经济新常态下管理会计的应用与发展论文
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篇1:经济新常态下管理会计的应用与发展论文
经济新常态下管理会计的应用与发展论文
一、目前我国管理会计的应用现状
管理会计的研究和应用在我国约开始于20世纪70年代。有些地区和部分领域的企业已经尝试着使用管理会计中的譬如全面预算、零基预算、变动成本法、作业成本法等方法,但最终的应用情况却不尽人意。针对管理会计的研究并未形成适合我国国情的完整体系,缺少了相应的会计原则做指导,这大大影响了管理会计在我国企业经营管理过程中的可操作性,同时,目前我国缺少专门的机构培养、考核、输送职业化的管理会计师队伍,这也从根本上制约了管理会计在我国的推广应用。归结起来存在以下几个主要问题。
(一)缺乏一套严密而又行之有效的理论
从管理会计的形成之始,逐步的融合组织行为学、平衡理论、信息管理学等的成熟理论,同时还使用了“标准成本制度”“全面预算体系”“标准差异分析”等具体管理方法体系,但如果只是对管理会计的某些假设进行个别的修正,那么相关科学的引入是否合理、严密、全面就不得而知了。这直接导致企业日常具体操作中,成本和价值难以准确估算,成本效益分析与企业经营策略设计也难以完成。
(二)管理会计实务运用具有较大的局限性
类似古典经济学,传统的管理会计理论也是在封闭的环境内根据特定的经济环境构建的,建立在多个一厢情愿的假设和特定基础上的定量模型难以解决快速变化的现实经济问题。特别是有些企业经营者尤其偏好追求高深莫测的理论与数学模型甚至把原本简单的方法有意无意地复杂化,更不易掌握,可操作性进一步下降。
(三)缺乏对管理会计的重视和系统应用
管理会计知识体系的引进在我国也近30年了,但令人困惑和遗憾的是,诸多学者的各项调查结果表明,虽然部分沿海地区和外资企业逐步采用管理会计,而在落后地区和传统行业的企业中仍未得到广泛重视和系统应用。这缘于管理会计的基层教育滞后,普及率低,很大比例的企业领导基本上都不知和不懂管理会计,整体成员的观念落后、财务素质低是制约管理会计推广应用的关键。
(四)管理会计应用经验亟待系统总结和提高
虽然学术界对管理会计的研究已具有相当的深度,管理会计学也已成为会计人员的必修课程,从实践上看,我国也有部分企业有了一些开展管理会计的成功经验,但因为缺少对成功案例缺乏系统的研究和归纳。长期以来,这种缺乏具有示范性或样板性的典型案例研究分析和归纳总结,是管理会计在我国企业未能得到有效普及和推广应用的重要原因。
(五)缺乏职业化的`管理会计师队伍
鉴于管理会计体系缺乏统一性和规范性,需要考虑的工作因素、环境要素和涉及内容比较复杂,因此管理会计的人员必须具备完善的知识结构、灵活的应变能力、适时分析和解决问题的能力。在我国企业,管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担,没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责,无管理会计师专业队伍,相关专业人才的匮乏从根本上制约了管理会计的推广和运用。
二、影响管理会计在我国应用的原因分析
(一)管理会计本身存在的弊端
管理会计综合运用会计的、统计的或数学等方法,但其中经济数学方法尤为重要。它将管理会计复杂的经济活动用简明的数学模型表达出来,简化变量、抽象现实,揭示会计要素的内在联系,最终优化数量关系,为经营决策者提供量化依据。这种微观信息经济学研究方法深刻地影响着管理会计的发展。管理会计研究人员长期停留在仅用理论研究来改变代替实践。这些看似复杂的确定型、风险型、不确定型经济数学模型,确实存在着难以在实践中运用的情况,理论与实践相脱离在所难免。
(二)我国管理会计研究现状的弊端
受管理观念和管理视角的影响和限制,长期以来我国会计学界主要研究的是财务会计的相关问题,例如,对成本会计、财务风险等问题的研究,对于管理会计的探讨还仅局限在围绕量本利分析、预测、绩效、激励的层面展开。但对应用经验缺乏系统的总结和理论的提升。客观的表现为企业负责人观念陈旧“,口袋装钱、脑袋算账”,根本不重视管理会计。同时,企业会计人员素质参差不齐,管理会计知识匮乏,缺少对短期经营决策、量本利分析以及责任会计等的认识和运用,导致整体上管理会计应用有限。
三、新常态下我国管理会计的未来发展趋势
我国管理会计在制定战略规划、经营决策、过程控制和业绩评价等方面,尚未发挥其应有的作用。目前,我国正在积极培养注册会计师(CPA),但是能真正为决策服务的管理会计人才依然严重不足,根本还不适应经济新常态、创新型国家、转型升级、提质增效和参与全球经济治理的需要。随着新技术、新模式和新业务不断涌现,目前国内外管理会计呈现出七大趋势:一是积极向基于互联网的营销渠道和客户关系管理拓展。二是日益与企业绩效管理融合。三是逐步向预测会计和风险管理转变。四是运用大数据加强商业分析以保持可持续的长期竞争优势。五是多种成本法并存共荣。六是把内部IT服务看作是为企业增加价值、提升战略能力的组成部分。七是管理会计师需要学习社会学家、心理学家的激励理论和方法,成为企业的改革专家。作为适应我国经济新常态的主体,企业应当有效运用管理会计作为新手段,主动应对新趋势、新挑战,实现“五个转型”,不断提升竞争优势:从投资拉动型向创新驱动型转型、从粗放增长型向集约发展型转型、从重规模速度向重质量效益转型、从立足国内发展向提升国际竞争力转型、从低成本优势领先向综合实力提升转型。总而言之,未来我国管理会计在新常态的推动下的发展方向,应主要呈现理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论与实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的作用明显化。
(一)成本计量目的多元化和成本概念结构多维化
随着我国经济体制改革的不断推进、企业法人治理结构的日益完善、现代企业制度的建立健全,管理会计会呈现出专业化、职业化、国际化的发展趋势,管理会计必将在经济新常态中发挥出更大的作用。独立的经营实体面临市场经营、产品开发等经营管理问题日益突出,譬如,成本控制、效益分析各方面的量本利问题越来越多,成本管理由单一问题逐步演化为多元化体系。从数量追求到质量诉求的管理重心对边际成本、差量成本、机会成本、固定和变动成本、目标成本的精准管理变得更加迫切。为满足控制、考核和分析等计量目标要求,建立科学合理的成本计量制度、相应建立多维成本概念和获取准确的企业成本资料成为必然的前提和基础。
(二)作业成本法和目标成本法将成为应用主流
虽然理论界对作业成本法和目标成本法早有陈述,但系统的体系尚不健全,目前,我国许多企业都是采取多品种、小批量方式生产,以这些企业为试点单位并随着企业自动化程度提高以及会计和管理人员成本管理观念及水平的提高,市场的不断成熟与完善及大范围推广运用,这不但能提供相对准确的成本信息,且有利于制订科学有效的经营决策、投资决策,提高企业竞争能力。增加企业价值这一终极目标使得作业成本法势必成为新常态成本管理的核心方法。企业的战略观念和管理范围出现较大的改变。例如,制定销售政策已不仅仅从组织内部成本核算着手,还必须考虑社会消费水平和售后服务质量、产品品牌效应等。“市场核算、成本否决”的作业成本法和目标成本法会成为大多数企业制定策略决策依据和前提。新常态下目标成本法和作业成本法将会成为营利性组织决策的主流方法。
(三)战略成本管理的第一步价值链分析是以作业链分析为基础
战略成本管理是竞争日益激烈,环境急剧变化的必然选择,但在实践运用中,我国的企业较少涉及战略成本管理,其中缺少作业链分析是首要原因。从作业管理的实质来看,其主要目标要么从外部顾客的角度出发,尽量通过作业为顾客提供更多价值;要么从企业自身角度出发,尽量从顾客提供的价值来获得更多的利润。我们可以很确定的认为企业必须通过作业链分析,确定增值和非增值的作业;才能更清晰、更准确梳理企业内部各链式活动和企业外部活动,从战略成本管理的角度出发为企业的战略目标设定和核心业务选择提供依据。
(四)财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段
长期以来,企业习惯用传统的财务指标指导和管理企业运营,例如,投资报酬率成为评价企业投资、筹资、收益分配的常用甚至是唯一指标,但随着企业竞争指标体系的日益复杂,报酬率指标也显现出极大局限性。投资报酬率有时可能掩盖实际业绩,忽略顾客满意度、产品质量水平、市场占有率等其他核心问题。此外,传统会计指标在企业的实施管理当中有明显的滞后性,无法为企业预先甚至是及时提供决策指导,因此平衡管理的思想和方法应运而生。未来管理会计中,人们将从价值链分析着手,将财务指标如投资报酬率、剩余收益(或经济增值额)和顾客满意度、生产过程质量周期控制,学习和成本等非财务信息相结合,注重内部和外部平衡、财务和非财务平衡、长期和短期平衡,朝着综合绩效考评的方向发展。管理会计的推广与应用是一项庞大的系统工程,需要理论界和实务界的共同参与与努力,需要花费大量的人力、物力和财力。随着我国经济的发展的新特点应用管理会计必将成为我国企业的内在需求。以竞争力为导向,构筑企业的核心竞争力。与此相适应,管理会计会呈现出专业化、职业化、国际化的发展趋势,管理会计必将在我国经济建设中发挥出更大的作用。
篇2:经济新常态下管理会计的新发展论文
经济新常态下管理会计的新发展论文
一、经济新常态概述
所谓的经济新常态,特指我国经济调结构稳增长,用增长促发展,用发展促增长,从而实现经济可持续发展。新常态经济以企业新常态为基础,是一种内生性的增长动力,依靠消费,依靠深化改革,释放改革红利来形成经济增长的新一种新的增长模式。即为我国的经济指标近些年来存在的一种现象:首先,在GDP增长速度不断降低的情况下,CPI却可以一直保持在一个相对稳定的状态,尚未发生系统性通缩的现象;其次,在GDP增长速度低于8%的情况下,并没有增加就业压力,反而有效促进了服务行业的良好发展,进而有效提高了就业比率。此外,金融企业在财务方面状况良好,可以从整体上对金融风险进行管理控制,这都是无法借助传统的发展以及周期理论进行解释的。但是,这些情况却可以利用潜在的经济增长以及结构理论进行理解,即并非传统的社会总需求无法得到满足,而是潜在经济的增长速度在不断地下降;并非传统周期性的经济出现了波动现象,而是经济性的趋势呈现下滑。
二、经济新常态背景下发展管理会计的重要意义
当前,我国经济正处于转型的时期,总体上制造业已经进入到了微利时代。与发达国家相比,我国的制造业所采用的技术还不够先进,制造成本也比较高(其中不包括人工成本,然而最近几年来,人工成本也呈现出逐年上升的趋势)。除此以外,制造业的资源浪费现象非常的严重,存在着技术以及产品同质化的现象,所以这些都严重影响了制造行业的发展,从而影响了经济的发展,因此,企业应该广泛地应用管理会计,充分地发挥管理会计的巨大意义与作用,从而为企业创造出更多的价值。此外,由于受到金融危机的影响,很多发达国家在发展方面仍旧没有摆脱经济的困境,外需动力存在严重的不足,整个世界经济都存在着低迷的现象,国际竞争日益激烈化,增长速度却比较缓慢,经济结构处于一个转型的时期。在这样的状况下,如果只是依靠出口来实现我国经济的不断增长,是无法充分实现的`。当前的市场竞争改变了原来依靠低价以及总量扩张的模式,而是开始更多地依靠功能差异化以及质量最优化的商品来提升企业的核心竞争力。而由于管理会计在我国引进较晚,所以当前企业在管理会计方面所采用的技术水平还偏低,所采用的方法也不够先进,缺乏创新性。而在此方面的实践经验也有限,并未形成比较科学、成功的、能够分享的案例。因此,借助企业的成本核算以及信息管理等来做出更加完善的决策,有效地节约成本,提升管理水平就成为每个企业重点研究的课题。而管理会计也可以利用相关的信息,对企业的业绩进行合理的评价,并且可以实现规划控制以及预测决策的功能,其对企业管理水平以及价值创造能力的提升都具有非常重要的意义与作用。为了能够有效地实现现代企业制度的优化,促进企业管理水平和企业的价值创造能力的有效提升,财政部也充分重视管理会计体系的构建,并出台了相应的指导意见。
三、经济新常态背景下管理会计发展路径的选择
当前,我国乃至世界的经济都面临着一种新常态,在此背景下,为了实现经济的飞速发展,促进企业的可持续发展,我们也要根据企业的实际状况和当前经济新常态的基本特征,努力寻找科学、合理的管理会计发展路径。以此来有效提升管理会计的整体水平,促进管理会计的良性发展。
(一)经济稳定增长视角下的管理会计发展路径
在此视角下,为了能够有效促进管理会计的发展,主要可以通过以下几种方式来实现:
1.“开源节流”。长时间以来,我国的企业主要是制造业为主,主要是借助降低的人工成本来获得竞争的优势。然而,在经济全球化趋势不断深化的背景下,全世界制造业要素结构也与以往不同,在很多方面发生了改变。如智能控制系统获得了非常广泛的应用等等,就大大削弱了我国以往在人工成本方面占据的优势,无法以此来有效地推动经济的稳定增长。除此以外,很多发达国家的制造业开始重新“回流”,这样就使得我国的企业很难再承接到通过价值链高端攀升而得到的国际产业,从而影响了企业的效益增长。因此,为了能够有效确保我国经济的飞速增长,就必须要进行“开源节流”。也就是通过相应的途径来降低成本,增加效益。例如可以采取开展全面预算管理以及精益成本管理等方式;同时,还要充分加强管理会计的权变性特征,从而实现资源的优化配置,最终来帮助企业获得良好的发展机遇。
2.研发管理会计工具。当前我国的企业逐渐地趋于成熟,管理会计也开始越来越广泛地被应用在各个企业中,所以,为了能够有效促进管理会计广泛的应用,实现管理会计的良好发展,促进企业的可持续发展,必须要加强管理会计工具的研发与创新,就这样才能充分地适应经济新常态的环境,从而促进经济的良好发展,提升价值的创造力。近些年来,我国出现了大规模的管理会计工具创新热潮,例如,在,田高亮提出的神华集团清单管理等等。对这些工具的创新进行总结,可以发现其主要存在着几个特点:首先,这些都是对工具本身进行的优化与创新,例如在,冯圆根据预算编制讨价还价现象进行深入研究与探讨,最终提出了“预算资金备用池法”;其次,是对会计管理工具进行扩展以及整合。其中包括作业成本管理,这主要是在作业成本法的基础上扩展而来的;最后,是对其他管理工具的发展,其中包括管理清单等。这些管理会计工具的研发与创新为企业经济的增长与价值创造能力的提升都具有非常重要的意义与作用。
(二)经济结构优化升级视角下的管理会计发展路径
当前,全球的经济结构都面临着转型,面临着优化与升级。在此背景下,也使得管理会计创新与优化成为一种组织理念下的新常态。所以,为了能够在此背景下实现管理会计的发展,可以通过以下几种方式进行。
1.在产品结构转型升级背景下实现管理会计路径的创新。为了能够帮助企业更好地选择产业链,并且实现在产业链中的科学转型与升级,企业就必须要充分重视管理会计的作用,充分发挥企业的价值引导作用。例如,企业为了实现转型,要进入一个新的产业的时候,企业就必须要充分利用管理会计的价值判断,以此来做出正确的决策。近些年来,我国政府为了实现经济转型升级,采取了一种“腾笼换鸟”的手段。然而,因为其忽略了管理会计的重要作用,缺乏科学的价值意识,因此在实际操作中产生了很多成本的问题,例如,迁移成本以及失业成本等。这些问题严重影响了企业经济转型升级工作的顺利开展,所以,必须要充分发挥传统产业的改造作用,例如可以让企业充分利用互联网技术等,以此来有效推动其更好地转型升级,实现经济结构的优化与升级。
2.在互联网新经济背景下创新管理会计的路径。随着社会的飞速发展以及科学技术的不断进步,互联网技术也越来越广泛地被应用到经济发展中。互联网新经济主要存在着以下特点:首先,互动性。即为利用互联网可以实现彼此的沟通与交流,而且可以在此基础上产生一定的社会价值,进而为企业带来更多的经济利益;其次,互联性。即为利用信息将其在物理系统中所包含的生产部分逐渐转移到互联网上,这样就可以形成一个统一的整体,进而使得信息交换成本、所占据的空间以及所消耗的时间等均为零;三是互相性,也就是说可以利用公共平台使得大家共同分享信息,这样就使得各个企业能够了解到更多信息,获得更多的资源。随着互联网新经济的不断发展,也有效推动了管理会计的发展,例如,管理会计工具在互联网背景下的创新与优化等,通过这些问题的研究与探讨,可以为我国管理会计的创新实践提供有利的依据。
(三)创新驱动视角下的管理会计发展路径
为了能够有效促进企业的可持续发展,就必须要从方方面面进行创新与改革。而这就要求企业必须要具有较强的创新驱动,要树立创新理念,从管理、产品、技术方面及发展模式等方面加强创新与改革,在管理会计方面也不例外。在创新驱动视角下,企业可以从以下几个方面完成管理会计的发展与创新:
1.要制定完善的管理会计指标体系。例如,在企业的技术创新能力方面可以设置相关的指标,如研发的投入率(其即为研发支出与销售收入的比值)等。
2.防止在创新驱动中出现“过度成本”。因为在企业进行适度的创新与改革以后,才会获得最大化的边际效用。所以,企业在创新的过程中要把握好“度”。管理会计可以充分利用技术创新过程中所具备的成本习性来努力维持企业在创新中保利以及保本要求的均衡。
3.要节约在创新过程中所发生的交易成本。为了可以充分确保企业创新活动的顺利进行,并且能够帮助企业节约成本,获得最大化的利润,就必须制定科学、合理的前馈制度,以此来使得企业能够合理地设计企业本身与市场机会等之间的匹配度,从而有效地节约交易成本,避免由于创新驱动而出现的激进倾向。企业要积极地把握市场的特征,抓住机遇。要在企业新产品的研发中提前对企业的财务以及管理等各项资源进行优化配置,并且要积极地加强交易各方之间的交流与沟通,从而有效地防范由于创新活动而造成的交易成本的增加。除此以外,由于在创新活动中会存在很多的不确定性,因此,为了能够有效地防范风险,企业必须要做好风险成本管理工作,只有这样,企业才能更加从容地面对风险,充分保证企业创新工作的顺利开展。总而言之,在新常态背景下,我国也要充分重视管理会计的发展与创新,要号召企业合理地利用管理会计,从而努力提升企业的价值创造能力以及盈利能力,进而有效地增强企业的竞争力,促进企业的良好发展。
篇3:分析薪酬模式下管理会计的应用与研究论文
分析薪酬模式下管理会计的应用与研究论文
一、薪酬管理模式
薪酬管理模式在管理的应用已经非常的普遍。薪酬是指劳动工作者在所在的组织中,为自己的工作付出得到的货币性的和非货币性的劳动收入。薪酬是激励劳动者积极性的根本保证,是劳动者从事劳动的物质保证。而薪酬管理是指每个组织针对所有的员工设立的,以员工的服务或者付出来确定他们所得到的报酬。同时企业还要根据企业的发展对薪酬制定作出更改,使得薪酬作为一种激励手段来鼓励员工,或者让员工有一种价值的认同感,最后还对薪酬做有效的评估,对员工进行沟通,然后不断的调整完善。让薪酬管理体系做的公平和公正。而薪酬管理是企业人力资源的合理开发与应用。薪酬管理在会计管理中的应用是用薪酬来管理会计事物。在薪酬管理模式下,根据企业员工的服务或工作绩效来分配工资,实现公平和公正。
随着我国经济发展,在此新制造环境下,传统管理会计技术方法未能使得公司走在世界级制造业发展的进程中,未能提供相对准确的成本信息,未能考虑战略决策的需要而面临严峻的挑战,所以管理会计需要构建新的管理会计体系来实现财务精细化管理,对产品进行合理定价和强化企业宏观管理。使得薪酬模式管理在管理会计中得到应用发展。
二、基于薪酬模式下管理会计的应用现状
管理会计是指:以企业现在和未来的资金运动为对象,为提高经济效益,而向企业内部管理者提供管理决策的科学依据为目标而进行的管理活动。公司是以盈利为目的的企业法人,所以追求利润的最大化是企业生存和发展的基本,利益的'最大化是公司追求的目标,没有利益,没有利益的最大化就无从谈起企业的发展。但是在目前的很多企业中,在企业的管理会计过程中,有些企业却违背了这个原则,薪酬的发放和企业的利润没有联系起来。我们今天研究的是薪酬管理在管理会计的应用,形成一个企业的利润和职工的服务联系起来,让企业和员工形成一个目标利益的一体化,实现企业利润最大化的同时,实现员工收入的最大化,达到共赢的状态。
企业的利润简单说就是企业的毛利减去企业的生产成本。企业最后获取的利润是企业和员工创造的价值,如何分配形成良性的薪酬机制以实现企业和员工的利润最大化,是我们研究薪酬模式下管理会计的主要目的,所以我们采用新型的利润提出法则,就可以实现企业和员工的利润最大化,而且可以大大节企业的生产成本,实现企业的社会效益。产品的利润提成可以分为标准提成和实际提成。不同的提成方法也有各不相同的设置方法和优势。
三、薪酬模式下管理会计研究
(一)利润提成比例的设置及优势研究
标准产品提成就是等于产品利润乘以它的提成比例,而实际产品提成就是产品利润乘以它的提成比例再乘以时间系数得出。用利润提成的方法设置薪酬有他的优势:首先是提成比例是按照产品的利润率不同而设置不同的比例。这样的设置方式是考虑到了如果销售同等金额的产品会给企业带来不同的利润差别;同时对于业务单位或者业务员来说,会让他们更加重视产品的利润,而不是最后销售产品的提成;会使得业务员更加有动力卖给客服更高的产品价格,从而为公司带来给更多的利润,为公司获取利润的最大化。
第二是提成比例按照公司的性质以及公司每个单位对产品利润贡献率来设置不一样的比例。这是把企业员工的薪酬和单个产品的利润结合起来,这样就会让公司的员工更加关注公司的利润,想办法提高企业的利润,提高总收益,减低生产成本,增加企业的净利润。
最后是提成的薪酬模式管理会计,在某种程度上说可以实现全员营销。营销工作不只是营销部门的工作,在企业的各个部门也可以和营销有关。在当今社会上,营销已经成为了企业的灵魂,可以说没有营销就没有一切,让企业各部都懂得营销,势必就会增加企业的活力和创造力。除专业的营销部门外,其他的非业务单位可以在具体的事物上支持营销,也可以发挥自己的主动性,发挥本身的资源优势。在这样的氛围下,就实现了企业的全员营销,从而提高了企业的利润。
(二)时间系数的设置及优势研究
时间系数是根据企业产品货款的回笼时间的长短来设置的比例,不同的企业可以根据企业的自身经营状况来设置。时间对于企业来说也是很重要的一个生产要素,也可是说是生产成本的一项。我们知道产品利润的计算公式是利润=销售额—产品生产成本—物流费用—直接费用—办理费用。从这个公式可以看出,实际产品提成和标准产品提成的区别就在于实际产品提成要考虑到回款时间难题,已经回款的销售额的回款的时间长短进行区分。这样可以提高企业员工的财务风险意识,对提升应收账款周转率也有很大的作用。
(三)利润提成的实际分配
在利润提成的实际分配中,我们应该考虑到不同员工的不同分配比例。在企业产品的生产和销售中,有一线员工与二线员工的区别,一线员工是销售、采购、设计产品员工,是和产品密切联系的,是基础部门。二线部门和产品没有直接的联系,但是属于办理的人员的提成,如办理中心的行政、财务、人事等单位。
一线部门人员的提成和他们的个人产生的直接利润相关,业务员工可以根据他们的不同级别设置不同的级别系数,也就是他们的提成等于其所管辖区域员工提成总额乘以办理级别系数。对于同一级别的人,也要根据各自的表现体现差别,实现公平,公正。
二线员工的提成是所有产品实际提成总额乘以办理级别系数。如企业领导、普通办理、行政科室,办理级别系数也可以设置不同的系数,以区分对利润的贡献大小。
四、结束语
在现在的企业中,根据销售额的提成体制在企业办理会计中已不被青睐,其主要原因是企业的利润追求会形成不一样的着力趋向,所以必然形成利润中心的边沿化,不但获利不高,而且还不利于企业的长久发展。而利润提成体制可以有效促进员工与企业好处的一体化,把焦点放在未来,利润中心化是企业的追求,也是企业的发展根本。
篇4:供给侧改革下管理会计的作用与应用论文
一、供给侧改革的时代背景
改革开放40年来,主要依靠由投资、消费、出口构成的“三驾马车”式的经济发展方式,使我国经济发展水平得到了大幅度提升。但随着人口红利衰减、“中等收入陷阱”风险增加和国际形势发生巨大变化等内外因素叠加,我国经济进入了“新常态”,以往高度依赖低要素成本和高投资驱动的经济发展模式已难以继续支撑我国经济健康发展。,中央经济工作会议上提出了供给侧改革,以供给侧结构性改革作为经济发展新思路。供给侧改革的核心是改善供给结构,强调供给方和生产方的管理,强调发挥企业和创业者作为市场主体的作用,强调中长期健康和可持续发展,强调制度的变革和完善,引导市场由目前的低水平供需平衡向高水平供需平衡转变,实现劳动力、土地、资本、制度创造、创新等全要素生产力提升,使供给体系更好地适应需求结构变化。供给侧改革的主要目的是调整我国的经济结构,对企业来说是调整其产业结构和投入结构。从以前高能耗、高污染、低附加值的产业结构,向低能耗、低污染、高附加值的产业结构转变;从过去高度依赖劳动力、土地、资源等一般生产要素投入的粗放发展模式,向提高全要素生产率的发展模式转变。供给侧改革需要全社会共同参与,更需要企业深化改革、优化决策、提升供给质量,培育适合我国经济发展的新动力,促进经济持续健康发展。
二、我国管理会计的现状
管理会计作为新型学科进入我国是从上世纪70年代末开始的,经过近40年的发展,管理会计在我国得到了一定范围的应用,特别是传统管理会计的相关领域,如预算和控制方面,部分企业也积累了一些实践经验。但是,由于我国管理会计起步相对较晚,“粗放式”经济发展模式主导市场经济时间较长,管理水平、手段落后,会计人员缺乏经营管理经验,管理人员缺少会计专业知识等因素的影响,使得管理会计的先进理论、方法未得到广泛、深入的应用。在实践中,管理会计的行为还始终停留在个别和分散的水平上,着眼点多限于既定决策方案的落实和经营计划的执行上,侧重控制,忽略其他管理职能。可以说,多数企业仍是依赖于经验管理,管理会计仍停留在理论阶段。近几年,随着我国经济快速发展,企业管理水平、管理人员素质的不断提高,管理技术、手段逐渐发达。同时,我国相关政府部门、企业高度重视管理会计的研究和应用工作。财政部相继颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》和多项管理会计应用指引,为先进的管理会计理论和工具方法的应用提供了基础和保障,也标志着我国管理会计体系建设迈出了一大步。
三、管理会计在供给侧改革中的作用
管理会计在供给侧改革中的作用,主要通过“价值增值”“管理控制系统”“信息支持系统”三个方面体现。
(一)“价值增值”的作用
管理会计通过帮助企业管理层实施有效的战略管理实现“价值增值”。价值增值是指通过经营和管理活动,把低投入转换成高产出。具体过程为:管理会计为企业决策和管理层提供广泛的、科学有效的战略信息,帮助其做出正确的预测和决策,增强企业在价值链中的核心竞争力,提高价值创造水平,促进企业向价值链“微笑曲线”两端的高端区域流动。企业之间的竞争,甚至全球各经济体之间的竞争,归根到底都是价值链的竞争。我国虽已成为全球第二大经济体,但企业却长期活动在价值链中的低端区域。起初,我国依靠劳动力和资源优势进入全球价值链中,完成了原始资本积累,也引进了少部分先进产业和技术,但始终处于价值链低端的制造加工环节较多,核心领域和关键技术的部分占比较少。对引进的技术缺乏创新,导致企业核心竞争力低下,发展受核心技术制约,无法突破关键领域技术垄断的“天花板”,以至于大批制造企业只能选择代工、贴牌等方式进入市场。以移动电话行业为例,全球著名的“苹果”手机从原材料采购到零部件制造、组装到最终产品包装等大部分环节均是由我国企业负责完成。但若从利润分配角度上看,即便是付出大量的成本、消耗无数资源,大部分利润还是流向了国外所控制的价值链高端环节。“苹果”手机整个产业链中的利润制高点发生在手机设计、关键芯片的研发和制造、广告和营销等环节,这些核心技术密集环节产生的利润均被苹果公司取得,约占总利润58.5%,我国通讯制造企业仅仅获得1.8%的.利润,社会经济效益极低。从价值增值的角度进行供给侧改革,是帮助我国大部分企业走出这种境况的有效途径之一。依靠价值增值科学的理念,调整产业结构,优化资源配置,减少无用作业,力求达到推动产业转型升级、改变我国企业在全球价值链中的所处环节、提高我国在全球经济分工中的地位等目标。
(二)“管理控制系统”的作用
管理控制系统,主要通过重构企业组织结构和坚守创新驱动底线两个手段,推动供给侧改革进程。管理控制系统主要包括战略分析、经营分析、预算制定、责任中心划分、业绩评价、奖惩机制六个方面,是管理者为了完成组织目标对资源有效获得和使用的过程,也是“价值增值”的驱动过程。对供给侧改革目标,管理控制系统可从价值管理的供给端入手,通过创新思维对新技术、新方法、新工具和新型商业模式进行探索和研究,优化企业投资、决策和控制,进一步调整我国不合理的产业结构,扭转目前企业整体资源利用率低、消耗量大的状况。随着互联网的发展,企业组织的边界变得模糊,行业之间的界线相互交叉,价值管理也从横向、纵向模式向网状价值模式发展。这对企业管理、企业发展提出了巨大的挑战。例如,“外卖”行业是一种依托于互联网的服务行业,它的快速发展使方便面行业巨头“康师傅”遭遇到了空前的危机,市场占有率急剧下降,库存积压,利润下滑,公司市值从顶峰将近1400亿元港币跌落到400亿元港币左右,面临着极大的挑战。面对经济、管理的迅猛发展,面对企业面临的各种风险,管理会计的“管理控制系统”作用,可通过强化、优化供给端的管理,帮助企业优化决策、适时调整战略、积极应对风险、淘汰落后产能、降低库存、降低风险,实现可持续发展。
(三)“信息支持系统”的作用
管理会计具有强大的“信息支持系统”作用。通过对企业日常经营数据的搜集、记录、分析,然后再依据各部门对信息需求的不同进行再次分配,从而减少部门之间的沟通环节,有助于缩短信息反馈周期,实现多部门联合作业、系统作业,减少无效作业,提升价值创造效率。同时,管理信息系统可从管理控制的角度对企业所处的内外部环境进行分析,识别风险因素,及时预警,有助于企业实施有效的控制,避免或降低风险。上述管理会计信息系统在数据搜集和处理方面的优势,可为企业在供给侧改革中提供更准确、及时、有用的经营战略信息支撑,改善决策层、管理层对经验决策、经验管理的过分依赖,支持管理会计各项职能在供给侧改革中发挥更强大的作用,助推企业供给侧改革的深化。同时,信息支持系统与管理控制系统的结合,实现从链式价值管理向网式价值管理转变,增强微观主体在经济新常态下对市场的适应能力。
四、供给侧改革中强化管理会计应用的措施
(一)加强管理会计人才培养
人才建设是推进管理会计应用的重要环节。管理会计具有较强的专业性,对从业人员的专业水平要求较高。而我国目前会计从业人员虽然数量庞大,但是高水平会计人员较为匮乏,专门从事管理会计的人员更是凤毛麟角。为了扭转这种局面,可从以下三个方面着手改进。1.加强高校管理会计人才培养工作。通过修订专业人才培养目标、梳理完善课程体系、强化管理会计理论课程和实践课程教学,加强管理会计专业方向建设和高端人才培养。同时,强化高校与企业之间的联系与合作,校企协同,提高管理会计人才培养质量。2.加强企事业单位会计人员的转型、培训。随着信息技术、人工智能的发展,财务机器人逐渐出现,传统的以记账、算账、报账为主的财务会计人员将大量被机器取代,对财务会计人员的需求将锐减,对管理会计人员的需求将增加。无论从发挥管理会计的重要职能方面,还是从帮助会计人员转型适应发展方面,企事业单位和全社会都应重视和加强对现有财务人员的培训,加速财务人员由传统财务会计向管理会计的转型。3.发挥政府在管理会计人才培养工作中的统筹兼顾作用。政府具有强大的影响力、号召力、权威性、引导性,利用这些优势,努力发挥政府在管理会计人才培养中的导向、促进、协调、支持作用。总之,通过高校培养、单位和社会培训、政府引导等多管齐下,培养更多的管理会计人才,为供给侧改革提供管理会计人才支持和保障。
(二)建立符合供给侧改革要求的管理会计制度体系
管理会计制度体系对管理会计职能的发挥起着重要作用,是应用管理会计先进理论和方法的重要环境。加强管理会计制度体系建设,需要政府主导、企业为主体、高校和科研院所参与,共同研究建设。当前,重点是以供给侧改革的内涵为引领,结合企业经营管理的实际和发展需求,构建、完善符合供给侧改革需求的管理会计制度体系,以强化管理会计应用,落实供给侧改革任务,助推供给侧改革。
(三)加强消化理解和落实管理会计指引体系
为了促进企业和行政事业单位加强管理会计工作,进一步推进管理会计在单位组织中的应用,提升内部管理水平,促进经济转型升级,财政部于、、相继出台了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引第100号———战略管理》等22项应用指引。“指引”的指导性、应用性、操作性都很强,为各单位应用管理会计工具方法提供了有力的指导。各微观主体单位加强消化理解和落实管理会计指引体系,特别是具体应用指引,是当前加强管理会计工作的重点,也是推进管理会计在供给侧改革中应用的有效措施。加强消化理解和落实管理会计指引体系,应加强对指引体系的学习,充分理解掌握管理会计指引体系的内容,掌握管理会计先进的理论和方法,树立管理会计理念。在此基础上落实指引体系,开展管理会计活动。1.将管理会计活动融入战略的各个环节中。企业等单位主体要充分分析本单位管理会计应用的内外部环境,根据其内外部环境,将管理会计活动融入战略制定、预测、决策、规划、控制、评价等环节中,形成完整的闭环。2.有针对性地选择管理会计工具和方法。选择与不同的管理会计活动相适应的管理会计工具和方法,进行管理决策、分析、控制。例如,战略管理领域应用战略地图、价值链管理等工具和方法;预算管理领域应用全面预算、滚动预算、零基预算、弹性预算等工具和方法;成本管理领域应用目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法等工具和方法;营运管理领域应用本量利分析、敏感性分析、边际分析等工具方法;投融资管理领域应用贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等工具和方法;绩效管理领域应用关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡等工具和方法。3.编制管理会计报告。根据管理会计活动过程中,使用和产生的财务信息与非财务信息,编制管理会计报告,满足管理层对管理信息的需要。总之,通过学习、落实指引体系,将管理会计思想嵌入企业经营活动的各个环节中,充分发挥管理会计的相关职能,最终实现企业优化资源配置、提高全要素生产率,助推供给侧改革。
(四)提升管理会计信息质量
由于管理会计信息质量较低,限制了其在我国的应用和发展。管理会计信息的真实性、准确性、完整性、及时性是管理会计发挥其职能的根本,但是,我国企业管理会计相关信息大多来自财务会计、成本会计的有关报告,这些数据信息大多是时点资料且具有时滞性,不但不能满足管理会计工作对连续性、系统性、动态性的要求,而且很可能直接导致管理会计所做出的预测、决策出现失真的现象。不准确的决策极有可能使企业蒙受损失,将严重影响企业经营决策者对管理会计的信心,使之无法大规模应用在企业实务中。因此,要想摆脱相关会计信息质量较低对管理会计发展的束缚,管理会计的数据采集和信息生成工作就应向信息化、智能化、现代化发展,把握好高新信息技术产业迅猛发展所带来的技术红利。
参考文献:
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[2]刘栋鑫.浅谈供给侧改革下如何加强企业管理会计发展[J].财会学习,(4):111.
[3]王一舒,朱学义.供给侧改革与管理会计[J].财务与会计,2016(14):62-63.
[4]杜海涛.如何发挥管理会计在企业供给侧改革中的作用[J].经济研究导刊,2017(36):10,39.
[5]邹志英.管理会计助力供给侧改革[J].新理财,2016(4):22.
篇5:浙江房地产的经济新常态特征与发展建议论文
浙江房地产的经济新常态特征与发展建议论文
新常态是中央对我国当前经济增长阶段变化规律的深刻认识。如何正确认识经济新常态,把握经济新常态下的房地产市场脉络,促使房地产市场健康发展,已成为社会热点问题,值得我们思考研究。本文以房地产市场为研究对象,结合全省720位购房者、115家房地产企业问卷调查,阐述经济新常态下浙江房地产市场发展的变化特征,以寻求适应经济新常态的发展机遇,提出主动适应经济新常态的对策建议。
浙江房地产市场发展特征
减速换挡成常态。以来随着经济高速增长,浙江房地产开发投资增幅也大幅攀升,20-全省房地产开发投资年均增长17.5%,和同比增幅高达34.2%和47.9%;后随着发展速度的趋缓,房地产开发投资增速开始下滑,20浙江房地产开发投资7262亿元,同比增长16.8%,增速较上年回落2.1个百分点,较增幅最高的20回落31.1个百分点。房地产行业高速增长时代难以为继,减速换挡发展将成为新常态。
市场供过于求成常态。经过十多年的发展,房地产市场住房短缺时代已经结束,居民住房拥有率不断提高,浙江人均住房建筑面积从年的21.1平方米提高到的38.8平方米,年均增长7.6%.房地产市场呈现供大于求的运行态势,库存量不断增加,去库存周期逐渐延长。截止到年12月,浙江11个设区市新建住宅库存套数为303910套,较2014年2月份的库存量增加54.5%.按2014年新建住宅月均销售量计算,消化现有市场总库存的去化周期需要20个月。
自住需求入市成常态。随着房地产市场未来收益预期下降,居民对住房消费日益理性,首次置业比例增大。据对全省房地产市场调查数据显示,53.4%的被调查者是首次置业,38.8%的被调查者是二次改善置业,刚性和改善性需求成为市场主体。
行业分化成常态。随着房地产市场竞争加剧,20浙江房地产开发项目企业总数首次减少至 6114家。《中国房地产上市公司测评研究报告》显示,20以后,房地产市场分化程度不断上升,行业内洗牌加速。2014年,沪深证券市场涉及房地产业务的上市公司不足200家,5年间超过100家企业退出房地产业务经营领域。
浙江房地产市场发展面临的问题
消费贷款政策执行难到位。2014年起公积金个人住房消费贷款的额度虽然有提高,但由于公积金总额度缺口较大,部分城市审批与放贷时间被无限期延长,造成部分开发商不能实施公积金贷款购房业务,损害了开发商及购房者的权益。
房地产企业资金压力增大。20以来,各商业银行陆续收紧房地产领域贷款,使房地产融资渠道变得狭窄。至2014年,浙江房地产企业国内贷款占本年资金来源的比例从的28.5%下降到13.9%,而自筹资金和其他资金来源占本年资金来源的比例从71.1%上升到79.8%.据对房地产市场调查数据显示,52.0%的被调查企业表示资金紧张。
新建商品住宅市场去库存压力增大。截止到2014年12月底,浙江省新建商品住宅库存套数为303910套,若以2014年全省新建商品住宅月均销售15129套测算,库存去化周期高达20个月。另一方面,区域化结构性矛盾导致不同地市间库存量呈现高低不一的分布格局(见表1),部分城市库存去化压力明显偏大。如湖州、绍兴、台州等城市去化周期超过30个月,远高于浙江省平均水平。
房价相对偏高。浙江城镇居民房价收入比为4.5,之后不断扩大,到了年达到最高峰(12.0),之后缓慢下降,但2014年浙江城镇居民房价收入比依然高达10.7.
地方政府对土地财政依赖度过高。土地出让金收入作为地方财政收入的重要组成部分,地方政府对其依赖度过高,使地方政府成为追求利润的市场主体。如年,宁波市土地出让金收入734.1亿元,占当年全市财政收入的27.5%;金华市土地出让金收入174.1亿元,占全市公共财政收入的30.1%.
土地供应缺乏长期规划。2013年,在浙江房地产市场升温的背景下,土地市场交易异常火热,土地供应量和成交量大幅增加,从而导致2014年以来浙江商品房库存的高企。据对全省房地产市场调查数据显示,23.5%的被调查企业认为政府供地计划不合理。
浙江房地产市场发展机遇
新型城镇化战略机遇。截止到2013年,浙江城镇化率达到了64%,超过全国平均水平11个百分点,但距离70%的高度城镇化标准仍有6个百分点的差距。据相关资料测算,浙江城镇化进程带来的潜在住宅市场需求达到110万套(以三口之家作为一户计算)。从另一个角度来看,浙江仍有万农村居民,如果通过“集中安置”或者“货币补贴”等方式将他们由农村民转为城镇居民,使他们能居住到城镇,享受城市功能的便利与福利。只要有 10%的农村居民进入城市,就会带来近70万套的住房需求。
居民收入增长带动的新机遇。随着居民收入的不断提高,用于住房消费的开支越来越大,对居住品质的要求越来越高,居民改善性住房需求会逐渐旺盛,而当前与户籍挂钩的学区房制度更会助推这一需求。以第六次人口普查资料计算,35-49岁的中年人口约1537万人,假设20%的人群有改善性需求,按照目前的城镇化率计算,则潜在的改善性住房需求达到95万套。
制度改革带来的'新机遇。浙江农房集聚改造、棚户区改造与危旧住房治理等针对特定人群的住房改善政策进一步实施或加码,给房地产市场提供了巨大的潜在消费动力。据统计,浙江2013年至20间需改造的棚户区住户约80万户,平均每年约有16万户的改造需求。
货币宽松政策带来的新机遇。货币政策的调整带来的新机遇。假设购房者商业住房贷款金额为200万元,贷款期限为30年,每月等额方式还款。2014年11月22日五年以上贷款利率为6.15%,本息合计还款438.6万元;中国人民银行自2014年11月连续多次降息后,208月26日五年以上贷款利息调整到5.15%,该贷款本息合计下降到393.1万元,总还款金额下降了45.5万元。
浙江房地产市场发展对策
完善“双向调控”措施,解决市场高库存量。各地政府可以停止建设经济适用房,而通过回购商品房方式补充公租房房源和棚户区改造用房;鼓励刚性消费需求,在公积金、个人房贷、购房补贴、普通住房标准、人才引进、落户等方面继续出台措施,重点鼓励“以小换大”和“以旧换新”,支持“刚需”人群购房置业,实现“住有所居”的愿望。
细化“分类调控”政策,防止一刀切。根据对于不同城市特性进行“分类指导”,根据各地房地产市场差异,分化政策导向,进行精细化调控。外来人口较多、房价较高的杭州等一线城市,应对市场投资性需求、投机性需求进行适度的调节和控制;对于绍兴、嘉兴、湖州等外来人口较少的城市,政策应继续允许一些定向宽松的措施出台,对改善型购房和刚需购房在贷款利率、首付比例、税费等方面予以“优惠”,加快去库存步伐。
完善信贷政策体系,改善市场资本环境。金融部门应完善和落实差别化信贷政策,继续支持首套房贷、普通住房贷款、二套改善需求等合理的自住需求,加大商业银行落实政策力度,综合考虑财务可持续、风险管理等因素,适当的提高首套房贷利率折扣;提高金融服务效率,及时审批和发放符合条件的个人住房贷款。用好用足公积金,全面清理住房公积金使用障碍和门槛,扩大“公转商”贴息贷款试点,提高缴存职工的实际可贷款额度,支持异地购房公积金贷款。
实施科学的税制改革,摆脱“土地财政”依赖。结合地方税收体系在“营改增”背景下的改革契机,进一步优化房地产税收体系,明确地方政府对房地产税改革充分的产权激励,赋予其有效剩余控制权和清晰的剩余索取权,解决地方政府“土地财政”转型阵痛问题。本着“简税制,宽税基,低税率”的改革原则,逐步实现房地产税的环节转变,稳定地方财政收入来源。
合理规划土地供给,防止土地“大小年”.落实土地供应市区“一盘棋”的机制,参照近三年销售平均面积,初步确定出让总量,将当前市场住宅库存量纳入统筹安排土地的考虑因素之一。合理编制土地出让计划和时间表,确定库存预警线,若库存高于预警线,则及时调低土地出让量,放慢出让速度;若库存低于预警线,则及时增加土地出入量,加快出让速度。
篇6:新常态经济下酒店管理专业的发展论文
新常态经济下酒店管理专业的发展论文
摘要:在我国酒店业蓬勃发展的今天,为了培养适合现代酒店业发展所需要的人才,中职学校要不断探索既能满足中职学校教育培养目标,又能符合学生自身发展的要求,并且能够满足酒店管理的市场需求,最终形成学校、酒店和学生三位一体的酒店管理专业人才培养模式。笔者通过市场调研等形式,收集到第一手资料,并以此来分析政策背景下中职酒店管理专业未来的发展态势。
关键词:中职;酒店管理;发展思考
随着越来越多的国际大型活动在我国举行,我国酒店业发展迅速。截止到,全国共有旅游星级饭店13000多家,其中五星级酒店800多家,可以看出酒店在我国国民经济中的地位日趋重要。同时,酒店业也是一个受各种因素影响大,具有不可捉摸性的特殊行业。在中央“八项规定”和“六项禁令”的“威慑”下,多地高星级酒店出现人气急剧缩水的现象。肩负着为酒店培养中高级技能人才的中职学校酒店管理专业将何去何从?带着这个问题,笔者进行了市场走访和调研。
1专业发展面临的现状和机遇
1.1国内情况
随着公款消费的日渐减少“,大众消费”成为许多星级酒店争取的目标。降价促销一系列“接地气”的活动推陈出新,此起彼伏。降低消费门槛,调整销售方向,改变营销模式,这也意味着让更多消费者可以用相对低廉的价格去体验真正的高端服务,这是酒店业真正“接了地气”,为专业发展培植出真正可靠的土壤。
1.2区域情况
“上有天堂、下有苏杭”表达了古往今来人们对于杭州这座美丽城市的由衷赞美;她以“浓妆淡抹总相宜”的自然风光吸引天下众生,是著名的国际旅游城市。杭州启动实施了“旅游国际化”发展战略,加快了从国内旅游“一条腿走路”向国内和入境旅游“双拐齐下”的转变,打造具有独树一帜的“国际范儿”;打造“东方休闲之都”、建设国际重要的旅游休闲中心也是杭州旅游发展的终极目标。作为旅游的'三大支柱产业,酒店业也同样面临着更多的发展机遇。
1.3世赛机遇
2015年8月,当今世界地位最高、规模最大、影响力最深的被誉为“技能界的奥林匹克”的世界技能大赛在巴西圣保罗举行。中国代表团第一次派选手参加餐厅服务项目的角逐。这个项目注重对比赛选手在服务意识的主动性、服务技巧的灵活性、菜肴的现场装饰能力、审美能力以及英语交流的流畅性等的综合考核,需要选手不光只是“服务员”,还得是“品酒师”“调酒师”甚至是“厨师”,体现了餐饮专业的多面性。
2酒店管理专业发展存在的问题
2.1市场环境影响
酒店业的生意受政策的影响虽然有所缩水,但就业形势依然火爆。就拿各类中职学校酒店管理专业的学生实习情况看,从启动实习工作开始一个月内,所有的实习生几乎都被哄抢一空,更多的酒店还源源不断地抛出橄榄枝,但落花有意流水无情,供求矛盾突出,究其原因,主要有以下方面。(1)受吃“青春饭”等社会传统观念的影响导致从业人员的从业持久性不够;(2)独生子女富养导致不愿从事伺候人的工作;(3)酒店从业人员的职业预期和现实之间存在矛盾;(4)酒店收入预期和现实之间存在矛盾;(5)专业技能含金量缺乏从业吸引力。
2.2中职教学内部因素
(1)学生专业学习愿望不强。中职学校的生源素质总体不是很高。很多学生只是服从家长的意愿而被动地选择酒店管理专业,专业学习的愿望不强,盲目性比较明显。(2)学生对专业认知有偏差。当前很多开设酒店管理专业的中职学校存在专业投入较“吝啬”,实训场地简陋,实训设施设备陈旧,这无形中使专业“含金量”比较低,从而造成学生对专业的认知和实际专业定位之间有较大偏差。(3)学生对就业期望值过高。酒店管理专业学生只看重“管理”而忽略了以“服务”为前提,造成对专业期望值过高,未能清晰地进行职业定位。
3酒店管理专业发展的途径
职业教育正从专业定向教育向培养学生的综合职业素养转变。作为国家旅游城市的酒店专业该如何发展?答案是要始终围绕为区域经济发展服务,坚持高端酒店服务人才的培养,同时拓宽专业建设新内容,加强例如文化创意、会展服务、旅游从业和休闲产业等专业的内涵比重,做到固本扩面,扩大优势,最终实现让每个学生有技能、就好业、能担当,拥有人生出彩的机会。结合目前酒店业发展的现状,我们在巩固现有专业的基础上,通过专业改造的办法进行专业拓展和层次的提升。专业改造分为嫁接与提升。
3.1嫁接
我们逐步调整和完善酒店管理专业教学计划,保留酒店管理方向主干课程,整合服务、管理的课程,增设适合酒店管理就业方向的西餐管理、营销、会展等,拓展调酒、品酒、茶艺等技能的培养力度,以达到宽基础、活模块,使学生具有更宽的知识与技能面。
3.2提升
就业并非是学生学习的终点,而是学生后续学习的一个起点。在巩固已有的酒店管理中、高级工班的基础上,在职业能力水平上提升至技师层面,增加旅游创意和会展的研修方向。既达到专业层次提升的目的,同时培养学生具有更多把握未来职业生涯发展的就业和创业能力,引导学生走创业化道路。
4专业建设建议
4.1师资队伍建设
充分考虑专业群的布局,以完成教师能力建设为目标、以师德师风建设、专业梯队建设、兼职教师队伍建设为主要内容,以专业带头人为核心,以动态组合、校企合作为组织模式,形成一支以专业带头人及学术骨干为首,专业教师为主、行业专家为支撑的年龄、职称、能力结构合理的教学团队。通过“请进来”和“走出去”两条腿走路“。请进来”,是采用引进院校毕业生、聘请行业、借用本校其他专业有余师资相结合的方式补充教师队伍“;走出去”是采用外送培训的方式,提高现有教师在新拓专业方向上的能力。
4.2建立专业群
保留酒店管理专业开设的礼节礼貌、前厅、客房、餐饮等传统专业课程以不变应万变;整合服务类和管理类课程,拓宽旅游英语口语、调酒、品酒、茶艺等的培养力度,在技师段增设中西餐管理、导游、会展等方向的研修路径。另外,为培养学生自主创业的能力,考虑增设就业和创业教育课程,向学生传授创业知识,培养学生的创业精神、创业心理素质和创业能力,逐步完成知识型到技能型,再到创业型的培养方向。
4.3实习场地建设
在已有的酒店管理专业的实训场地的基础上,考虑扩大西餐实训场地和设备投入,增设文化创意、会展服务、导游等方向的技能研修场地;可以通过对现有实训室的升级改造完善,还可以借力校外实训基地的合作条件,最终拥有具有教学、培训、职业技能鉴定和技术研发功能于一体的多功能实训基地,使学生在专业学习时就可以接触行业领先、国际一流的工作模式,真正实现产教融合。
4.4校企合作
本着专业衔接的原则,学校可以积极拓展本地乃至全国高星级酒店建立校外实习基地,注重合作内容的拓展和延伸,并根据合作关系的紧密度有针对性地开展实训合作。在进一步完善校外实习基地建设的同时,增加高档西餐厅、旅行社、会展甚至个性化民宿等实训单位并逐步建立实训基地;探索境外高层次校外实习单位,将境外实习、境外就业逐步培育成为本专业办学的亮点。
4.5人才培养模式
坚持以生为本、教师为体的原则,深化产教融合、校企合作的办学模式,在校内学习阶段构建四段式交互成长型人才培养模式。即通过入学第一学期的职业认知阶段了解自己将来从事的酒店职业,通过基本技能训练阶段(主要是中级工段)掌握从事酒店服务工作的技能技巧,通过管理训练阶段(主要是高级工段)掌握酒店相关部门运行管理程序以及旅行社业务、会展设计、电子商务运营等模块,通过职业发展阶段(主要是技师段)使学生能具备把握未来职业生涯发展的能力,提升中西餐管理、导游、会展、文化创意等,培养学生自主创业的能力。通过借助校内外生产性实训基地开展实训活动贯穿始终,实现人才的交互成长,充分体现专业与产业相结合,学院与企业相结合,使学生做到“在工作中学习,在学习中工作,达到学习即工作,工作即学习”的效果。最后一年通过企业顶岗实习及毕业就业检验人才培养效果。
5结语
改革和创新中职院校酒店管理专业人才培养模式,迫在眉睫。我们应该不断创新与开拓,在酒店管理专业人才培养上既注重酒店管理理论的学习,又要重视学生实践能力的培养,在中职院校的酒店管理专业教育方面形成一定的特色与规模,以满足酒店业对人才的需求。
作者:高静 单位:杭州第一技师学院
参考文献
[1]孙莉.酒店管理专业一体化教学改革的几点思考[J].华章,(36).
[2]国家旅游局发布2015第二季度全国星级饭店统计公报[N].中国旅游报,2015(8).
篇7:浅议如何加强中国管理会计的应用与发展论文
浅议如何加强中国管理会计的应用与发展论文
摘要:管理会计在中国企业管理中的应用正处在关键时期,急需将以往的经验加以总结和提高,通过分析管理会计在中国应用中存在的不足,结合实际提出改进措施。
关键词:管理会计;局限性;办法;措施
管理会计又称“内部报告会计”,指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益,提供经营管理决策为目标的经济管理活动。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的,它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支,对会计学的发展作出了巨大的贡献。目前,管理会计在中国企业管理中的应用正处在关键时期,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。
一、目前中国管理会计的基本状况
从20 世纪80 年代初开始,随着西方管理会计的传入,管理会计在中国企业管理中的重要作用逐渐被人们所认识,在企业中有了一定程度的应用,并且获得了显著成效。短短三十年时间,管理会计无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展,很多事实证实中国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理,从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。随着理论探究的拓展和实践经验的积累,现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日趋融合之态势,人们的目光已从过去转向现在和未来,开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理,管理会计的发展对于指导和改进中国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极功能。但管理会计在中国形成和发展的时间毕竟不长,尚存在许多缺陷和不足:缺乏一套严密而又行之有效的理论;管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性;管理会计应用经验亟待系统总结和提高;缺乏职业化的管理会计师队伍等。总之,管理会计在中国的应用过程中还面临着一些困难和挑战。
二、影响管理会计在中国应用的因素
(一)管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性
由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如,投资决策分析中货币时间价值的计算问题,所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息,而中国则普遍应用单利制计算利息,这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用,以致长期投资经营决策和长期投资敏感分析几乎没有企业在实际中应用。此外,追求高深莫测的理论与数学模型,有的'将一些本来比较简单的方法加以复杂化,使其不易掌握,可操作性差。
(二)管理意识尚待增强
目前,由于受到传统做法的影响,管理意识较薄弱。其一,对管理会计认识不足。一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算账、报账,至于管理、经营决策是企业领导的事情,财务会计是会计人员工作的最重要组成部分,管理会计属于副业;其二,企业经营决策者管理意识不强。企业决策当局的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用,现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,而目前,多数企业经营者离这一要求还有一定距离,并且有些经营者受传统等级观念的影响,“长官意志”较重,使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的应用。
(三)缺乏职业化的管理会计师队伍
在中国,管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担,没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责,无管理会计师专业队伍,全国也无此类技术资格考试。由于企业主要精力放在会计核算上,较少考虑是否有利于企业战略目标的实现,致使管理会计与财务会计发展不平衡,制约了它的推广和运用。
三、如何做好中国管理会计的应用与发展
(一)学术界积极参与
学术界将管理会计的研究成果及时应用到企业的实践中,指导管理会计实践,企业为学术成果提供试验场所,通过实践升华理论,从而形成理论、实践交替上升的良性循环。随着管理生产要素逐步深入人心,管理会计的理论水平和实践应用层次、规模将出现一番新的景象。
(二)要建立管理会计的专业机构
以英、美为代表的西方发达国家早已设置了管理会计协会,目的是为了促进管理会计科学的研究和发展。
1、建立管理会计协会可以加强会计学术界之间的交流,有利于具有中国特色的管理会计理论的研究和体系的构架,同时,未来管理会计会向多学科、综合性方向发展,管理会计学界可以通过协会与其他相关学科进行学术交流。
2、管理会计协会的建立可以加强学术界与实务界之间的交流,从根本上改变目前中国管理会计理论与实践相脱离的局面。学术界可对实务界中的典型案例进行具体分析、深入调查研究,将西方管理会计理论与中国实际相结合,形成符合中国国情的管理会计理论。实务界可以将在应用过程中遇到的具体问题与学术界相互沟通,找到合适的解决办法,并可以将学术界的最新理论成果迅速的投入生产实践。
(三)努力提高企业决策者和会计人员的素质
企业经营决策者对管理会计的重视程度,直接影响到管理会计在企业中的普遍应用,因此要重视企业领导者的科学文化素质,把懂管理会计作为选拔领导的必备条件。有了懂管理的领导队伍还不够,企业还要配备精明强干的管理会计专业人员,保证管理会计在企业中有效推广和应用。
总之,管理会计的推广与应用是一项庞大的系统工程,需要理论界和实务界的共同努力,需要花费大量的人力、物力和财力。21世纪的竞争是全球化的竞争,随着中国企业法人治理结构的完善,现代企业制度的建立,管理会计必将在中国经济建设中发挥更大的作用。
参考文献:
[1]xx明、企业开展战略管理会计的条件与对策探讨[J]、财会研究,,(22)
[2]郑石桥,李宇立、关于管理会计研究的若干思考[J]、财会月刊,,(2)
篇8:商业银行管理会计的应用与发展论文
商业银行管理会计的应用与发展论文
一、前言
金融是现代社会经济发展的重要构成要素,商业银行在金融领域所占地位有目共睹,因此加强商业银行的自身建设与管理不仅有利于自身同时也大大强化了金融市场的稳定性以及国内经济建设及发展的科学性。而管理会计作为近年来不断受到人们关注和热议的原因也就在于管理会计不仅仅是强化了会计实务操作的质量,更加能够帮助管理者和决策者做出科学发展决策。然而,管理会计虽然具有自身优势,但想要切实实现管理会计在商业银行的有效应用还是需要我们不断加大工作力度和研究力度。
二、管理会计对商业银行的重要性
商业银行的运作离不开对资金的有效管理和使用,而在过去资金管理主要是由财务会计来完成,但是随着商业银行各项服务的不断推进与完善,单纯的实务性资金管理及操作已经无法满足商业银行在管理工作方面的具体需求,现代财务会计管理应该更多的侧重于对于银行全面管理的协助与参与,所以管理会计也就在财务会计核算及实务操作的基础之上应运而生。管理会计不仅关注实务更加关注经营管理,能够通过各种管理技术及方法为领导层和决策层提供更多支持科学决策的可靠依据,同时也能够通过工作开展实现银行内部各个管理部门之间的协调与平衡,能够实现对工作开展的监督、控制、评估以及考核,能够分析出当前管理中的问题并帮助管理者寻找到有效的解决办法,从而实现整个管理工作质量的不断提升。所以对于商业银行来说,管理会计更侧重的是管理,是对商业银行赖以为继的客户群、产品及业务的全面管理与控制,是提升商业银行管理质量与市场竞争力的强有力手段。
三、管理会计在商业银行的应用现状分析
管理会计在我国商业银行的`不断推行与普及在很大程度上提高了商业银行的管理质量与效率,扩大了市场份额、提升了市场综合竞争实力,但是管理会计在我国出现的时间仍然较短,仍然在实际应用中存在着一些值得我们加大工作力度的方面。我们想要切实提升管理会计在商业银行中的有效应用就必须从这些问题的分析入手,找到问题所在,进而寻找解决办法。
(一)隶属不够科学
管理会计是财务会计管理部门的一个工作分支,然而由于管理会计的特殊作用,在隶属方面又不应该按照普通的上下隶属关系进行划分。但是在我国的商业银行内部仍然普遍存在着管理会计受财务管理部门制约,无法在工作方面显示出足够的独立性与自主性特点,从而影响了对其他部门的有效监督与评价,同时也无法将工作结果及数据直接呈报给最高领导层与决策层,造成数据收集及传递的滞后,影响了管理会计效力发挥。
(二)核算不够精细
管理会计的管理工作开展应该以有效而科学的会计核算作为基础,只有数据科学有效才能够让管理会计的工作开展不会出现偏差与错误。但是就目前的情况来看,在许多商业银行的会计核算及基础工作方面仍然存在着许多问题,尤其是会计核算工作不够精细化、规范化与系统化,在核算项目的设置方面也趋于笼统,无法就商业银行所需的具体核算数据进行分类有效核算,从而难以为管理会计工作开展提供有效的数据支持,进而造成管理会计工作的假大空。
(三)缺乏有效市场分析支持
管理会计不仅仅是帮助管理层和领导者更好的实现内部管理,同时也在市场发展及未来决策方面具有重要作用和地位。但是由于目前国内商业银行在市场分析方面的支持力度不足,从而让管理会计工作经常处于闭门造车的窘境,如此一来,不论管理会计工作开展多么严密科学都难以与市场有效接轨,难以根据市场需求来制定更科学、合理、具有经济价值与发展潜力的服务项目及产品计划,进而也无法实现帮助商业银行立足市场的重要目的。
(四)缺乏有效监督和考评
监督与考评是确保工作有效开展的重要辅助手段,但是就当前情况来看,监督不力、考评侧重不准的问题仍然十分明显的表现在管理会计及相关工作方面。尤其是考评工作未能立足管理会计所需的工作层面及内容从而造成考评工作难以推动管理会计持续提升的问题。
(五)缺乏信息化手段有效支持
管理会计的工作基础是财务会计信息数据,而想要提高数据的收集和分析工作效率仅仅依靠人脑和人手是远远不够的,所以信息化的手段支持必不可少。但是就当前来看,许多商业银行的信息化建设水平仍然停留在办公自动化和无纸化的初级阶段,不仅没有加强管理软件的开发及应用,在网络建设方面也显得颇为滞后,从而不仅影响了数据的传输与收集,在信息记录与汇总过程中也往往容易出现延时、错漏等,给管理会计工作开展带来了极大影响。
四、强化管理会计在商业银行中的应用措施研究
前文对商业银行当前管理会计工作存在的问题进行了简要分析,问题是多方面的,需要我们加大工作力度的内容也是繁多的,但是我们只要从这些问题入手,必然能够在工作当中不断获得新的成绩。
(一)完善管理体制
管理会计虽然隶属于财务管理工作部门,但是由于管理会计的自身工作特点及工作目的,在工作过程中也需要具有更强的独立性与自主性。所以在管理体制改革方面要突出管理会计与财务管理部门的相互独立性,管理会计应该直接对最高领导层负责,应该以制度的形式将其独立性、严肃性与自主性固定下来,从而保证工作效率与质量。同时在管理会计的具体制度建设方面也要进一步实现细化,完全管理会计工作流程,要从数据收集、报告编写、管理检查等多个方面进行控制与协调,从而实现管理会计与各部门运作的有机结合,凸显管理会计的实际作用。
(二)加快市场分析机制建设
管理会计主要是为了推动商业银行更好的在市场中获得发展机会,因此对于市场的有效分析必不可少。市场分析机制建设首先要拥有自己的分析机构及专门人才,同时要按照商业银行的业务开展情况及未来市场发展可能性进行有效分析,分析项目可行性、潜在客户需求、市场变化规律以及同行业其他金融机构的发展情况,从而为管理会计在发展决策支持方面提供更多可用信息,确保其工作的有效与及时。
(三)强化监督考评
监督机制建设应该分为内部审计机构设置和外部监督环境打造两个方面,内部审计需要我们加大专门人才引进力度和积极与社会专门化审计机构的合作,从而即保证审计工作适应商业银行自身运作特点同时也不会出现脱离市场自说自话的问题。外部环境打造主要是要通过加强与社会媒体沟通协作来完成,通过提升社会大众的监督权力履行意识来强化企业的管理自觉性与自律性。考评机制建设要围绕管理会计主要工作内容进行设计,突出重点、关键点,并将绩效考核与管理者、工作者的个人利益相互挂钩,从而激发他们的创造性、主动性与责任感。
(四)加强信息化建设
信息化建设的初级阶段是办公自动化和无纸化,是用电脑代替人脑和纸笔,但是这对于商业银行想要推行管理会计并让工作质量得到提升的话还远远不够。应该从管理软件的开发及应用入手,针对商业银行的运作特点量身定制高质量的高契合度的管理软件以加快管理会计各环节运作的速度与效率,同时还要加强银行内部网络建设,加强各部门之间的信息交互效率与质量,这样才能够帮助管理会计工作人员更好更快速的掌握有效数据并进行精确科学的分析与汇总,从而让领导层的发展决策制定更具合理性与科学性。
篇9:管理会计在我国的应用与发展论文
管理会计在我国的应用与发展论文
1、煤炭企业财务预测与决策
现代煤炭企业管理要求财务管理工作由传统的事后反映与监督为主,转向事前预测与决策为主。财务预测与决策,是决定煤炭企业财务活动方向、调节企业经营活动、提高经营管理水平的重要环节。正确的进行财务预测与决策,可以事先估计各种有利与不利因素,克服财务与其他经济活动的盲目性,增强自觉性,为提高煤炭企业经济效益提供前提条件。财务预测与决策是加强财务计划管理的条件。财务预测与决策还为确定煤炭企业生产经营规模与对外投资规模及其方向提供依据。财务决策在煤炭企业财务管理体系中的核心地位。
财务决策是决定财务目标和实施方案的过程。一般涵盖价格决策、利润决策、成本费用决策、投资决策和筹资决策等。财务决策是在财务预测的基础上来进行的,其主要依据:财务预测资料;同行业煤炭企业的财务与其他经济活动分析资料;国家公布的有关统汁资料;国家经济预测资料;国家经济政策与宏观控制措施;理财环境变化等。财务决策方法主要采用综合平衡法、图表决策法、树型决策法、最大最小收益法和最小最大后降值法等。财务决策是财务计划的'前提条件。
2、煤炭企业财务计划
财务管理计划性原则要求必须认真编制财务计划。煤炭企业财务计划,规定了煤炭企业计划期内的利润、收入、成本费用、资金占用水平、投资与筹资规模,反映着煤炭企业与有关各方面的财务关系,是组织煤炭企业财务活动的纲领。财务计划的内容取决于财务管理的内容。财务计划编制的主要依据资料有:
一是财务决策资料;二是煤炭企业各种经济与技术定额资料;三是煤炭企业各种生产经营计划资料;四是国家关于财务报告与评价的表格编制规定等。
财务计划是财务控制、分析与考核的基础依据。财务计划编制方法主要有平衡法、余额法和定额法等。
3、煤炭企业财务控制
财务计划的执行要依靠财务控制。财务控制的主要内容包括确定控制目标、建立控制系统、做好信息传递与反馈和纠正偏差等项。财务控制目标,一般可按财务计划指标为依据加以确定。建立财务控制系统就是要按责任制原则的要求,落实财务目标控制的责任单位和个人。对不可控目标,不宜分解落实,应由煤炭企业财务部门总管。财务信息的传递与反馈,是将各责任单位的经济核算资料与财务部门的财务核算(会计核算)资料进行分类、整理、编制成快报或定期财务报告,再传送给煤炭企业主管人员、各财务目标分管部门与单位,使它们及时了解财务活动实际情况与原定目标的偏差。
财务控制的方式有多种不同的方式。按时间的不同一般分为事前控制、事中控制和事后控制;按具体方式不同一般分为定额控制、预算控制和开支标准控制等;按指标不同一般分为绝对数控制和相对数控制等。财务控制一定要根据财务活动的不同,分别采取各种不同的形式,以收到较好的效果。
4、煤炭企业财务分析
财务分析对加强企业财务管理非常重要。通过财务历史资料与预计资料的分析,为财务计划的制定与调整提供依据;能及时揭露问题,采取控制措施,确保财务计划的实现;通过对财务活动过程及其结果的分析能检查煤炭企业内部、行业有关财务制度的执行状况,正确处理煤炭企业与各方面的财务关系;通过财务分析,能掌握煤炭企业财务活动的规律性,增强财务管理的自觉性。总体而言,财务分析对检查财务计划执行与完成情况,遵守财务制度的情况,促使煤炭企业挖掘潜力、改善经营管理、提高经济效益都具有重要意义。
财务分析的程序,如果根据时间来划分,有定期分析与不定期分析;根据范围的大小来划分,有全面分析、专题分析等。定期分析,是按财务报告或其他资料,按年、季和月对财务活动进行分析。不定期分析,是针对财务计划执行中的具体问题,随时进行分析。全面分析,是对煤炭企业财务活动进行系统分析,通常按财务报告资料进行。专题分析是针对计划执行过程中发现的主要问题组织分析,寻求解决关键问题的措施。还有针对财务控制中某些指标完成情况进行小分析。专题分析和小分析都属于是不定期分析。
财务分析的方法比较多。煤炭企业常用的财务分析方法一般有对比法、比率法、连环替代法、差额分析法、平衡分析法、平均分析法等。
5、煤炭企业财务考核
财务考核,是把报告期财务指标实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位与个人是否完成任务的过程。财务考核与物质奖惩联系紧密,是贯彻责任制原则的要求。财务考核是促进煤炭企业全面完成财务计划,监督相关单位与个人遵守财务制度,落实煤炭企业内部经济核算制的手段。通过财务考核,能够促使煤炭企业加强基础管理工作,提高煤炭企业素质和经济效益。
财务考核的形式是多种多样的,主要有绝对指标考核、相对指标考核、按指标完成百分比考核、评分考核。财务考核采用何种形式,必须按煤炭企业的具体情况确定。各种形式可单独运用,也可配合使用。
以上财务管理的方法是互相联系的有机体。预测与决策是前提,计划是纲领,控制与分析是保证,考核是归宿。不同的方法要配合使用,形成科学的财务管理方法体系。
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