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从运行管理的角度谈工业废水的集中处理

2023-09-27 08:08:53 收藏本文下载本文

“一颗甜柿”通过精心收集，向本站投稿了10篇从运行管理的角度谈工业废水的集中处理，下面小编为大家带来整理后的从运行管理的角度谈工业废水的集中处理，希望大家能够受用!

从运行管理的角度谈工业废水的集中处理

篇1：从运行管理的角度谈工业废水的集中处理

从运行管理的角度谈工业废水的集中处理

从运行管理的角度,结合绍兴污水处理厂运行实际分别从生产调度、计量、设备管理、工艺安全四个方面论述了工业废水集中处理的'特点及其与分散处理之间的区别,就如何实现工业废水的集中、高效、稳定处理进行一些有益探索.

作者：张志峰杨立峰戴海润作者单位：绍兴水处理发展有限公司,绍兴,312074 刊名：给水排水 ISTIC PKU英文刊名：WATER & WASTEWATER ENGINEERING 年，卷(期)： 30(12) 分类号：关键词：集中处理分散处理中心调度计量设备管理运行安全

篇2：从营销管理的角度谈企业执行力

几乎每个企业无论大小都在说执行力，执行力变成了一切战略、策略的“临门一脚”和落脚点，

不管是白酒企业还是饮料行业抑或是其他消费品企业，战略和执行都是企业发展的两极，相互联系，密不可分。几年前，有一本书《细节决定成败》，作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性；而后出现了《战略决定成败》等等很多“山寨”的版本，本人认为，对某一层面，战略、细节、执行都可以决定成败，差那一方面都不行，但仅仅有细节或者有战略也不能通向成功。

战略、战术、执行都是不可偏废的，也就是说，只有“系统”才能达成目标。

有人可能会说，战略是大企业的事；战略是高层的事情，至于营销管理人员来说，大多情况做的是执行的事情，至于战略可以不用过多考虑。此话对吗？表面看起来很有道理，但细细想来却也未必。

就拿一个区域市场举个例子。一个区域经理要做好一个市场，需不需要战略思维、需不需要策略和战术，需不需要系统整合？难道坐等公司制定一切，然后依葫芦画瓢进行所谓的规划或执行，之后市场就豁然开朗了吗？当然不是了。一个区域市场的负责人肯定是区域的战略和战术的制定者，执行的第一负责人，责无旁贷。当然，这个区域的战略和战术是在公司的整体战略和策略之下的，往往将两者联系得更紧密的区域管理人员，会如鱼得水，大展拳脚。

所以说，只有在方向正确之下，执行力的提升才能更好的完成企业营销目标，否则，执行力越强，离目标越远。

成功人士喜欢讲“故事”，将你带进一个精心营造的“梦境”，殊不知，但有些成功是个体的，复制不了，

那么，对于企业的营销和一线企业营销管理人员，他们需要什么？他们需要的是途径和方法，即提升执行力和达成目标的方法。

要保证执行力，需要做好三方面的工作，其一，明确的目标；其二，完善的制度；其三，优异的团队整体素质。

1、明确的目标。这里所说的目标不是战略目标，基层员工和一线管理人员并不关心这些，他们接触到的是阶段性的目标，注意：阶段性的目标。一个个小目标，如进店数量、铺货率、销量完成、费用控制、促销活动制定、执行、效果等等。

2、完善的制度。并不是仅仅是处罚措施，也要有奖励、协助、指导、配合的制度。很多企业制度和表格很多，大家每天填表，成了“作家”，但实际上，很多表格是没有用的，只能起到心理安慰作用，纯粹是自欺欺人，表面文章。事情一来，大家相互推诿，不愿意承担责任，能少做就少做。一些职能部门认为营销就是吃喝玩乐：你们在外面舒服得很，还要这要那！回去报账的时候，你会看到某些财务人员的那种形态，只可意会不可言传啊。怪不得一个做销售总监的朋友说：我会不定期将公司的一些后勤人员和行政人员拉去市场搞活动，让他们体会一下销售到底是怎么做的，钱是怎么赚回来的！

3、团队整体素质。整体素质并不是要人人一样、人人都要相类似，而是需要互补；也需要有独当一面的人才，只有在其带领下，才会有战斗力。如果大家一样，连听谁的都不知道，战斗力从何而来？

团队整体素质的保证，一是团队对总体目标的认知要一致、并有认同感，二是要有足够的专业技术和技能；三是要有足够的自信、高昂的斗志和事业的激情；四是要全身投入。如果能做到以上几点，这就是一个高效、能打硬仗，且充满“执行”并能保证执行力的团队。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：jj001001@126.com

篇3：从成本管理的角度谈园林工程的施工

摘要：成本控制是每个项目的施工中都十分关注的话题，本文对园林工程施工中涉及成本控制的几个重要方面进行了分析，并对成本控制采取的具体措施提出认识。

关键词：园林工程；施工；成本管理；控制

做好园林工程施工的成本控制与管理是每个企业都十分关心的问题，这不仅牵扯到企业的管理水平，关乎工程项目的经济效益和经营目标的实现，也影响到企业的市场竞争力和未来的发展，如何通过优化整合企业的人力、财力、物力、信息及科学技术等资源合理控制成本，并力求达到最低风险、最佳成本、最大利益的目标，是每个企业都关心的课题。下面针对园林工程的施工从成本管理的角度做几方面的分析和认识：

一．针对园林工程的施工，首先从施工资料入手分析。现在的工程市场对施工资料的要求很高，没有完整的施工资料，工程就不算完整，甚至连工程款都无法支付，而工程资料的完整，必须建立在对工程施工全过程的完整掌握和了解，因而全面记录施工过程，做好施工日志，是避免日后发生纠纷、影响工程效益的有力手段。

二．仔细研究合同条款，从施工合同的角度切实保护企业的自身利益。施工合同是种植工程项目实施的依据，任何的施工行为都不能超越合同的制约，因此合同签订前就得仔细研究各个条款，以维护自身利益。合同签订后，各种施工条也会发生变化，也要仔细研究合同条款，合同条款要研究细致，语言清晰明确，不能含糊其辞、有歧义。在合同内找到有利于自身的内容，通过索赔或反索赔等手段，切实保护自身利益。

三．施工现场进行沟通管理。现在的施工条件下，除了加强现场的各相关措施，沟通也在管理中扮演越来越重要的角色，与各方的沟通所采取的不同态度，在某种程度上也对工程作品的完成有着比较大的影响。

1．与建设方的沟通。施工过程中，建设方起着决定性作用，投资、拨付款、质量、变更验收等各面都明显受到建设方的影响，所以和建设方的沟通就显得特别重要，需要把握一定的原则，要有理有据，以事实说话，并以合同条款为依托，从工程实际出发，但不能无端提要求或变更。

2．与设计方的沟通。设计图纸是施工的依据和蓝本，但设计图纸受各方条件的限制，与施工现场难免有不一致的地方，甚至会由于设计师的疏忽或知识能力限制等因素，设计中会存在一定的错误，因此与设计方的沟通也直接影响到施工的进程和效益。另外设计变更也需要设计方出变更图，而设计变更也成为园林中工程利润的一个重要的来源，各园林公司也需要加强与设计方沟通的力度。与设计方的沟通应本着尊重、探讨、学习的态度，以满足景观效果为原则来进行。

3．与监理方做好沟通。监理代表建设方对工程施工的全过程进行监督和管理，在工程款拨付、验收等重要环节也起着重要作用，在隐蔽工程验收方面起着决定性作用，因此加强与监理方的沟通也是工程管理中重要的一环。与监理的沟通一般以资料为主，资料要求做到真实、详细、针对性强，不夸大事实，不隐瞒缺陷。

四．做好园林工程施工的成本管理与控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

园林绿化施工管理中的很关键很重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行有效的成本控制。项目经理部应对施工过程发生的、在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目经理部承担的成本责任与风险应在“项目管理目标责任书”中明确。成本控制是一个系统的工程，它是质量、进度、安全以及现场管理水平的综合反映，具体措施需从以下四点进行分析：

1．首先对材料费进行控制。园林工程施工所用的材料在种植工程成本中占很大比重，材料成本的节约是降低项目成本的关键。在保证材料质量的前提下，材料采购要坚持价格最低、运距最短、储存合理的原则，控制好采购的成本。安排富有经验的收料人员严把材料质量和数量关。按预算工程量及配合比做好各种材料的用料计划，并加强对生产过程中耗用材料的数量控制，把原材料的消耗率降到最低点，并提高模板及零部件的利用率。

另外谈一下对主要材料、构配件及周转料的配置要求。主要材料的来源，包括农药、化肥等，要从获得质量认证资格的厂家进行采购，苗木从有较好信誉的苗木公司、场圃采购，同时应获得业主或监理工程师的认可。辅材尽量从本地进货以节约运输成本和运输中的破坏及损耗。对农药、化肥等物资的储存，作好防雨、防潮工作，苗木运输注意在吊运过程中的安全，严禁碰撞。放置在运输车辆上的苗木其两侧应加软质垫物，与车辆接触的地方也应做好防护，适当覆盖。材料运至现场，经验收合格卸至材料分类存放场地，注意防止因地面沉陷、给水等因素造成苗木浸泡或增加运送成本等。

2.对机械台班费做好控制。根据施工工序要求，合理调配施工设备，并切实加强设备的维护与保养，提高设备的利用率和完好率；部分机械可实行租赁制，减少购买机械的支出费用，对外租设备，要做好原始记录工作，结算准确；根据施工现场的实际情况，尽量选用当地的网电作施工电源，降低费用；加强各种机械操作人员的培训，使之更加熟练、规范，防止降低机械的利用率。

3．对人工费做好控制。尽量控制施工人员的数量，尽量选择多面手的生产人员，提高劳动生产率，尽量减少使用计时工资方式，而尽可能采用计件工资方式。制定奖惩制度，提高生产人员的积极性；严格控制非生产费用的支出，严格费用程序，节约管理成本。

4．对分包工程进行有效管理。根据招标文件和业主要求，可以进行分包的分项工程，合理分包对降低成本、提高质量、确保工期起到积极作用。工程分包要注意下面几个方面：一是要选择专业施工队伍，分包队伍不一定要取报价最低的单位，但一定要专业，从其施工的业绩、施工人员素质、相关的施工设备等方面进行考察；二是分包要进行内部招标程序，防止一些技术水平低但要价高的队伍通过关系混进来；三是合理界定分包范围，对自己施工能力不强、以劳务为主的施工项目以及工期紧张的工程均建议采取分包的形式。

五．施工现场的信息管理。如今，随着信息技术的高速发展和广泛运用，加上建设市场的不断发展和完善，所以施工现场的信息、资料管理就愈显重要。以园林工程中的种植工程来看，由于其工艺相对单一，这里只强调几点：多方搜集苗木信息，搭建采购平台。施工过程中，也包括不施工的时候，施工单位应多方搜集各类苗木的信息加以比较，研究货源地气候、水文特点，搭建优良的采购平台，以方便在各地的施工。丰富的信息资源是种植工程施工进度、成本以及质量的保证，每一个施工单位和种植工程参与者都应该引起重视。

园林种植工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合，建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。同时，园林工程施工与其他所有的工程项目目标一样，力求达到成本管理的最优化，节约成本，创造最大化的效益空间，这需要我们不断探索，寻找更为科学的方法和措施来确保其目标的实现。

参考文献

[1]彭璐，冯建军.园林工程造价控制.基建优化，.

[2]樊俊喜.园林工程建设概预算.北京·化学工业出版社，.

篇4：浅析从电力系统运行角度看需求侧管理论文

浅析从电力系统运行角度看需求侧管理论文

论文摘要：论述需求侧管理作为电力系统中一种常规运行手段的可能性和要求。首先讨论了DSM用作电力系统运行备用、事故备用以及经济运行的技术要求和必须解决的问题，在此基础上提出了电力系统运行角度对DSM的评价标准。结论表明DSM要作为常规的系统运行手段，还存在经济、技术和机制上的一些障碍，需要认真解决。

论文关键词：系统运行系统备用事故备用需求侧管理

需求侧管理(DSM)从系统运行角度看，可作为通过计划、监视、控制用户的用电，使得用户改变其用电模式和用电水平的管理和控制过程。主要可分为间接的用户侧管理和直接的用户侧管理两大类。间接用户侧管理，主要是指通过经济、技术和法律等手段来推动节能节电工作，从而间接地减少用户侧电力和电能的需求和消耗。直接用户侧管理是指各种直接对用户实施的负荷管理措施，如直接负荷控制、可中断负荷和其他负荷管理措施。

一、需求侧管理在电力系统运行中的应用

从运行角度讲，需求侧管理的某些手段在一定条件下可以作为电网运行的手段，如作为系统备用、作为错峰/避峰、作为系统紧急减负荷等。这些不同的应用对DSM的要求是不同的，下面分别讨论。

（一）DSM作为系统备用

1、作为系统响应性备用

一般来说电力系统的负荷波动可以分为几类，其中一类是波动周期在秒级的随机波动。常规情况下，这类波动主要由发电侧的一次调频功能来平衡。如果想通过对负荷侧的即时调节来平衡，DSM的响应时间必须与发电机一次调频系统的响应时间相当。由于现实中很难有这样可以迅速调节的负荷，DSM目前不大可能在系统运行中作为响应性备用。

2、作为系统运行备用

为确保电力系统的安全稳定运行，一般来说，系统在任何时候都需要有超过当前负荷的运行备用容量，备用容量的大小与系统的负荷水平和装机状况有关。旋转备用的响应时间应在10min以内，因此只有那些在调度员控制（或调度）下，在10min以内就可以达到负荷控制目标的DSM才可以作为运行备用。

（二）DSM作为事故备用

电力系统是一个各环节紧密关联的复杂系统，各种不可预测的紧急状况经常发生，主要有：（1）系统突然失去部分发电出力时的发电容量短缺；（2）输配电设备故障造成局部输变电容量不足和过载；（3）无功或电压不足；（4）互联系统中需要对外事故支援。

在发生以上紧急情况下，运行部门除了采用调整剩余机组出力和电网接线方式的常规措施外，还可考虑通过DSM来削减本系统内有功/无功出力来迅速缓解紧急状况。如果采用DSM作为系统事故备用的手段，就必须要考虑和解决有关的经济、技术问题：

1、与一定数量的用户签定“可中断合同”，确定可中断电价。

2、启动DSM用于缓减紧急状况的先后顺序问题（要与购买事故备用相比较）。

3、预测DSM实际可能达到控/限负荷的大小和比例。

4、启动所需要的时间（必须是瞬时或几分钟内可控的）。

5、确定用于事故支援的对象、容量及条件。

（三）作为削峰、错峰手段

DSM作为经济性削峰/错峰措施时，由于其使用时机和时段的不同，经济效益也是不同的。主要效益体现在以下几个方面：

1、压减年度或季节性高峰负荷水平，从而推迟或削减新的投资（发电或输配电。

2、压减周或日高峰负荷从而避免使用或采购高价电。

3、调整日负荷曲线的形状，以适应受约束的'可调容量。

削峰、错峰手段不但可使电网和发电公司获得明显效益，用户也可以避开高峰时用电从而避免高峰电价的支出。有研究报告表明，在美国需求侧管理项目的平均移峰成本约为30美元/KW，而其发电的投资成本高达500美元/KW以上。但在实际运行中，要将DSM用于削峰/错峰也必须事先明确或解决以下问题：

（1）如果DSM是通过合同的形式确定的，必须先确定合同的主体，即明确谁和用户签定合同。

（2）什么情况下（经济指标）运行部门可以启动DSM来执行削峰、错峰。

（3）如何保证运行部门得到准确和足够的DSM可执行削峰、错峰信息。

（4）事后的检查、验证及分析。

二、从系统运行角度评价DSM的主要标准

从电力系统运行角度来评价DSM和从经济角度的评价标准是不同的。概括起来讲，需要从以下方面来考察DSM的作用。

（一）可控性。当DSM在电力系统运行中应用时，运行人员可以对DSM直接控制是非常重要的，且一般要求被控用户不能覆盖DSM的指令以确保可控。

（二）可用性。指随时投入使用的能力。如果将DSM作为电力系统运行的一个常用手段，必须保证DSM随时可用，并保证具备一定数量的可控负荷。

（三）可监视性。指运行人员可直接监视参与DSM的负荷的实际情况。

（四）即时性。即时性指标主要包括2个意思：1、启动DSM是否要提前通知；2、提前多少时间。现实情况中，不同类型的企业，因提前通知时间不同，经济损失也是不同的，某些企业在遭受无防备的断电时损失巨大。一般可分为“瞬时停电”、“提前30min通知停电”、提前30min通知停电”等，这些不同的时间要求可以对应电力系统运行中的不同措施。

（五）敏感性。主要指DSM管理下的负荷对社会环境（如日期、经济周期等）和自然环境（气候、温度等）的敏感程度。从运行角度来讲希望越平稳越好。

（六）灵活性。用于衡量使用DSM时的受限制程度。如可用次数是否限制（每日、周、月、年的总次数）；每次启动DSM后的可持续时间是否有限制及每次动用DSM前是否需要专门批准等。

（七）调节容量和调节速率。指DSM可调节（可控）的负荷量和从启动DSM至达到负荷控制目标需要的时间。

三、将DSM作为系统运行常规手段所面临的主要障碍

（一）缺乏开展DSM的有效机制

在目前的电费计算机制下，供电公司缺乏有效的激励机制从事DSM方面的投资和项目，以促进用户节约用电和提高能源效率。因为供电公司的收入与售电量直接相关，售电量越多，收入越高。而DSM一般在减少用户高峰负荷的同时，也往往会促使用户节约用电，提高效率，从而减少供电公司的收入。

对电力用户而言，在目前的电价机制下，也缺少参与DSM项目特别是对电力系统运行最有意义的“可中断供电”项目的积极性。目前推出的峰谷电价机制，在一定程度上促使用户将部分负荷“移峰填谷”，但由于缺乏“可中断电价”机制，用户很难接受将其置于电力运行部门直接控制的DSM系统之内。

（二）没有合适的DSM资金来源和成本回收机制

即使我国电力行业在经过大规模的重组和厂网分开改革后，仍然没有形成输配电的电价机制，对于供电公司而言，有效的DSM系统资金来源及合理的成本回收机制并没有建立起来。因此为推动DSM，必须建立某种投资收益机制，使投资成本通过某种形式（如电价附加的形式）回收并获得必要利润。

（三）技术上的困难

由以上讨论可知，要使DSM作为电力系统一种常用的运行手段，被DSM控制的负荷必须满足一定的技术特性，并达到必要的技术标准。而目前我国已经建立的DSM系统在技术上并不能完全满足以上各项标准。

参考文献：

[1]McKinsey&Company.TheBenefitsofDemandSideManagementandDynamicPricingPrograms

[2]EnergyInformationAdministration.U.S.ElectricUtilityDemandSideManagement.1994.

篇5：从烧水谈管理

带着心中的梦想和青春的勇敢，他豪情万丈，为自己的每一个目标都奋力地准备，年轻人知道自己在做什么，也知道每一个目标实现起来要克服很多的困难，他从不抱怨，总是激情昂扬，充满斗志，仿佛有永远用不完的精力。他相信自己走的路，深信靠自己的双手一定能有自己的一片天地。

时光如水，十年的时间转瞬即逝。年轻人仍然在为最初的梦想践行，但已不再像最初那样充满了激情，好斗的棱角也被年华打磨得有些圆滑，他的双眼也不像最初那样犀利有神，相反增加了一些游离和疲态，岁月在他的脸上留下了一层孤独的惆怅。而当时和年轻人同时毕业的那些学生有很多已经结婚生子，有了自己成功的事业和美满的家庭。年轻人终于学会了抱怨，四顾无人，倍感孤独，他在心里唠叨：为什么我这么拼命，每天这么累，到最后却没有他们生活的体面风光?为什么?为什么……不禁眼中就噙满了泪花。年轻人很坚强，很理智的扬起了头，不让泪水洒下来，攒着拳头，心中暗下决心：我一定会成功的，我一定会成功的!

年轻人沉浸在自己的心情里，走在空旷萧条的大街上，由于已是深秋，北风打着卷儿吹打着飘落的梧桐叶，街两边的店铺很多已经打烊了，只剩下几家面馆依稀还透着灯光，路边叫卖小吃的大爷也缓缓推着小车往回走，不再吆喝。年轻人独自走在这条陌生的大街上，生在异乡的他倍感孤独，不知道要走到哪去……

此时，一阵强风迎面吹来，吹散了年轻人的头发，也吹醒了年轻人惺忪的眼睛。他抬起头，望着前面的路，路边的用行书书写的“品茗茶社”四个字赫然在目，把年轻人的眼睛吸引住了，

茶社很古朴，四角是上挑的飞檐，在昏暗的路灯下飞檐上雕刻的鸟儿栩栩如生，和整条街上的现代气派完全不是一样的风格。也许是走累了，或许是出于好奇，年轻人走进了这家茶。

茶社老板是一个老者，同样的古朴，虽然看起来已有年岁，但气色很好，留一捋雪白山羊胡须，袭一身长衫，目光深邃，步伐矫健。没有言语，年轻人旋即坐下了，老者迎来，问品何茶，年轻人不语。茶社只有年轻人和老者，安静的气氛持续了很久。之后，老者端来一杯茶，置于桌上，老者端坐于前，注视着年轻人。年轻人终于忍不住，泣不成声，把自己的经历和至今仍一事无成的苦恼于老者道来。

老者捋着胡子，面带微笑听完了年轻人的倾诉，对年轻人说：“去，帮我烧壶水吧。”

年轻人看见茶社的墙角放着一把极大的水壶，旁边是一个小火灶，可是没发现柴火，于是便到茶社后院去找。可后院的柴火已经不多了，年轻人进来装满一壶水，便烧了起来，可是由于壶太大，那些枯枝烧尽了，水也没开。于是他又跑到大街上捡回来一些树叶，可回来的时候那壶水已经凉得差不多了。这回年轻人学聪明了，没有急于点火，而是再次出去找了些枯枝烂叶，柴火准备好了，水不一会就烧开了。

老者这时问他：“如果大街上没有树叶，后院也没有足够的柴火，你该怎么办呢?”年轻人想了想，摇了摇头。老者说：“如果那样，就把水壶里的水倒掉一些吧!”年轻人若有所思地点了点头。老者接着说：“你一开始心怀大志，立了太多的目标，就像这个大水壶装了太多水一样，可你没有足够的柴，所以当然不能把水烧开了，要想把水烧开的话，你就需要倒出一些水，或是先去准备好柴火!”

年轻人恍然大悟。自打从茶社回去后，他把原先定下的目标删减了很多，只留下最近的几个，同时利用业余时间充实自己。几年后，他的目标基本上都实现了。

篇6：从初一学生角度谈生物学习

从初一学生角度谈生物学习

许多初中学生喜欢生物课，而考试成绩却很糟糕，一个重要的原因是认为生物课不重要。另外一个重要的原因是方法不对，事倍功半。初三不学生物，初中生物毕业考试放在初二下学期末，社会和其他教师的误导，这些都导致学生学习生物课程漫不经心，其惨痛的结果可想而知。有鉴于此，我在生物第一课为他们上了一堂有针对性的绪论课。

为什么要学生物

考试的需要：初中毕业考试要考生物，考4本书(每期学完生物书本别丢了哟)。在初二第二期末考。因为初中生物毕业考试不是在初三考，其重要性被许多人忽略!到高一、高二又要学生物，高中生物毕业会考通过后，才有资格参加高考。生物是理科考生的综合科目之一。万丈高楼从地起，初中生物基础没打好，会影响高中生物的学习。许多同学因为初中生物没学好，导致初中生物毕业考试没考好，影响毕业，影响升学!影响高中生物学习，影响高考!高考成绩上不了档次，这应该成为前车之鉴。药店里有各种药，就是没有后悔药，你可要当心哦!

生活的需要：生物知识伴随你一生，决定你一生的幸福，决定你将来家庭一生的幸福!如果你的营养学知识掌握得好，你就不会吃那些“危险食品”——三无食品、过了保质期的食品、加了防腐剂的食品，吃这些东西就是吃进了一颗健康定时炸弹，你会更喜欢绿色食品和有机食品，你会更喜欢当地当季，最好是自己种养的生物食物。你会相信药补不如食补。你就不会跟风盲目减肥，而是正确对待减肥问题，科学减肥，拥有一个健美的身材;如果你的疾病预防知识掌握得好，在传染病流行时，别人可能会得病，你不会得病;如果你的遗传和生殖发育知识掌握得好，你将来建立的家庭就会幸福美满，生育的宝宝就会特别优秀，否则，有可能出现“帅哥”配“靓妹”，生下小傻瓜，给家庭带来不幸，给社会造成负担!......这些知识，我们以后共同来学习。

生产的需要：植物学知识学得好，你栽的菜比别人枝繁叶茂，硕果累累;你养的花比别人油光泛绿，花团锦簇;你养的鱼、家禽、家畜就会比别人鲜活兴旺，生生不息......这些知识，会渗透在以后的生物课堂中!

怎样学好生物

生物这样重要，怎样才能把它学好呢?

认真听好课，做好笔记。听课好比看电视剧，你要高度专注，不要开小差，在老师讲课的时候你走了神，就是一个巨大的损失。有个地方你没听好，老师不可能单独为你再讲一次。连续看电视，越看越有劲，有几集没看全，也就不想看了，有几节课没听好，就落下了。知识是环环相扣，像一根链条，那环掉链子，就运转不起来。做笔记，可以有效巩固知识。笔记就写在课本对应的地方，不要记在其他的地方。这样便于今后复习。

多动眼观察，多动脑思考。在大自然中学习生物知识，在生活中学习生物知识。你才学得活学得轻松学得好!

按时独立认真完成作业。有些同学贪玩忘了做作业。有些同学一看基础训练后面有答案可高兴啦，一次就把一期的作业答案全填上，这种过度超前也是一种不按时，和没做作业一样。梨子你要一口一口的吃，饭要一餐一餐，一口一口地吃，才有滋味。习题你要一个一个地做，慢慢品尝，才能起到效果。抄别人的答案，自己不思考，就等于吃别人嚼过的甘蔗，一点味道都没有。

上课，你准备好了吗

值日的同学要在上一节课下课就把黑板擦干净，不要等到上课铃响，老师同学们都到教室里才擦黑板，教室里粉笔灰到处是，会影响同学们的身体和老师上课的心情。

每个同学要准备一本错题本，用于错题分类整理，作为针对自己的复习重点资料!

第一道铃响，要进教室，第二道铃响，要坐好，准备好书、笔、作业本、基础训练。更重要的是思想上要准备上课!

相信自己能学好生物并为之努力，你就一定能学好生物!

学好初中生物的关键点是什么?

预习、听课、复习是学习初中生物的关键点。

(一)课前预习。

预习是学生上课前的自学，是学生学习的预备。同学们坚持经常课前预习，不仅使自己对即将上的新课有个概括的了解，而且能对自己在新课中必须重点掌握的问题做到心中有数，同时提高了同学们的自学能力。

(二)听课是学习的中心环节。

能否上好课，教师的教是一方面，学生的学是更重要的方面，因此同学们要掌握听课的方法。为此，同学们在上生物课时要做好以下几点：

(1)注意听，认真记。

注意听不仅仅是要求同学们集中精力，更重要的是听课要听思路，注意听老师是如何引入新课，怎样展开讲解的，最后又是怎样归纳小结的。特别要注意理解教师在讲课中反复强调的重点和难点，并在不影响听课的前提下记些要点。

(2)多动手、多观察。

生物课里，教师根据教材内容的需要，常常利用实物、标本、模型、挂图、课件等直观手段进行教学。有时教师还领学生做些探究性实验，同学们应在教师指导下多动手细观察，通过亲自动手操作、观察，对现象和过程进行比较、分析，这样不但提高了自己的实验技能，同时培养了自己的科研素质，同时可以加深对知识的理解和运用。

(3)勤思考、多提问。

上课前同学们应对教师讲的每个问题都要认真地进行思考，尤其要重视教师的提问，不论提问谁，都必须把自己置于“主人”的位置上来，敏捷地思考这个问题我是怎样想的?特别是在听课中凡是自己不懂的或发现的新问题都要虚心向教师请教，决不能不懂装懂。

(三)及时复习。

复习是上课的延续，是对所学知识的深化和巩固，这要求同学们在学习生物学知识还没有遗忘时就去复习，加以巩固和强化。为此做到：

(1)复习要有明确目的。主要体现复习什么内容，具体达到什么目的，达到什么标准。

(2)复习要有计划性。制定复习计划要实事求是，合理安排好复习内容，分配适当的复习内容。

(3)复习要坚持经常进行。新课复习、单元复习和期末复习要有机衔接起来，决不能间断。

篇7：从认知角度谈英语词汇教学

从认知角度谈英语词汇教学

文章旨在讨论认知语言学理论对英语词汇教学的指导作用.从学生的`认知心理和认知能力出发,根据整体、概念、意象、组块、意义、兴趣、推理等认知因素思考词汇教学,提出认知式英语词汇教学法.并简要阐述它可行的理论依据.

作者：刘念 LIU Nian 作者单位：乌鲁木齐成人教育学院外语系,新疆乌鲁木齐,830001 刊名：乌鲁木齐成人教育学院学报英文刊名：JOURNAL OF URUMQI ADULT EDUCATION INSTITUTE 年，卷(期)： 16(2) 分类号：H319.3 关键词：英语词汇教学认知法

篇8：从视觉角度谈企业宣传册

日常生活中，大家经常会收到各种各样的设计精美的宣传册，企业宣传册跟你们收到的是同样的一类东西，只是企业宣传册宣传的是企业而言，普通的宣传册无论从设计，还是排版方面都中规中矩，毫无亮点而言，而企业宣传册为了达到更好的视觉效果，给读者更强的视觉冲击力，常常会有很多创新的花样。下面就为大家谈谈企业宣传册的视觉元素。

一、文字

在宣传册设计中，文字设计包括字体选用、文字编排设计、字体大小几个方面的决策。其首要目标就是满足可读性，要容易辨认，其次要注意其传达的不同性格。要满足这两个要求，可以从整体字体和谐、文字排版的字间距、行间距、字体等几个方面去设计，最后给读者不一样的视觉感受。

二、图形

图形是一种用形象和色彩来直观地传播信息、观念及交流思想的视觉语言，它能超越国界、排除语言障碍并进入各个领域与人们进行交流与沟通，是人类通用的视觉符号。在宣传册设计中，图形的运用可以起到引起注意、易读效果、诱导效果等作用。

具象的图形可表现客观对象的具体形态，同时也能表现出一定的意境，

抽象图形运用非写实的抽象化视觉语言表现宣传内容，是一种高度理念化的表现。具象图形与抽象图形具有各自的优势和局限，因此，在宣传册设计的过程中，两种表现方式有时会同时出现或以互为融合的方式出现，如在抽象形式的表现中突出具象的产品。设计时应根据不同的创意与对象采用不同的表现方式。

三、色彩

色彩是最主要的视觉元素，可以制造气氛、烘托主题，强化版面的视觉冲击力，直接引起人们的注意与情感上的反应;另一方面，还可以更为深入地揭示主题与形象的个性特点，强化感知力度，给人留下深刻的印象，在传递信息的同时给人以美的享受。

宣传册的色彩设计应从整体出发，注重各构成要素之间色彩关系的整体统一，以形成能充分体现主题内容的基本色调;进面考虑色彩的明度、色相、纯度各因素的对比与调各关系。设计者对于主体色调的准确把握，可帮助读者形成整体印象，更好地理解主题。另外，宣传册色彩的设计既要从宣传品的内容和产品的特点出发，有一定的共性，又要在同类设计中标新立异，有独特的个性。这样才能加强识别性和记忆性，达到良好的视觉效果。

事实上，这这只是视觉元素里面最基本的，还有一些比如编排、形状等也可以为视觉效果服务。在猪八戒网上我们常常会看到各种设计企业宣传册的需求，而富有创意的威客们交的稿子都很有创意，让人耳目一新。比如其中一个就把企业宣传册做成了类似日历的样子。无论你采用什么方法设计，企业宣传册要做到出彩就必须注意其视觉效果。

篇9：安全管理应该怎么管――从“和谐”的角度谈安全管理

一、文件的学习与执行

各类文件，是管我们的思想、提高认识、给大家提醒的，现场许多的管理内容，需要靠思想来掌控，但是，如果满足于用文件传达文件的表达方式，能算是执行了文件精神?各类文件的内容都不难理解，否则就不算好文件，精髓就在那么一点两点，目的是落实;可是一个文件说的事，非要再搞个文件意思一下，方方面面都涉及到，追求“大而全”，还要全体人员认真学习，领悟精神，并留下学习记录，到底我们是学习初次的那份文件还是各次转发时的要求?时间都用来写记录了，文件执行效果就会弱化，渐渐地，学习文件精神和执行文件要求的工作就停留在形式上。上个文件说“严格检查，确保不留死角”，下份又来上这么一句，一个文件执行到位了，哪里还存在死角，是否是执行的指导意义差了些?同时给出执行的标准和级别如何?个人感觉到，这里的“形式主义”严重，有点“大跃进”的味道。

二、检查的程度与方式

检查工作是必须的，可以了解情况、督促作风;但是，检查过于频繁，对正常的施工生产也有不利影响。一个千把万预算、十来个管理人员的项目，每月接检好几次，车来车往，牵涉了现场太多精力，还不计算来回的花销和施工时间的耽误。检查时，也只是查查资料，听听汇报，看看布置好的现场吧。

可否根据管理职能的不同，统筹规定一下各级人员去检查的次数?现在通讯如此便利，后方可以很真切地了解到实际生产情况，不一定非要到现场去看“黄沙白土”。

同时，我们要认识到，现场的人最了解情况，在保有制约机制的前提下，充分相信现场的管理人员，依靠他们开展工作，这是一个大的方向;放权，也能发挥能动性。

三、考核指标的设置

一直说的都是“精细化管理”，现在是细了，但看不到精，考核的问题就在于指标太细了。对现场项目部(还是一千万的工程)考核一次，要十几张纸，几十个大项，大项里还有众多的检查子目;真的要如此考核，必须在本部和现场来回跑个两、三天。安全不是这么管的，现场事故的发生，不在于纸面上的东西，不在于定式化的东西，就在于那一点点管理和操作上的疏失，考核对于控制事故，并不是直接起效果。

当然，考核作为辅助工具，可以体现出管理水平，促进能力提升，对保障施工安全是个帮助，那可否将考核的指标设置清爽些?十项也许就够了，也都只是大项，由检查人根据自己的经验对现场做评判;再细也要由人操作，为什么不给人发挥能动性的机会，这样的评判，对安全“系统性”的把握或者更加清晰。

四、资料的规范

法制社会的建设，形成现在以证据说话的局面，反映在管理上就是做资料，或者说留证据，但这决不是“预防为主”的本意。虽说“资料是在管理中形成的”，可是往往有许多资料要在后期增补，这是因为要求的越来越细，你说一句，我说一句，众人拾柴火焰高，就把资料搞的越来越复杂，却少了细致到什么程度的标准，

各级管理我们必须服从，我们也乐于听取多方面的建议，但是安全科不是资料科，有大量的管理工作要做，我们要给社会的是一个坚强的安全管理体系;都说“用资料说话”，用资料能说什么话，不还是人说吗，怕就怕人根据自己的见解随意说。请简化资料，否则，我还要做资料，我不敢违背。

五、文明施工的标准要求

施工现场的安全文明施工状况良好，就是要做到“赏心悦目”吗?要知道，思想观念的影响力巨大。施工现场是黄土，非要用净水泼街?黄沙、石子因为重力自然堆成锥形，非要把表面摊平?把堆起来的土表面捋平，想干什么呢?多大的代价，什么样的国情，哪里来的审美观，有必要吗?所谓“安全文明施工状况良好”，应该是“井井有条”，做到这个，就能控制住现场因为环境因素引起的安全隐患了。根据需要进行绿化等布置当然必要，在现场把土堆成方块，好象在炮管里插花，是“止战”之势。

几千平方的基建现场，众多的检查人员找到一个烟头，就说环境卫生条件不良好，这算不得和谐吧?在没有没有可燃物、没有火灾隐患的情况下，给大伙抽点烟吧，带头检查的人是不是不抽烟啊。

六、事故的处理意向

安全生产，人人有责，但是，不是事故发生后，人人有错;直接、间接、管理等等原因的分析查找，有时候没有对责任进行公正认定。事故发生后，说工作中哪点没有做到位，不然怎么会发生事故，往往就被大家默认了，但是管理的脉络庞杂，管理的细节已经很多，这样找出来的原因不一定能用来指导施工生产，不一定能用在预防上，有些还只是想当然。“不识庐山真面目，只缘生在此山中”，外来的人或许能客观的看到些问题，这其实更多的是“组织”上的差别;会不会出现你对一个管理体系了解了，就被它同化了，自己也找不出毛病的情况呢?理由在事后好找，原因的分析还应该更客观些。

经过对事故情况的认真分析，如果真的有错，各级管理者当然必须承担责任;但施工现场如战场，如果与“错误”确实没有什么联系，处理时可否说明，你没有做错，但是你要负责，这样对人才是公平的，也是正确的宣传方向。“错误”意识消除了，责任意识就会得到加强。

另外，一直都说处罚不是目的，是手段，我们的手段用对了吗?信息高速公路的建设，开创了信息时代，提高了服务行业的产能，这说明信息是很重要的管理工具;不能一罚了事，罚了一个人只是他知道了要怎么办，要进行宣传，让别人了解到了相关信息，这样才能把处罚一个点的影响传递到大片的管理区域。“宣传”能够体现出处罚“手段”的含义。

说这么多，未必就能适用，因为每个人接触到的管理事物不同，经验和理论是在环境中成长起来的;但这都是我感觉到的执行过程中指令意味太浓、牵涉精力太多、实际效果较差、与“和谐”概念不相符的地方。请同志们相信，安全管理，我们从没有懈怠;我们记得的只是过去的成功经验和惨痛教训，不是过去的成绩，任何时候，我们考虑的都是下一步的风险。安全管理要管细节，而不是细化，细化只是形式，细节要靠认真的分析和把握。我们该围绕着施工现场的安全生产多做工作，不任由管理资源虚耗。我们不要去追求表面的和谐，要内在的和谐;不要面对面的和谐，要手拉手的和谐。