危机就是转机作文
“风中的费洛蒙”通过精心收集，向本站投稿了14篇危机就是转机作文，下面是小编整理后的危机就是转机作文，希望对大家有所帮助。
篇1：危机就是转机作文
其实，换一个角度看，危机就是转机。
就像材料所说的一样，别太直板了，该怎么走就应该怎么走，别只是一根筋，他也不是意识到了吗?做这行不行，那可以做别的呀，他后来不是走上了导演之路吗?这比他在以前的职业上要好的多了。
其实一些有名的人物也不就是在危机中而看到了转机。
司马迁，他为被迫降敌的李陵辩护，汉武帝大怒，一气之下把他打入了大牢，并施以宫刑。这无疑是危机的降临，但同时这也是给他带来生命的转机的开始，他明白了：刚正不阿的书生和专横跋扈的君主是水火不容的，于是，他不再幻想，不再抱怨什么。为了“草创未就”的《史记》，全身投入到究天人际，通古今之变，成一家之言“的理想中，至此，他完成了从御用文人到独立人格的转变，正是因为危机给他带来了转机。
陈涉，豪气冲天，无人不知，无人不晓，他只是一个“氓隶之人，迁徙之徒，而且才能不及中人。”但是他可以成为亡秦的领袖，正是因为被逼无奈，在危机中爆发，他代表的不是一个人，他代表的是所有被秦王所压迫的人，为受苦的人讨回公道，夺回自己的自由，让被压迫的人自由，所以说危机给我们的力量是如此的强大，俗话说鸡急了也会跳墙。
古今同理，5.12，一场突如其来的地震，无声无息的抢走了无数人的生命，但在危机时，可是中国人没有低头，而是团结在一起。尤其是人民子弟兵们，不畏困难，不退缩，勇敢的在第一线“战斗”终于转机出现了，在急救下，死亡的人数降到了最低。我们对建设新的家园充满了信心。
因此，危机给你带来的是危机还是转机，这是你面对的角度不同，所以你想在危机中看到转机，就要勇敢的面对。永不低头!
篇2：危机转机作文
在当今社会中，无论是对公众、个人、企业，危机都是不一可避免的，但是如果事先有所计划，危机还是存在着一个正面效果。每一次危机都包含着导致失败的根源，又孕育着成功的种子。发现、培育、以便收获这个潜在的成功机会，就是危机管理的精髓，而习惯于错误地估计形势，并令事态进一步恶化，则是不良危机管理的典型特征。
一、有效的危机管理本身就是在创造一种机遇
危机管理目的在于尽力减少危机对人员、组织和资源所造成的损害，而且要努力消除引发危机的各种不利因素，即危机管理不仅是防守性的。特别是在危机过后，对组织的战略架构、运作过程、价值观念、内外关系等诸多方面的反思、回顾和总结，可以提供一个至少能弥补部分损失和纠正错误的机会，使组织得以进一步地完善提高和健康发展，能够更好地面对未来不确定因素的挑战，而且，更重要的是，一旦将来有另外的危机发生，组织可以策划一个更为有效的反应。古语“见兔而顾犬，未为晚也;亡羊而补牢，未为迟也。”就是表达了这个意思。
将群情激愤的危机成功地化解为机遇的经典案例，就是强生公司对“泰诺”事件的处理。当被氰化物污染的泰诺胶囊引发了一系列患者服用后死亡的事件后，公司当时的首席执行官吉姆.伯克认为，必须采取强有力的措施来保证公众的安全和恢复公司最畅销产品的声誉。通过整页的广告和电视宣传，公司将价值3100万美元的产品从全国各商店的货架上和家庭药柜中全部收回。然后重新设计了包装，并在3个月内将市场占有率恢复到危机前的95%。这个奇迹的取得并不是没有代价的，但与不这样做而引起的名誉损失，然后再去恢复名誉要付出的代价相比，就显得微不足道了。从商业角度来看，“泰诺”危机的结果是强生公司再一次证明它对客户的关心以及它对道德标准的坚持。虽然这是一场悲剧，但悲剧过后，强生公司的声誉却明显得到了提高。
二、危机事件往往会提供一些新的突破点和发展点
危机事件往往会提供一些新的突破点和发展点。这些突破点和发展点就是机遇。抓住这些转瞬即逝的难得的机遇，并善加利用，可能会给组织的发展开辟一个更新更广的空间。虽然现实生活中危机的形态千差万别，但危机的根源从一般意义上就在于内在矛盾的尖锐激化。从某种程度上讲，危机的爆发就是事物从量变到质变的特殊关键阶段。在这个阶段中，不但由于存在大量的失控、失范、混乱和无序而表现出危机的巨大破坏性，而且由于多种因素都处于动态的骤变之中而表现出危机的潜在机遇性。认识并抓住这些机遇，就能使组织突破原有窠臼的束缚，迈上一个新的发展轨道。例如，Xerox公司在占据市场统治地位近3O年之后，却在20世纪80年代后期由于严格的环境保护法规的实施和众多的市场竞争者的加入而导致其市场份额大幅减少，利润暴跌，从而陷入了严重的经营危机。面对如此严峻的局面和巨大的压力， Xerox于1990年发动了一场新的应对计划—环境领先计划。该计划包括减少废弃物、回收旧产品、以及“为环境设计”等一系列活动。经过努力，到1995年，Xerox送往垃圾掩埋场的有毒废物减少了，而且由于产品设计是环保导向的，极大的降低了成本，从而使Xerox通过环境领先计划开辟了一个新的发展空间。
三、机遇的发现与辨别
机遇广泛出现在不均衡、不稳定、不一致或不明显之中。
篇3：危机转机作文
什么才是“危机”呢?这仿佛是一个天生的贬意词，也是人人唯恐避之不及的词。当我们意识到“危机”存在的时候，表明我们目前正在面临或深陷麻烦与危险之中，而危机的破坏性也只不过是迟早的问题。
不过，维基百科里的解释，却让我似乎眼前一亮：危机(英文：Crisis)，是有危险又有机会的时刻，是测试决策和问题解决能力的一刻，是人生、团体、社会发展的转折点，生死攸关、利益转移，有如分叉路;“当上帝关上了一扇门，祂自然会打开另一扇窗”，机会给有准备的人。
这里的解释，好像完全是为了给“约瑟的工作”作最好的注解。当埃及发生“地区性饥荒”，并且长达七年之久，这么大的危机，换作是我，恐怕是欲哭无泪。然而，面对危机，约瑟却可以依靠上帝，就连外邦人都可以深深地感觉到约瑟“有上帝的灵在他里头”。约瑟可以在“危机”面前从容不迫，将“危机”变成了“极大的转机”。
不但埃及全国没有人外出“逃荒”， 相反地，埃及全地和周边地区的人可以来籴粮。约瑟为此而收聚了全地的银子;当人们银子都花完的时候，约瑟又以“存粮”收购了全地的牲畜;当牲畜卖光了，约瑟再以“存粮”收购了全国的土地;当土地卖光了，约瑟又以“存粮”，让全国的百姓成为法老的农奴，以后要无偿上缴20%的收成!
“危机”的存在，有的时候不是我们可以躲得掉的，正如这里的“饥荒”。不过，我们作为上帝的儿女，我们要如何去面对“危机”，却是摆在我们面前的一个很大的功课。去掉“危机”中的“危”，找到其中的“机会”，一定是有可能的，因为约瑟“有上帝的灵在他里头”。那我们呢?我们岂不是也有“圣灵内住”吗?一起加油，让我们一起冲在“危机”的浪尖上吧!
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篇4：危机就是转机作文
危机不期而至，我们习惯上只看到危机，看不到转机。
其实，换一个角度看问题，危机就是转机。
司马迁为被迫降敌的李陵辩护，武帝震怒，将他打入大牢，并施以宫刑。这无疑是危机降临，但同时也给他带来了生命的转折，他明白了：刚正不阿的书生和专横跋扈的君王是水火不相容的。于是，他不再幻想，不再抱怨，为了“草创未就”的《史记》，全身心投入到“究天人之际，通古今之变，成一家之言”的理想和事业之中。至此，他完成了从御用文人到独立人格的转变。可以说是危机带来了他生命的转机。
如果没有这场危机，司马迁也许还只是一个小小的太史令，依然是皇帝的喉舌，唯皇命是听，能否写出“史家之绝唱，无韵之离骚”的千古大书，就难说啦。也许历史根本就记不住这个小人物的名字。可以说，是危难擦亮了他的眼睛，磨炼了他的意志，清醒了他的头脑，让他迸发出强大的生命潜能，从而从危机走向转机，走向辉煌。
苏东坡，豪气冲天，无人不知，无人不晓，也许正是他的豪气给他带来了危机，使他从仕途的高峰跌落到低谷，从皇帝、太后都欣赏的才子变成倒霉的迁客，但黄州，这个在众人眼中的荒凉小镇，也给苏轼带来人生的转折。
在黄州，他感到难言的孤独，正是这孤独，使他彻底洗去人生的浮华。他勇敢面对，开始寻找人世间的大美──山水，开始寻找人世间的大哲──先贤。所有这一切危机苦难，反而使他彻底脱胎换骨，使他真正走向成熟。于是，千古杰作《念奴娇·赤壁怀古》和前后《赤壁赋》诞生了。
没有危机，谁能说得清这个世上是不是只多了一个政客，而少了一个文杰呢?
古今同理，春天，一场前所未有的危机降临到中国人民头上──非典。人们众志成城、团结一致，尤其是广大医务工作者不畏难，不退缩，没有被危机吓倒，而是以伟大的自我牺牲精神战斗在抗击“非典”的第一线。经过一春的奋战，终于，转机出现了，“非典”被我们扼住了喉咙，各种科学的应急机制应运而生。这场危机成了我们进一步研究探索生存奥秘的一个新起点，新契机。
因此“危机”给你带来的是“危难”还是机遇，全看你如何面对了。
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篇5：危机与转机的作文
一场危机是一场灾难，同时也潜藏着机遇。结果怎样，全看人们如何面对它。
面对危机，沉着应对，冷静分析，并且处理果断，意志坚定，危机就会变为转机。反之，若灰心丧气，意志消沉，逃避退缩，或没有危机感，自恃强大，骄傲轻敌，则会坐失良机。
楚汉相争之初，刘邦的势力和项羽集团相差悬殊，面对“力拔山兮气盖世”
的楚霸王，面对兵力几倍于自己的楚军，刘邦可谓危机四伏，尤其是杀气腾腾的“鸿门宴”，更可谓鬼门关。但刘邦从容不迫，冷静应对，谋臣运筹帷w，巧妙定计，武士临危受命，誓死护主，在不利的条件下，一步步变被动为主动。而项羽却刚m自用，内部又矛盾重重，谋臣不能施其谋，武士不能效其力，一次次坐失良机，反而变主动为被动。“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”，说的就是这个道理啊!
中国首富李嘉诚的信誉有口皆碑。当初李嘉诚担任长江实业有限公司总经理时，以生产塑胶制品为主业的长江塑胶厂正面临倒闭的危机，作为公司的领头人，李嘉诚必须担负起“力挽狂澜”的重任，“扶大厦于将倾”。面临倒闭，李嘉诚不认为它仅仅是危机，相反，他认为这是实行企业改革、探索新产品、开拓新市场、从而获得新生的有利时机。于是，面对危机，他不慌乱，不放弃，积极想办法，走访英国、荷兰等国家，吸收新的管理模式，引进了许多新工艺，并且开发研制出了备受世人青睐的塑胶花。长汀实业公司获得了转机，并且东山再起，迅速发展起来。
如果没有那场濒临倒闭的危机，也许长江实业公司还会安于现状，也许还只是一个平庸的塑胶厂。危机激发了人的巨大潜能，催生了希望，带来了转机。
危机是一把双刃剑，它能刺伤你，也能成就你，关键看你的态度和行动。如果你被眼前的网难吓倒，一撅不振，畏惧不前，那你将永远也走不出危机的阴影。
篇6：危机与转机的作文
到庙里推销梳子，把梳子卖给和尚?谁接到这样的差事谁摇头，谁不知道和尚没有头发?这将让三名推销员面临怎样的困境啊!果然，甲推销员望而却步，他一无所获，失望而归。然而，乙和丙却“明知山有虎，偏向虎山行”，乙推销员竭尽所能，以三寸不烂之舌晓之以理，让和尚用梳子梳头皮以健脑益智而更好地研习佛法，果然卖出了十几把梳子，小有收益;丙推销员则让人大开眼界，他转换思维模式，不按常规出牌，另辟蹊径，在看似毫无机会的局面里发现了良机，取得了相当不错的效果。
这个有趣的故事寓意深刻，它告诉了我们一个哲理：良机往往潜藏于危机之中。现实生活中这样的事例比比皆是。
直面危机，走出人生困境。
可曾记得那个双腿残疾“扶轮问路”的作家?可曾记得他笔下喷涌而出的充满张力和生命哲思的文字?20岁的史铁生，在“最狂妄”的年龄，突然遭遇瘫痪，心高气傲的他感到天塌地陷，俨然自己就是世界上最不幸的人，是被世界遗弃的无用的人。他无暇窥看母亲的痛苦，完全沉浸在个人的悲伤与绝望之中，躲进地坛，试图逃避一切。正是地坛里无数涌动的生命启迪了他，是母亲坚忍的生命导引他走出思维的黑洞，转移悲伤，把对命运不公的一切感叹转化成对命运的深切解读与领悟，用手中的笔，用深刻的文字，写就一条生命之路。
“命运的局限尽可存在，而人类不屈的挑战却不能须臾或缺。”他决定直面人生困境。他以残缺的身体更深刻地体察生命的本质，那段孤独冥想的时光赋予他的文字以理性的光辉，他独特的心路历程给他的作品加上了炫目的光环。
“要爱命运，爱命运才是爱的至高境界。”这是从生命谷底走出的史铁生将绝境留在身后的感慨。正是将一个人置于死地的绝境和危机，成就了一个洞悉生命真谛的智者。
发现良机，不断赢得成功。
当金融风暴席卷世界的时候，股市一路飘绿，工厂纷纷倒闭，经济一片萧条。人们苦闷忧郁，失落窘迫，有人回家静静等候危机过去，有人抱怨危机带来衰退，但也有人在这样的危机中把事业做得蒸蒸日上。
听说浙江人在这个冬季盛行吃冰激凌吗?那是因为有人在危机中看到了商机。当人们都承受着失业、减薪的压力而变得焦躁不安时，他们往往会更倾向于冷饮而非热饮来获得冷静，并从冰激凌的甜味中寻求好心情。而“80后”
“90后”的标新立异的性格，更是给冬日的冰激凌生意“推波助澜”，一时间流行成风。
听说过“DIY经济”吗?正当人们为就业愁眉不展的时候，有人转换思路发现良机。在追求时尚的时代，喜欢与众不同突出个性的年轻人，不满足于百货公司里现成的商品，于是，手工作坊提倡的“Do it yourself( DIY)”新消费理念火热升温，并因此成为新的淘金地。与一般的小店不同，它的卖点不是产品本身，而是制作产品的过程，陶吧、银饰吧、十字绣小屋、纸艺店、手工玩具店、毛线编织吧、水晶花作坊等，对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创造快乐的过程;对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。
化解危机，期待大国崛起。
从未停歇的战争，遍布全球的经济危机，恐怖主义，环境污染，温室效应，资源破坏，粮食短缺……这个不安宁的世界，处处暴露着危机。在这个危机四伏的时代，中国以大国姿态应对全球困境。于种种危机中寻找契机，力图革新，构建理想社会，这是大国的追求和使命。
环境危机威胁人类生存，却更警示人们思考如何与自然和谐相处;经济萧条打击全球复苏经济的信心，却更激发世界各国形成沟通了解携手互助跨越难关的共识;贫富悬殊，就业困难，却成了政府职能转变、关注民生的契机;三鹿事件一度使行业陷入危机，却也成了全面加强对食品药品安全监管的契机。
中国在一步步上升，一年年成熟，中国将一次又一次化解危机，走出危机，从危机中踏出一条大国崛起之路。
良机往往潜藏于危机之中。不同的人面对危机时心态不一样，应对方法也不一样，最后的结果当然大相径庭。逃避危机的时候往往坐失良机，直面危机时却化危机为良机。
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篇7：材料话题作文“危机与转机”及
胡高清
在美国亚拉巴马州恩特曾颖镇的公共广场上，矗立着一座高大的纪念碑。碑身正面有一行金色大字：深深感谢象鼻虫在繁荣经济方面所做的贡献。
这要从一场灾难说起。
19xx年，一场特大象鼻虫灾害狂潮般席卷了亚拉巴马州的棉花田。虫子所到之处，棉花毁于一旦，棉农们欲哭无泪。灾后，世世代代种棉花的亚拉巴马州人，认识到仅仅种棉花不行了。于是，开始在棉花田里套种玉米、大豆、烟草等农作物。尽管棉花田里还有象鼻虫，但根本不足为患，少量的农药就可以消灭它们。棉花和其它农作物的长势都很好。结果，种多种农作物的经济效益比单种棉花要高4倍。亚拉巴马州的经济从此走上了繁荣之路，人们的生活也越来越好。亚拉巴马州的人们认为经济的繁荣应该归功于那场象鼻虫灾害，遂决定在当初象鼻虫灾害的始发地建立一座纪念碑。
危机=危险+机遇
谢雨欣
灾难是傲骨的乳娘，祸患则是人杰的乳汁 ——雨果
当扑天盖地的象鼻虫在棉花田间肆虐，当农民痛苦绝望的眼神被定格在历史的旧胶片上，谁又能想到数年后这片被灾难洗礼的土地会因此走向兴盛，谁又能想到曾近被万人唾弃的“灾星”，会变成今日纪念碑上的“英雄”？
当灾难的狂风夹杂着苦难的暴雨向我们袭来的那一刻，我们总是被这劈头盖脸不容喘息的打击瞬间击懵，惶恐不安，四处逃窜。危机总是在不知不觉中潜伏在我们身边，然后毫无征兆地迅速出击，而人们面对不期而遇的危机之时，总是下意识地回避了其中机遇的那一面，将危险的那一面不断放大，然后在自我怀疑自我否定中放弃抵抗，最后，打败他们的往往不是危机，而是自己因恐惧不断逃避的内心。
老子说过：“祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏。”危险的背面往往是机遇，危机，的确无情地打破了我们昔日安稳的避风港，可也打破了一直在无形中束缚我们的枷锁。“是否找个理由随波逐流，还是勇敢前行冲破牢笼？”有时候，灾难，的确冲走了我们的财富，却也冲走了我们的束缚。危机，对我们来说，就像是将我们面前一直临摹的名家的大作突然换成了一只白纸，塞翁失马，焉知非福？谁又能说你不能在白纸上创造出更好的作品？谁又能说失去了标准局限的你会不会走出一片自己的天地？俗话说得好，祸福相依，是福是祸，就在于你一念之间。
“悲观的人先被自己打败，再被生活打败。乐观的人先战胜自己，再战胜生活。”汪国真如是说。就像上帝给你关上门时，有的人选择坐在门前哭，而有的人选择从窗户爬出去。就像没有人可以一直微笑，只是有的人哭完又笑了，有的人哭完再也不会笑。我们无法选择会面对怎样的生活，可我们可以选择怎么面对生活；我们无法选择自己会落在什么样的土地上，可我们可以选择开出怎样的花来。
米开朗琪罗的苦难成就了他艺术的灵感，理想与现实的冲突让他痛苦不堪，在夹缝中挣扎的他在孤独中不断奋战，一生的苦难反而成了他登上艺术顶峰的垫脚石，最终，在满腔的痛苦与孤独中孕育了激情与灵感。
西伯利亚的苦寒和不断发作的癫痫将他撞上命运的转折点，常人难以忍受的苦难反而给了他反省思考的机会，破产的危机和紧逼的债主激发了他创作的潜力。在危机中，一颗在苦难中诞生的文学新星冉冉升起。
生活总是要直面绝境的挑衅，活着就得和人生角斗，成功的意义就在于在危机中看到转机，就像食指在他的诗中所说：
当蜘蛛网无情地查封了我的炉台
当灰炉的余烟叹息着贫困的悲哀
我依然固执的铺平失望的灰烬
用美丽的雪花写下：相信未来……
感谢身边的“象鼻虫”
李瑞
一场突如其来的大虫灾，让亚拉巴马州的棉农们意识到了危机之深重。但没有想到的是，当年，他们迫于生计种下的其他经济作物，竟然促进了当地经济的腾飞。曾经的祸害——“象鼻虫”，今天被当地人无限地感谢着。因为，正是这场危机让他们的生活有了转机。
在人生的百花园里，象鼻虫无疑是棉花们的天敌，可是只有棉花的百花园还能名副其实吗？人们之所以感激“象鼻虫”，是因为它们客观上促进了新陈代谢，以一种的特殊的方式献上美好的祝福。
人生的丰满过程必将面临着无数如同虫灾的骚扰甚至打击，但正如张爱玲所言：“不摔跟头、不碰壁、不碰个头破血流，怎能炼出钢筋铁骨，怎能长大呢？”因此，我们要感谢身边不断侵扰着我们的“象鼻虫”，因为，它们给予我们的磕磕绊绊，才让我们体会到了挫折的阵痛。人只有在阵痛中才能涅槃重生，才能真正地成长收获。
同样是虫子，它们也曾经在木村秋则的苹果园里任意肆虐——木村果园八年的颗粒无收、一家人的赤贫生活都是这些小虫子们的杰作。可它们正如加在弹簧上的压力：压力越大，反弹力越大。正是因为有足够多的虫子做试验，木村才在一次次的失败后找到了生物治虫的方法。虫灾让他在“不用一滴农药、一撮化肥”的道路上更加坚定地走了下去。虫灾危机曾经带给他沉重打击，也最终赐予了他 “世界上最好吃的苹果”，木村秋则的人生轨迹，真的应该感谢虫子们的侵扰。
感谢身边的“象鼻虫”！对于我们来说，也许它们仅仅是无关痛痒的，但对于即将面对死亡的犹太人来说，这场“象鼻虫之灾”则是灭顶之灾。
意大利电影《美丽人生》用一个个温暖又残酷的镜头向我们讲述了一家犹太人面对灾难时的坚强勇敢。在集中营的日子里，父亲为了不让儿子在危机下害怕，骗儿子这是一场游戏：只要他坚持下来攒够了1000分，就可以得到真正的坦克。天真的孩子信以为真。这个孩子最终在父亲的庇护下幸存下来。
危机看似并没有直指男孩，但是，当男孩了解到父亲的良苦用心后才发觉自己曾经是多么地接近死亡，父亲用生命赐予了他面对危机的乐观。这场危机作为一堂最生动的德育课告诉了男孩要坚信：“无论如何，人生是美丽的。”我相信，他今后定会勇敢地面对一切“象鼻虫”，并用乐观驱散他们，美丽自己的人生。
“重要的不是发生在你身上的事，而是你对它的反应”，哲学家爱比克泰德如是说道。是的，无论人生中面对着多么严重的“虫灾”，多么深重的危机，你的积极态度定会起到正面的积极作用。“危机”——危险中的机会，它既是灾难更是机遇。如果我们能够驱散心中的恐惧，积极面对挑战，机遇就会敞开大门。机会面前人人平等，关键是你能否把握机会，实现飞跃。
所以，让我们感谢身边的“象鼻虫”吧！正是它们带来的危机，为我们的人生带来了更多未知的可能性。也许，下一场虫灾正是你的转折点呢！
柳暗花明又转机
穆彤
一场特大象鼻虫灾害狂潮般的席卷，刹那间，亚拉巴马州的棉花种植业危机四伏。欲哭无泪的棉农们认识到仅仅种棉花是不行的，于是，开始套种其他作物。自此，走上了繁荣之路。生活中的危机往往不期而至，若是我们能换个角度衡量，就会看到危机背后的转机：若是我们能换个方法应对，一切就都会柳暗花明。
危机于人，或许是一个人获取成功黎明前的黑暗。失去双臂，刘伟用双脚为梦想插上了翅膀，用黑白键演奏生命的坚强；失去双腿，史铁生用“手”走出了绚烂人生，洞彻生死。病痛的折磨，于他们健康的体魄是危机，是苦难，但他们没有堕落，没有沉沦，于是，生命终见曙光。
面对危机，有努力寻找转机，等待黎明前曙光乍现的勇士，却也有被危机摧垮的弱者。那“力拔山兮气盖世”的楚霸王，原本胜券在握，然而刚愎自用使得他错过一次又一次的转机，危机日益深重。四面楚歌之际，他横刀一挥自刎于乌江之畔，忘却那“江东子弟多才俊，卷土重来未可知”的转机，只留给后人一丝怅惘，一声叹息。
正如狄更斯在《双城记》中所说：“这是一个光明的时代，也是一个黑暗的时代，这是一个充满希望的时代，也是一个令人绝望的时代。”那十九世纪的欧洲，改革初行，社会动荡，危机四伏，贵族与平民的矛盾日益激化。而狄更斯，作为一个渺小的人，并没有在危机之际怀着绝望的心情自暴自弃，也没有愤懑偏激，而是用手中的笔写下他生命的篇章，《双城记》和《雾都孤儿》的问世，于他的人生就是最大的转机。
危机于国家，于社会，或许是覆灭的最后挣扎，也或许是全新发展的最佳机遇。回首清朝末年的中国，文字狱的洗礼中，多少文章是裹挟着陈旧拙劣的思想的；列强的瓜分下，多少华夏土地被铁骑践踏。中华文明发展受阻，文明古国危机四伏。所幸，有无数法家拂士看到了与危机并存的转机，使他们，将名利生死置之度外，掀起了批判改革的浪潮，做出种种努力只为国家复兴。
正如圣经所言，你若不压橄榄成渣，它就不能成油，你若不投葡萄入榨，它就不能成酒。危机与转机往往相生相在，危机终究演变成机遇还是灾难，关键是看你能否穿越有限的目力看到转机，抓住时机，促成飞跃！
转机就在危机里
王奕儿
一场象鼻虫灾害，本会使一个州的经济彻底崩溃，但当地农民在短暂的绝望后，立即调整策略并积极寻找解决方法，最终，巧妙地化危机为经济发展的动力，并从此走上了繁荣之路。其实，无论何时，危机和转机都宛若孪生兄弟，只要我们足够镇静地迎接挑战仔细斟酌，定能在危机中发现转机，最终带来意想不到的成功和惊喜。
生活中的我们也会随时遇到各种各样的“象鼻虫”，它们或来势汹汹或无声无息地摧毁了我们的“棉花地”，使我们毫无准备措手不及。然而，大多数人都会像最开始的棉农一般欲哭无泪绝望到底，却极少有人能透过危机看到其中隐藏的机遇。于是，社会上出现了各式各样的失意者、落魄者、不得志者，他们在别人同情甚至怜悯的眼光下苟且而活，一边咒骂着命运的不公一边却又等待着命运的施舍，默认着人生的惨败的同时，他们虽有不甘却宁愿深陷危机，而不曾自己去寻找挫折中的转折，危机中的转机。难怪《新周刊》曾这样评价这个时代的人：“精神世界外化，社会生活物化，面对自己石化。”无论是因为在灾难来临时瞬间石化，还是如波兹曼所说的那样“不知道为什么要思考”，总之，社会的失败者越来越多，而他们大多都在经历过多次甚至只有一次的打击后一蹶不振，却不曾想过，也许转机就在危机里。
其实，命运如此公平地分配给每个人以灾难与幸福，只是我们大多都在灾难的打击下没信心再去寻找幸福。然而又有哪个人的人生是一帆风顺的呢？又有哪个成功人士的背后没有外人不知的泪水与艰辛？曼德拉说：“生命中最伟大的光辉不在于永不坠落，而是坠落后总能再度升起。”现实的残酷，也确实不会使每个光辉的人都永不坠落，但真正值得拥有这光辉的人却能在坠落之时找到转机，并如凤凰涅槃一般再度登上巅峰！
伏尔泰说：“对着苦难摇头的人也不配在生命前微笑。”被称作“文坛的宠儿，人生的失败者”的老舍承受不住十年浩劫的危机，将生命交付给一汪湖水。纵使他文学上的造诣再丰富，这也将成为他本该圆满人生的最大遗憾。所以，不管身处怎样的困境，都不要放弃那一颗寻找希望的心，要知道，转机往往就在危机里。
蒲柳之姿，望秋而零，松柏之质，经霜弥茂。危机中自有转机，在被无数“象鼻虫”包围之时，请像雪莱一样大声喊出：“如果冬天来了，春天还会远吗！”
篇8：材料话题作文“危机与转机”及
胡高清
在美国亚拉巴马州恩特曾颖镇的公共广场上，矗立着一座高大的纪念碑。碑身正面有一行金色大字：深深感谢象鼻虫在繁荣经济方面所做的贡献。
这要从一场灾难说起。
19xx年，一场特大象鼻虫灾害狂潮般席卷了亚拉巴马州的棉花田。虫子所到之处，棉花毁于一旦，棉农们欲哭无泪。灾后，世世代代种棉花的亚拉巴马州人，认识到仅仅种棉花不行了。于是，开始在棉花田里套种玉米、大豆、烟草等农作物。尽管棉花田里还有象鼻虫，但根本不足为患，少量的农药就可以消灭它们。棉花和其它农作物的长势都很好。结果，种多种农作物的经济效益比单种棉花要高4倍。亚拉巴马州的经济从此走上了繁荣之路，人们的生活也越来越好。亚拉巴马州的人们认为经济的繁荣应该归功于那场象鼻虫灾害，遂决定在当初象鼻虫灾害的始发地建立一座纪念碑。
由恨生爱，由危转安
孙慧敏
当一场特大象鼻虫灾害吞噬了亚拉巴马州收获在望的棉花，谁能想到初时欲哭无泪的痛恨会在日后化为纪念碑上的金色大字“深深感谢”？当亚拉巴马人被迫放弃世代传承的耕种习惯，谁又能想到当年从零开始的危机会在今天变成综合利用土地后的经济繁荣？
我想，这是一个由恨生爱的故事，也是一段由危转安的历程。收获了美好生活的亚拉巴马人，其实最应该感谢的，是不墨守成规、勇于创新的自己；是不囿于困境的限定、向前探索的自己；是不馁于危机的重创、自立图强的自己。因为唯有此，对生活的热爱与渴望才能战胜对困境的成见与仇恨，让人们完成作词家荀夜羽笔下的“与天数相抗，逆转世态炎凉”的奇迹，最终转危为安。所以，我们就能够理解张瑞敏在76台冰箱不合格的危局中砸下第一锤的决绝，若无这决绝，便无所谓如今海尔的过硬质量；我们也能够明了曼德拉在27年的牢狱之劫中未曾停下抗争种族隔离的脚步的坚持，若无这坚持，便无所谓后来南非的发达繁荣。
《圣经》中说：你若不压橄榄成渣，它就不能成油；你若不投葡萄入榨，它就不能变成酒。生命的丰饶与醇厚，不在于一路风平浪静的绝对安逸，而恰在于时有山重水复，而终见柳暗花明的必经波折，在于“挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾”的尽力而为。我们往往会在危机到来之时双颊生愁，意气难平，将危机之中蕴藏的无限转机消耗成一片虚无。但其实对于我们而言，重要的不是凯旋，而是战斗。被打败过，才有所谓反击；被威胁过，才有所谓坚守；被仇恨蒙蔽过，才有后来的“相逢一笑泯恩仇”；被黑暗禁锢过，才有后来的“守得云开见月明”。人生之道，大抵如此。
面对冰冷铁窗生活，王尔德自视高贵，被迫和出身低下的囚犯同吃同住，身心受到极大的创伤——他没有看到转机，从此一蹶不振；而陀思妥耶夫斯基则是被人从行刑架上解下来送往劳役营的，死里逃生使他的生活重现转机，他更加珍惜哪怕是充满苦难的生命，他卖力地服劳役，与那些犯人交谈，竭力发觉他们身上的闪光点，也为自己日后的写作积累素材。牢狱生涯打倒了王尔德，却使陀思妥耶夫斯基写下《罪与罚》这部传世名著，就这样，由于缺少发现转机的慧眼，脆弱的灵魂被命运严厉的钟声震得粉碎。而只有在不幸中发现转机塑造坚强的灵魂，才不会被打倒，才能与之演奏出生命的强音！
是的，对苦难，我们或许曾恨之切肤，却更应以坚贞自励的姿态粉碎横亘眼前的障碍，然后才能爱之入骨；对危机，我们或许曾固步自封，却终究要以自我突破的勇气完成从平庸到伟大的蜕变，然后才能安享流年。这世事亦曲亦全，这人生亦直亦枉，既然我们再后退也不过是回到原点重新开始，为何不为自己与命运搏一场酣畅淋漓？既然我们已见识过太多转危为安、化鸱为凤的奇迹，如何不敢亲身对劫难赢一个漂漂亮亮？只要相信，只要奋力，只要坚决，只要慷慨，我们终会达到“纯则粹，阳则刚”的圆满，让一切由恨生爱，由危转安。
故曰：恨意不必徒生，此心静后终有大爱流光；危机何须自扰，此生搏过因以安然谢场。
危机左右，转机常在
李晓彤
一次重大的象鼻虫灾害来临才使得农民们认识到自己的种植结构有误，于是，科学种植，经济腾飞；一次严重的水源物质短缺才使得古人们发觉自己的生存来源单一，于是，开荒筑堤，生产进步。很多时候，上帝都喜欢以创造“危机”的方式和人们开玩笑，但无论他关闭了你人生当中的多少扇门，总有一扇窗会被他悄悄地为你敞开。
自古有道：“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”世界是平衡的，人群绝对的失望背后一定潜藏着绝对的希望，正如巨大的危机左右总伴随着重大的转机。在危机面前，我们大可不必似没头苍蝇般张皇失措，也不必调转马头落荒而逃，或许，此时的沉着冷静反而会帮助我们找寻到危机左右的转机。
当阿根廷不宣而战，“马岛问题”重又以重磅炸弹的形式对撒切尔夫人构成威胁——国民民族感激起，同僚惨遭弹劾，敌对恶意泼脏水要她下台，一切似乎都在往无法更坏的方面发展。铁娘子没有惊慌，有的只是力挽狂澜的决心和一副理智的头脑，于是，“福克兰岛战役”胜利，撒切尔反而成为了民族英雄，顺应民意成功三连任首相。
当彼得三世的杀机日益暴露，叶卡特琳娜既没有听天由命，亦没有茫然自失——面对彼得，她假装百依百顺，尽力讨好，以争取她在暗地里为推翻荒唐的彼得三世所做准备的时间。终于，时机成熟，俄国人民的“小妈 妈”隆重践祚，带领俄国人民重新走上富强的道路。
当褚时健面临牢狱之灾的重大危机时，他没有从此沉沦。在褚时健75岁的高龄时，他在哀牢山上开始种他的橙子，十年过去后，“褚橙”行市，大获成功！所以，著名企业家王石对褚时健发出了内心的赞叹——“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力！”
是的，这是个危机四伏的时代，但并不代表着我们要因为脚下的荆棘而固步不前，并不意味着我们要因为生命中接踵而至的失望而绝望不振。危机左右，转机常在。比起前些日子因演出场地垮塌致死16人而引咎自杀的韩国负责人，我更喜欢坦坦荡荡面对“被退队”的郑秀妍，当形形色色的脏水迎面而来时，这个比男子还坚韧的女孩儿没有逃避，没有顺从，反而从容地接受了大众的目光，于是，那双在演艺事业上被人生生折断的羽翼在商业道路上得以重生，这次危机也使得她那良好信用被世人所见证。
飘摇的风雨背后是一弯绚丽的彩虹，枯败的腐叶之下是来年重生的绿意。危机中，保持一副清醒的头脑，一颗坚定地决心，相信转机一定会在不远处出现！
直面危机，创造转机
李鑫
19xx年，美国亚拉巴马州的棉花田曾遭遇过一场近乎于灭顶之灾的特大象鼻虫灾害。世世代代只种棉花的亚拉巴马州人，面对棉花毁于一旦的惨重损失，没有怨天尤人，亦没有在虫灾后得过且过，继续先祖留下的种植习惯，相反，他们在危机后意识到了应该有所转变，尝试了多种农作物的种植——以一场危机为契机，亚拉巴马州积极转变经济发展方式，创造出了经济的繁荣。
曾有人这样解释“危机”，即“危险与机会”，这样的解释，巧妙亦富有哲理。那些在看似安逸的环境中累积的矛盾和问题在我们猝不及防时汹涌而来，随时可能将我们拉入危险的境地。但同时，它不仅蕴含着“此路不通”的提醒，更为我们提供自醒自悔的机会。
正如狄更斯在《双城记》中所写“这是最美好的时代，这是最糟糕的时代；这是光明的季节，这是黑暗的季节”，活在瞬息万变的人世间，危机往往不期而遇，而面对危机的态度及方法往往决定着我们未来的发展。其实，无论危机是以虫灾的方式出现，还是变换身份阻拦在我们前进的道路上。我们都要明白，即使危机无可避免，我们也可以充分发挥自己全身心奋斗的力量，如亚拉巴马州人一样，化解危机，创造转机。于困境中寻出路，在逆境中谋发展，依靠智慧与魄力为自己创造一份“置之死地而后生”的转机。
曾国藩面对清政府对其猜忌打压的“信任危机”，没有轻举妄动或置之不理，他依靠自己出众的能力理顺了与清廷的关系，更趁机取得了半数以上的省级地方实权，隐掌半壁江山；稻盛和夫面对日本航空公司负债累累的“经营危机”，没有坐视不管，他欣然担当大任，于危机中力挽狂澜，竟使日本航空公司再度盈利上市，拯救了日本的经济。
放眼国家，中华民族亦是在内忧外患的危机中再度崛起，积极改革，力主创新，终于崛起，成为世界第二大经济体。“危”与“机”并没有必然的联系，但若要化“危”为“机”，化“险”为“夷”无论是个人还是国家，都需要依靠冷静的头脑，发展的眼光，转变的智慧，从危机中自省，在危机中成长。
冯骥才曾说：“风可以吹起一张白纸，却无法吹走一只蝴蝶，因为生命的力量在于不顺从。”的确如此，面对人生中的危机，我们不能自暴自弃，我们需要放平心态，积极求索，抓住条件，创造机遇。在“山重水复疑无路”的危机窘境后绝处逢生，共同欣赏“柳暗花明又一村”的美好。
篇9：危机与转机作文议论文800字
危机与转机作文议论文800字
当泪水模糊了亚拉巴马州人的视线，当辛苦耕耘的棉花田毁于一旦，谁曾想过数年之后这片土地会因这场危机走向兴盛？谁又曾想过那时的灾星害虫会变成日后亚拉巴马州经济繁荣的功臣？由此观之，危机在左，转机在右，在危机中寻找机遇，方能找到转机。
“南非之父”曼德拉曾言：“生命中最伟大的光辉不在于永不坠落，而是坠落后总能再度升起。”的确，没有人的'一生皆风调雨顺，毫无坎坷和危机，但当暴雨向人们袭来时，有些人选择顽强地起身接受它的洗礼，有些人却在风雨之后，一蹶不振。幸而我们看到，当面对象鼻虫大举侵害辛苦种植的农田时，善于思考的亚拉巴马州人并没有由此向灾害低头，他们坚信，反思比抑郁更有营养，站着比坐着更有力量。
的确，“灾难是傲骨的乳娘，祸患是人杰的乳汁。”危机于人也许是一时的打击，但当我们积极应对，冷静分析而开拓进取时，便不难发现，这种危机于我们而言，又何尝不是一种转机？脑瘫女诗人余秀华，用双手写尽人间冷暖，于是，白纸黑字的诗篇成了她内心的写照；断臂钢琴师刘伟，用双脚演奏自己的梦想，于是，一个个音符成了他对命运的反抗。是的，病痛于他们，是困难，是灾难，亦是危机，但他们并未因此自甘堕落，而是在如此困难的境地中寻找转机，在生命的悬崖之上，开出了一朵朵灿烂的山茶花。
其实，无论何时，危机和转机都宛若孪生兄弟，只要我们足够镇静地迎接挑战，定能在危机中发现转机，最终带来意想不到的成功和惊喜。华为总裁任正非曾说：“跌倒并不可怕，可怕的是再也站不起来。”回望过去，44岁的他曾处于人生低谷，遭遇常人难以想象的危机――身负200万巨债，妻子和他离婚，他带着父母弟妹在深圳住棚屋。在没有资本、人脉、技术和市场的艰难条件下，他在棚屋中创办了华为，然后用27年把华为带到行业世界第一的位置。没错，面对危机，如果我们坦然面对，并感谢它的存在，永不言败、永不放弃，我们必定能变覆舟之浪为载舟之澜。
岁月无声，时代更迭，危机处处潜伏，沉迷安稳就可能被淘汰。人的生命似洪水在奔腾，不遇岛屿和浪礁，难以激起美丽的浪花。静言思之，有哪个人的一生是一帆风顺的呢？上天公平地将种种命运分配给了世人，失败的人受到灾难的打击从而丧失信心，而成功的人却总是吞下心酸与泪水去寻找转机，再攀高峰，涅重生！
一言以蔽之：危机在左，转机在右。危机左右，转机常在。让我们做一个强者，敢于直面危机，将绊脚石变为垫脚石，去完成一次又一次的绝地逆袭！
篇10：往届高考作文真题：把“危机”变为“转机”
阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。
兔子是历届小动物运动会的短跑冠军，可是不会游泳。一次兔子被狼追到河边，差点被抓住。动物管理局为了小动物的全面发展，将小兔子送进游泳培训班，同班的还有小狗，小龟和小松鼠等。小狗，小龟学会游泳，又多了一种本领，心里很高兴：小兔子和小松鼠花了好长时间都没学会，很苦恼。培训班教练野鸭说：“我两条腿都能游，你们四条腿还不能游?成功的90%来自汗水。加油!呷呷!”
评论家青蛙打发感慨：“兔子擅长的是奔跑!为什么只是针对弱点训练而不发展特长呢?”思想家仙鹤说：“生存需要的本领不止一种呀!兔子学不了游泳就学打洞，松鼠学不了游泳就学爬树嘛。”
要求选准角度，明确立意，自选文体，自拟标题：不要脱离材料内容及含意的范围作文，不要套作，不得抄袭。
篇11：往届高考作文真题：把“危机”变为“转机”
一场危机是一场灾难，同时也潜藏着机遇。结果怎样，全看人们如何面对它。(开门见山，提出观点) 面对危机，沉着应对，冷静分析，并且处理果断，意志坚定，危机就会变为转机。反之，或灰心丧气、意志消沉，逃避退缩，或没有危机感，自恃强大，骄傲轻敌，则会坐失良机。(正反对照，分析透辟，如何才能化“危机”为“转机”，一目了然。) 楚汉相争之初，刘邦的势力和项羽集团相差悬殊，面对“力拔山兮气盖世”的.楚霸王，面对兵力几倍于自己的楚军，刘邦可谓危机四伏，尤其是杀气腾腾的“鸿门宴”，更可谓鬼门关。但刘邦从容不迫，冷静应对，谋臣运筹帷幄，巧妙定计，武士临危受命，誓死护主，在不利的条件下，一步步变被动为主动。而项羽却刚愎自用，内部又矛盾重重，谋臣不能施其谋，武士不能效其力，一次次坐失良机，反而变主动为被动。“宜将乘勇追穷寇，不可沽名学霸王”，说的就是这个道理啊!(读书有心，化用无痕。在“鸿门宴”这个典型事例中，刘邦是化危机为转机，项羽坐失良机，把二人放在一起，正反对照，危机与转机的关系就更显而易见了。) 中国首富李嘉成的信誉有口皆碑。当初李嘉成担任长江实业有限公司总经理时，以生产塑胶制品的长江塑胶厂正面临倒闭的危机，作为公司的领头人，李嘉成必须担负起“力挽狂澜”的重任，“扶大厦于将倾”。 面临倒闭，李嘉成不认为它仅仅是危机，相反，他认为这是实行企业改革、探索新产品、开拓新市场、从而获得新生的有利时机。于是，面对危机，他不慌乱，不放弃，积极想办法，走访英国、荷兰等国家，吸收新的管理模式，引进了许多新工艺，并且开发研制出了备受世人青睐的塑胶花。长江实业公司获得了转机，并且东山再起，迅速发展起来。(危机为什么能成为转机，过程分析得很透彻。) 如果没有那场濒临倒闭的危机，也许长江实业公司还会安于现状，也许还只是一个平庸的塑胶厂。危机激发了人的巨大潜能，催生了希望，带来了转机。(两个“也许”连用，语言很准确。)危机是一把双刃剑，它能刺伤你，也能成就你，关键看你的态度和行动。如果你被眼前的危难吓倒，一蹶不振，畏惧不前，那你将永远也走不出危机的阴影。
篇12：励志故事：危机就是转机
在美国的亚拉巴马州恩特曾颖镇的公共广场上矗立着一座高大的纪念碑.在碑身的正面有这样一行金色的大字:深深感谢象鼻虫在繁荣经济方面所做的贡献.象鼻虫是何物?它是北美洲地区棉花田里的一种害虫。为什么亚拉巴马人要为害虫立纪念碑呢?这要从一场灾难说起。
19，一场特大象鼻虫灾害狂潮般地席卷了亚拉巴马州的棉花田，虫子所到之处，棉花毁于一旦。那是一幅无比惊心动魄的惨相，棉农们欲哭无泪。灾后当然要重建。亚拉巴马州是美国主要的产棉区，那里的人们世世代代种棉花。可现在，象鼻虫灾害使人们认识到仅仅种棉花是不行了。如果仅仅种棉花，爆发了象鼻虫灾害，一年的收成就都没有了。
于是，开始在棉花田里套种玉米、大豆、烟叶等农作物。尽管棉花田里还有象鼻虫，但根本不足为患，少量的农药就可以消灭它们了。棉花和其他农作物的长势都很好，结果，收成表明，种多种农作物的经济效益比单纯种棉花要高4倍。亚拉巴马州的经济从此走上了繁荣之路，人们的生活也越来越好。
亚拉巴马州的人们认为经济的繁荣应该归功于那场象鼻虫灾害，是象鼻虫使他们学会了在棉花田里套种别的农作物。为此，亚拉巴马州政府决定，在当初象鼻虫灾害的始发地建立一座纪念碑，以感谢象鼻虫在繁荣经济方面所作出的贡献。
感悟：
没有人愿意遭遇危机，但是，危机常常是不邀而至。我们可曾想过，危机中也包含着转机。“危机”包含着“危险”和“机遇”，只是我们习惯性地只看到“危险”，而看不到“机遇”。
篇13：经销商业态危机与转机
渠道发生了什么?发生的是什么?将会怎样？
近几年，经销商遇到了前所未有的压力，
一是厂商或品牌运营商越来越善于评估经销商的价值。他们在给出较高利润率时，就会要求经销商承担部分“渠道经营”责任；否则,就只给“搬运工”的钱。
诸葛亮演义酒，以及不少品牌，不给经销商压力：厂家自己支付进场等费用，自己承担呆坏帐等全部风险(至于最终能否完全兑现其承诺还不得而知)；但只给很微薄的价差。经销商抱怨说：“我们不过是资金雄厚的搬运工”。
而另一些模式，给予经销商的利润很丰厚，却要求经销商承担“额外负担”。如烟台长城葡萄酒的“营销商模式”、剑南春旗下金剑南的“金剑营销”模式、剑南春旗下品之味的“项目营销”模式等。
二是零售商越来越“忽视”、越来越不肯承认经销商的价值，视之为“多余的人”。它们先是叫嚷“直接向厂家进货p降低成本”,似乎经销商只是累赘，经销商的存在不仅不能降低流通成本、反而增加了渠道其他成员的负担；
后又是先货付款p卖完结帐,再发展到月结p双月结p季结,帐期越拖越长，逐步形成了无条件长账期的交易规则；再就是进场费、条码费、店庆费等一系列没有回报的费用；
更恶劣的, 超市倒闭、恶意拖欠事件；还有专玩“蒸发游戏”的“职业零售商”,使经销商血本无归。
面对渠道变局,经销商们的态度可以分为5类:
有人抓住了机遇p建立了新的盈利模式、迅速从弱小走向强大；
有人看到了机会却力不从心，或对机会决心不足、心存疑忌；
有人看到了变局却只知道那是危机、不知那里藏着机会,徒然怨天尤人, 感叹“做则找死，不做等死”，束手无策；甚至做出类似唐吉坷德似的“英雄主义”举动，企图抗拒大卖场等新型的零售业态、抗拒渠道合作的新格局；
有人面对变局误以为“不过是过渡期p不过是行业性低谷周期”,心存侥幸,以为风雨过后必然就会有彩虹；
有人则迟钝p麻木,茫茫然不知道变局的发生。
变局的识别与评估
渠道上下游“夹击经销商”,为什么?
这些力量的合力，将把经销商挤向何处?未来的渠道格局是什么?
美国等发达国家市场的渠道格局已经给了我们预示；科特勒、Stern等大师的著述也早已阐述了这种渠道变革的规律。
遗憾的是，我们的许多经销商、营销人，从来就是重视“买卖”轻视原理、重视战术技巧而瞧不起“空洞理论”的。
“变局”出现的关键，是“价值链”中部分与经销商有关的工作的价值的贬值。而一些正在被高度重视的、正在增值的、经销商可以大有作为的工作，又没有被识别。
在商品短缺时代,产品“覆盖率” p“接触面”几乎就是“销售量” p“市场份额”的同义词；拥有资金实力与网络的经销商自然而然成为渠道之中举足轻重的成员。
而在市场竞争白热化的今天, 经销商所擅长的分销p物流,不再是业绩提升的关键因素；资金实力与网络不再重要；“品牌推广”成为业绩的最关键点；甚至,当产品没有解决“消费者愿意购买”问题时, 资金实力与网络物流能力会变成包袱。
另一方面,由于技术进步,新的、成本更低的、对渠道价值链贡献更大的物流商应运而生。大型零售商更喜欢这些新型的物流商:与经销商相比，新型物流商掌握了新型的信息技术和管理技术,通过降低空载率,通过导入“最佳经济批量”等管理工具,通过“管理无缝对接”等等业务流程再造和绩效模式改革等手段，在物流成本p货品安全损耗p供应及时性等都超过传统经销商。
这就是“第三方物流”及为第三方物流提供知识支持的“第四方物流”。
经销商的分销p物流等能力不再被重视。
一部分厂商直接组建“品牌推广”部门,来满足渠道价值链中新增的需求，
零售企业也积极应变。
零售企业之间的竞争点,最早是地头(辐射能力)竞争。但这一竞争点已经意义不大。你可以看到在同一地头，亏损、惨淡经营的零售企业与人流如织、业绩骄人的零售企业犬牙交错地分布着，两家“无可奈何花落去”的企业之间，夹杂着“几家欢乐”的繁荣。
第二阶段是降低交易成本的竞争。如直接向厂商进货p如第三方物流p如以OEM方式委托生产培育自有品牌；如“宝洁”之与沃尔玛的“管理无缝对接”。
第三阶段是细分市场，依据顾客定位来培育核心供应商、实现采购结构差异化。如伊藤洋华堂的日本精品就是多，家乐福的法国货比沃尔玛品种全价格低。零售企业间的竞争演变为价值链的竞争。如沃尔玛与家乐福的竞争，不再仅仅是两家零售企业的品牌定位、品牌形象、品牌体验等等之间的竞争，实际上，是沃尔玛价值链（包括核心供应商、广告公司、人才等）与家乐福价值链（包括核心供应商、广告公司、人才等）的竞争。
以来，作为“成本竞争”与“价值链竞争”的补充，零售商们又逐步开发了一个新的竞争点:培育自己特有的畅销品牌，获取比名牌产品更高的利润率，而又避免不知名产品太多影响零售商自身的品牌形象。
拥有“品牌推广能力”的厂商与拥有“培育自己特有的畅销品牌”的需求的零售商，不谋而合、一见衷情。这种厂商很快成为大型零售商的“核心供应商” p“战略合作伙伴”。我们服务的许多酒水品牌,在知名度不高时就是某些大卖场的宠儿。
许多新型的“经销商”，如专门为大卖场“发现潜力产品、提供潜力产品推广服务”的、特殊的“采购代理商”，如“品牌运营商”，如“促销服务商”，纷纷应运而生。引用世界渠道学最高权威p美国西北大学凯洛格商学院教授p全美市场营销三大杰出教授之一p科特勒营销集团合伙人Stern教授的总结,就是:“以分销业务为主”的经销商,纷纷转型为以“营销服务为主”的,为渠道成员创造被需求的价值的渠道服务商。
我们的战略伙伴之一的广州YB贸易公司就是新型渠道服务商之一。它是深圳万佳百货p大顺发等大卖场的“采购代理”,负责帮助大卖场发现有增长潜力但厂家推广力度不足、愿意给出高价差的产品，提供推广服务。
例如，广州YB贸易公司通过考察正遭遇困难的蓝带集团，发现其中有个最有潜力的子品牌蓝宝啤酒,并使它在不知名的情况下在万佳等大卖场畅销,成为该连锁场的啤酒第一品牌.总销量超过蓝带的15倍。
剑南春旗下品之味酒与上海家乐福p广东万佳等大卖场也是这种模式:没有进场费等任何费用；没有货款风险问题；享受超市的大堆头等长期服务；通过厂家或其他“采购服务商”或其他类型“渠道服务商”的努力，成为这部分大卖场的第一品牌。
普通的、只有物流能力的供货商，当然不在零售商的兴奋点之内；即使给了进场费、给了帐期，也不被重视。
经销商们，明白了吗？
人家要的是两类产品：
欢迎的是那些有名气、能给我带来人气、给我脸上添彩及带来人气的产品；这些产品必须具有来自厂家的驱动力：或者产品自身销售能力强、或者品牌驱动力强；这种产品需要的经销商，仅仅是“搬运工”；
欢迎的是市场价值被低估的、有潜力的、天生丽质而又没有广为人知的、给我带来丰厚利润与带来总成本竞争能力的产品。这种产品需要的经销商，必须具备“经营”的能力，必须自己是“渠道的驱动力”，而不能只是“排水管”；
如果你两者都不是，你就没有价值，就难免被轻视，进场费、拖款等无一能免――――反正你没有价值，零售商抛弃你没有转换成本，那你爱做就得接受苛刻条件、不做也影响不了零售商的业绩与竞争力。
没有价值的经销商们，事已至此，你们还要怨天尤人吗？
另一方面，新型渠道服务商，却风头正劲！如广州YB贸易公司，没有网络、没有资金，只有点智慧，但却受到沃尔玛、乐购等几乎所有国际大卖场的关照，能获得厂家给予的、和“渠道投资商”给予的、几万倍于其自身资产的信用额度，获得超高速地发展。
广州YB贸易公司等等新型渠道服务商的高速发展，使我们不得不相信：其实经销商业态没有危机！经销商正处于有史以来最好的发展阶段！
篇14：CCBN,危机中的转机
CCBN2009,危机中的转机
3月20日,一年一度的CCBN主题报告会如约而至.会上,国家广电总局副局长张海涛做主题报告.
作 者： 作者单位： 刊 名：电视字幕・特技与动画 英文刊名：TELEVISION CAPTION EFFECTS ANIMATION 年，卷(期)：2009 15(4) 分类号： 关键词：【危机就是转机作文】相关文章：
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