、负责仓库的盘点、组织、监督并对库存实物负责;
3、负责仓库货品的进、出货管理，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
4、严格按照制定的操作流程进行操作，出入库货物信息、运单、回单等单据的核对，把关;
5、处理客户异常问题与快递收发货异常订单。
篇12：仓管员工作职责和主要工作内容
1、按公司规定收，发所有物料;
2、仓库保管和日常点检;
3、物料进出库账目登录，确保数据连续性与追朔性;
4、执行仓位，库容调整安排，控制库存
5、办公室7S的维护，月底盘点。
篇13：仓管员工作职责和主要工作内容
1、负责制定店铺盘点计划， 依据每月盘点计划按质按量完成每月店铺盘点或抽查工作。
2、负责盘点前货品进出存核查，分析单据数据，审核完成情况，并及时告知店铺处理。
3、负责合理安排出行行程时间和路线，控制成本费用，优化盘点行程、线路，给出合理建议。
4、负责认真盘点，对实际负责，结果需与实物完全吻合，精确到款色码。
5、负责本企业直营店铺固定资产、服装、配饰、物料的盘点，抽查或盘点店铺包括但不限于仓库、行政仓、批发档口、联营店、直营店，出差异报表交由财务。
篇14：仓管员工作职责和主要工作内容
1.负责包材的管理;
2.分担文员的退货处理;
3.负责部分打包配货，保税仓的备货，速卖通备货;
4.减轻排休后的仓库的整体工作压力;
5.协助上级完成相关的工作任务。
篇15：市场部职责市场部工作内容
1.协助产品经理的工作，完成产品经理分派的工作。
2.所负责产品的市场调查，市场信息的搜集、整理、初步分析。
3.所负责产品市场信息数据库建立及管理。
4.广告文案写作及创意，选择市场宣传方案的建议。
5.负责宣传推广材料的策划和文案。
6.负责与政府、专业学会和相关机构联系及关系维护工作，收集政府的相关政策、医药及医疗器械行业信息，及时给予应对措施。
7.提出产品包装改进的可行性建议。
8.定期向直接上级述职。
9.完成上级领导交办的其他临时事项。
篇16：市场部职责市场部工作内容
1.协助调查员工作，负责有关文案调查资料、实地调査资料的收集和整理。
2.负责记录有关谈话内容，提交谈话记要，并负责有关打字、速记等工作。
篇17：市场部职责市场部工作内容
(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);
(2)为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈;
(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化，要提出合理化建议);
(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等)，并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;
(5)制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌;
(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。
篇18：市场部职责市场部工作内容
(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标);
(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告，提交公司管理层;
(3)编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室;
(4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;
(5)对下属人员进行业务指导和工作考核;
(6)组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。
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