欢迎来到个人简历网!永久域名:gerenjianli.cn (个人简历全拼+cn)
当前位置:首页 > 范文大全 > 实用文>谁造成了职场诚信危机?

谁造成了职场诚信危机?

2023-08-29 07:57:35 收藏本文 下载本文

“禁止跳跃”通过精心收集,向本站投稿了6篇谁造成了职场诚信危机?,以下是小编帮大家整理后的谁造成了职场诚信危机?,仅供参考,希望能够帮助到大家。

谁造成了职场诚信危机?

篇1:谁造成了职场诚信危机?

今年严峻的就业形势下,招聘陷阱现象是否会愈演愈烈?职场人如何应对招聘陷阱?除了硬性的职场欺骗,职场中是否也存在一些白色谎言?近日一家知名招聘网站推出了“3.15职场诚信特别调查”,调查显示,职场中存在不少“失信”行为。

四成求职者有 虚报行为

调查显示,六成职场人表示自己在求职过程中从未隐瞒或虚报过一些重要信息。调查的相关选项都是求职者“硬性”的资料,基本容不得隐瞒或虚报。

调查显示,在这些求职者虚报或隐瞒的信息中,以往的薪金收入被虚报的比例最高。求职者在找工作的过程中,为了在新的用人单位获得较高的工资,便会隐瞒在原单位的收入。其次为虚报重要工作经历,以求高职位。这在求职中冒的风险更大,正规公司会在确认用人前进行背景调查,一旦查出求职者对重要的工作经历的虚报将会给用人单位带来很负面的影响。

如果说前两项是职场人为了获得更好的职位自己主动做出的欺骗行为,那么关于婚姻状况、籍贯或者说身体状况,多多少少跟用人单位的歧视有关。在人才市场中,求职者始终处于弱势,用人单位提出的一些苛刻的条件使得求职者不得不做出一些欺骗性行为。职场专家还是建议职场人踏实认真地寻找一份适合自己的工作,在求职时一定要注意培养自己一套求职技巧。

收费是常见 求职陷阱

调查数据显示,五成求职者在求职过程中遭遇过求职陷阱。遭遇的求职陷阱中,收取各种费用,比如说风险押金、培训费、服装费、建档费等各种名目的费用,这类招聘求职者遇到的情况最多。其次为工资陷阱,假承诺高薪、高提成。招聘是假,卖产品是真和试用期陷阱紧跟其后。

职场专家指出,近几年随着媒体对招聘陷阱的曝光,已经有一定经验的求职者基本能够分辨招聘中的陷阱。但是对于初进社会求职的人来说,还是难以抵挡种种招聘陷阱中的诱惑。尤其是在今年就业形势严峻的情况下,各类招聘欺诈情况可能会随之增多。因此,建议高校分管就业的负责人能够就各种就业陷阱给大学生基本的普及和需要注意的事项培训。而急于求职的职场人也要避免各种新的隐形的招聘陷阱,比如以能力考核的名义骗取免费劳动,以免付出了劳动和智力而一无所获。

遇到职场陷阱,求职者会怎么办?调查显示,四成职场人会广而告之亲朋好友;33.2%的职场人干脆就自认倒霉不了了之。其他不到三成职场人中,一成职场人会积极地向工商、公安和劳动管理部门投诉;也有一成职场人选择在网络论坛里揭露。

在遇到这类求职陷阱的时候,建议职场人一方面尽早离开招聘现场,如果已经被骗取一定费用也不要当场与招聘方争执,尽量采用法律的手段来解决。如果求职者觉得通过司法的途径太过耗费时间,可以向公安或是劳动人事监察部门投诉。

七成人遇过 职场失信

除了上述硬性的诈骗行为,职场中也难免有一些承诺不能实现。调查显示,66.9%的职场人都被领导的承诺“忽悠”过。其中四成职场人表示,领导承诺的提成奖金只是空画了一张“大饼”,兑现的期限绵绵无绝期。还有三成职场人被领导加薪的承诺晃点过,加薪的时间也是一拖再拖。相比较而言,升职被晃点的比例较低,为18.6%.

很多公司的管理制度并不是很规范,加薪或者升职的规定不明确或者执行力不强,升职和加薪都是领导“说了算”。提成和奖金也是一样。职场专家建议职场人,在遇到类似情况的时候,一定要从各方面分析当时的公司状况,不能一时冲动跳槽。可以找寻适当的时机,理智地和领导就此事进行沟通,切勿自暴自弃影响自己的工作。即使你要离开现在的公司,也一定要和气理智,切勿因此事和老东家搞得不愉快。作为领导,也应当慎重承诺,激励员工的措施多样,不要口头预支过多的空头支票,否则容易“失信于民”。当然,如果确实失信于下属,也建议职场领导们用恰当的方式向下属们传达一些信息,而不要都避之不谈。

职场中,除了要处理和领导的关系,同事之间的关系也很重要。调查显示,六成职场人对同事的信任程度一般,不会什么事情都跟同事说。近两成职场人表示对身边同事的信任感较差,认为职场上很难找到可靠的人。也有14.4%的职场人认为自己身边大多数同事都很可靠。职场专家建议,同事中虽然不乏可信任之人,但毕竟是工作上的伙伴,事关工作上的是是非非还是尽量避免跟身边的同事沟通。同时也避免给同事留下“大嘴巴”的印象,会影响同事对你的信任,同时也可能会影响你和同事的关系。和同事的关系的处理也要把握一定的度,不要和同事关系过于疏远,也避免过于亲近。

篇2:谁造成了区域执行力踏空

年底不再压货!想要停掉一个不厌其烦的惯性动作,因为管理者一次推行方式上的不到位,在基层却暴露出执行力的天差万别,

谁造成了区域执行力踏空

又到了十二月份,看着越来越高的市场库存数据,华北大区经理张强陷入了两难选择。

如果继续压货,势必造成12月底市场库存的继续放大,这直接会影响第二年的市场操作;如果现在开始控制发货,对今年的业绩将有直接影响,毕竟辛辛苦苦干一年,保卫年底数据,就是保住全年成果。

左思右想之后,张强试探着拨通了销售总监李总的电话。李总给张强的回答很干脆:要确保全年任务完成,同时还要控制市场库存在合理水平。

和没说一样。张强一丝苦笑。

张强计算过,在控制发货的前提下,全年任务大概会差5~6个百分点,这几个点虽然有些可惜,但换来的是市场下一年的顺畅及良性。在犹豫中,张强最终还是决定在华北区全面叫停针对经销商的压货。

由于是踩刹车,可能完不成任务,所以张强决定不召开全体会议部署推进,而是逐个电话通知各地办事处。

各个办事处全部电话通知之后,张强赶到郑州参加了河南省的新年度目标分解会议,在会议上,张强向河南各办事处经理及业务人员又强调了一遍不压货的要求。

张强相信自己团队的执行力。

禁止压货的要求通知下去后,张强就开始着手全区新年度的目标分解、人员调整这些工作,的销售工作,在张强的心里其实已经尘埃落定!

过了几天,张强听说东北大区经理刘建被李总狠狠批了一顿,原因竟然是刘建在控制发货,并且通过全区业务会议进行贯彻,不知道怎么消息传到了李总耳朵里。做为销售总监,李总当然不会同意,刘建被批也就难免了。据说,刘建被批的时候,仍然坚持自己的主张,令李总很不爽。

张强一边同情着刘建,一边又在庆幸自己暗中布置,没有引起李总注意。

济南办事处零执行的勇气

济南办事处经理林晓杰感觉有些迷茫,

原计划12月份给经销商多压些货,这样就能完成全年目标了,但是大区张总打电话要求不能压货,林晓杰有些拿不定主意。

由于月初目标已经分解,到了中旬,基础任务已经完成,但仍有几个经销商的货款已经到位,由于经销商库存明显偏大,货发了就属于张总禁止的压货,所以林晓杰都没让发货。

业务员陈峰有些着急,问林晓杰如果不让发货,月底完不成目标,影响工资怎么办。林晓杰也挺头疼,就试着先允许对一两个客户发货。

两三天过后,张总那边没有什么动静。林晓杰私下问问青岛、潍坊的几个经理,发现大家都是一样的心态,都是少量压货试探张总的反应。而张总确实没有任何反应。

这几个经理商量着,此次张总并不是真心想控制发货,不然怎么会只打一通电话呢?毕竟张总到年底也需要业绩,看来,货还是要压的。

等到月底,济南所有未发的货全部发出。

分镜头:为了工资,业务员撺掇

济南业务陈峰12月份的销售目标是全年最高的,陈峰知道12月份往往是压货冲任务,所以,当初分解目标的时候,陈峰也没有太多异议。

但是到了20号,陈峰有意见了。办事处中很多客户的货款已经打了,而林经理却压着都不让发。陈峰想不明白了,既然不让发货,我的目标岂不是要打水漂?

其它的业务员也想不明白,于是大家就撺掇着陈峰去问林经理。陈峰听了林经理的解释,才知道原来大区张总有不能压货的要求。既然是领导的要求,陈峰也不好说什么,但是目标完成情况和自己的工资挂钩,这得有一个说法。

林经理最后告诉陈峰说,工资放心吧,你这边的货我可以同意先发。

陈峰更不明白了:既然张总不让压货,那这些货怎么又能发了呢?

事实上,到了月底,陈峰更惊讶了,因为济南办事处其它业务员的货也全都足额发出了。

陈峰稀里糊涂,不知道究竟是张总的禁令在中途撤销了,还是林经理胆子变肥了,敢于顶风作案。

点评:

基层业务人员往往会将由上而下的工作要求进行分类,分类很简单大致包括务必执行、可以打折执行、可以不执行,判断的标准往往来源于从上往下通知的方式,一个电话通知,很容易让基层将此要求归类为可以不执行的类别,从而造成零执行的现象出现。

篇3:企业与求职者职场诚信危机

企业与求职者职场诚信危机

在职场中,企业“诚聘”、求职者“诚信求职”的注明越来越多,诚实守信的传统美德,在企业与求职者协议的过程中,也越来越受到重视和强调,20毕业生的求职进入白热化阶段,各类招聘会遍地开花。在很多高校的求职培训上,就业指导中心的老师一遍遍提醒学生,要查明用人单位的可靠性、及时签订“三方协议” 和“劳动合同”,提防用人单位的招聘欺诈。其实,用人单位也会给招聘人员进行“培训”,让他们要看清招聘对象是不是在“骑驴找马”,有违约的可能,不要在这样的应聘者身上浪费“资源”。

每年进入求职季,毕业生求职违约和单位招聘欺诈都会同时存在,双方在职场诚信的两边进行博弈。可是欺诈仅是伤害了应聘者么?违约只是浪费了用人单位的资源么?职场诚信是不是在毕业生和用人单位的双方博弈中日渐消磨?

毕业生违约学校无奈企业闹心

“签约一定要慎重,避免频繁毁约影响个人和学校声誉,影响下届同学就业。”某高校辅导员老师在给毕业生发三方就业协议时,一遍遍唠叨。对于辅导员的这种态度,有的学生并不买账。

“找工作嘛,就要优中选优,第一份工作牵涉到一生的发展,马虎不得,违约也没办法。”某工科为主大学计算机专业的毕业生小孟对记者说。由于学习成绩好,还获得过国际性赛事的名次,还没毕业,他就和某通讯企业签订了就业意向,到企业进行了实习,并准备签署三方就业协议。“转正后一个月能挣4千多,这是我的“ 兜底”工作,我的目标是北京或上海。”4月初,他又通过了上海陆家嘴高新技术产业园某外企面试,实习期工资就4500元,而且是国际知名软件公司,小孟义无反顾的决定“违约”。“我还没签署三方就业协议,不算违约,也不用付违约金。”可就在发稿前,记者得知,小孟又“跳槽”了,而且是在已经签署了三方就业协议之后。记者电话中问他“违约了怎么办?”“没事儿,就那点儿违约金,我不用等转正,2个月工资也够赔了。”

在很多毕业生心中,是否在求职中违约,不是诚信问题,而是能力问题。

“毕业生违约对用人单位来说,意味着之前对他所有的招聘流程全部废掉了,浪费了我们大量资源,我们很闹心,但也很没办法,

”哈市某企业人力资源部吴先生无奈地说。

企业招聘陷阱耽误学生前程

某大学的一位辅导员老师对记者说,在找工作这件事情上,毕业生是处于弱势的。“虽然学生违约会给企业造成一些损失,但是他们还可以继续招聘,可是要是企业违约,就会造成毕业生求职机会的损失,影响毕业生的就业选择,甚至个人前程。”

某高校去年的本科毕业生张晓雅就遭遇过企业毁约。“我之前和一个企业签了三方就业协议,后来又通过了另一个企业的面试,对方开出的条件高很多,我就违约了,还赔了违约金。但当要入职的时候,第二家企业又说不需要招人了,虽然赔了我3千元的违约金,可是再找工作的时候,机会就很少了。”

事实上,用人单位单方面违约时有发生。某些用人单位临时缩减招聘人数,有的取消口头录用承诺,有的收回发出的录用函,有的推迟入职时间,甚至已经签好的 “三方协议”也会毁约,这些令大学生们有苦说不出。还有少数单位利用毕业生求职心切的心理,通过招聘收费“挣钱”,或者在合同中约定不合理条款,让毕业生蒙受损失。

不少毕业生表示,求职时受过骗,经常面临包括收费陷阱、合同陷阱、个人信息泄露以及企业霸王条款等“求职陷阱”,尤其在去一些不正规的'小公司求职时容易碰到。

制度要完善权利要维护

很多人说,求职的过程就是应聘者和招聘者之间博弈的过程。可是记者在采访中发现,双方博弈的重要“武器”竟然是职场诚信,而博弈的结果是两方的双输。

在微博上,有很多学校大二大三的学生向毕业生呼吁,希望自己的师哥师姐们不要轻易违约,以免让师弟师妹们无路可走。这些学生的担心不是多余的,某高校就业指导中心的韩老师告诉记者,“校方不希望学生频频违约,这会影响校方的声誉,也会对今后的学生就业产生不好的影响。”

某国企人力资源部经理说,“如果某个高校的学生毁约行为较多,表现出的整体素质较差,下一年我们招聘的重点将不会放在这所高校,甚至将其列入我们的“黑名单”。希望毕业生要提高诚信意识,调整找工作的心态。”

很多专家认为,职场诚信是双方的事情,除了呼吁毕业生要提高诚信意识,调整就业心态外,提高企业的违约成本也很重要。“现在还有很多制度并不完善,对于应聘者的保护还不够,应该出台更加规范和严格的政策,不给用人单位欺诈应聘者的机会。”省就业指导中心的工作人员说。一位多年为毕业生就业提供法律意见的冯俊学告诉记者,有调查显示,在受到就业欺诈陷阱后,仅有不到30%的毕业生选择用法律来维权,“毕业生求职过程中的维权意识必须提高,敢于用法律武器和舆论武器保护自己,只有这样,才能让企业不敢设置“陷阱”。”

篇4:学历造假引发职场诚信危机

在微博上,方舟子仍然显得有点桀骜不驯,那些试图说服他的人,往往被他骂退。7月1日,在和网友争论成功学的话题时,方舟子带出了一个时隔近一年的消息——“中国第一职业经理人”、“中国打工皇帝”、新华都集团总裁兼CEO唐骏的博士学位是假的。

如一枚石子投入平静的湖面。很快,唐骏成为话题的中心。唐骏陷入学历造假事件,和其此前正面、积极的成功职场人士形象大相径庭。

科普作家方舟子微博中以多项证据指出,唐骏在其《我的成功可以复制》一书中提到的“美国加州理工大学计算机科学博士”学位,和“卡拉OK打分、大头贴照相机”两项专利以及个人创建公司的经历均系假造。唐骏及其助理李欣对此进行了回应和澄清,称:“这是一个伪命题,我没有在任何时刻、任何场合告诉过别人说我是加州理工大学的博士。”

昨日,方舟子告诉《第一财经日报》,唐骏事件并非个案,在其的学术打假过程中,类似曝光的学术学历造假的事件超过千起,平均每年100例。院士以上学历有问题的也不鲜见。而所涉及的不乏职场精英、商业政要、学术界领导。

而由于多年来唐骏在青年职场人士中所塑造的成功形象,其拥趸颇多,仅在新浪微博上,粉丝就超过67万。人们担心的不仅仅是昔日的明星CEO形象滑坡,更担心的是,唐骏“学历造假门”引发的职场诚信危机,将如何收场。

“唐骏式成功要素”

在“学历造假”事件爆发以前,唐骏是中国职业经理人近乎完美的典范。

唐骏最初走入公众的视线,是在微软担任中国区总裁。这个可以跟第一富豪比尔·盖茨直接对话的CEO,以几近完美的姿态在微软谢幕,他离开时的身份,是微软中国终身荣誉总裁。

唐骏曾经对记者讲过这样一个他和比尔·盖茨之间发生的小故事,1月,唐骏接到比尔·盖茨秘书的电话,说盖茨会在2月4日访问中国,请提前做好安排,唐骏一看日历,马上说这个日子不合适。秘书说:“盖茨的行程很早就定下来了,我改不了。”

唐骏直接把电话打给盖茨。盖茨很诧异:“唐骏,你在微软做了这么多年,应该知道,我的计划是一年前定下来的。”而唐骏不急,他只是很巧妙地用一个数据改变了盖茨的决定。唐骏说:“您知道吗?我们中国的春节是50前就定下来了。”盖茨很可爱地妥协了,把他所有的行程调整了一下,2月28日到了中国。

事隔多年,这仍然算是一个成功职场人士的经典案例,其处事风格一览无余:聪明、圆滑、会说话、会做人、上下通吃。

这也恰恰印证了唐骏信奉的职场哲学:“性格好搭配勤奋、沟通、机遇,任何一个都能成功。”

唐骏也毫不掩饰地向大众宣讲他是一个勤奋的人。他曾经说,在微软不会有比他更勤奋的人,所以他从1994年以一个普通软件工程师的'身份加入微软,到便已经成为大中华区技术支持中心总经理,成为微软中国区总裁,晋升速度之快,令人惊叹。

当然,他也是中国最昂贵的职业经理人之一。离开微软后,到盛大,再到新华都,每一次跳槽,他都身价暴涨。

唐骏式的成功模式在于:唐骏聪明,20几岁就发明了几项专利;唐骏亲和,身为高管却多次指导学生就业问题;唐骏幸运,从留学到工作顺风顺水。

即使在“学历造假门”爆发以后,也有不少人选择相信唐骏。一位IT界人士告诉记者,“我见过唐骏,他是一个很有魅力的人,对于一个有人格魅力的人,我不怀疑他说过的话。”

篇5:学历造假引发职场诚信危机

但是当最基础的诚信发生问题以后,唐骏还是唐骏吗?唐骏的成功哲学还能够借鉴吗?

新浪微博网友用这样的诗来评价,“从明天起,做一个打工皇帝。演讲,开会,周游世界。从明天起,关心报纸和电视。我有一张文凭,加州博士,几项专利。从明天起,和每一个大佬通信,告诉他们我的故事。让每一个老板去美国上市,陌生人,我也为你讲故事……”

篇6:诚信危机作文

诚信危机作文「精选」

诚信是中国人的传统美德之一。无论在过去或是现在,对于建设人类社会文明都是极为重要的。

孔子曾说:“人而无信,不知其可也。”认为人若不讲信用,在社会 上就无立足之地,什么事情也做不成;唐代著名大臣魏征也说过:“夫妇有恩矣,不诚则离。”只要夫妻、父子和兄弟之间以诚相待,诚实守信,就能和睦相处,达 到“家和万事兴”之目的,若家人彼此缺乏忠诚、互不信任,家庭便会逐渐崩溃;而我们也曾听过“与朋友交,必须言而有信,才能达到朋友信之、推心置腹目的。”否则,朋友之间充满虚伪、欺骗,就决不会有真正的朋友,朋友是建立在诚信的基础上。 而诚信除了是立人之本、齐家之道、交友之道,更是为政之基、经商之魂。孔子认为“民无信不立”,如果人民不信任统治者,国家朝政根本立不住脚,因此,统治 者必须“取信于民”,正如王安石所言:“自古驱民在信诚,一言为重百金轻”。

在现代社会,商人在签订合约时,都会期望对方信守合约,诚信更是各种商业活动 的最佳竞争手段,是市场经济的灵魂,是企业家的一张真正的“金质名片”。

融入社会,才能被社会所接受。在欧美的一些国家,一个人倘若失去了别人对他的信任,他的生活将 陷入极大的不便之中,就更不用谈事业的发展了。虽然欧美的'一些国家也有野蛮混乱的过去,然而呈现在我们眼前的现在的图景,却是一个信用的国家和在信用的体 系中生活着和工作着的人们。回想一下我们从小到大的成长历史,说谎的人、欺诈的事、老实人的黯然,“灵活”人的风光都成为独特的风景之一。

变化中的人们, 转型中的社会,都把我们推到了前进的紧要关头。如果还是在一个圈子里胡乱折腾、互相榨取,那么终有一天胆大的和胆小的都会尝到苦果;如果人人都诚心相待、相互信任、共同努力,那么我们一定会迎来强盛的复兴局面,一定会缔造前所未有的繁荣。

古往今来,海内海外,历史和现实的人和事都证明了一个颠扑不破的真理:“惟有诚信才能立足于社会,惟有诚信才有机会获得成功与财富。”

综观而言,诚信对于 自我修养、齐家、交友、营商以至为政,都是一种不可缺少的美德,可见诚信在人类社会中是非常重要的。

【谁造成了职场诚信危机?】相关文章:

1.五招化解职场危机

2.危机,不可在职场蔓延

3.化解诚信危机重在制度重建

4.白领:职场里的危机规划

5.谁的职场不委屈

6.职场人生:为谁扛枪,为谁打仗?

7.形象危机议论文

8.缺水危机作文

9.危机公关策划书

10.危机作文500字

下载word文档
《谁造成了职场诚信危机?.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度: 评级1星 评级2星 评级3星 评级4星 评级5星
点击下载文档

文档为doc格式

  • 返回顶部