管理会计在小企业也大有可为
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篇1：管理会计在小企业也大有可为
管理会计在小企业也大有可为
湖南湘诚公司是一家只有几十个人的小型建筑防水企业，其主营业务是从事江河大坝水电站混凝土工程裂缝防水施工，公司管理机构距离施工地点远隔千里，而且分散，施工工地遍布全国10多个省市区，远离城市，非常偏僻，管理难度大，管理会计帮了大忙。
运用保本分析方法，确保项目盈利
湘城公司所从事的工程施工项目，一般都是通过投标取得的，工程项目一旦中标，项目收入和工程量就基本固定了，而公司的盈利水平与工程量、收入有着密切的关系。公司为了保证每个施工项目达到一个合理的盈利水平，从不盲目投标，任何一个招标项目在收到招标文件时，就要立即起动保本分析程序，组织工程技术人员和财务人员，对项目开展保本分析。由工程技术部门在认真分析研究的基础上提供工程量和工程质量要求等方面的资料;由财务部提供相同或类似工程施工历史成本资料，包括固定成本和变动成本资料。在对所搜集的资料进行分析、整理和筛选后，建立保本分析模型，分别计算出保本工程量和公司要求盈利水平的工程量，送公司总经理参考决策。
对总经理决定参加投标的项目，由技术部门和财会部门协同编制投标书。投标书要求紧贴招标文件，做到投标价格合理，计算依据充分，附件资料齐全，售后服务周到。
运用全面预算管理，助力资金监管
资金是公司生产经营过程的血液。公司投标项目一旦中标，除了由技术部门与业主单位或发包单位联系取得相关技术资料，经营部门组织施工队伍外，财会部门的主要工作就是建立新的责任中心，编制资金预算。
资金预算分为项目预算、年度预算、月度预算和日常预算。项目资金预算是对跨年度的工程项目就整个项目的资金需要量所编制的预算;年度资金预算是指就公司在一个年度内的所有开工实施的`施工项目和行政管理部门从事行政管理工作的资金需要量所编制的预算;月度资金预算是对年度资金预算的分解形成的资金执行计划，但月度资金预算决不是年度资金预算的简单平均分配，而是根据当月实施的工程、工程量以及管理需要在年度预算范围内编制的预算。日常资金预算是由项目部在月度资金预算内编制的周资金使用计划。
各项目部(责任中心)只有在周资金使用计划内，由项目部负责人提出用款申请和借款借据，经财会部门审核，报经总经理批准才能使用资金。
以项目为责任中心，严格成本监管
公司根据施工项目分散、地点偏僻的特点，实行以一个单独的施工项目为责任中心实施成本管理和成本控制。项目部设专职核算员一人，负责项目资金收支、保管、使用以及项目部成本资料归集、核算等职能。
成本管理的范围，各责任中心只承担项目施工期间的可控成本，包括材料费、人工费、设备等。项目实施前投标过程发生的费用、项目完成并验收合格后的售后服务费以及其他固定性费用由公司承担。
各项目部每日的成本资料都要及时报送公司财会部门，财会部根据项目部的成本资料加工、汇总、考核，对超过目标控制成本的项目，除了要求项目负责人及时说明原因外，一是从资金安排上进行控制，压减资金使用指标;二是与项目部工资挂勾，对项目实际成本超过目标控制成本的金额，凡无正当理由的，70%由项目部承担，扣减项目部当月工资。
以信息化传递手段，考核实时进行
公司建立微信圈，各项目负责人和核算员必须加入微信圈，项目部施工管理信息在圈内实时传递。项目部每日发生的成本，包括发生的材料费用、消耗的工时、工资费用等的核算报表和原始票据，由核算员用手机拍照从网上当日传回公司财务部;由公司成本会计按责任中心和成本项目逐日逐笔登记、加总，并与责任中心的目标成本进行比较、分析，将考核结果及时反馈给责任中心(项目部)和公司总经理。
项目部资金每周五从网上传回下一周的资金申报计划表，总经理在下周一批复执行。资金拨付也通过网上银行直达项目部核算员账户。
篇2：小企业会计管理的论文
1当前小企业会计管理工作存在的主要问题
1．1企业法治思想不深刻、会计信息真实性降低
对于一个成功的企业来说，遵纪守法是企业内每一位员工应该都做到的，这也是企业员工所具备的最基本的素养。然而，做到这些对于企业的长期发展还是远远不够的。就目前我国企业的情况来看，大多数企业普遍在会计管理问题上存在法律意识不强的现象，并且缺少相关法律观念，因而，企业在进行会计管理工作时常常会因为法律概念不清晰而无法做到公平公正。从另一方面来看，会计法律制度的存在是为了规范会计工作人员的日常行为，时刻警醒会计工作人员要做好本职工作，不能违背道德底线做出违法乱纪的事情，但是由于企业在对职工培训时没有加以重点突出法制观念的重要性，使得某些会计人员缺乏法治思想，在外界的诱惑下可能做出修改会计信息、做假的账的现象，长久以往可能会造成企业资金大量外流，最终不得不面临破产的困境，同时这种现象也会降低我国会计行业的整体道德水平，加剧社会不公平的现象，影响社会的团结稳定，同时在一定程度上也会影响我国在国际上的名誉。
1．2缺乏会计管理人员
术业有专攻，任何事情都有适合的专业人员。在小企业的会计管理工作中，由于企业规模小，高层管理人员首要考虑的是经济支出，因此在进行会计专业人员招聘时会在一定程度上减小数量，同时为了考虑职工工资问题会聘请一些专业性不强的会计人员，使得企业缺乏强有力的专业队伍，不能对会计工作作出专业的判断和果断的决定，甚至会因专业能力不足造成小企业资金损失。而导致这一结果的另一个原因就是企业的领导人只认识到目前短暂的利益，而没有想到企业的长期利益，过度地将企业发展与企业现有的资金相联系，对企业的会计管理工作重视程度低，致使企业缺乏有专业素养的会计管理人员，在一定程度上降低了小企业扩大规模的速度，影响了其快速发展。
1．3会计管理人员自身素质有待提高
企业是一个整体，企业内部的员工是企业有利发展的前提，其对企业的重要性是不可估量的，而目前有一些小企业在进行会计人员招聘时由于资金原因总是聘请不到专业人员，还有一些是凭借利益关系和靠裙带关系找到工作进入到企业的，上述两种类型的会计职工对企业的发展非但不会起到大作用，还有可能会阻碍企业扩大规模，更严重的情况可能导致企业走向倒闭的道路。
1．4缺乏有力的监管队伍及体制
国有国法，家有家规，在社会上人们的任何活动都不是完全自由的，总是被各种各样的规矩监管约束着。企业是人们在社会生活中必会参与的一个组织，同时也为人们提供众多的工作岗位。在企业的运行中，企业需要设立自己专门的监管队伍来实时监管会计的工作，确保会计工作的有效进行以及时时警告那些在企业中有不轨之心的人，为了加强监控管理力度，企业还会同时设置相应体制来约束会计工作人员的行为。然而，对于目前我国的小企业来说却对会计一职的监督缺乏管理，即使在企业中设立了相关制度，但由于监督人员执行力度不够使得这些规章制度形同虚设，对企业管理起不到任何的帮助，阻碍了企业会计管理工作的发展，在一定程度上影响了企业资金的流动。
篇3：管理会计在企业管理中的应用
管理会计在企业管理中的应用
毕业了，必须要提交毕业论文，合格方可毕业。现在的毕业论文要求挺高的，需要有理论部分，实际应用部分。毕业生们最好需要有充分的时间做好准备，写出有质量的论文。下面YJBYS给大家提供会计毕业论文范文一篇，希望能够帮到大家!
摘要：随着我国改革开放的不断深入，市场经济体制也在不断发展和健全，企业的发展拥有极大的机遇和发展空间。同时，不断扩大的国内市场和来自国际的竞争压力，我国企业要想在残酷的市场环境中生存下来，就需要不断完善自身的管理体制，提高内部管理水平。管理会计作为企业财务管理中的重要部分，将其有效运用到企业管理当中，对于企业的可持续发展具有极其重要的意义。本文首先对管理会计进行简要概述，进而分析了当前管理会计在企业应用中存在的主要问题，并提出加强其在企业管理应用的对策，以期为我国企业管理水平的全面提高提供有效参考。
关键词：管理会计;问题;对策;企业管理
管理会计是企业财务管理理论体系中的重要分支，不仅能够实现企业成本的有效管理，还能确保企业决策制定更加具有科学性和安全性，避免企业面临严峻的市场风险。管理会计在我国企业应用中，虽然取得一定成绩，但仍面临着诸如对于管理会计的认识不足、管理会计理论体系不健全、管理会计的应用环境较差和从业人员综合素质水平不高等问题。为实现企业的长久发展，就需要有效运用管理会计，及时有效解决当前管理会计在实际应用中存在的问题，从理论和实践两方面提高管理会计在企业应用中的水平。
一、管理会计概述
(1)管理会计的定义
管理会计，属于成本管理范畴中的一种，主要指企业通过有效的会计核算方法和结果评估体系，对企业一定会计期间内的经营业绩进行全面系统的核算和考核，从而分析出企业的生产、销售和成本运用情况，为企业将来的经营活动提供具体有效的决策支持。通过管理会计的有效运用，企业能够对自身运营状况进行全面系统的了解，且未来运营活动更具方向性和针对性，使得企业的安全性更高，风险性更小。管理会计得出的核算结果为企业内部机密，只在企业财务会计部门和企业领导决策部门进行流通。有效的管理会计，能够提高企业在市场中的竞争力，比其他企业更具竞争实力和发展潜力。
(2)管理会计在企业应用的重要意义
管理会计在企业应用中具有十分重要的意义。首先，管理会计能够通过对当前和以往企业的经营状况和销售情况进行总结和分析，从而得出企业未来的销售情况。能够对于企业的销售成本和融资成本以及存在的资金缺口进行有效掌握，使得企业未来发展拥有可靠的决策信息支持。其次，管理会计中应用的实际成本和标准成本能够为企业的成本管理提供有效参考，使得企业标准成本的制定更具权威性和可靠性。同时，加强企业管理会计，能够使得企业成本和利润管理中心的责任和权限更为明确，为企业管理水平的提高提供重要保障。
二、管理会计在企业应用中存在的主要问题
(1)企业对于管理会计的认识不足
管理会计在企业应用中面临的首要问题，就是企业对于管理会计的认识不足。虽然管理会计引入我国已经有一段时间，但许多企业对于其重要性的认识仍严重不足，甚至不明白其重要的应用功能和操作流程。许多企业领导认为管理会计只是会计的一种，专管企业的财务收入和支出，并没有认识到其对于提升企业成本管理和整体管理水平的重要意义。一些企业虽然认识到其重要性，但并没有设立专门的'管理会计机构，且管理会计人员多为非专业人员，只由其他会计人员转换而来。管理会计人员的素质水平不够，造成工作效果较差。
(2)管理会计理论体系不健全
管理会计作为一项专门的财务管理会计学科，拥有专门的理论体系，只有在建立健全企业自身的理论体系，并在与实践工作的不断融合之下，才能确保企业管理会计工作发挥最大效用。然而，自引入我国以来，管理会计并没有形成健全的理论体系，企业在运用其进行成本管理等相关工作时，管理内容和管理方法多变，无法保证实际操作中的规范性和科学性。同时，管理会计与成本会计和财务管理等学科的界限不明确，许多企业在应用时无法明确各自的管理范围，造成实施当中的巨大障碍。
(3)管理会计的应用环境较差
管理会计的有效应用，需要拥有良好的应用环境作保障。然而，目前我国的市场经济体制仍在发展和完善的过程当中，仍然存在诸多的问题和不足。在法律制度的实施过程中，存在着许多法律空白和法律实施标准不一等问题。同时，权力得不到有效控制，很容易出现市场受政治权力干扰的情况。同时，随着我国与国际经济贸易往来频率越来越快，相关国际政治问题极容易造成经济市场环境的不稳定，导致企业在成本管理和成本分析上出现结果不准确的问题。应用环境较恶劣，是当前管理会计在企业应用中较大的问题。
(4)从业人员综合素质水平不高
管理会计作为较为新兴的会计模式，与传统的会计模式存在诸多的不同。从管理模式和应用方法来看，管理会计更为复杂化和精准化，对于学科的综合性要求较高。要想实现最佳的工作效果，就需要从业人员拥有较高的综合素质，既要掌握管理会计的专业知识，还要掌握财务管理知识，并能够全面了解企业的财务准则，能够对企业外部经营环境有充分的认识。然而，从当前我国企业的管理会计人员的素质水平看，其综合素质水平普遍不高，只掌握部分财务会计管理知识，且缺乏对于企业财务管理问题更为全面的眼光。
篇4：管理会计在企业中的应用
从管理会计发展新趋势的角度,通过列举现阶段管理会计在企业中应用的现状,从企业的外部环境、内部环境和管理会计自身所存在的缺陷来分析出现这种现状的原因,进而对这些原因在企业应用中所存在的问题提出若干对策和建议.
作 者：董海蔚 DONG Hai-wei 作者单位：石嘴山供电局,石嘴山市,753000 刊 名：宁夏电力 英文刊名：NINGXIA ELECTRIC POWER 年，卷(期)：20xx “”(z1) 分类号：F4 关键词：管理会计 应用 企业篇5：管理会计在企业中的应用
一、前言
现代企业在管理会计具体应用中将现在与未来的资金运动作为主要管理对象，以提高企业经济效益为主要目的来灵活使用决策理论、管理理论以及数学模型，从而实现对企业未来经济活动的预测、决策、规划以及控制等，所以对于现代企业来说管理会计在具体应用中具有前瞻性、预测性等特点。管理会计与财务会计相比其在会计主体、工作目标以及工作职能等方面存在较大差异，所以要求现代企业管理者必须要充分认识到管理会计与财务会计的差异性，并要明确管理会计对于现代企业经营管理的重要性，这样才能确保管理会计在具体应用中可以发挥出应有的效用。
二、管理会计在我国企业的应用现状分析
（一）应用范围狭窄
二十世纪七十年代管理会计便开始被应用于我国企业经营管理中，其应用的根本目的在于对经济过程的控制及财务信息的加工整理，以便于帮助现代企业在经营管理中可以实现经济效益最大化目标，管理会计在具体应用中的核心功能是为企业管理层提供准确、及时的数据资料，以便于企业管理层可以做出满足企业发展要求的经济决策。现阶段虽然管理会计在我国各大企业经营管理中均进行了实践，但是由于大部分管理会计人员对管理会计的专业知识与工作经验等较为匮乏，并没有将管理会计全面的落实到现代企业经营管理工作中，其主要体现在大部分企业都未予以管理会计足够的认识与重视，甚至部分中小企业在经营管理中尚未建立管理会计机制，对于我国现代企业来说管理会计的应用范围依旧过于狭窄。
（二）管理会计的应用停留在表面层次
近年来，虽然我国企业所使用的管理会计体系在国内外成功经验指导下进行了完善，但是大部分企业在经营管理中关于管理会计的应用依旧停留在局部的方面，在管理会计应用深度上与国外相比依旧存在较大的差距，所以在现代企业经营管理中很难充分发挥出管理会计的作用。本文在调查研究中发现大部分企业在财务分析方面，对于管理会计的应用尚处于一个相对较高的水平层次，这是因为管理会计的工作内容与财务管理工作息息相关，对于现代企业来说已经有良好的基础将管理会计应用于经营管理中，但是对于企业除财务部门来说很难将管理会计融入其中，其主要体现在国内大部分企业在经营管理中尚未使用存货控制模型进行存货管理等。再者，本文在调查研究中发现一些较为复杂的决策方法在现代企业中的应用相对较少，例如，投资评价过程中虽然部分企业会内含报酬法、回收期法进行选择，但是对于现代企业来说其将回收期法作为其投资评价过程中的核心手段，这是因为管理会计在现代企业全面预算工作中没有发挥出应有的作用，从而使企业在众多决策方法选择过程中依旧以简单的方法为主。
三、影响管理会计在企业应用的因素分析
（一）外部环境产生的影响
现阶段我国企业在经营管理过程中必须要在市场经济体质的约束下进行，所以对于国内企业来说其尚未具备真实的自主权利，则外部环境条件的不完善导致管理会计很难被应用到企业中，管理会计的具体应用不仅需要企业内部管理层的重视与认知，同时也要营造一个良好的外部经济环境及市场公平竞争法治条件才能满足其要求。我国大部分企业在经营管理中依旧容易受到传统经济观念带来的影响，其主要体现在企业管理层在决策过程中要全面考虑行政及社会等外部环境可能产生的影响，而这种决策模式势必会导致管理会计为其提供的数据信息失去效用，所以对于我国现代企业来说无法在该种外部环境下充分发挥出管理会计的作用，再加上金融体系、价格体系随着市场经济体制改革的深化处于不断完善阶段，对于管理会计在我国各大中小企业中的高度普及依旧需要为其营造一个良好的外部环境。
（二）内部环境产生的影响
本文认为管理会计能否在我国企业中的快速普及主要取决于企业内部环境因素，这是因为只有企业管理者充分认识到管理会计对于企业生存、发展的重要性，才能在国内外相关成功经验的指导下将管理会计快速普及到我国社会各行业中，而我国当前的国情是很少有企业管理层对管理会计有一个全面、准确的认识与了解，没有充分意识到管理会计的应用可以帮助企业有效实现经济效益最大化目标。再者，现阶段我国企业中的会计从业人员大部分都严重匮乏管理会计专业知识，再加上管理会计从业人员在工作中很难获得专项培训的机会，导致当前大部分企业管理会计人员的综合素质与业务能力水平较差，这也限制了管理会计对于推动我国企业健康发展的积极作用。现阶段大部分企业内部都未对管理会计的应用建立完善的制度体系，企业管理层决定了其是否在经营管理中应用管理会计工作，本文认为我国政府及有关部门应通过硬性制度的落实来推动管理会计的普及，帮助每一个企业管理者可以充分认识到管理会计对于企业发展的重要性，以便于我国现代企业可以在管理会计的支撑下实现可持续发展战略目标。
四、结语
现阶段管理会计在企业具体应用中由于受到多种内外部因素影响，使其应用范围、应用深度以及应用成效等方面均与国外存在较大差异，所以要求我国企业管理者要充分认识到管理会计的重要性及作用，以便于其可以通过完善制度体系建设来推动管理会计的有效应用。
篇6：管理会计在企业中的应用
一、管理会计在我国企业中应用的制约因素
管理会计在我国的经济市场下仍处于初级阶段，在实际应用中还没有足够的经验，同时，管理会计是对企业财务的整体监控，是为企业高层做出决策的会计依据，正因为管理会计有如此重要的地位，一些企业的高层不能对其完全信任，并未完全依靠管理会计，仅仅是为了应用管理会计而应用，极大地限制了管理会计在我国的发展。在实际中，管理会计应用体系还不够完善，主要有以下制约因素：
(一)国家经济政策对管理会计应用的制约
我国改革开放之后，经济体制由原来的计划经济转变为市场经济，但我国仍处于起步阶段，还没有完全适应市场经济，各项经济制度都处在不断完善过程中，这就阻碍了企业高层在企业中应用管理会计。同时，企业高层在做出与经济相关的战略时，就会优先考虑国家经济政策等行政因素和社会因素，并未充分考虑管理会计在企业财务中显现的会计信息，这是管理会计在我国企业中应用的主要制约因素。
(二)法律环境对管理会计应用的制约
自从我国转变为市场经济之后，我国政府就逐步出台了经济类的相关法律法规，以规范市场的有序进行。但由于不良风气侵袭，法律法规还未完善，仍存在很多漏洞，让很多不法分子有机可乘，同时执法者的行为也不规范，没有严格做到有法必依，执法上的问题严重威胁了市场经济的有序进行，值得一提的是，管理会计也不可避免地受到了影响，会计信息带给企业管理者的可靠性和相关性大大地降低了，缺乏管理会计应用于企业的必要保障。
(三)会计人员素质较低
会计人员的素质主要是指会计人员的职业道德、职业技能、知识层面及对新知识的适应能力。我国现阶段的会计人员综合素质较低，职业技能有待提高，知识层面偏狭窄，职业道德素养和国外相比有明显的差距，并且我国没有专门为管理会计设立的独立部门，同时企业也没有，这些都严重制约了管理会计的发展，阻碍了企业领导者认识管理会计在企业中的作用，限制了管理会计在企业中的大范围应用。
(四)企业高层对管理会计没有足够的重视
管理会计的主要职责就是为企业高层提供决策的会计信息，在一定程度上保证决策的正确性。如果企业高层对管理会计没有充分的认识及足够的重视，那么在制定战略及作出决策时就不会让会计人员参与，这就造成了决策考虑的条件的不全面，结果易发生偏颇。这在很大程度上限制了管理会计的应用。
二、提高管理会计在我国企业中应用的措施
(一)健全市场经济体制
西方国家的经济基础较好，经济发展水平较高，为管理会计的展开创设了一个良好的环境，管理会计发展较迅速。相比之下，虽说我国也已经开始应用管理会计，并且取得了一定成绩，但其发展速度总的来说并没不理想，因此，只有加快市场经济发展，健全市场经济体制，才能为管理会计提供良好外部环境。一个国家的经济水平达到某一层次之后，企业才会认识到管理会计的重要性，才会有将之应用到企业的想法，并且逐步付诸行动。根据调查结果，可得出结论：管理会计在经济发展较为迅速的地区和管理水平高的企业应用效果令人较为满意，相比经济发展较为缓慢和管理水平偏低的的企业，管理会计的应用效果欠佳，甚至没有应用管理会计。这也体现了经济与管理会计相辅相成的关系。
(二)制定中国特色的管理会计体系
西方国家管理会计的相关理论体系并不完全合适中国，要想推广管理会计，就必须制定符合中国当下经济情况，将西方国家管理会计体系进行修改，保留大体框架，剔除不符合中国国情的条例，逐步制定具有中国特色的管理会计体系。我国的相关机构也应对管理会计的准则进行引导、规范，尽快使管理会计体系适用中国经济，并在我国取得理想的效果。
(三)提高企业高层对管理会计的重视
只有企业高层重视管理会计，才能使管理会计在企业中的应用得到促进。只有企业高层有一定的管理会计意识，才会在做出决策和制定企业发展战略时考虑到管理会计反应的会计信息。若是企业高层没有管理会计意识，则管理会计专业人员的水平再高，也无法发挥管理会计应有价值，管理会计也仅仅是表面文章。所以，必须提高企业高层对管理会计的重视。此外，我国还应该在企业领导培训中加入相关的管理会计内容，促使企业领导重视管理会计的应用。
(四)提高会计人员综合素质
管理会计人员的综合素质是决定管理会计是否可以顺利应用的根本性条件。只有素质高的专业管理会计人员，才能够达到将管理会计应用于企业的目标，才能够真正实现在企业管理中彻底贯彻管理会计体系，并为企业决策提供依据。提高会计人员素质的措施主要有以下几点：第一，对传统的管理会计进行改革。传统的管理会计内容已经不能满足当今的经济发展形势，内容陈旧，学科之间混乱，一些方法仅仅局限于理论，没有实用价值。第二，提高管理会计从业门槛，定期举行管理会计人员从业考试和资格审查。
(五)加强对管理会计软件的应用
管理会计中有很多的模型，这些模型在手工计算下很容易出现错误，但若是应用会计软件，则可以迅速实现，并且大大节省了会计人员的精力，提高了企业的工作效率，因此，要大力开发会计软件，提高电算化水平，使模型可以通过管理会计软件应用在企业中，扩大应用范围。
(六)制定奖励机制，树立良好典型
政府部门对应用管理会计效果较好的企业进行奖励并额外颁发一些优惠政策，一方面，可以提高该企业对管理会计应用的积极性，另一方面，也可以激励其他企业应用管理会计。同时，树立应用管理会计效果显著的企业为典型，并进行大力宣传，在条件允许的情况下，可以组织部门企业去典型企业学习，积累经验，有利于提高管理会计在企业中地位，这些都可以促使企业加强对管理会计的广泛应用。
三、总结
总而言之，虽然管理会计在我国现阶段取得的成果并不理想，但是随着我国市场经济体制的健全、管理会计应用体系的逐步完善，管理会计一定会得到企业的重视，在企业中的应用也将逐步提高，并发挥其自身的价值，为我国经济发展做出巨大贡献。
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